職協(xié)201*-201*學(xué)年上學(xué)期工作總結(jié)
職協(xié)201*-201*學(xué)年上學(xué)期工作總結(jié)
201*-201*學(xué)年上學(xué)期結(jié)束了,在就業(yè)中心指導(dǎo)老師和校團(tuán)委社聯(lián)的關(guān)心支持下,職協(xié)本學(xué)期工作順利結(jié)束。回顧在過(guò)去的一個(gè)學(xué)期的工作,既有值得肯定的方面,也存在一些不足。協(xié)會(huì)成員共同努力,通過(guò)這些活動(dòng),我們得到了許多實(shí)際鍛煉,也為以后活動(dòng)的舉辦積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
【肯定方面】
1、積極調(diào)動(dòng)協(xié)會(huì)成員的積極性,參與協(xié)會(huì)組織的活動(dòng),學(xué)習(xí)舉辦活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn);2、活動(dòng)類型多樣化,企業(yè)校園宣講會(huì)、職場(chǎng)講座、職場(chǎng)精英選拔賽比賽等;3、協(xié)會(huì)內(nèi)建取得較好的成果,趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、部員大會(huì)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)等的舉辦;4、對(duì)外宣傳方面取得較大進(jìn)步,采用新興媒介“新浪微博”、以及人人網(wǎng)、騰訊QQ盡心活動(dòng)宣傳,讓更多同學(xué)獲得活動(dòng)信息,并前來(lái)參加;
5、與各學(xué)院職業(yè)發(fā)展部的積極聯(lián)系,并取得合作,在各學(xué)院內(nèi)部進(jìn)行活動(dòng)宣傳;6、與其他協(xié)會(huì)的交流,參加他們舉辦的活動(dòng),學(xué)習(xí)他人成功經(jīng)驗(yàn);
7、成立“校招企業(yè)信息收集小組”(通過(guò)參加企業(yè)宣講會(huì),收集企業(yè)相關(guān)信息,撰寫聽(tīng)講報(bào)告,匯編成冊(cè);組織大四學(xué)生開(kāi)展求職經(jīng)驗(yàn)分享等活動(dòng);目前處于起步階段,逐步完善中)、“職場(chǎng)人物訪談小組”(通過(guò)聯(lián)系,事先準(zhǔn)備采訪問(wèn)題,上門采訪成功企業(yè)人士,即可樹(shù)立榜樣,也可為協(xié)會(huì)日后舉辦活動(dòng)積累人脈資源。目前正在初步實(shí)施中)、“職場(chǎng)情景劇項(xiàng)目小組”(負(fù)責(zé)策劃書(shū)編寫、物料準(zhǔn)備、具體執(zhí)行等)、“新生特刊反饋信息調(diào)查小組”(通過(guò)編寫問(wèn)卷、發(fā)放問(wèn)卷填寫、數(shù)據(jù)分析、面訪等收集11級(jí)新生對(duì)新生職業(yè)特刊的意見(jiàn));8、建立協(xié)會(huì)退會(huì)需經(jīng)填表申請(qǐng)的制度,協(xié)會(huì)成員信息庫(kù)的建設(shè);
9、部門工作手冊(cè)制度,對(duì)每次活動(dòng)進(jìn)行及時(shí)總結(jié),留給下一任職協(xié)人以供指導(dǎo)。
【不足之處】
1、部分協(xié)會(huì)成員缺乏舉辦活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),仍需進(jìn)一步鍛煉;
2、協(xié)會(huì)內(nèi)部成員溝通交流仍需加強(qiáng),進(jìn)一步建設(shè)好協(xié)會(huì)“家”文化;3、與老師的溝通交流需進(jìn)一步落實(shí),除了階段性工作匯報(bào),老師擁有較豐富的經(jīng)驗(yàn),所以還應(yīng)該請(qǐng)老師指出不足之處及改進(jìn)意見(jiàn);4、與同類協(xié)會(huì)的交流合作還不夠,可考慮一起合作某個(gè)活動(dòng);
5、活動(dòng)主線依然不清晰,各個(gè)子活動(dòng)較為獨(dú)立,不利于職場(chǎng)文化節(jié)品牌的打造;6、協(xié)會(huì)本學(xué)期活動(dòng)較為密集于某階段,導(dǎo)致協(xié)會(huì)成員出現(xiàn)階段性疲憊,日后選取活動(dòng)需經(jīng)進(jìn)一步思考,如老師所說(shuō)應(yīng)做到“少而精”;
7、協(xié)會(huì)內(nèi)部職業(yè)意識(shí)灌輸還不夠,下學(xué)期要多舉辦如簡(jiǎn)歷制作比賽、職業(yè)生涯規(guī)劃比賽等內(nèi)部職場(chǎng)活動(dòng),讓部員們?cè)趨f(xié)會(huì)得到真正成長(zhǎng);8、外聯(lián)部的部門職能仍需進(jìn)一步強(qiáng)化,加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系;9、協(xié)會(huì)對(duì)外活動(dòng)創(chuàng)新不夠,宣傳仍需多面化。
【工作展望】
1、關(guān)于協(xié)會(huì)網(wǎng)站的搭建,寒假期間會(huì)繼續(xù)進(jìn)行預(yù)計(jì)下學(xué)期開(kāi)學(xué)初正式開(kāi)始運(yùn)營(yíng)。2、寒假返校后,2月下旬舉辦部員全體大會(huì),其中包括各部門上學(xué)期工作總結(jié),并進(jìn)行部門間競(jìng)賽評(píng)比;
3、重點(diǎn)圍繞職業(yè)規(guī)劃節(jié)系列活動(dòng),包括簡(jiǎn)歷制作大賽、模擬面試大賽、職業(yè)生涯規(guī)劃大賽,搭配一兩個(gè)講座;爭(zhēng)取開(kāi)展職場(chǎng)情景劇活動(dòng),策劃書(shū)寒假會(huì)繼續(xù)完善;
4、想請(qǐng)阮老師對(duì)協(xié)會(huì)全體成員進(jìn)行一次培訓(xùn),圍繞學(xué)生干部所需素質(zhì)的主題;5、在協(xié)會(huì)內(nèi)部舉辦簡(jiǎn)歷制作培訓(xùn)(老師、大四優(yōu)秀學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)主講)并開(kāi)展內(nèi)部比賽;
6、準(zhǔn)備星級(jí)社團(tuán)評(píng)比材料,總結(jié)協(xié)會(huì)本學(xué)年工作得失;并做好換屆工作。
【本學(xué)期活動(dòng)列表】
對(duì)外職場(chǎng)活動(dòng)系列時(shí)間地點(diǎn)主題主講人(活動(dòng)負(fù)責(zé)人)201*-9-815:00素拓學(xué)術(shù)報(bào)告廳如何備戰(zhàn)201*屆校園招聘會(huì)就業(yè)中心葉青主任(葉媛媛)201*-9-2119:00素拓學(xué)術(shù)報(bào)告廳海西移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高峰論壇網(wǎng)龍公司鄒建峰(鄧歷銘)201*-9-2219:00素拓學(xué)術(shù)報(bào)告廳決勝職場(chǎng)簡(jiǎn)歷制作講座中庚地產(chǎn)俞承志經(jīng)理(李菁)201*-9-23201*-9-2619:00201*-10-159:00201*-10-2715:00201*-11-13、14素拓學(xué)術(shù)報(bào)告廳網(wǎng)龍公司201*年校園招聘會(huì)網(wǎng)龍公司專場(chǎng)招聘會(huì)(葉媛媛)嘉錫廳嘉錫廳圖書(shū)館明德廳一、三區(qū)廣場(chǎng)過(guò)來(lái)人“Hold住你的簡(jiǎn)歷,hold住你的大學(xué)”講座復(fù)合型傳媒人才必備十大技能過(guò)來(lái)人Alan(黃慧敏)福建電視臺(tái)策劃部主任陳群(王永萬(wàn))“夢(mèng)圓講臺(tái),贏在規(guī)劃”講座職來(lái)職往大人于洪澤(黃慧敏)自強(qiáng)杯外場(chǎng)宣傳(盧志林、黃慧敏)201*-11-1819:00201*-11-209:00201*-12-219:00201*-12-719:00時(shí)間201*-9-1201*-9-21、22201*-10-15、16201*-10-22201*-10-30201*-9-11201*-10-16201*-10-21201*-10-30201*-10-30201*-11201*-11-20201*-11201*-12-4201*-12-22
西一306素拓124素拓119素拓學(xué)術(shù)報(bào)告廳地點(diǎn)自強(qiáng)杯筆試環(huán)節(jié)自強(qiáng)杯面試環(huán)節(jié)澳際出國(guó)留學(xué)講座過(guò)來(lái)人“500強(qiáng)求職流程”內(nèi)部建設(shè)活動(dòng)系列(林清池)(黃慧敏、林清池)澳際王一、季老師(趙軍委)過(guò)來(lái)人Jacky老師(錢文杰)主題(活動(dòng)負(fù)責(zé)人)201*年迎新工作(趙軍委)學(xué)生職業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)第一次納新(趙軍委、鄭坤)社聯(lián)集體納新之職協(xié)第二次納新(肖艷、蔣倩倩)職協(xié)部員大會(huì)暨換屆表彰大會(huì)(肖艷)職協(xié)UP精英訓(xùn)練營(yíng):PS系列培訓(xùn)基礎(chǔ)入門(陳芳調(diào))生活三區(qū)廣場(chǎng)生活一區(qū)、三區(qū)廣場(chǎng)生活三區(qū)廣場(chǎng)素拓119素拓124前輩姚文生學(xué)長(zhǎng)家協(xié)會(huì)部分人與協(xié)會(huì)歷任會(huì)長(zhǎng)文生學(xué)長(zhǎng)共度中秋(葉媛媛)森林公園素拓前大草地三區(qū)風(fēng)雨操場(chǎng)四區(qū)學(xué)生街李記素拓124四區(qū)學(xué)生街歡樂(lè)派田徑場(chǎng)蝴蝶谷丁香園外聯(lián)部森林公園燒烤之旅(錢文杰)就業(yè)市場(chǎng)部新成員見(jiàn)面會(huì)(黃慧敏)職協(xié)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)(趙軍委)職協(xié)管理層聚餐(盧志林)部門分享會(huì)暨總結(jié)會(huì)(黃慧敏、鄭坤)職業(yè)發(fā)展部KTV聚會(huì)(趙軍委)辦公室&網(wǎng)絡(luò)部聯(lián)誼(肖艷、陳之煒)辦公室出游(肖艷)協(xié)會(huì)冬至煮湯圓包餃子活動(dòng)
福州大學(xué)學(xué)生職業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)
葉媛媛201*-1-11
擴(kuò)展閱讀:201*-201*學(xué)年度職業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)社會(huì)實(shí)踐部年度工作總結(jié)
201*-201*學(xué)年度職業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)社會(huì)實(shí)踐部年度工作總結(jié)
部門名稱:社會(huì)實(shí)踐部任職者:部長(zhǎng)莊壯武201*年12月15日
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前言
年度總結(jié)和計(jì)劃是社團(tuán)管理層最重要的工作之一。通過(guò)總結(jié),管理者要反思自己過(guò)去一年的工作結(jié)果,了解成績(jī)、找到差距,提出改進(jìn)方向;通過(guò)計(jì)劃,管理者要明確自己未來(lái)一年的工作目標(biāo),找到辦法、提出策略,保質(zhì)保量完成目標(biāo)。
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部門簡(jiǎn)介
成立背景:
人于世,必有一職;蚴芄陀谌,或雇傭他人。201*年因廣工高校學(xué)生對(duì)職業(yè)發(fā)展引導(dǎo)、指導(dǎo)需求成立廣工職業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì);趦(nèi)建需求,對(duì)外聯(lián)系較少。201*年為探究職業(yè)發(fā)展所需知識(shí)、技能,普及職業(yè)發(fā)展相關(guān)知識(shí)、技能,從而擴(kuò)大社團(tuán)影響力,廣工職協(xié)成立社會(huì)實(shí)踐部。部門定位:
廣東工業(yè)大學(xué)職業(yè)生涯發(fā)展協(xié)會(huì)社會(huì)實(shí)踐部(簡(jiǎn)稱社實(shí)部)是一個(gè)在職協(xié)理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校教務(wù)處、外校企業(yè)協(xié)助下,關(guān)注大學(xué)生成長(zhǎng),致力于探究、解決大學(xué)生職業(yè)生涯發(fā)展中相關(guān)實(shí)踐問(wèn)題,提供相關(guān)指導(dǎo)及培訓(xùn)培養(yǎng)大學(xué)生樹(shù)立正確的職業(yè)觀,了解就業(yè)現(xiàn)狀,培養(yǎng)職業(yè)發(fā)展所需各類知識(shí)、技能、技巧的部門。部門職能工作:
1.作為社團(tuán)一員,協(xié)助其他部門(包括管理層)完成其社團(tuán)工作
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2.作為部門本身,探究、解決大學(xué)生職業(yè)發(fā)展中相關(guān)實(shí)踐性問(wèn)題,普及職業(yè)發(fā)展相關(guān)知識(shí)、技能、技巧我們的部門口號(hào):同是職協(xié),同樣精彩部門各職位職能闡述:
社實(shí)部由部長(zhǎng)及干事構(gòu)成。各職能闡述如下:
部長(zhǎng):策劃、組織實(shí)施部門職能工作,培養(yǎng)干事組織策劃部門職能工作的知識(shí)、技能、態(tài)度干事:協(xié)助部長(zhǎng)或組織策劃完成部門職能工作,接受培訓(xùn)
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第一部分201*年工作回顧
對(duì)照本崗位的職責(zé)描述,描述201*年本人所承擔(dān)的主要職責(zé),沒(méi)有履行的職責(zé)要特別加以說(shuō)明。
崗位名稱:社實(shí)部部長(zhǎng)就任日期:201*年6月下屬人數(shù):8人主要職責(zé):策劃、組織實(shí)施部門職能工作職責(zé)履行情況根據(jù)職能工作劃分,履行情況如下:職能工作一:作為社團(tuán)一員,協(xié)助其他部門完成其社團(tuán)工作111.完成社團(tuán)招新工作2.完成社團(tuán)會(huì)員大會(huì)3.組織本部門人參加學(xué)術(shù)部策劃、組織的內(nèi)部賽。參賽人有干事陳一東、周彩燕。不足:未做到后期跟進(jìn),不知兩人參賽效果內(nèi)部文件,注意保密
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職能工作二:作為部門本身,探究、解決大學(xué)生職業(yè)發(fā)展中相關(guān)實(shí)踐性問(wèn)題,普及職業(yè)發(fā)展相關(guān)知識(shí)、技能、技巧1.平均每周一條兼職2.完成優(yōu)秀會(huì)員評(píng)比細(xì)則擬寫3.策劃、組織大學(xué)規(guī)劃講座(注:因申請(qǐng)問(wèn)題中止)4.完成企業(yè)項(xiàng)目:建行學(xué)智卡推廣項(xiàng)目、文星酒店會(huì)員卡推廣項(xiàng)目、七天酒店會(huì)員推廣項(xiàng)目5.進(jìn)行中企業(yè)項(xiàng)目:盛基互惠生項(xiàng)目、琥珀教育講座項(xiàng)目、一森園藝創(chuàng)業(yè)我先行項(xiàng)目、移動(dòng)IP集群網(wǎng)推廣項(xiàng)目、兼職地帶銀聯(lián)手機(jī)支付便民版軟件推廣、電影局廣州院線建設(shè)項(xiàng)目2培養(yǎng)干事組織策劃部門職能工作的知識(shí)、技內(nèi)部文件,注意保密
2知識(shí)培訓(xùn):第6頁(yè),共23頁(yè)
能、態(tài)度1.指導(dǎo)干事周彩燕、陳一東、馮永健進(jìn)行女生節(jié)天生麗街活動(dòng)的策劃和組織進(jìn)行。使其初步了解項(xiàng)目策劃書(shū)寫以及商家交談方式。注:后期因無(wú)合作商家,中止施行2.指導(dǎo)干事譚其榮、李惠玲、鐘玲輝完成活動(dòng)游戲準(zhǔn)備,使其初步了解互動(dòng)游戲類型和作用。注:共完成6個(gè),在這方面,譚其榮較為活頁(yè)3.指導(dǎo)干事何煥盈、鄭鋒完成優(yōu)秀會(huì)員評(píng)比細(xì)則擬寫、大學(xué)生規(guī)劃講座策劃擬寫,使其初步了解職業(yè)發(fā)展相關(guān)問(wèn)題范疇以及講座策劃書(shū)擬寫和組織,注:因活動(dòng)未能及時(shí)批準(zhǔn),中止活動(dòng)4.闡述什么是社會(huì)實(shí)踐,使其系統(tǒng)了解社會(huì)實(shí)踐注:沒(méi)做筆記,有初步了解,但無(wú)深刻認(rèn)識(shí)5.組織干事了解、尋找兼職,初步了解職能工作技能。注:干事陳一東、馮永健較為積極,尋得兼職內(nèi)部文件,注意保密
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數(shù)個(gè)6.指導(dǎo)干事陳一東、譚其榮進(jìn)行人偶兼職報(bào)名工作。使其初步了解職能工作組織流程。注:后期因商家通訊不良中止報(bào)名工作7.指導(dǎo)譚其榮、陳一東、鄭鋒進(jìn)行盛基互惠生項(xiàng)目,使其初步了解項(xiàng)目所需知識(shí),并認(rèn)識(shí)到實(shí)踐需要知識(shí)支撐注:項(xiàng)目尚未結(jié)束。譚其榮、陳一東、鄭鋒提交問(wèn)卷僅有幾個(gè)問(wèn)題,針對(duì)性強(qiáng),但因缺少組織部分內(nèi)容,無(wú)實(shí)施的可行性,缺乏實(shí)踐需要知識(shí)的意識(shí)。另外,未能在預(yù)定時(shí)間探討,內(nèi)部溝通嚴(yán)重不足。1.未能正確、明確定義社實(shí)部性質(zhì)、工作;2.錯(cuò)誤認(rèn)為職能工作中普及職業(yè)發(fā)展知識(shí)備僅有職業(yè)規(guī)劃;備1.較好完成職能一2.職能二中,不足如下:培訓(xùn)雖多,但無(wú)具體、系統(tǒng)、完整培訓(xùn)計(jì)劃,導(dǎo)致干事迷茫因擔(dān)心干事沒(méi)有能力面對(duì)商家而沒(méi)有讓干事直接與企業(yè)溝通,另一方面,干事因?yàn)槲茨苌套?.缺乏培訓(xùn)知識(shí)、技能、技巧,無(wú)完整、系注統(tǒng)的具體培訓(xùn)計(jì)劃。內(nèi)部文件,注意保密
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家形象的重要性和好奇心驅(qū)使而要求直接與企業(yè)溝通第二部分201*年工作業(yè)績(jī)總結(jié)
描述201*年的主要工作業(yè)績(jī)時(shí),從以下方面進(jìn)行:
1)描述完成的中心任務(wù),指產(chǎn)生一定校園效益乃至社會(huì)效益的工作。主要是一些重要的、可以量化的工作,此處須用具體數(shù)字,要有計(jì)劃數(shù)字和實(shí)際完成數(shù)字、必要時(shí)進(jìn)行今年與去年同期比較的數(shù)據(jù)分析。
計(jì)劃主要指標(biāo)201*年兼職頻率一講座程項(xiàng)目>=201*2100元左右共完成3個(gè)項(xiàng)目,主要>=1次0未完成,不熟悉操作流201*年均值1條/周201*年201*年均值1條/周主要是派單等,形式單實(shí)際結(jié)果評(píng)價(jià)內(nèi)部文件,注意保密
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(部分款未結(jié))是業(yè)務(wù)推廣注:201*年計(jì)劃不詳,無(wú)法比較2)描述為了完成中心任務(wù)而進(jìn)行的一些輔助工作,主要是一些重要的、但是較難量化的工作,如在工作流程、人員安排、內(nèi)部激勵(lì)等方面所采取的措施、效果及相關(guān)評(píng)價(jià)。
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201*年主要工作主要舉措(描述時(shí)間、行動(dòng)、對(duì)象等)部門干事管理效果效果評(píng)價(jià)減少了會(huì)議時(shí)間,提高工作效率,維持內(nèi)部感情交流內(nèi)部感情交流仍有不足,可考慮增加娛樂(lè)活動(dòng)例行聚餐,每周三中午12成功安排各項(xiàng)工作點(diǎn)左右全體部門干事于三飯部門干事相互認(rèn)識(shí)玻璃桌旁聚餐,討論話題涉及生活、學(xué)習(xí)、工作,主要是工作回顧和下期工作安排干事知識(shí)技能提升內(nèi)部制度結(jié)構(gòu)的完善參照201*工作回顧1.會(huì)員群建設(shè)延承晚年會(huì)員群一號(hào)群:43844220二號(hào)群:1429526742.會(huì)員公郵建設(shè)163郵箱:會(huì)員群活躍程度低,一學(xué)會(huì)員群活躍度低不僅是期僅有2次活躍,發(fā)言者大一新生設(shè)備不齊原因,主要是干部或干事更主要是會(huì)員群不能滿公郵尚在建設(shè)中,未公開(kāi)足會(huì)員的需求,可考慮將會(huì)員通知、兼職信息、資料等傳上會(huì)員群群共享公郵尚在建設(shè)中,應(yīng)明確內(nèi)部文件,注意保密
賬號(hào):gdutzhixie_201*第11頁(yè),共23頁(yè)
密碼:gdutzhixie201*上傳資料類型、涉及內(nèi)容以及運(yùn)作模式3)特別闡述本部門人員的總體表現(xiàn)。由部門部長(zhǎng)對(duì)所有同事、干事進(jìn)行評(píng)價(jià)。描述201*年工作中存在的主要問(wèn)題,這些問(wèn)題必須使帶有全局性的,需要在來(lái)年重點(diǎn)關(guān)注的。在描述問(wèn)題表現(xiàn)時(shí),要深入界定問(wèn)題的范圍、程度及影響。(表格如下)
崗位名稱任職者任職日期部長(zhǎng)紀(jì)曉楓201*.6主要評(píng)價(jià)(評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)第8頁(yè)管理者自我評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn))較為文靜但不害羞,執(zhí)行、組織能力較強(qiáng),活動(dòng)策劃能力交足,項(xiàng)目策劃創(chuàng)新不足社會(huì)實(shí)踐部部長(zhǎng)李潔穎201*.6參加部門工作策劃、組織、執(zhí)行較少,部門認(rèn)識(shí)及重視度不高干事干事李惠玲201*.10譚其榮201*.10參加工作積極性較高,爭(zhēng)取工作的積極性不足游戲策劃有一定特長(zhǎng),組織、執(zhí)行力不足內(nèi)部文件,注意保密
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干事干事干事干事干事何煥盈201*.10陳一東201*.10周彩燕201*.10馮永健201*.10鄭鋒201*.10責(zé)任心較足,但情緒較為浮躁有一定的創(chuàng)業(yè)意識(shí),行為較為輕浮有一定的創(chuàng)業(yè)理念,談判能力,不大會(huì)吃苦耐勞責(zé)任心較足,行為有些浮躁組織、執(zhí)行力不足,考慮不夠全面,但仍敢于嘗試,積極參與工作社會(huì)實(shí)踐部主要問(wèn)題表現(xiàn)問(wèn)題原因分析對(duì)策及效果描述未來(lái)行動(dòng)建議干事鐘玲輝201*.10好奇心較強(qiáng),接受能力較強(qiáng),自我學(xué)習(xí)能力不足內(nèi)部文件,注意保密
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幾乎所有工作由一部長(zhǎng)部長(zhǎng)間交流不足加強(qiáng)部長(zhǎng)交流于社團(tuán)干部會(huì)議前一刻鐘,開(kāi)展內(nèi)部部策劃、幾乎全程組織執(zhí)對(duì)部門重視程度不提升部長(zhǎng)能力行高深刻認(rèn)識(shí)自身職能長(zhǎng)會(huì)議干事抱怨不知道在做什未意識(shí)到找兼職個(gè)解釋找兼職流程的讓干事全程參與模么,認(rèn)為找兼職無(wú)意義流程的應(yīng)用的普遍意義性擬和現(xiàn)實(shí)的企業(yè)項(xiàng)灌輸實(shí)踐需要知識(shí)目。用現(xiàn)實(shí)中他們所遇到的問(wèn)題加強(qiáng)這兩個(gè)意識(shí)。缺乏實(shí)踐需要知識(shí)的理念的理念樂(lè)于內(nèi)建,具有校園效部長(zhǎng)錯(cuò)誤認(rèn)識(shí):有能學(xué)習(xí)更多知識(shí),聯(lián)系學(xué)習(xí)培訓(xùn)設(shè)計(jì)及管益或社會(huì)效益的工作較力才能面對(duì)商家、會(huì)實(shí)際,更正錯(cuò)誤觀念理少員,以致包攬幾乎所有工作,而又因精力時(shí)間不足導(dǎo)致具有校園效益或社會(huì)效內(nèi)部文件,注意保密
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益的活動(dòng)較少4)201*年個(gè)人自評(píng)該部分對(duì)本人工作情況進(jìn)行自評(píng),要從下表所述6個(gè)方面對(duì)本人進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。如果管理者認(rèn)為還有其他內(nèi)容,也可以填寫在“其他方面”處。
評(píng)價(jià)管理層自我評(píng)價(jià)維度工作業(yè)績(jī)責(zé)任心參考標(biāo)準(zhǔn)(優(yōu)秀表現(xiàn))請(qǐng)對(duì)自己的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)明確了解管理者的角色,勇于承擔(dān)責(zé)任、樂(lè)于培養(yǎng)人、激勵(lì)人自我評(píng)價(jià)成功達(dá)到目標(biāo),但可超越責(zé)任心較足,但權(quán)限亦要清楚內(nèi)部文件,注意保密
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專業(yè)技能具備所分管領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn),能夠很好地做到二者結(jié)合在工作中時(shí)刻關(guān)注社團(tuán)和本部門的關(guān)鍵目標(biāo),并不斷采取主動(dòng)行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)不斷關(guān)注工作結(jié)果,而不僅僅強(qiáng)調(diào)工作態(tài)度、行為,認(rèn)為良好的行為重要,良好的結(jié)果更為重要認(rèn)為細(xì)節(jié)是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所必需,愿意更積極、更深入對(duì)待工作的各個(gè)方面策劃擬寫能力較足,創(chuàng)新想法較少,培訓(xùn)技能不足本部門目標(biāo)不夠完整,社團(tuán)目標(biāo)未明確目標(biāo)導(dǎo)向結(jié)果關(guān)注度低,態(tài)度良好結(jié)果導(dǎo)向注重細(xì)節(jié),但有時(shí)太過(guò)偏激,重視細(xì)節(jié)其他方面
不敢讓別人冒險(xiǎn),不善于授權(quán)
第三部分201*年工作計(jì)劃201*年年度目標(biāo)及主要實(shí)現(xiàn)方式:
1)引導(dǎo)同學(xué)們樹(shù)立正確的職業(yè)觀,在就業(yè)或創(chuàng)業(yè)做成正確選擇
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主要形式有:1.帶領(lǐng)同學(xué)們?cè)L談、調(diào)研,完成“論樹(shù)立正確的職業(yè)觀”一課題,或者辯論、征稿等2.講座、論壇形式宣講“樹(shù)立職業(yè)觀”的理念
主要解決以下問(wèn)題:包括職業(yè)觀的概念是什么、有什么表現(xiàn)形式、有什么特點(diǎn)、樹(shù)立正確職業(yè)觀有什么
意義、怎么做才能樹(shù)立正確的職業(yè)觀、如何區(qū)分就業(yè)以及創(chuàng)業(yè)、如何選擇就業(yè)或者創(chuàng)業(yè)
2)引導(dǎo)同學(xué)們正確認(rèn)識(shí)目前就業(yè)現(xiàn)狀及對(duì)策研究
主要形式有:1.帶領(lǐng)同學(xué)們?cè)L談、調(diào)研,完成“論當(dāng)今就業(yè)”一課題,或者辯論、征稿等2.講座、論壇形式宣講就業(yè)現(xiàn)狀和對(duì)策
3.提供相關(guān)實(shí)踐機(jī)會(huì),主要是做兼職、找兼職,讓同學(xué)們深刻意識(shí)到找工的不易、和自我
認(rèn)識(shí)、提升的必要
主要解決以下問(wèn)題:當(dāng)今就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況和就業(yè)率如何,社會(huì)、企業(yè)需要什么樣的人才,人才素質(zhì)現(xiàn)狀是怎
樣,要如何做才能達(dá)到企業(yè)要求。
3)引導(dǎo)同學(xué)們完成對(duì)策的實(shí)行,主要有完成所需知識(shí)、技能以及心態(tài)調(diào)整培訓(xùn)
主要形式:1.模擬實(shí)行,比如書(shū)寫簡(jiǎn)歷
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2.實(shí)際操作,真實(shí)訓(xùn)練
主要解決問(wèn)題:讓同學(xué)們熟練掌握就業(yè)所需知識(shí),并轉(zhuǎn)化為技能,并學(xué)會(huì)心態(tài)調(diào)整
方案匯總及具體計(jì)劃
綜上所述內(nèi)容,結(jié)合部門職能、執(zhí)行力,為達(dá)以上目標(biāo),擬定201*年度目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃(詳見(jiàn)附件)。為擴(kuò)大影響力,擬定該計(jì)劃名為“我先行”系列活動(dòng)
根據(jù)“我先行”系列活動(dòng)組織分以下兩個(gè)板塊,各板塊以講座、比賽、調(diào)研、承接企業(yè)項(xiàng)目等形式開(kāi)展活動(dòng),具體活動(dòng)如下:
“職業(yè)我先行”系列活動(dòng)
“職業(yè)我先行”之職業(yè)觀調(diào)研活動(dòng)
“職業(yè)我先行”之“樹(shù)立正確的職業(yè)觀”講座
“職業(yè)我先行”之“認(rèn)識(shí)就業(yè)”講座
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“職業(yè)我先行”之“企業(yè)需要什么樣的人才”訪談
“我談創(chuàng)業(yè)”論壇爭(zhēng)鋒比賽
注:由于部門及社團(tuán)執(zhí)行、組織力、時(shí)間、人力有限無(wú)法一一是參與對(duì)象普及全職協(xié)會(huì)員,故建議“職業(yè)我先行”之職業(yè)觀調(diào)研活動(dòng)、“職業(yè)我先行”之“企業(yè)需要什么樣的人才”訪談?dòng)陕殔f(xié)社實(shí)部及部分會(huì)員組織、進(jìn)行。將最終結(jié)果以現(xiàn)場(chǎng)訪談?wù){(diào)研小組,訪談小組等形式開(kāi)展活動(dòng);蛘咧苯友(qǐng)會(huì)員觀看調(diào)研小組、訪談小組成果。“創(chuàng)業(yè)我先行”活動(dòng)主要形式為由職協(xié)社實(shí)部尋找合作商家,提供相關(guān)培訓(xùn)、咨詢,篩選合適方案,協(xié)助被選方案參與者執(zhí)行方案或者銷售方案;企業(yè)為參與者提供企業(yè)背景、產(chǎn)品及業(yè)務(wù)資料;參與者為企業(yè)提供營(yíng)銷方案,可以以執(zhí)行業(yè)績(jī)收取提成,或者銷售方案獲取利潤(rùn)。
因其中產(chǎn)生利潤(rùn),且為避免不必要的誤會(huì),職協(xié)社實(shí)部以差額形式收取一定利潤(rùn)。各活動(dòng)方案(活動(dòng)意義參照部門定位)
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“職業(yè)我先行”之職業(yè)觀調(diào)研活動(dòng):由兩名干事設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行調(diào)研(201*.2中旬)
“職業(yè)我先行”之“樹(shù)立正確的職業(yè)觀”講座及“認(rèn)識(shí)就業(yè)”講座:具體方案由負(fù)責(zé)人擬寫(201*.2,201*.3)“職業(yè)我先行”之“企業(yè)需要什么樣的人才”訪談:具體計(jì)劃及訪談問(wèn)卷由負(fù)責(zé)人擬寫(201*.2中旬)“職業(yè)我先行”之“我談創(chuàng)業(yè)”論壇爭(zhēng)鋒比賽:詳見(jiàn)附件“我談創(chuàng)業(yè)”論壇爭(zhēng)鋒比賽
各方案執(zhí)行計(jì)劃時(shí)間活動(dòng)內(nèi)容工作安排細(xì)則及人員安排備注內(nèi)部文件,注意保密
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201*年2月中旬尋找可以提供干事1~4項(xiàng)目的商家201*年2月下旬開(kāi)始職業(yè)觀調(diào)由社實(shí)部干事5,干事6研活動(dòng)在部長(zhǎng)1指導(dǎo)下進(jìn)行201*年2月下旬開(kāi)始“企業(yè)需由社實(shí)部干事7,8在部長(zhǎng)要什么樣的人2指導(dǎo)下進(jìn)行才”訪談活動(dòng)內(nèi)部文件,注意保密
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201*年3月中旬開(kāi)始(開(kāi)學(xué)后一兩個(gè)星期)由社實(shí)部提供活動(dòng)相關(guān)資201*年3月中旬料,“創(chuàng)業(yè)我先行”活動(dòng)有(開(kāi)學(xué))部長(zhǎng)莊壯武總負(fù)責(zé)由策劃部策劃宣傳方案及動(dòng)員大會(huì)當(dāng)天活動(dòng)方案其他部門協(xié)助執(zhí)行201*年3月中旬開(kāi)辦“樹(shù)立正由干事5在部長(zhǎng)3指導(dǎo)下提前4個(gè)星期擬確的職業(yè)觀”策劃講座前期準(zhǔn)備、活動(dòng)寫講座策劃書(shū),并講座當(dāng)天方案、后期總結(jié)反饋,聯(lián)系講師,可以是聯(lián)系講師,組織全體職協(xié)企業(yè)講師或者學(xué)人進(jìn)行。校老師,建議是學(xué)校老師201*年4月下旬“認(rèn)識(shí)就業(yè)”由干事6在部長(zhǎng)3指導(dǎo)下提前4個(gè)星期擬講座內(nèi)部文件,注意保密
策劃講座前期準(zhǔn)備、活動(dòng)寫講座策劃書(shū),并第22頁(yè),共23頁(yè)
當(dāng)天方案、后期總結(jié)反饋,聯(lián)系講師,可以是聯(lián)系講師,組織全體職協(xié)企業(yè)講師或者學(xué)人進(jìn)行。校老師,建議是學(xué)校老師201*年5月中旬向會(huì)員們展示由干事7負(fù)責(zé)擬寫活動(dòng)當(dāng)調(diào)研、訪談小組應(yīng)調(diào)研小組成果天策劃書(shū),并組織執(zhí)行及訪談小組成果提前7天做好展示PPT、視頻、相片等等具體看附件各活動(dòng)策劃書(shū)
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