201*年一級建造師工程法規(guī)考點總結

201*年一級建造師工程法規(guī)考點總結

一級建造師《建設工程法規(guī)及相關知識》考點：法的形式和效力層級

1Z301000建設工程基本法律知識命題考點一法的形式和效力層級

【教材解讀】一、法的形式

我國法的形式是制定法形式，具體可分為以下7類：1、憲法;2、法律;

3、行政法規(guī);

4、地方性法規(guī)、自治條例和單行條例;5、部門規(guī)章;6、地方規(guī)章;7、國際條約。二、法的效力層級項目內容憲法至上憲法是具有最高法律效力的根本大法，具有最高的法律效力上位法優(yōu)于下在我國法律體系中，法律的效力是僅次于憲法而高于其他法的位法形式。行政法規(guī)的法律地位和法律效力僅次于憲法和法律，高于地方性法規(guī)和部門規(guī)章。地方性法規(guī)的效力，高于本級及下級地方政府規(guī)章。省、自冶區(qū)人民政府制定的規(guī)章的效力，高于本行政區(qū)域內的較大的市人民政府制定的規(guī)章。特別法優(yōu)于一《立法法》規(guī)定，同一機關制定的法律、行政法規(guī)、地方性法般法規(guī)、自冶條例和單行條例、規(guī)章，特別規(guī)定與一般規(guī)定不一致的，適用特別規(guī)定。新法優(yōu)于舊法新法、舊法對同一事項有不同規(guī)定時，新法的效力優(yōu)于舊法需要由有關機法律之間對同一事項的新一般規(guī)定與舊的特別規(guī)定不一致，不關裁決適用的能確定如何適用時，由全國人民代表大會常務委員會裁決。特殊情況行政法規(guī)之間對同一事項的新的一般規(guī)定與舊的特別規(guī)定不一致，不能確定如何適用時，由國務院裁決。地方性法規(guī)、規(guī)章之間不一致時，由有關機關依照下列規(guī)定的權限作出裁決。備案和審查行政法規(guī)、地方性法規(guī)、自冶條例和單行條例、規(guī)章應當在公布后的30日內，依照《立法法》的規(guī)定報有關機關備案【命題考點】1.憲法;

2.行政法規(guī);3.部門規(guī)章;4.法的效力。

“中建一造”一級建造師試題解析

【分析預測】

(1)根據法的效力等級判斷某一文件屬于法的哪一形式。(2)地方性法規(guī)、規(guī)章之間不一致時，由有關機關依照規(guī)定的權限作出裁決。

“中建一造”一級建造師試題解析

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201*年一級建造師工程管理考點總結

一級建造師《建筑工程項目管理》考點：建設工程項目管理的概念、目標與任

務

1Z201*00建設工程項目的組織與管理

命題考點一建設工程項目管理的概念、目標與任務

【教材解讀】

一、建設工程項目的實施階段的組成

二、建設工程項目管理的概念

建設工程項目管理的內涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現。“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施階段。

“項目策劃”指的是目標控制前的一系列籌劃和準備工作。

“費用目標”對業(yè)主而言是投資目標，對施工方而言是成本目標。三、業(yè)主方和項目其他參與方項目管理的目標和任務

業(yè)主方項目管理服務于業(yè)主的利益，其項目管理的目標包括項目的投資目標、進度目標和質量目標。其中投資目標指的是項目的總投資目標。進度目標指的是項目動用的時間目標，也即項目交付使用的時間目標，如工廠建成可以投入生產、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開業(yè)的時間目標等。業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即在設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前的準備階段和保修期分別進行如下工作：安全管理、投資控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理、組織和協調。其中安全管理是項目管理中的最重要的任務。設計方項目管理的目標包括設計的成本目標、設計的進度目標和設計的質量目標，以及項目的投資目標。

設計方項目管理的任務包括：與設計工作有關的安全管理、設計成本控制和與設計工作有關的工程造價控制、設計進度控制、設計質量控制、設計合同管理、設計信息管理、與設計工作有關的組織和協調。

四、建設項目工程總承包方項目管理的目標和任務

建設項目工程總承包方作為項目建設的一個重要參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和建設項目工程總承包方本身的利益，其項目管理的目標應

“中建一造”一級建造師試題解析

符合合同的要求，包括：工程建設的安全管理目標;項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標(其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標);建設項目工程總承包方的進度目標;建設項目工程總承包方的質量目標。

建設項目工程總承包方項目管理的主要任務包括：安全管理、項目的總投資控制和建設項目工程總承包方的成本控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理、與建設項目工程總承包方有關的組織和協調等。五、施工方項目管理的目標和任務

施工方作為項目建設的一個重要參與方，其項目管理不僅應服務于施工方本身的利益，也必須服務于項目的整體利益。

施工方項目管理的目標應符合合同的要求，它包括：施工的安全管理目標、施工的成本目標、施工的進度目標和施工的質量目標。施工方項目管理的任務包括：施工安全管理、施工成本控制、施工進度控制、施工質量控制、施工合同管理、施工信息管理及與施工有關的組織和協調等。【命題考點】

1.建設工程項目管理的內涵;

2.通過管理使項目的目標得以實現;3.安全管理;4.全壽命周期�！痉治鲱A測】

(1)分析判斷建設工程項目各參與方對項目管理的目標和任務包括哪些。(2)分析判斷建設工程項目的全壽命周期各階段的具體任務。

(3)“安全管理是業(yè)主方項目管理中的最重要的任務”是常考的命題點。

“中建一造”一級建造師試題解析

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