201*-11月黨群工作總結(jié)

#分公司201*年11月黨群工作匯報

一、十八大維穩(wěn)工作主要從以下三個方面進(jìn)行組織、安排：一是提高認(rèn)識，增強(qiáng)意識。召開安全維穩(wěn)分析會動員會，增強(qiáng)全體干部、職工的責(zé)任意識，樹立安全維穩(wěn)人人有責(zé)的思想。明確要求各部門、經(jīng)營部、營業(yè)廳采取有力措施，確保安全維穩(wěn)工作做細(xì)、做實、做出成效。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。明確由黨支部書記為安全維穩(wěn)工作第一責(zé)任人。集中時間、集中人員、集中精力開展安全維穩(wěn)大排查工作，把各種維穩(wěn)隱患化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)。三是完善機(jī)制，保證支撐。為確�！笆�八大”期間的網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù)工作，東區(qū)分公司實行領(lǐng)導(dǎo)帶班、設(shè)施維護(hù)站24小時值班制度，確保及時應(yīng)對和處理可能出現(xiàn)的突發(fā)事件；細(xì)化了網(wǎng)絡(luò)維護(hù)應(yīng)急預(yù)案，確保網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù)工作責(zé)任到位、措施到位、落實到位。

二、召開團(tuán)員座談會#分公司組織全體團(tuán)員對當(dāng)前的市場營銷、聯(lián)建裝機(jī)、工程項目拓展等工作的開展情況進(jìn)行討論，青年團(tuán)員踴躍發(fā)言、獻(xiàn)計獻(xiàn)策，針對上述討論話題提出了可行性建議，并確定了下一步機(jī)關(guān)團(tuán)員下一線的活動方案。三、根據(jù)#通知要求，組織#分公司合理化建議征集活動，通過公司的廣泛宣傳、大力動員，各部門、經(jīng)營部共上報合理化建議43件，上報分公司8件，東區(qū)分公司采納10件。

四、為豐富員工的文化業(yè)余生活，展現(xiàn)#分公司員工不畏艱難、開拓進(jìn)取的精神風(fēng)貌，#分公司工會組織舉辦“精彩工作精彩生活”攝影比賽，截止今天共收到投稿攝影作品78件，后續(xù)的優(yōu)秀作品評選、優(yōu)秀作品宣傳展覽將按照時間安排有序開展。

二一二年十一月二十二日

擴(kuò)展閱讀：黨群片十月份工作匯報()

黨群片工作情況及打算匯報

10月份，黨群部門認(rèn)真貫徹公司黨政聯(lián)席會、中層干部會精神，以營造“決戰(zhàn)四季度”氛圍、深化秋季保安行動、“博學(xué)善思篤行”、創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)部室、推動區(qū)隊文化建設(shè)、“十八大”維穩(wěn)為重點(diǎn)，全面唱響構(gòu)建“安全高效、創(chuàng)新提升、穩(wěn)定和諧、基業(yè)長青”一流企業(yè)主旋律。

一、十月份工作完成情況

（一）全面開展各類活動，濃厚“決戰(zhàn)四季度”氛圍。一是營造輿論氛圍。利用內(nèi)部電視頻道、報紙、圖牌板、電子屏等陣地，開展決戰(zhàn)主題宣傳，組織“決戰(zhàn)四季度大家談”、“決戰(zhàn)四季度工作再加力”電視欄目，已采訪7名副總師，尚有7名副總師未接受采訪，對？？個基層單位決戰(zhàn)四季度動態(tài)進(jìn)行報道。繼續(xù)推進(jìn)了“博學(xué)善思篤行”等活動，加大了對首席技師、金藍(lán)領(lǐng)的典型宣傳，舉辦了藍(lán)領(lǐng)秀比拼節(jié)目。以18個團(tuán)支部為單位，組織舉辦了重陽“送祝福、送承諾親情在線”活動，宣揚(yáng)孝道，營造安全生產(chǎn)感恩企業(yè)氛圍。

二是組織開展了群監(jiān)、治安、消防檢查活動和“決戰(zhàn)四季度零點(diǎn)行動”，上報群監(jiān)安全檢查信息？條，查出地面各生產(chǎn)要害崗位夜間人員存在飲酒及睡崗等問題？條，針對32處生產(chǎn)要害、公共安全、消防重點(diǎn)部位場所進(jìn)行覆蓋式防火檢查3次，夜間消防抽查增加為6次。加強(qiáng)出入車輛

和物資的核查，破獲一起盜割電纜事件并通報和進(jìn)行懲戒性罰款。

三是對急救藥品、器材、設(shè)備等進(jìn)行逐一徹查，進(jìn)行補(bǔ)充及更換，保障安全救援到位。

（二）組織競聘上崗、員工培訓(xùn)等工作，開展“五型”部室創(chuàng)建活動。

一是完成對技術(shù)部、地測部、通防部重要管理技術(shù)崗位的公開競聘工作，經(jīng)理論考核、面試后綜合評定，聘任7人。調(diào)研了圖書管理員配備標(biāo)準(zhǔn)，著手組織招聘工作。組織專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格評審，認(rèn)定上報高級工程師2人，工程師5人，初級職稱23人。組織舉辦月度特殊工種脫產(chǎn)培復(fù)訓(xùn)、絞車司機(jī)班、三違人員積分脫產(chǎn)培訓(xùn)班共4期、44人。組織副總師以上管理人員4人、一般安全管理人員15人參加省煤監(jiān)局安全資格培訓(xùn)，完成重大專項外出培訓(xùn)3期共21人，培訓(xùn)中心順利通過201*年煤礦安全評估驗收。

二是繼續(xù)組織深化“五型”機(jī)關(guān)部室創(chuàng)建工作。按計劃推進(jìn)第一學(xué)習(xí)發(fā)動、第二階段對標(biāo)承諾工作，組織各部室簽訂集體承諾25份、個人承諾241份，在圖牌板、電子屏、報紙上組織亮諾接受監(jiān)督，開辟“五型瞬間”專欄，下發(fā)事跡征集通知，進(jìn)一步加大輿論導(dǎo)向，引導(dǎo)基層單位予以監(jiān)督，推動機(jī)關(guān)部室隊伍、作風(fēng)、思想建設(shè)。組織制定地面單位“6S”管理制度及執(zhí)行考核標(biāo)準(zhǔn)，對？？？？？？？？等工作全部進(jìn)行量化，推動“6S”管理深入執(zhí)行。

三是整理并上報了三季度人事數(shù)據(jù)。組織3488人進(jìn)行

職業(yè)健康體檢。

（三）推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工文體生活。一是繼續(xù)組織區(qū)隊文化建設(shè)階段性工作。成立項目組，明確準(zhǔn)備、啟動、總結(jié)推廣等七個階段的組織、技術(shù)、流程以及人員等四個保障措施，以及文化理念、組織管理手冊、管理制度流程、行為標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等六個目標(biāo)成果，在綜放一區(qū)召開了項目動員會，開展了專題培訓(xùn)，專題訪談了綜放一區(qū)、綜掘五區(qū)、綜合工區(qū)、選煤廠基層單位有關(guān)負(fù)責(zé)人及班組長、員工代表，同時訪談了公司班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)副總師、部室管理人員，全面調(diào)研區(qū)隊文化現(xiàn)狀及需求、分析存在問題。

二是組織編寫印刷5000冊？？？，人手一本進(jìn)行學(xué)習(xí)，建塑安全文化氛圍。

三是完善公司各類文化設(shè)施。對井上下文化設(shè)施進(jìn)行了具體設(shè)計規(guī)劃，形成了總體方案。完成圖書館建設(shè)合同的談判、議標(biāo)及合同的簽訂，協(xié)調(diào)組織施工單位人員進(jìn)入施工。經(jīng)對各大型圖書出版社的圖書目錄的篩選，選取35000冊圖書，簽訂訂購合同。

四是組織航拍及工廣外景高清拍攝，圍繞公司及各單位開展的活動進(jìn)行百余次拍攝，重點(diǎn)對北風(fēng)井等項目工程追蹤采集歷史性資料。完成“尋找中國最美礦山”初評接待工作。

五是組織各類文體活動。舉辦第四屆新巨龍杯職工乒乓

球比賽，共18個車間工會、78名代表隊員參賽。開展了牌類競技月度聯(lián)賽，組織24名先模人員赴桂林學(xué)習(xí)考察，9人赴臨沂療養(yǎng)。

（四）加大了“十八大”期間治安保衛(wèi)、信訪維穩(wěn)工作力度。

嚴(yán)格貫徹落實集團(tuán)公司秋季保安文件和《關(guān)于做好“十八大”會議期間礦區(qū)信訪穩(wěn)定工作的通知》精神，加強(qiáng)治安保衛(wèi)力度、做好思想疏導(dǎo)工作、維持好信訪的基本穩(wěn)定。

一是在治安保衛(wèi)方面。加大礦區(qū)巡邏密度和力度，最大限度的將警力放在街面上，在員工夜間上下班時間加大上下班沿途巡邏力度，確保員工上下班安全，加強(qiáng)門衛(wèi)管理工作、強(qiáng)化煤銷秩序維護(hù)工作，按照“每車必檢，疑車必查”的管理措施，安排人員監(jiān)督煤種裝車，落實責(zé)任，防止煤種混裝現(xiàn)象的發(fā)生。

二是在信訪、矛盾化解方面。實施信訪信息報送制度，對第三季度信訪整體情況進(jìn)行了通報，通過內(nèi)部輿情分析，10月份職工思想整體穩(wěn)定。完成當(dāng)月的班組長聯(lián)系書、黨委、紀(jì)檢聯(lián)系書的收集匯總，組織對63份班組長聯(lián)系書的內(nèi)容進(jìn)行了答復(fù)工作，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、部門答復(fù)后，現(xiàn)已反饋到班組長。對13名“三違”人員從思想上進(jìn)行教育疏導(dǎo)、幫教，為2名困難職工發(fā)放救助金。。與新聘用的27人簽訂崗位廉潔風(fēng)險防控責(zé)任書。調(diào)研SPAS統(tǒng)計軟件，設(shè)計員工心理訴求調(diào)查指標(biāo)問卷，為基層員工思想狀況分析提供有力手段，并組織開展了對公司專業(yè)化隊伍不在冊黨員情況的摸底調(diào)

查工作，加強(qiáng)對黨員思想管理引導(dǎo)工作。

（五）其他方面工作。

一是組織開展三季度“鑄、創(chuàng)、塑”競標(biāo)活動和“創(chuàng)星奪標(biāo)”活動驗收工作，收集37個部門的考核信息，以“手機(jī)投票”形式組織候選班組、員工公示測評投票，擴(kuò)大典型影響力，近期組織現(xiàn)場考核驗收工作。

二是紀(jì)委聯(lián)合相關(guān)部門完成二采運(yùn)輸下山皮帶基層設(shè)計、配煤基地工程建設(shè)、？？？公司牡丹苗采購等6項工程的招投標(biāo)、驗收工作，參與廢舊物資處理。

三是計生辦對公司育齡婦女基本情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計、登記，并著手為其建立了保健檔案、《服務(wù)手冊》，進(jìn)行隨訪，獲集團(tuán)公司計生演講比賽二等獎，完成“三清三到位”工作。

二、存在的問題及有關(guān)建議

1、“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動開展不夠平衡，個別部門不夠積極主動，組織發(fā)動不力，態(tài)度不端正，缺乏主動性，存在拖后腿現(xiàn)象。

2、黨群工作的基層基礎(chǔ)基本功還比較薄弱，存在重生產(chǎn)輕教育的傾向，上傳下達(dá)不夠，基層黨群組織的作用發(fā)揮還需提升。

三、十一月份工作計劃

圍繞“決戰(zhàn)四季度第二戰(zhàn)役”主題和迎接“十八大”召開，重點(diǎn)做好？項工作：

1、進(jìn)一步做好“決戰(zhàn)四季度”的氛圍營造和思想保障。

做好公司黨政聯(lián)席會議、中層干部會議、創(chuàng)新大會會議精神的宣傳貫徹工作。繼續(xù)組織“決戰(zhàn)大家談”宣傳活動，跟蹤采訪區(qū)隊長，做好事故案例警示教育片觀后感訪談，營造“安全高于一切”的濃厚氛圍。開展“決戰(zhàn)四季度零點(diǎn)行動”。

2、組織收聽收看“十八大”會議精神，開展“黨員談打算、亮身份、見行動”討論活動，圍繞當(dāng)前工作重點(diǎn)及今后企業(yè)發(fā)展愿景發(fā)揮黨員先進(jìn)性作用。強(qiáng)化思想教育、治安保衛(wèi)、信訪穩(wěn)定工作，對信訪舉報進(jìn)行綜合分析及處置。

3、進(jìn)一步做好各類人員的招聘工作，完善組織機(jī)構(gòu)，組織一次“五型機(jī)關(guān)部室創(chuàng)建座談會”，面對面聽取基層意見，深化創(chuàng)建效果，推動機(jī)關(guān)部室建設(shè)。

4、進(jìn)一步深化“博學(xué)善思篤行”、“人人捧起一本書”、“鑄創(chuàng)塑”競標(biāo)行動等活動，為各項工作選樹標(biāo)桿榜樣，舉辦圖書館投用儀式，推動全員學(xué)習(xí)。

5、加大工團(tuán)工作力度，組織承辦好集團(tuán)公司“五小”創(chuàng)新發(fā)布推廣會議。

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