201*年觀瀾保障性住房樁基工程監(jiān)理工作總結(jié)_secret

201*年觀瀾保障性住房樁基工程監(jiān)理總結(jié)

一、工程概況

1、201*年觀瀾保障性住房項目地處寶安區(qū)觀瀾中心區(qū)，東側(cè)約250米為大和路，西臨沿河路且近鄰觀瀾河，南側(cè)與招商瀾園毗鄰，北側(cè)不遠處為環(huán)觀南路，用地面積約1.96萬平方米，建筑面積約7.82萬平方米。擬建5棟31層超高層建筑，幼兒園2～3層，商業(yè)樓1層，設(shè)1層地下室。2、參與工程建設(shè)的相關(guān)單位

建設(shè)單位：寶安區(qū)住建局；東部集團（開發(fā)）有限公司（代建）勘察單位：深圳市工勘巖土工程有限公司設(shè)計單位：香港華藝設(shè)計顧問（深圳）有限公司質(zhì)監(jiān)單位：寶安區(qū)質(zhì)監(jiān)站（龍華分站）安監(jiān)單位：寶安區(qū)安監(jiān)站

監(jiān)理單位：深圳市鴻業(yè)工程項目管理有限公司

施工單位：深圳市鵬城建筑集團有限公司

二、工程進度控制情況

樁基工程于201*年5月28日正式開工，201*年8月12日全部完工，歷時75天，因受下雨、檢修樁機等因素影響停工17天，實際有效工作日58天，基本按合同約定工期完成施工任務(wù)。

三、工程質(zhì)量監(jiān)控情況

201*年觀瀾保障性住房工程采用PHC￠500×125AB型管樁共658根其中斷樁16根補17根，設(shè)計單樁豎向承載力2400KNPHC￠400×95AB型管樁共463根其中斷樁8根補樁8根，設(shè)計單樁豎向承載力1400KN，使用6.2T錘擊樁機施工，收錘標準最后三陣貫入度均不大于30mm/10擊控制，樁端持力層為⑤2強風化花崗巖，樁尖入持力層不小于1m，實際有效樁長≥10m，焊接冷卻時間不宜少于8分鐘。為確保樁基工程的施工質(zhì)量，本工程監(jiān)理部嚴格按施工工藝標準以及工程驗收規(guī)范進行質(zhì)量控制，認真實施《監(jiān)理工作實

施細則》，嚴格執(zhí)行旁站監(jiān)理制度，著重做了以下幾個方面的工作：1、加強原材料進場質(zhì)量控制，把好原材料質(zhì)量關(guān)

為把好進場原材料質(zhì)量關(guān)，本工程監(jiān)理部要求施工單位認真履行原材料進場申報、使用報審程序，嚴格查驗進場申報材料供應(yīng)商提供的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗報告等相關(guān)資料。然后實地對管樁進行外觀檢查，對外形尺寸型號不符、樁身彎曲、管樁表面有裂縫等不合格的管樁，立即通知施工單位作退場處理。

2、建立健全旁站監(jiān)理制度，加強施工全過程質(zhì)量控制

為加強樁基施工全過程質(zhì)量監(jiān)控，本工程監(jiān)理部建立了旁站監(jiān)理制度，并做到制度上墻重在執(zhí)行。樁基施工自始至終，工程監(jiān)理部必派2人全過程跟機旁站監(jiān)督，旁站過程中發(fā)現(xiàn)的主要問題及處理情況有以下幾個方面：1）施工班組人員在施工中不嚴格執(zhí)行施工工藝標準，在樁身垂直度控

制、接樁焊縫飽滿度控制、焊接后冷卻時間控制等環(huán)節(jié)上都存在不良習慣性操作，針對上述各環(huán)節(jié)存在的問題，現(xiàn)場監(jiān)理人員都當場督促施工人員予以糾正。

2）由于局部地質(zhì)情況復(fù)雜，導(dǎo)致斷樁以及樁頭、樁端損壞，現(xiàn)場監(jiān)理

人員本著執(zhí)行旁站監(jiān)理制度的嚴肅態(tài)度，來嚴格控制靜壓樁成樁質(zhì)量，若發(fā)現(xiàn)管樁樁頭破碎、樁有效長度不夠、等情況立即停止施工，并通知設(shè)計單位到現(xiàn)場共同處理。監(jiān)理組領(lǐng)導(dǎo)積極組織建設(shè)、施工、監(jiān)理三方召開工地現(xiàn)場辦公會，輔以“工程例會”和“專題例會”，及時解決施工過程中影響工程質(zhì)量的突發(fā)事件，其中先后發(fā)現(xiàn)斷樁共24根，及時召開質(zhì)量專題例會與建設(shè)單位和設(shè)計單位聯(lián)系作出補樁處理。

四、基樁檢測情況

本基樁工程按規(guī)定要求，基樁靜載檢測12根，基樁低應(yīng)變檢測PHC￠

500×125AB型管樁240根，檢測結(jié)果顯示Ⅰ類樁根，占總抽樣數(shù)量的％，Ⅱ類樁根，占總抽樣數(shù)量的％，無Ⅲ類樁和Ⅳ類樁，PHC￠400×95AB型管樁191根，檢測結(jié)果顯示Ⅰ類樁根，占總抽樣數(shù)量的％，Ⅱ類樁根，占總抽樣數(shù)量的％，無Ⅲ類樁和Ⅳ類樁兩大檢測項目均為合格，完全滿足設(shè)計要求。

五、安全文明施工監(jiān)理情況

為確保樁基工程施工安全，杜絕安全事故的發(fā)生，本工程監(jiān)理部主要

做了以下幾個方面的工作：

1）認真編制《安全文明施工監(jiān)理方案》、《安全文明施工監(jiān)理制度》、《安

全監(jiān)理實施細則》，并做到制度上墻，定職定責，責任到人。

2）認真審查施工單位報審的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施、專項施工

安全技術(shù)方案和安全應(yīng)急預(yù)案，對個別內(nèi)容空洞、指導(dǎo)性不強、無具體措施的專項方案，要求施工單位修改完善后重報，同時認真審查電工、電焊工、吊車司機等特殊工種作業(yè)人員的資格證書，杜絕特殊工種作業(yè)人員無證上崗。

3）嚴格執(zhí)行安全文明施工監(jiān)理制度，每周一定為安全檢查日，定期會同

業(yè)主方工程管理人員、施工單位安全員進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時發(fā)出整改通知，責令施工單位迅速整改。

4）對危險性較大的管樁裝卸工序，工程監(jiān)理部委派專人實施全過程安全旁站監(jiān)督，不管是白天黑夜，還是刮風下雨，現(xiàn)場監(jiān)理人員務(wù)必在履行職責。

5）由于附近緊鄰招商瀾園，夜間未施工，各方人員對安全文明施工的高度

重視，本工程自始至終未發(fā)生安全責任事故。

六、總結(jié)

建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位能積極配合和溝通，監(jiān)理人員能積極巡視工地，對重要工序的施工實施重點旁站，發(fā)現(xiàn)問題及時與各方取得聯(lián)系，及時解決。同時現(xiàn)場監(jiān)理能及時做好監(jiān)理日記、旁站記錄，做到監(jiān)理資料與施工同步，積極配合施工單位搞好隱蔽資料。但是，監(jiān)理方面還可能存在不足，今后將通過與建設(shè)、施工、監(jiān)理三方互相溝通，來彌補自身的不足，努力提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量。

201*年觀瀾保障性住房項目監(jiān)理部深圳市鴻業(yè)工程項目管理有限公司

二0一二年八月二十一日

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**電力建設(shè)監(jiān)理有限公司

**項目管理部

201*年度監(jiān)理工作總結(jié)

**電力建設(shè)監(jiān)理有限公司**項目管理部

201*年12月

**電力建設(shè)監(jiān)理公司**項目管理部

201*年度監(jiān)理工作總結(jié)

**項目管理部在**電力建設(shè)監(jiān)理有限公司以及省電力公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行國家、省公司關(guān)于工程監(jiān)理工作的方針、政策、規(guī)定和制度，嚴格履行《監(jiān)理合同》的約定，盡職盡責，扎實工作，充分發(fā)揮了監(jiān)理在城市配網(wǎng)建設(shè)改造、基本建設(shè)及用戶等工程中的作用。201*年通過管理部全體人員的艱苦努力、克服重重困難，在各工程建設(shè)單位和施工單位的大力支持和配合下，按照“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的原則，圓滿地完成了**市201*年度基本建設(shè)工程、城市配網(wǎng)建設(shè)改造、用戶工程等的監(jiān)理任務(wù)。

一、受監(jiān)基建工程、城市配網(wǎng)及用戶等工程任務(wù)的完成情況：1、受監(jiān)工程的建設(shè)規(guī)模：①、220kV新建、擴建工程

A、500kV**變220kV送出線路工程：該工程共新建三條220kV線路：分別是220kV雙回西∏線路（雙回路長度3.375公里，單回路長度為0.245+0.28公里），220kV東∏線路（雙回路4.838公里，單回路長度為0.274公里），220kV申潢東∏線路（線路長度為4.898公里）。全線路長度為17.285公里，拆除部分長度5.7公里。工程201*年元月1日開工，201*年7月8日竣工，201*年7月27日交付生產(chǎn)。

B、220KV沙明線路工程：工程新建220kV線路32.469km，其中雙回5.6km（東側(cè)掛線），單回26.869km。共用鐵塔97基；在220KV沙港變電站新建220kV沙明西配套間隔。工程于201*年4月25日開

工;201*年6月20日轉(zhuǎn)入桿塔組立工序;201*年8月18日轉(zhuǎn)入導(dǎo)地線架設(shè)工序，目前正在施工；220kV沙明西配套間隔已經(jīng)完工。

C、500kV線路***變220kV配套送出工程：該工程是500kV線路配套220kV變配套送出間隔工程，工程范圍是220kV站信1、Ⅱ潢1配出間隔保護改造。工程于201*年7月7日、8日分別在220kV變開工，201*年7月27日加入運行。②110kV新建、擴建工程：

A、110kV茶都輸變電工程：該工程是201*年開工項目，建設(shè)規(guī)模為：新建110kV變電站1座，變電容量40000千伏安；新建剖接110kV沙寶Ⅱ線2×1.2km+14.134km；分別在110kV寶石橋變、220kV沙港變增建110kV寶茶、沙茶間隔。變電站土建工程于201*年10月20日開工，201*年4月1日交付電氣安裝，201*年11月15日進行驗收：新建2×1.2km線路工程于201*年5月20日開工，8月10日轉(zhuǎn)入桿塔組立，9月20日轉(zhuǎn)入架線工序，另14.134km架線施工于10月28日開工敷設(shè)導(dǎo)地線，整條線路于201*年11月13日完工，11月14日進行驗收。目前整體工程待試運。

B、110kV邢集輸變電工程：該工程新建110kV變電站一座，變電容量31500KV，新建明港變至于邢集變的110KV線路，總長度為17.2千米。變電站土建工程于201*年3月25日開工，201*年8月26日土建交付電氣安裝，201*年11月4日完工，目前等待整體驗收；線路于201*年6月1日開工，201*年10月15日轉(zhuǎn)入桿塔組立工序，201*年11月27日轉(zhuǎn)入架設(shè)導(dǎo)地線工序，目前正在施工。

C、110kV馬集輸變電工程：該工程新建110kV變電站一座，變

電容量31500KVA，新建馬集變剖接110千伏蓼淮線的雙回110千伏線路，總長度為11.6千米。變電站土建工程201*年7月1日開工，目前基本具備交付電氣安裝；110kV線路于201*年9月18日開工，201*年11月20日轉(zhuǎn)入桿塔組立，目前尚未完工。

D、220kV光山變電站配套110kV線路工程：該工程是201*年10月開工建設(shè)，工程新建三條110kV線路，總長為20.336km，其中雙回線路17.578km，單回線路2.758km。該工程于201*年10月26日開工。其中110千伏光山至紫水變新縣T接線路工程，于201*年3月1日竣工驗收送電；光山變剖接110千伏光山變至馬畈變雙回線路工程，于201*年4月26日竣工驗收送電；光山變紫水變雙回線路工程，于201*年3月25日，線路基礎(chǔ)施工完成，201*年4月30日桿塔組立全部完工，于201*年7月1日竣工驗收送電。

E、220kV彭莊變110kV配出線路工程：該工程是220kV彭莊變110kV配出工程，由220kV彭莊變至明港變、電鐵牽引變110kV線路，220kV彭莊變剖接明邢110kV線路，220kV彭莊變接入沙明110kV線路，共五回線路工程組成，五條線路新建部分總長為17.765km，其中雙回線路2×16.794km，單回線路0.971km。工程于201*年11月25日開工，目前正在進行鐵塔基礎(chǔ)施工。

F、220kV曹灣變110kV配出線路工程：

該工程是220kV曹灣變110kV配出線路工程，分別新建三條110kV線路，三條線路總長42.83KM，工程于201*年12月1日開工，目前正在進行基礎(chǔ)施工。

G、110kV工業(yè)城變電站擴建工程：該工程為在110kV工業(yè)城變

電站擴建2#主變壓器一臺，容量1×50兆伏安，并建設(shè)相關(guān)設(shè)備，工程于201*年8月27日開始土建施工，201*年10月17日土建交付安裝。目前，正在進行電氣安裝。

H、110kV汪沖變電站擴建工程：該工程為在110kV汪沖變電站擴建2#主變壓器一臺，容量1×40兆伏安，并建設(shè)相關(guān)設(shè)備，工程于201*年9月16日開始土建施工，201*年10月17日土建交付安裝。目前，正在進行電氣安裝。

I、110kV彭園變電站擴建工程：該工程為在110kV彭園變電站擴建2#主變壓器一臺，容量1×40兆伏安，并建設(shè)相關(guān)設(shè)備，工程于201*年10月23日開始土建施工，201*年12月1日土建交付安裝。目前，電氣安裝已經(jīng)進場。

③城市配網(wǎng)建設(shè)改造工程：

A、繼續(xù)完成201*年度城市配網(wǎng)未完工程項目，已經(jīng)具備驗收條件。

B、201*年城市配網(wǎng)建設(shè)改造項目：

***城市配電網(wǎng)201*年度建設(shè)改造工程，共分3種類別，共計9項。其中新建、改造10KV架空線路32.328KM，新敷設(shè)10kV電纜線路25.37KM，新建箱變3臺2400KVA,新建臺變32臺9115KVA，改造臺變36臺10020KVA，新建環(huán)網(wǎng)柜11臺、分接箱34個、柱上開關(guān)21臺，新建0.4KV線路49.3KM。目前已基本完成，部分項目正在施工中。

④縣城電網(wǎng)35kV建設(shè)改造工程：

35kV雙柳輸變電工程：該工程新建35kV變電站一座，主變?nèi)萘?/p>

4000KVA，新建35KV線路8.7KM。該工程于201*年7月1日變電站、線路同時開工，目前變電站土建基本具備安裝條件；線路基礎(chǔ)施工結(jié)束，于11月20日轉(zhuǎn)入組塔工序，尚未完工。

⑤用戶工程：

A、110kV天瑞輸變電工程：

該工程是天瑞集團自用變電站工程，新建110kV變電站一座，變電容量31.5兆伏安，新建110kV馬畈變電站線路一條。工程于201*年8月開始施工，201*年10月8日竣工投產(chǎn)。B、110kV彭煉冶線路工程：

該線路工程是**鋼廠新建110kV雙回路線路，線路全長9.129km。工程于201*年9月16日開工，目前正在施工，預(yù)計年底可投入運行。

2、受監(jiān)各建設(shè)、改造工程完成情況見附表1、2、3、4、7、8、9。

3、完成信息資料等工作

認真編寫《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實施細則》，為監(jiān)理工作的有效運作提供技術(shù)上的保證。各工程項目監(jiān)理部，針對各工程的具體情況，事前都認真編寫、出版了《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實施細則》并分發(fā)到業(yè)主、有關(guān)施工單位，使監(jiān)理工作得到理解和支持。201*年共計編寫《監(jiān)理規(guī)劃》14份、編寫《監(jiān)理細則》18份。各工程項目的總監(jiān)理工程師及監(jiān)理人員嚴格按照批準的《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實施細則》，依據(jù)輸變電工程驗收規(guī)范和國家現(xiàn)行的施工技術(shù)規(guī)程及驗評標準對工程進行監(jiān)理。

按照監(jiān)理公司的要求，我站按時編制、印發(fā)各工程項目監(jiān)理部《監(jiān)理月報》共79期。內(nèi)容涉及城市配網(wǎng)網(wǎng)、縣城電網(wǎng)建設(shè)改造、基建項目工程及用戶工程監(jiān)理過程中的工程形象進度、投資完成情況、工程質(zhì)量狀況和重要監(jiān)理活動等方面，為各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解、隨時掌握工程的實際動態(tài)提供了詳實資料，也為公司指導(dǎo)我部監(jiān)理工作提供了信息。

為了加強信息溝通，協(xié)調(diào)好工程的安全、質(zhì)量和進度，我部要求自5月份開始，各項目監(jiān)理部按照《監(jiān)理月報》的格式，編制每周一期的《監(jiān)理周報》，在每周一發(fā)送給供電公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)管理有關(guān)負責人及有關(guān)單位，通報在建項目一周內(nèi)的安全、質(zhì)量、進度情況、發(fā)生的問題、處理結(jié)果以及存在的問題和需要各方協(xié)調(diào)的問題，并在周報中配發(fā)現(xiàn)場有關(guān)照片，使有關(guān)問題更直觀、可視。截至11月底《監(jiān)理周報》已編制、發(fā)送124期。由于及時的提供了工程信息，使工程中出現(xiàn)的問題能夠得到及時的解決和處理，得到了供電公司各級領(lǐng)導(dǎo)、管理部門的稱贊，在公司基建例會上多次對我部提出表彰，并要求所有施工單位效仿《監(jiān)理周報》的格式，編制相應(yīng)的施工周報。目前，周報已經(jīng)在**供電公司形成了一項基建管理制度。

我部監(jiān)理人員通過參加工程施工圖紙會審、工程施工的巡視監(jiān)理和旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)了大大小小有關(guān)設(shè)計、施工、設(shè)備、材料質(zhì)量等問題，都分別得到業(yè)主、設(shè)計部門的認可和修正。另外在施工中，監(jiān)理人員嚴格按照圖紙、規(guī)范進行監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)有施工工藝、質(zhì)量等問題時，都作了口頭指正或發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知單等，201*

年共發(fā)出聯(lián)系單、通知單100多份,使這些問題在施工中，基本都得到了糾正、整改，確保了工程質(zhì)量和安全文明施工。

二、項目管理部的建設(shè)及管理工作1、根據(jù)受監(jiān)項目成立相應(yīng)的項目監(jiān)理部：

201*年除接轉(zhuǎn)201*年度的“220kV**變電站配套110kV線路工程”、“110kV茶都輸變電工程”外，**電力建設(shè)監(jiān)理有限公司先后根據(jù)201*年監(jiān)理合同項目下文成立了“500KV變220kV送出線路工程監(jiān)理部”、“110kV邢集輸變電工程監(jiān)理部”、“220kV沙明線路工程監(jiān)理部”、“500kV變220kV配套送出工程監(jiān)理部”、“110kV馬集輸變電工程監(jiān)理部”、“110KV工業(yè)城變電站擴建工程監(jiān)理部”、“110KV汪沖變擴建工程監(jiān)理部”、“110KV天瑞輸變電工程監(jiān)理部”、“110彭煉冶線路工程監(jiān)理部”、“110kV彭園變擴建工程監(jiān)理部”、“220kV曹灣變配出110kV線路工程監(jiān)理部”、“35kv雙柳輸變電工程監(jiān)理部”、“220kV彭莊變配出110kV線路工程監(jiān)理部“等13個監(jiān)理部，并任命了各項目監(jiān)理部總監(jiān)，同時根據(jù)城市配網(wǎng)工程需要成立了“城市配網(wǎng)建設(shè)改造工程監(jiān)理部”調(diào)整了總監(jiān)和監(jiān)理人員。今年執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)的監(jiān)理部達16個，目前正在執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)的仍有10個。

2、各項目監(jiān)理部組建后，在監(jiān)理公司及**供電公司的關(guān)心、支持下，完善了監(jiān)理部現(xiàn)場的辦公條件，如，在220kV沙明線路工程監(jiān)理部，110KV茶都輸變電工程監(jiān)理部、11kV邢集輸變電工程監(jiān)理部、110kV馬集輸變電工程監(jiān)理部、城市配網(wǎng)工程監(jiān)理部等，都在施工現(xiàn)場設(shè)有監(jiān)理辦公室，管理部還為監(jiān)理部配備了微機和必要的辦公設(shè)

備，并在監(jiān)理人員的住處安裝了空調(diào)、配置了電視機、購置了生活用具。在現(xiàn)場監(jiān)理部安裝空調(diào)，配備微機、數(shù)碼相機等舉措，使現(xiàn)場監(jiān)理人員有一個寬松的工作、生活條件，深受員工們的歡迎。

3、根據(jù)省公司系統(tǒng)辦公網(wǎng)要執(zhí)行內(nèi)外網(wǎng)分開的要求，**供電公司給予了項目管理部大力支持，盡量滿足我部辦公需要，給予了足夠的網(wǎng)絡(luò)接口。目前項目管理部分別有3臺微機利用**電力公司局域網(wǎng)進行網(wǎng)上辦公，有3臺微機同英特網(wǎng)、**公司辦公網(wǎng)鏈接。為了工作的需要對聯(lián)網(wǎng)的每臺微機都配備或更新了打印設(shè)施。目前我站已擁有為監(jiān)理工作服務(wù)的微機12臺，不但滿足了我站辦公的需要，也使監(jiān)理人員在信息交流和資料管理上有了硬件的保證，監(jiān)理工作也得于有效的運作。

4、保持監(jiān)理隊伍的穩(wěn)定，增強監(jiān)理人員的敬業(yè)精神，保證了受監(jiān)項目的質(zhì)量、安全。

管理部所聘監(jiān)理人員絕大部分是已退休或退居二線的工程技術(shù)人員，這些同志思想基礎(chǔ)好，素質(zhì)高，管理經(jīng)驗豐富，業(yè)務(wù)技術(shù)知識扎實，處理具體問題能力強，是為進一步對電力建設(shè)的發(fā)展做貢獻，發(fā)揮余熱而來。他們有的已經(jīng)從事監(jiān)理工作多年，有豐富的現(xiàn)場監(jiān)理經(jīng)驗，聘請他們擔任各項目的監(jiān)理工程師，使得201*年的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平得到進一步提高。

堅持以人為本，實行人性化管理。為了穩(wěn)定監(jiān)理隊伍，我們在提高了各級監(jiān)理人員的工資和福利待遇，為每個監(jiān)理人員發(fā)放了工作服、工作鞋，棉大衣等，配置必要的生活用具（如旅行箱、雨傘、太

陽鏡、手燈等）。為改善員工的辦公環(huán)境，今年我們更新了辦公桌、椅和空調(diào)，并為每個監(jiān)理人員都配有“U盤”，給總監(jiān)配備數(shù)碼相機，并為65周歲以下的監(jiān)理人員購買了人身意外傷害保險。同時實行給在崗監(jiān)理人員發(fā)放通訊補助。對有專業(yè)特長的待崗監(jiān)理人員進行生活補貼。不但使在崗監(jiān)理人員安心工作，也使暫時沒有監(jiān)理任務(wù)的待崗等監(jiān)理人員體貼到公司、管理站的關(guān)懷。從而增強了監(jiān)理人員的敬業(yè)精神和凝聚力。5、落實各項規(guī)章制度和規(guī)范。

為加強管理、明確責任、規(guī)范監(jiān)理工作。我們在現(xiàn)場監(jiān)理辦公室懸掛了有關(guān)監(jiān)理的質(zhì)量、安全保證體系及各項監(jiān)理制度，以便監(jiān)理人員對照執(zhí)行；并為業(yè)主、施工單位提供了監(jiān)督依據(jù)。在嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度的同時我們?yōu)楝F(xiàn)場監(jiān)理人員還配發(fā)了《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和各專業(yè)的《施工及驗收規(guī)范》，并將《評定標準》發(fā)給各監(jiān)理部，使現(xiàn)場監(jiān)理人員能隨時查閱，為保證質(zhì)量提供了監(jiān)理依據(jù)。

6、通過培訓(xùn)及經(jīng)驗交流等形式，積極創(chuàng)造條件提高監(jiān)理人員的素質(zhì)。

201*年，在每個項目部組成后，我站就針對該工程的特點，舉辦擬赴現(xiàn)場監(jiān)理人員和受監(jiān)施工單位有關(guān)人員培訓(xùn)學(xué)習班，就現(xiàn)場監(jiān)理要進行哪些工作、監(jiān)理程序、監(jiān)理范圍、監(jiān)理內(nèi)容及新發(fā)布的“201*年監(jiān)理表式”的填寫，給予擬赴現(xiàn)場監(jiān)理人員和受監(jiān)施工單位有關(guān)人員培訓(xùn)和講解。每項工程開工前，每個項目監(jiān)理部總監(jiān)負責組織擬任監(jiān)理人員進行崗前培訓(xùn)，重溫“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范”對監(jiān)理工作和監(jiān)

理人員的有關(guān)要求，結(jié)合監(jiān)理合同，監(jiān)理規(guī)劃，具體明確各位監(jiān)理人員在本項工程監(jiān)理工作中的各項職責，強調(diào)監(jiān)理人員要樹立“一次監(jiān)理終身負責的”概念，明確：不屬監(jiān)理范圍的工作，不越權(quán)；業(yè)主委托的監(jiān)理任務(wù)必須主動完成，不贖職。

例如，在220KV沙明線路工程、110KV邢集輸變電工程、110kV馬集輸變電工程開始前，我部就組織上述項目總監(jiān)、土建監(jiān)理工程師和施工單位項目經(jīng)理、資料員一起學(xué)習有關(guān)監(jiān)理程序、質(zhì)檢資料、輸變電工程達標投產(chǎn)要求及省電力公司頒布的“輸變電工程安全文明施工管理細則”、“201*監(jiān)理表式”等規(guī)定和文件，并在施工隊伍進場后，幫助施工單位建立了有關(guān)安全文明施工臺帳，使工程監(jiān)理和施工單位有了明確的管理理念，取得了明顯成效，達到了工程監(jiān)理質(zhì)量提高了、監(jiān)理管理系統(tǒng)了、監(jiān)理資料、施工資料整理規(guī)范了、監(jiān)督力度加大了的目的。

201*年我部參加了省電力公司主辦的安全員培訓(xùn)班2次，共參加6人次，參加“監(jiān)理師培訓(xùn)班”4人，參加“總監(jiān)培訓(xùn)班2人”，組織有關(guān)人員參加了**監(jiān)理公司組織的監(jiān)理資料檔案管理培訓(xùn)班。培訓(xùn)人員回來后根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合我部目前在資料管理中存在的問題，召開全站人員進行講解、貫徹會議精神、學(xué)習有關(guān)要求，提高了全體監(jiān)理人員對資料管理的意識，為今后資料規(guī)范化奠定了基礎(chǔ)。

7、及時傳達貫徹**監(jiān)理公司201*年度工作會議精神，組織學(xué)習、在201*年工作會議上講話，并結(jié)合我站的情況進行討論。通過學(xué)習，使我站全體人員進一步對公司的企業(yè)方針、貫標工作、安

全工作有了進一步的認識，并對照會議精神查找差距，增強了監(jiān)理人員的敬業(yè)意識和服務(wù)意識。并按照公司的要求認真執(zhí)行質(zhì)量、安環(huán)、健康要求，加強廉政建設(shè)，樹立敬業(yè)精神，進一步規(guī)范監(jiān)理人員的行為。

8、認真落實廉政責任制，嚴格執(zhí)行公司頒布的《**電力建設(shè)監(jiān)理有限公司黨風廉政建設(shè)責任制實施辦法》。我們在加強項目部實現(xiàn)安全質(zhì)量管理目標的同時，經(jīng)常召開監(jiān)理站全體監(jiān)理人員及待崗人員會議，教育監(jiān)理人員遵守公司制訂的職業(yè)道德守則，把公司有關(guān)廉正的要求、決心和意見，原原本本地傳達給每個職工，組織員工學(xué)習立新公司有關(guān)廉政方面的通報，印發(fā)有關(guān)通知，教育全體員工潔身自好，遵守職業(yè)道德。為了掌握監(jiān)理人員廉政動態(tài)，我部多次走訪業(yè)主、施工單位，征求、了解監(jiān)理人員廉政情況；同時我部做到有會必講，不斷增強管理的透明性，提高管理、決策的民主化和科學(xué)化水平。另外我們在制度方面，進一步改進和完善有關(guān)管理制度，通過制度堵塞漏洞。我部在廉政建設(shè)上從完善監(jiān)督機制著手，一方面大力提倡監(jiān)理人員、建設(shè)單位、施工單位對監(jiān)理站的公開監(jiān)督，進一步疏通溝通渠道；另一方面，對監(jiān)理人員反映的現(xiàn)場遇到的工作、生活問題，給予足夠的重視，在可能的前提下，幫助解決，使監(jiān)理人員有一個舒適的工作環(huán)境。我們還按公司的要求把總經(jīng)理“致業(yè)主、承包商的一封公開信”張貼在監(jiān)理辦公場所及受監(jiān)工程工地，以便接受各方的監(jiān)督。由于同志們從我做起、互相監(jiān)督，一年來，各項目監(jiān)理部都能嚴格遵守公司關(guān)于廉正的要求，沒有發(fā)生吃、拿、卡、要等不廉政行為。

9、學(xué)習兄弟單位的經(jīng)驗，作好信息管理和資料歸檔工作。為提高我部監(jiān)理管理水平和學(xué)習先進的管理經(jīng)驗，我部于201*年7月21日和26日，組織在建各項目監(jiān)理部總監(jiān)、土建專業(yè)監(jiān)理人員分批前往正在建設(shè)施工的220kV彭莊變電站、220kV曹灣變電站參觀學(xué)習。在兩個變電站，學(xué)習人員在現(xiàn)場采取座談、觀摩、查看監(jiān)理管理資料等取得了寶貴的經(jīng)驗，并提取部分先進的施工工藝模具，使各項目總監(jiān)在質(zhì)量、安全、文明管理意識上有了進一步的提高。學(xué)習回來后我們把現(xiàn)場拍照的資料照片制作成幻燈片，組織未去人員觀看，同樣受到啟發(fā)，并把提取的施工模具交給有關(guān)施工單位，傳授使用方法，目前施工單位已經(jīng)按監(jiān)理提供的施工模具、方法改進了施工工藝，得到了施工單位、業(yè)主的好評；同時，針對看到的上述變電站監(jiān)理部的項目管理、先進的施工工藝、嚴格的現(xiàn)場質(zhì)量管理等經(jīng)驗，我部要求各項目監(jiān)理部對照自己的項目管理，找出差距及如何在今后的項目管理中學(xué)習人家的先進管理經(jīng)驗，同時根據(jù)學(xué)習到的資料管理經(jīng)驗，加強項目資料管理，爭取施工資料與工程進度同步，糾正資料滯后于工程進度的習慣，使資料管理有了提高。

針對我部目前存在的現(xiàn)場資料管理的不足，我們準備近期組織項目部總監(jiān)、資料員前往**500kV線路項目監(jiān)理部學(xué)習其現(xiàn)場資料管理，以進一步提高我部各項目部的資料管理水平。

三、監(jiān)理工作的主要成效

項目部管理部全體監(jiān)理人員在全力以赴、盡職盡責全面完成各工程項目監(jiān)理任務(wù)中，在“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)“諸方面均取得很

好的成效。

1、對受監(jiān)工程質(zhì)量進行有效控制：

嚴把工程質(zhì)量關(guān)。我站各工程項目總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師通過認真對照有關(guān)設(shè)計規(guī)范及有關(guān)規(guī)程，仔細審閱施工圖紙，在參加各工程圖紙會審以及工程施工過程中，監(jiān)理人員提出監(jiān)理意見及合理化建議大約150余項。如：110kV邢集輸變電工程總監(jiān)***，在土建圖紙會審前認真審看設(shè)計圖紙，發(fā)現(xiàn)“事故油坑設(shè)計在站內(nèi)道路的下面，油坑人孔排氣孔被道路壓蓋、二層35kV運輸平臺上面有雨搭，四周有遮攔，以后進行安裝時，35kV開關(guān)柜沒有辦法進入”等10多項問題，提交給圖紙會審會議。經(jīng)過論證，這些問題及建議得到設(shè)計院的采納和答復(fù)，受到建設(shè)、設(shè)計、施工方的稱贊；在其它輸變電工程圖紙會審中，我部監(jiān)理師***、***、***、***、**等都提出監(jiān)理審查意見，均得到有關(guān)單位的答復(fù)和采納；在城市配網(wǎng)改造中，我站城網(wǎng)監(jiān)理部總監(jiān)***、監(jiān)理師***，在10KV汪9、區(qū)10線施工圖進行會審時提出“設(shè)計部門應(yīng)補充大彎矩桿的基礎(chǔ)圖或標明引用出處，并應(yīng)補充平面圖所標明的桿型圖”、“接地裝置接地引下部分應(yīng)采用接地扁鐵，扁鐵規(guī)格按有關(guān)規(guī)程要求執(zhí)行”等，都得到了設(shè)計單位的認可和采納。

在施工過程中嚴格把質(zhì)量關(guān)，不講情面，不怕得罪人，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范進行監(jiān)理。如：在城市配網(wǎng)35kV明胡線90#鐵塔基礎(chǔ)灌注樁施工時，發(fā)現(xiàn)模板支的不合格、砂、石、鋼筋沒有復(fù)檢報告，監(jiān)理人員當即下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求送檢合格后，方準澆注砼；

又如東方紅大道鋼管塔基礎(chǔ)施工時，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)2#塔鋼籠少焊一根（應(yīng)32根，實際31根），要求立即補焊1根等，以上監(jiān)理嚴把質(zhì)量的做法得到信陽供電公司配網(wǎng)辦的肯定和表揚。

201*年10月份，總監(jiān)***在對110kV邢集變電站進行電氣安裝階段性驗收時，查驗出30余項問題，監(jiān)理下發(fā)02＃、04通知單，要求進行整改，并在監(jiān)理通知單上附上主要質(zhì)量問題照片，使業(yè)主、施工單位有直觀感，收到了較好的效果。

在110kV工業(yè)變主變基礎(chǔ)澆筑、拆模后，監(jiān)理復(fù)檢發(fā)現(xiàn)主變基礎(chǔ)四塊予埋鋼板高差11毫米，超過規(guī)范要求，要求施工單位返工，施工單位不愿意打掉返工，想用打磨的方法處理，監(jiān)理不同意該處理方法，經(jīng)監(jiān)理會同業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位經(jīng)理，現(xiàn)場進行測量、鑒定，業(yè)主、設(shè)計都同意監(jiān)理意見，施工單位經(jīng)理也認為不符合要求，感謝監(jiān)理堅持質(zhì)量第一的做法，撤換了施工班組，打掉不合格的基礎(chǔ)，重新進行基礎(chǔ)澆筑。重新澆筑后，基礎(chǔ)外觀優(yōu)良，予埋鋼板高差＞1毫米。通過此件事件，提高了業(yè)主對監(jiān)理認真履行職責、嚴把質(zhì)量關(guān)的信任，施工單位也從中汲取了教訓(xùn)，提高了質(zhì)量意識。

在施工工藝控制方面，我站監(jiān)理人員進行認真的跟蹤監(jiān)督。例如，201*年11月24日在進行彭園變擴建工程監(jiān)理中，總監(jiān)***在檢查架構(gòu)焊接時，發(fā)現(xiàn)2#主變10KV出線母線橋電桿頂?shù)匿摪寮訌姲迮c電桿箍接觸不到、架構(gòu)接地裝置焊縫及電桿鋼板表面防腐處理刷漆太薄，立即通知施工人員進行處理。由于監(jiān)理人員對施工質(zhì)量、工藝、安全的認真監(jiān)理，業(yè)主、生產(chǎn)單位及施工單位都給予了好評。

嚴格執(zhí)行設(shè)備、材料到貨驗收簽證制度。我站監(jiān)理人員在檢查設(shè)備、材料時，堅持原則，按照合同及驗收規(guī)范，有理有據(jù)指出質(zhì)量缺陷及進貨渠道問題，不符合合同約定及不合格的產(chǎn)品，堅決退換。不但使施工單位、供貨單位能夠心服口服接受監(jiān)理意見，而且把住了工程質(zhì)量的第一關(guān)。

在監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員嚴格按照圖紙要求進行監(jiān)理，不越位表態(tài)，發(fā)生意外情況時，嚴格執(zhí)行設(shè)計變更制度。例如，220kV沙明線路N27跨淮河灌注樁基礎(chǔ)施工中，施工鉆到設(shè)計深度13.5米時（設(shè)計深度14.5米），合金鉆頭掉入鉆孔底部，施工單位因鉆頭沒法取出，提出把鉆頭打入灌注樁，監(jiān)理當時要求，施工單位申報設(shè)計變更，經(jīng)設(shè)計同意并下達設(shè)計更改通知單，方可按施工單位意見進行施工。后經(jīng)設(shè)計單位下達設(shè)計更改通知單同意，進行了把鉆頭埋藏灌注樁內(nèi)的基礎(chǔ)施工，監(jiān)理才按設(shè)計變更同意施工單位進行施工，后經(jīng)對該樁檢測，工程質(zhì)量達到設(shè)計要求。

在201*年受監(jiān)工程的準備階段和施工整個過程中，監(jiān)理人員認真落實“重在事前控制、加強事中和事后控制的原則”，用勤巡視、多檢查和重點抽查、旁站監(jiān)理等方法對工程施工的各個階段進行嚴格控制，認真監(jiān)督，從多方面保證工程質(zhì)量，并盡量保證信息暢通，收到了良好的效果。

3、重視安全工作，杜絕了受監(jiān)項目發(fā)生人身、設(shè)備安全事故：為了搞好施工安全管理，我們利用組織全站人員集中的機會，認真學(xué)習有關(guān)安全文件及有關(guān)安全通報，結(jié)合工作實際，談?wù)J識、談體

會，總結(jié)經(jīng)驗吸取教訓(xùn)，最終落實到四句話上，即作好安全監(jiān)理工作必須作到：《該審的要審》，《該查的要查》，《該管的要管》，《該報的要報》。認識明確了，思想統(tǒng)一了，工作就好作了。

為落實“安全生產(chǎn)以人為本”的要求，我們在年初就召開監(jiān)理站全體人員會議，傳達省電力公司201*年工作會議上對安全的要求。會上傳達公司工作會議安全要求及學(xué)習有關(guān)事故通報，使監(jiān)理人員吸取事故教訓(xùn)，明確安全管理目標，領(lǐng)會安全審核要素，為積極投入開展列行的安全檢查和安全貫標活動打下基礎(chǔ)。

在日常的列行安全檢查中，以項目總監(jiān)為安全檢查負責人，查上級安全文件、精神的貫徹，查安全生產(chǎn)責任制的落實，查安全工作是否到位，查職工自身安全思想，查安全管理，查受監(jiān)項目的施工環(huán)境、機具隱患，查安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行等；在檢查的同時，堅持“邊查邊改”的原則，及時消除隱患，堵塞安全管理漏洞，夯實安全管理及安全施工基礎(chǔ)。各項目監(jiān)理部對檢查出的不安全因素，及時通知有關(guān)單位進行整改。如，220kV沙明線路工程監(jiān)理部，除進行日常的查找自身的安全外，還對施工單位的施工現(xiàn)場進行了安全文明檢查，查出施工現(xiàn)場沒有按要求設(shè)置安全圍欄、施工材料堆放不規(guī)范等不安全隱患，及時通知施工單位進行整改，并按照管理要求在整改后進行整改驗收，作到閉環(huán)管理。

在工程監(jiān)理當中，針對部分施工單位安全意識不強，安全管理不力，習慣性違章時有發(fā)生的情況，監(jiān)理人員借現(xiàn)場監(jiān)理之機，開展有針對性的安全檢查和安全教育，發(fā)現(xiàn)問題要求整改。例如，在進行彭園2#主變35KV出線設(shè)備架構(gòu)焊接時，工作人員沒系好安全帶就工

作，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)后，立即進行糾正；201*年11月25日，彭園2#主變A架組立后，用倒鏈固定防繩沒有防滑措施，工作人員就上桿作業(yè)，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后，立即停止作業(yè)對倒鏈采取防滑措施后，才進行上桿作業(yè)。通過監(jiān)理的安全管理制止了習慣性違章，消除了事故隱患，保證了安全施工。

由于今年受監(jiān)項目較多，項目參建各方和施工單位的安全管理人力資源普遍匱乏等因素，給我們的安全監(jiān)理工作帶來了新的困難和挑戰(zhàn)。為了做好安全工作，我站強調(diào)了要認真執(zhí)行監(jiān)理站制定的《安全管理制度》和現(xiàn)場《安全、文明生產(chǎn)制度》，本著“預(yù)防為主”的管理理念，從規(guī)范制度到加強監(jiān)理人員的安全培訓(xùn)、危險源分析、規(guī)范安全監(jiān)理行為等方面著手，采取了一系列強有力的措施，如：將《各級監(jiān)理人員安全生產(chǎn)責任制》懸掛到施工現(xiàn)場，將安全責任明確到各個監(jiān)理人員；我們結(jié)合學(xué)習上級有關(guān)安全文件、講話等，先后組織全體監(jiān)理人員認真學(xué)習《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《工程建設(shè)標準強制性條文》和立新公司、省電力公司、國網(wǎng)公司轉(zhuǎn)發(fā)的每個《安全情況通報》，認真地開展安全管理的學(xué)習與事故教訓(xùn)的吸取；在學(xué)習安全文件、精神的同時我們還加大了對現(xiàn)場安全工作的檢查和對施工單位的指導(dǎo)力度。

我部認真按照監(jiān)理工作中有關(guān)安全監(jiān)理的要求和程序辦事，堅決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”、“安全生產(chǎn)以人為本”的方針。開工前審查施工單位的施工組織設(shè)計中有關(guān)安全管理的內(nèi)容。在電氣和土建施工監(jiān)理過程，進行例行檢查和重點抽查，凡是發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)定

的行為、作法都及時制止和糾正。如今年我部到110kV茶都變、110kV邢集變電站施工現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)個別施工人員沒有戴安全帽、個別供貨廠家人員在施工現(xiàn)場抽煙等習慣性違章，我們要求監(jiān)理部向有關(guān)單位下發(fā)了整改通知單，要求施工單位教育施工人員遵守現(xiàn)場安全規(guī)定，設(shè)置專用休息場地，使兩個工地施工更加規(guī)范，得到了施工單位和業(yè)主的好評。

在安全控制上，我們在施工階段對單位工程、分部工程、分項工程中容易發(fā)生事故的地方及時向施工方提出，每天記錄《監(jiān)理日志》，對當天發(fā)現(xiàn)的影響安全的問題、整改情況進行詳細的記錄，使安全監(jiān)理工作規(guī)范化、制度化�？傊�，在各工程項目施工監(jiān)理過程中，我部監(jiān)理人員始終堅持布置工作的同時布置安全、檢查工作的同時首先檢查安全、總結(jié)工作的同時總結(jié)安全。在貫徹各安全要求的同時，我們還堅持安全教育活動。201*年，項目管理部召開有所有人員參加的安全活動會議5次，管理部組織的安全檢查15次，較好的推動了安全文明施工。由于我部監(jiān)理人員監(jiān)督檢查到位、監(jiān)理措施得力，所有參建單位重視安全，我站監(jiān)理的201*年各工程項目未發(fā)生任何人身傷亡、設(shè)備安全事故，而且工程都是保質(zhì)保量的完成了任務(wù)。

4、嚴格控制工程造價

在資金管理上，監(jiān)理人員按照業(yè)主制定的資金管理辦法進行監(jiān)理，認真作好工程變更的管理，并按程序處理工程變更，據(jù)實核簽施工單位的變更工程量及隱蔽工程量，使得受監(jiān)工程的投資均控制在批

準的概算范圍內(nèi)。

5、工程監(jiān)理評價：

201*年我部共監(jiān)理220kV輸變電工程3項、110kV輸變電工程8項以及**市城市配網(wǎng)建設(shè)改造工程、1個縣的縣城電網(wǎng)建設(shè)改造工程和2個用戶工程。工程施工質(zhì)量符合驗收規(guī)范要求，實現(xiàn)了工程安全、質(zhì)量的控制目標。

四、監(jiān)理工作的一些體會：

通過201*年對各工程的監(jiān)理工作實踐，我們的體會有以下幾點：1、各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持是搞好監(jiān)理工作的前提201*年受監(jiān)220kV、110kV工程、城市配網(wǎng)發(fā)展建設(shè)工程工程、縣城電網(wǎng)建設(shè)改造工程及用戶工程，工程項目較多，加之部分擴建工程項目施工與運行交叉，監(jiān)理工作難度大、安全風險高、涉及面廣、進度要求緊。但我們在河南**電力建設(shè)監(jiān)理公司的直接領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、幫助和**供電公司、各用戶領(lǐng)導(dǎo)以及各部門的大力支持下，以及建設(shè)單位為監(jiān)理人員提供的工作方便，致使我站監(jiān)理工作得以順利開展，取得了預(yù)想的效果。

2、聘請好的監(jiān)理人員是搞好監(jiān)理工作的基礎(chǔ)

通過近幾年的工程監(jiān)理實踐證明，聘請經(jīng)驗豐富、責任心強的監(jiān)理工程師的做法是可取的。我站為了作好201*年監(jiān)理工作，對各項工程都配備了有監(jiān)理經(jīng)驗的總監(jiān)、總監(jiān)代表和監(jiān)理工程師、監(jiān)理員，并吸納了年紀較輕的專業(yè)監(jiān)理人員，他們憑借豐富的專業(yè)技術(shù)水平和認真的工作態(tài)度，對每一道施工工序和原材料進行細致地監(jiān)督檢查，

對隱蔽工程作好簽證記錄，確保受監(jiān)工程的質(zhì)量、安全。

3、嚴格按照規(guī)程規(guī)范進行監(jiān)理是搞好監(jiān)理工作的保證今年我站向各監(jiān)理部配發(fā)了規(guī)程、規(guī)范，使各監(jiān)理部都有了齊全的監(jiān)理依據(jù)，并根據(jù)立新公司要求購置了經(jīng)緯儀、水平儀、游標卡尺等監(jiān)測儀器，使我部監(jiān)理人員在監(jiān)理工作中更加得心應(yīng)手，也使他們在實踐中注重學(xué)習、掌握輸變電工程驗收規(guī)范以及國家現(xiàn)行的施工規(guī)程和驗評標準，對受監(jiān)工程，嚴格按照設(shè)計圖紙、規(guī)程、規(guī)范檢查、驗評。

五、存在不足和有待改進的問題：

雖然201*年我部在**公司的關(guān)心下，取得一些成績，但離要求還有一定距離，還存在一定的問題和不足。

1、在工程監(jiān)理工作中，由于監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力參差不齊，難免也會出現(xiàn)一些不盡人意的地方，例如在工程施工中，資料不能與進度同步、出現(xiàn)一些土建施工不規(guī)范、施工工藝差、安全意識淡薄等問題，對于出現(xiàn)的問題，現(xiàn)場監(jiān)理人員大部分能及時制止、糾正，但仍存在個別制止不力，糾正不及時的情況，這說明我們的監(jiān)理管理工作還有差距，在今后的工程監(jiān)理工作中要努力克服、改進、提高。

2、隨著監(jiān)理項目的增多，土建專業(yè)監(jiān)理人員有所緩解，線路專業(yè)監(jiān)理人員和年輕專業(yè)監(jiān)理人員趨緊，是目前我站有待解決的問題。我們正在從多方面挖掘年紀較輕專業(yè)的技術(shù)人才，以解決這一問題。","

等帶來一定的問題。

六、今后監(jiān)理工作的打算：

1、提高全體監(jiān)理人員的思想政治覺悟和技術(shù)服務(wù)水平。力增使監(jiān)理工作作到程序化、規(guī)范化、制度化。2、繼續(xù)搞好監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作，與時俱進，認真學(xué)習新技術(shù)、新工藝，適應(yīng)新技術(shù)發(fā)展的需要。我站要把培養(yǎng)、挑選高素質(zhì)的監(jiān)理人才作為今后工作的重點，抓好監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作，并推薦人員積極參加有關(guān)的學(xué)習班、培訓(xùn)班。今年已選聘了5人年輕人員參培訓(xùn)和監(jiān)理，明年計劃擬選派5人即將離崗、退休的市、縣電力系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員參加監(jiān)理工程師培訓(xùn)班，為我部儲備人才，為今后承接工程打基礎(chǔ)。

3、轉(zhuǎn)變監(jiān)理工作理念，變“事中、事后”控制為“事前預(yù)測預(yù)控”，嚴格對工序質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，提高工程質(zhì)量和加快工程進度的有效措施。

4、全面貫徹國家和各級政府關(guān)于加強安全工作的有關(guān)規(guī)定和文件精神，繼續(xù)保持和鞏固我站幾年來的安全工作的良好局面。按照立新公司的工作思路和工作方法，繼續(xù)抓好安全責任和安全措施的落實、抓好旨在提高安全意識和安全管理水平的培訓(xùn)和學(xué)習、抓好安全活動和安全檢查，確保安全工作目標的實現(xiàn)。

5、加強基礎(chǔ)檔案的管理，作好監(jiān)理資料的整理歸檔工作，明確各類監(jiān)理程序和質(zhì)檢驗評資料的完整；完善、補充檔案的管理制度，使我站今后的監(jiān)理工作作到有章可循、有據(jù)可查。

6、規(guī)范監(jiān)理站內(nèi)部管理制度，穩(wěn)定監(jiān)理人員隊伍，建立高效靈活的用人機制。發(fā)現(xiàn)和吸納有專業(yè)特長的技術(shù)人員，選派即將離崗、退休的市、縣的電力系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員參加監(jiān)理工程師培訓(xùn)班，為我部儲備人才。

我們一定落實各級崗位責任制，不斷完善各類管理制度，使**管理部的工作朝著標準化、規(guī)范化、程序化的方向不斷前進。

201*年12月25日

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