201*年公司工作總結(jié)A

201*年工作總結(jié)

在即將過(guò)去的這一年中，我們可以清晰看到那一份份令人奮進(jìn)的收獲。201*年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的最后一年，也是我市“推進(jìn)同城同建，打造XX副城”的啟動(dòng)之年。201*年，按照市XXXX局《201*年雙文明建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的各項(xiàng)工作指標(biāo)及要求，在市局黨委及上級(jí)有關(guān)職能部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)XX公司全體干部、職工的共同努力取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將201*年度工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、緊緊圍繞中心工作,快速推進(jìn)在建工程

201*年我市XX工作總的指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和黨的十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委十屆八次全會(huì)和市“兩會(huì)”精神，堅(jiān)持重點(diǎn)工程、路航管養(yǎng)、運(yùn)輸服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)并重，突出對(duì)接X(jué)X這個(gè)主題，加快建設(shè)交通快速通道，不斷提高交通公共服務(wù)水平，全面提升交通新形象，確保完成“十一五”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為“十二五”交通運(yùn)輸發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。201*年，公司在市XXXX局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆四中、五中全會(huì)、市“兩會(huì)”、全省及XX交通工作會(huì)議精神，緊緊圍繞對(duì)接X(jué)X發(fā)展戰(zhàn)略和第二輪新農(nóng)村建設(shè)，從提升區(qū)位優(yōu)勢(shì)、服從全面小康的高度出發(fā)，緊緊圍繞中心任務(wù)，做好各項(xiàng)工作。

201*年我公司所承建的工程有：1、XX市太極南路新建工程：路線(xiàn)全長(zhǎng)1.133公里，城市次干路Ⅱ級(jí)，路基寬20米，采用瀝青砼路面，完成工程量650萬(wàn)元。2、XX風(fēng)景區(qū)二、三茅峰路建設(shè)工程：路線(xiàn)總長(zhǎng)2.96公里，路基寬6米，路面寬5米，水泥砼和瀝青混凝土路面，完成工程量1200萬(wàn)元。3、XX市句曲南路新建工程：路線(xiàn)全長(zhǎng)1.8公里，路基寬42米，完成工程量1200萬(wàn)元，總計(jì)完成工程量3050萬(wàn)元。面對(duì)今年工程時(shí)間緊,路線(xiàn)長(zhǎng),難度大,公司一班人意識(shí)到:如何抓好公司的全面建設(shè)，適應(yīng)新的形勢(shì)要求，跟得上時(shí)代發(fā)展的步伐，必須積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，經(jīng)受得起考驗(yàn)，打鐵必須自身硬，加大內(nèi)部管理力度，制訂嚴(yán)格的管理措施，改變過(guò)去工作人員職責(zé)不明，責(zé)任不清等局面。分工明確，責(zé)任到人，狠抓了單位內(nèi)部各類(lèi)人員職責(zé)的制定和落實(shí)，建立健全各項(xiàng)管理制度，使各崗位人員明確職責(zé)和責(zé)任，掌握各自的工作目標(biāo)和任務(wù)，增強(qiáng)責(zé)任感和工作的主動(dòng)性、積極性，提高了工作效益，堅(jiān)持以前瞻的思路研究發(fā)展規(guī)律，以科學(xué)的規(guī)劃指導(dǎo)各項(xiàng)工作，提高了單位的整體管理水平。公司領(lǐng)導(dǎo)以XX建設(shè)為重點(diǎn)，以XXXX局建設(shè)指標(biāo)為指導(dǎo)，積極參加招、投標(biāo)。在工程施工中，領(lǐng)導(dǎo)班子一般人親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮，統(tǒng)籌安排，精心組織，科學(xué)管理，堅(jiān)持吃住在工地，同施工員工擰成一股繩，同甘苦、共命運(yùn)。對(duì)施工技術(shù)方案、質(zhì)量監(jiān)管、工期計(jì)劃、安全管理等各項(xiàng)具體實(shí)施步驟及各個(gè)環(huán)節(jié)抓緊抓實(shí)、環(huán)環(huán)緊扣，按時(shí)保質(zhì)保量完成承建的各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)。

二、強(qiáng)化安全管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)

安全就是效益，一年來(lái)，公司安全生產(chǎn)成效明顯。年初，制定了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，與各科室、隊(duì)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，與全體職工簽訂了“三不傷害”公約。重新調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，將安全責(zé)任落實(shí)到人。成立了安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面落實(shí)“安全管理提高年”的各項(xiàng)工作。成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)計(jì)劃，做到精心部署、嚴(yán)格落實(shí)。組織了特種作業(yè)人員的送培工作，做好特殊作業(yè)操作證的新辦、復(fù)檢工作；完成了各類(lèi)機(jī)械、車(chē)輛的年檢工作；完成了安全生產(chǎn)三類(lèi)人員和企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的延期申報(bào)工作。在日常安全檢查中加強(qiáng)對(duì)重要部位、危險(xiǎn)源點(diǎn)的防范工作。目前對(duì)施工建設(shè)單位來(lái)講，安全和質(zhì)量是企業(yè)的根本保障，是各項(xiàng)工作中的重中之重。積極開(kāi)展“創(chuàng)建平安交通示范點(diǎn)”和“安全管理提高年”活動(dòng)，持之以恒開(kāi)展安全宣傳教育，切實(shí)將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針落到實(shí)處，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn).

我公司根據(jù)上級(jí)指示精神，始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念，緊密?chē)�繞“安全管理提高年”總體部署和各項(xiàng)要求，大力開(kāi)展了以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。公司領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，突出安全生產(chǎn)促發(fā)展這條主線(xiàn)。具體措施為：一是公司全體人員每年定期安全教育培訓(xùn)。二是為每個(gè)施工標(biāo)段配備專(zhuān)職安全監(jiān)督員，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督指導(dǎo)，并及時(shí)做好安全臺(tái)帳。三是領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)不安全因素及苗頭立即制止，堅(jiān)決杜絕盲目指揮現(xiàn)象。四是配備施工現(xiàn)場(chǎng)所需的各類(lèi)安全設(shè)施、標(biāo)志、標(biāo)牌、安全減速帶、標(biāo)語(yǔ)、橫幅等，使職工增加安全知識(shí)，增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí)。五是根據(jù)季節(jié)的變化，隨時(shí)提醒施工隊(duì)伍應(yīng)預(yù)防什么，要注意什么，靈活安排，切實(shí)加強(qiáng)施工場(chǎng)所人員的安全管理，及時(shí)發(fā)放安全勞保用品。保證路面整潔、完好、暢通，真正做到了人人講安全，層層抓安全，確保了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

三、加強(qiáng)公司廉政、軟環(huán)境和作風(fēng)建設(shè)

不斷完善廉政防控體系，加大源頭治理，推進(jìn)“廉政工程”、“陽(yáng)光工程”建設(shè)，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，加大關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵崗位和重要人員的監(jiān)管，以“學(xué)”促廉，以“警”示廉，以“文”揚(yáng)廉，營(yíng)造良好的廉潔氛圍，深化XXXX建設(shè)領(lǐng)域廉政風(fēng)險(xiǎn)防控研究，把廉政風(fēng)險(xiǎn)排查與防控拓展到工程建設(shè)全領(lǐng)域，形成更加嚴(yán)密有效的防控體系。堅(jiān)持標(biāo)本兼治，深入開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)建設(shè)程序、招投標(biāo)、實(shí)施過(guò)程、質(zhì)量和安全等方面的監(jiān)管，嚴(yán)格規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為。堅(jiān)持抓好作風(fēng)建設(shè)，細(xì)化具體舉措，積極實(shí)施為民辦實(shí)事工程，加強(qiáng)社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督力度，大力開(kāi)展糾風(fēng)治亂活動(dòng)，嚴(yán)肅追究損害群眾利益的行為，鞏固和保持機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的成果。采取墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等形式加大軟環(huán)境建設(shè)的宣傳力度，增強(qiáng)公司全體職工的自覺(jué)性和主動(dòng)性，圍繞交通系統(tǒng)軟環(huán)境建設(shè)升檔進(jìn)位目標(biāo)，以爭(zhēng)先進(jìn)創(chuàng)一流為工作標(biāo)桿，以領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意、群眾滿(mǎn)意為最高追求，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力拼搏，致力打造“勤政、務(wù)實(shí)、廉潔、高效”的公司形象。以新一輪“黨建爭(zhēng)創(chuàng)”為重點(diǎn)，加強(qiáng)了黨員的日常教育管理工作。做好宣傳報(bào)道工作，加強(qiáng)與局人教科的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)將信息上報(bào)至局宣傳報(bào)道領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。全年，公司在各類(lèi)媒體上錄用稿件13篇，其中省級(jí)報(bào)刊1篇，XX市級(jí)2篇，XX簡(jiǎn)訊10篇。堅(jiān)持開(kāi)展“心橋工程”結(jié)對(duì)幫扶工作，做好困難職工的慰問(wèn)和夏季慰問(wèn)工作，扎實(shí)推進(jìn)軟環(huán)境工作，將軟環(huán)境考核作為年度目標(biāo)考核兌現(xiàn)的依據(jù)。

四、做好信訪(fǎng)和穩(wěn)定工作

按照信訪(fǎng)“四定、三包”的工作要求，繼續(xù)強(qiáng)化信訪(fǎng)應(yīng)急處理，做好新形勢(shì)下的信訪(fǎng)工作，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的迫切需要，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)是與時(shí)俱進(jìn)全面建設(shè)小康社會(huì)的重要內(nèi)容。妥善地解決職工反映的突出問(wèn)題，及時(shí)解決他們的憂(yōu)事、難事，有利于社會(huì)穩(wěn)定。做好信訪(fǎng)工作就是要真抓實(shí)干，把這項(xiàng)工作當(dāng)大事來(lái)抓，按照職責(zé)分工，切實(shí)擔(dān)當(dāng)起信訪(fǎng)工作的責(zé)任。群眾之所以來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，多數(shù)都是由于切身利益受到損害，合法權(quán)益沒(méi)有得到保護(hù)，遇到的問(wèn)題長(zhǎng)期得不到解決。做好信訪(fǎng)工作就是要在第一時(shí)間給予回應(yīng)。XX公司在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，非常注重信訪(fǎng)工作。一是對(duì)退休的重癥病人提出的困難補(bǔ)助要求，公司及時(shí)召開(kāi)辦公會(huì)議，根據(jù)實(shí)際情況，每年給予補(bǔ)助，并委托工會(huì)每季度上門(mén)慰問(wèn)。二是對(duì)職工重大手術(shù)后的來(lái)信要求，及時(shí)處理，使職工的利益和權(quán)利得到及時(shí)的處理。三是在正常施工中對(duì)于職工提出的異議，公司都及時(shí)派專(zhuān)人調(diào)查并給予回復(fù)，使職工懷著舒暢的心情投入工作。做好新形勢(shì)下的信訪(fǎng)工作，使命光榮，責(zé)任重大，樹(shù)立和維護(hù)發(fā)展穩(wěn)定大局，更加努力的做好信訪(fǎng)工作。

五、存在問(wèn)題

201*年，我們盡管做了一定的工作，取得了一些成績(jī)，但仍存在一些困難和問(wèn)題。今年工程施工時(shí)間緊，施工作業(yè)點(diǎn)多，里程長(zhǎng)，加上各類(lèi)漲價(jià)因素，因此，資金壓力較大，特別是年底兌付較困難，另外,所有在建項(xiàng)目到201*年1月基本結(jié)束,請(qǐng)局黨委予以考慮下步工程計(jì)劃安排。

六、201*年工作計(jì)劃及打算

1、展望201*年，我們有信心面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們將繼續(xù)按照市XXXX局黨委及有關(guān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，積極參加X(jué)X市二茅路改建工程、市重點(diǎn)工程以及一系列農(nóng)村公路的建設(shè)。2、嚴(yán)把工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量合格率100%，重點(diǎn)工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)良，無(wú)重大質(zhì)量和責(zé)任事故。

3、繼續(xù)推進(jìn)軟環(huán)境和黨風(fēng)廉政建設(shè)，及時(shí)完成市局開(kāi)展的各類(lèi)創(chuàng)建任務(wù)，鞏固市級(jí)文明單位，力爭(zhēng)創(chuàng)成XX市文明單位。

4、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，切實(shí)做到安全生產(chǎn)，確保全年不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

5、完成上級(jí)臨時(shí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

我們將周密計(jì)劃，精心組織，科學(xué)管理，抓緊抓實(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)緊扣，按時(shí)保質(zhì)保量完成承建的各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)，確保工程質(zhì)量合格率100%，重點(diǎn)工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)良，無(wú)重大安全責(zé)任事故。同時(shí)，我們將時(shí)時(shí)增強(qiáng)自身憂(yōu)患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，搶抓機(jī)遇，立意高遠(yuǎn)，咬定目標(biāo)不放松，腳踏實(shí)地，把握來(lái)年的發(fā)展進(jìn)程，爭(zhēng)創(chuàng)跨越發(fā)展的輝煌。

我們相信，在市局黨委及上級(jí)有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們將堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統(tǒng)領(lǐng)“兩個(gè)率先”為全局，堅(jiān)持以結(jié)構(gòu)調(diào)整和自主創(chuàng)新培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)，以新的思想解放引領(lǐng)新的發(fā)展，以提高職工工作水平凝聚民心民力，最廣泛地動(dòng)員各方力量，最大限度地調(diào)動(dòng)一切積極因素，為把我們明天建設(shè)的更加美好而努力奮斗。

擴(kuò)展閱讀：201*年個(gè)人工作總結(jié)A

201*年個(gè)人工作總結(jié)

光陰似箭，201*年的工作已告一段落。201*年對(duì)我來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年，結(jié)婚、考研，新項(xiàng)目的推進(jìn)等等，都是對(duì)我自己個(gè)人能力的考評(píng)，也是自己人生重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。工作、家庭、學(xué)習(xí)都需要有一個(gè)平衡點(diǎn)。我覺(jué)得自己做到了工作學(xué)習(xí)兩不誤，家庭就是我工作學(xué)習(xí)的強(qiáng)大后盾，現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下：

一、個(gè)人思想學(xué)習(xí)方面

我利用工余時(shí)間對(duì)自己業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)和鞏固，為了讓自己的能力得到進(jìn)一步的提升，本年度我考上了XX大學(xué)MBA（工商管理碩士）課程，希望通過(guò)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，來(lái)提升自己的業(yè)務(wù)管理水平。中大的師資優(yōu)良，同學(xué)也是企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于自己的業(yè)務(wù)提升和知識(shí)面的擴(kuò)大起了很好的作用，通過(guò)老師同學(xué)間的交流，自己的管理知識(shí)記能力得到進(jìn)一步的提升。

二、個(gè)人業(yè)務(wù)管理方面

201*年是業(yè)務(wù)開(kāi)展豐富而又充實(shí)的一年。這一年主要參與以下的工作：B01-B12棟的土建施工工作、C01-C15棟地下室支護(hù)以及開(kāi)挖工作、A區(qū)園林綠化工作以及A01-A05棟的交樓工作、B01-B12棟的開(kāi)售的準(zhǔn)備工作；亦都基本上按照公司的要求完成，但也有不足之處，具體說(shuō)明如下：

1、D區(qū)的土建工程：進(jìn)度方面基本符合公司的要求，可能B09-B11棟稍微偏慢，計(jì)劃B區(qū)土建工程完工時(shí)間估計(jì)在6月中至6月底；至于質(zhì)量方面，雖然沒(méi)有達(dá)到在管理下的標(biāo)準(zhǔn)，但已經(jīng)比去年A區(qū)的要好；并且必須重視房地

產(chǎn)政策的變化，以及作為土建主管的我不夠及時(shí)拿定注意，去年的保溫砂漿一案已經(jīng)延誤好長(zhǎng)時(shí)間，也導(dǎo)致一定量的損失，因此我必須注意政策的變化以及加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，盡可能減少錯(cuò)誤。

2、C區(qū)地下室工程的施工：由于不確定的因素太多，因此在清明前完成地下室頂板并且回填的目標(biāo)的可行性比較低，按照現(xiàn)在的進(jìn)度實(shí)際上可能會(huì)要延遲1.5個(gè)月時(shí)間，這里有施工單位的原因，也有我們管理的原因，如果當(dāng)時(shí)不是為了爭(zhēng)取一兩天早施工的時(shí)間、更改設(shè)計(jì)方案、更改施工方案，而是等場(chǎng)地全部平整好、確定好一個(gè)完善的設(shè)計(jì)方案，計(jì)劃和安排好一個(gè)施工工序，可能在支護(hù)與施打邊樁時(shí)會(huì)節(jié)省10-15天的時(shí)間，而剛好這些時(shí)間也為了土方開(kāi)挖爭(zhēng)取比較好的開(kāi)挖條件，如果按照這樣進(jìn)行的話(huà)目標(biāo)也不是沒(méi)有可能的。三、不足之處：

雖然能夠勉強(qiáng)完成任務(wù)，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很多差距和不足：作為工程人員的素質(zhì)有待提高，現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)需要增強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)不強(qiáng)應(yīng)加以引導(dǎo)。同時(shí)作為工程部土建負(fù)責(zé)人在管理經(jīng)驗(yàn)上的欠缺，導(dǎo)致了在部門(mén)管理及工程管理上的不到位，因此需改變管理思路加強(qiáng)部門(mén)和工程上的管理力度，總結(jié)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收上的得失避免以后的管理漏洞，切實(shí)有效的控制項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量，合理的控制工程成本使項(xiàng)目達(dá)到效益最大化。

201*年已過(guò)去，雖然項(xiàng)目還沒(méi)有正式完工，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)踏實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹(shù)立了榜樣�？偨Y(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，201*年工作多，任務(wù)重，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好工程，是作為土建工程師該思

考的課題。在以后的工作中，作為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的排頭兵，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性，以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量。

以上是本人一年來(lái)的工作情況，如有不當(dāng)之處望批評(píng)指證。

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