實驗室項目建設(shè)成果總結(jié)

實驗室建設(shè)成果：

我校實驗室由院系級中心實驗室、專業(yè)實驗室和科研平臺實驗室三部分組成。共由48個分室，245個實驗子分室�，F(xiàn)有5個省級示范中心建設(shè)點，省級重點實驗室和省級工程技術(shù)研究中心各1個，縣市級和校級重點實驗室各2個，校級工程技術(shù)研究中心各3個。建立了師范類實習(xí)基地35個和校外非師范類實習(xí)基地73個，其中后者面向理工類專業(yè)實習(xí)基地54個和主要面向人文經(jīng)管類專業(yè)的實習(xí)基地19個。截止201*年底，全校單價大于800元的儀器設(shè)備固定資產(chǎn)總值達1.32億元，設(shè)備臺套數(shù)為20981件。我校實驗室建設(shè)特別是近幾年來的發(fā)展雖然取得了一定的成績，但與建設(shè)省內(nèi)品牌大學(xué)的要求還有一定的差距�，F(xiàn)將實施實驗室建設(shè)項目的做法供大家交流參考：

（一）深化改革，建立科學(xué)規(guī)范的實驗室管理體制

按照國家教育部頒布的《高等學(xué)校實驗室工作規(guī)程》（國家教委第20號令）有關(guān)精神，實行實驗室校、院（部）二級管理體制。成立由分管校長任主任，有關(guān)職能部門和部分專家及院、部負責人參加的實驗室工作委員會，負責對實驗室建設(shè)規(guī)劃、儀器設(shè)備布局及實驗室管理、實驗隊伍建設(shè)進行研究、咨詢，提出建議。學(xué)校實驗室管理職能部門教務(wù)處設(shè)備科負責全校實驗室的管理工作。各院、部成立實驗中心，在學(xué)校實驗室工作委員會和院、部行政領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)學(xué)校實驗室建設(shè)規(guī)劃，制訂本院、部實驗室的具體建設(shè)方案，并組織實施。實驗中心主任由院、部分管實驗室工作的院、部長擔任。院、部實驗中心按照學(xué)科專業(yè)組建實驗室。實驗室主任由院、部長聘任。實驗室管理應(yīng)按照《常熟理工學(xué)院實驗室工作規(guī)程》（常理工[201*]77號）執(zhí)行。國家級、�。ú浚┘壷攸c實驗室的主任、副主任，由學(xué)校推薦，上級主管部門批準，在校學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、校實驗室工作委員會及有關(guān)院、部領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)職能部門協(xié)調(diào)下開展工作。根據(jù)院、部專業(yè)、學(xué)科的性質(zhì)，合并、重組部分分散設(shè)置、功能相同或相近的實驗室，調(diào)整實驗室的結(jié)構(gòu)和布局。使實驗室管理重心逐步下移，充分發(fā)揮院、部中心實驗室在實驗室管理工作中的作用。

（二）注重效益，通過嚴格的實驗室建設(shè)項目立項審批，建立科學(xué)的經(jīng)費投入機制

在實驗室建設(shè)項目中，實行“集中投資、重點建設(shè)、招標采購、效益評估”的經(jīng)費管理使用辦法，建立科學(xué)的經(jīng)費投入機制。學(xué)校根據(jù)實驗室建設(shè)發(fā)展需要和財力的可能，確定年度經(jīng)費投入總額。實驗室建設(shè)項目由院、部申報、專家論證、分管校長審批，力求確保重點，兼顧一般，綜合平衡。做到公開、公平、公正，切實改善我校辦學(xué)條件，提高實驗教學(xué)質(zhì)量和科研水平。學(xué)校將批準的項目直接由院、部組織項目負責人安排實驗室項目建設(shè)，學(xué)校主管部門對實驗室建設(shè)項目進行竣工驗收并進行投資效益評估,對于評估結(jié)果將直接影響下一年度的院、部的實驗室項目建設(shè)的支持力度。

自201*年開始，我校開始以實驗室項目的管理方式實施實驗室建設(shè)，逐步改變了以往實驗室設(shè)置比較分散，存在重復(fù)建設(shè)、“小而全”的現(xiàn)象，改變了因?qū)W科多方向發(fā)展和人才培養(yǎng)的不斷深入，資源嚴重浪費的現(xiàn)象。通過近幾年對實驗室建設(shè)項目的實踐，深刻體會到采用實驗室建設(shè)項目的方式實施實驗室建設(shè)效益優(yōu)勢明顯。主要體現(xiàn)為：

（1）實驗室建設(shè)項目強調(diào)項目的管理。從項目的申報、論證、立項、組織實施、運行及項目的驗收結(jié)項，整個過程自始至終貫穿了過程的管理，在每個環(huán)節(jié)的完成情況上，各參與者均受到了監(jiān)測，從而保證了項目的質(zhì)量和效益。

（2）實驗室建設(shè)項目要符合學(xué)校實驗室的整體建設(shè)規(guī)劃，從而減少經(jīng)費投入的盲目性。

學(xué)校實驗室建設(shè)的整體規(guī)劃，涉及課程體系的改革，同時還與學(xué)校教學(xué)資源的整體配置布局有關(guān)。實驗室建設(shè)是一個綜合工程包含“硬件”建設(shè)和“軟件”建設(shè)兩部分，“硬件”建設(shè)主要指各種與教學(xué)科研相關(guān)的設(shè)備、場地、設(shè)施、環(huán)境等方面的建設(shè)；“軟件”建設(shè)主要指建設(shè)管理的理念、制度、教學(xué)計劃、大綱、教材、實驗隊伍等方面的建設(shè)。硬件建設(shè)和軟件建設(shè)是一個不可分割的整體，必須綜合統(tǒng)籌考慮，有機地結(jié)合在一起，同步進行建設(shè)，才能真正提高實驗室項目的建設(shè)水平。201*年，我校實驗室因涉及三個校區(qū)的調(diào)整，即元和校區(qū)的搬遷，東南校區(qū)實驗室的新建或遷入，東湖校區(qū)實驗室的重新布局和調(diào)整。如果不考慮學(xué)校實驗室的整體總體規(guī)劃和未來的發(fā)展，那么實驗室硬件建設(shè)就會進入被動的局面，實驗室軟件建設(shè)也就無從談起。

（3）嚴格論證，科學(xué)立項

實驗室建設(shè)項目論證前，首先由各二級學(xué)院做好充分的實驗室建設(shè)項目調(diào)研，調(diào)研方法主要采取到相關(guān)高�；蛲�類高校的實驗室或走訪生產(chǎn)廠家參觀學(xué)習(xí)、向有關(guān)專家咨詢、收集書面資料和上網(wǎng)查閱資料等方式進行。調(diào)研結(jié)束后，對調(diào)研材料進行整理并撰寫調(diào)研報告，作為項目分析論證的基礎(chǔ)材料，并由項目負責人遞交經(jīng)二級學(xué)院批準的實驗室建設(shè)項目申報書。我校教務(wù)處組織專家組進行實驗室建設(shè)項目的論證工作，主要內(nèi)容有：實驗室建設(shè)項目的必要性即緊密結(jié)合學(xué)生的人才培養(yǎng)計劃和拓展學(xué)生素質(zhì)技能的需求來考慮；實驗室建設(shè)項目的可行性主要考慮實驗室的場地位置、大小、資金的投入效益以及所選擇的儀器設(shè)備檔次（即要了解前沿主流實驗設(shè)備的最新發(fā)展動態(tài)）；儀器設(shè)備的規(guī)格型號、性價比、生產(chǎn)廠家、儀器設(shè)備的先進性、可靠性、可維修性；實驗室建成后的后期管理、使用安排方案等。如論證通過，則提交給分管校領(lǐng)導(dǎo)審批實施立項。

（4）通過實驗室項目結(jié)項檢查，對實施的項目進行驗收評估總結(jié)。每年1月份，教務(wù)處下發(fā)年度實驗室專項檢查通知，組織專家組對各二級學(xué)院進行年度實驗室項目建設(shè)（指上一年度新建實驗室項目）專項檢查，201*年年末，專家組重點對201*年度新建實驗室建設(shè)項目運行及全校大型貴重儀器設(shè)備使用情況進行了專項檢查。201*年年末，主要對201*年度新建或改擴建實驗室建設(shè)項目進行檢查及創(chuàng)新實驗室規(guī)范化管理進行檢查，包括項目管理情況，隊伍建設(shè)，制度及儀器設(shè)備管理情況。

（三）實施實驗室建設(shè)項目近二年來取得的一些成效

1、堅持以人才培養(yǎng)為中心，打造校級實驗平臺。一方面建成了學(xué)校實驗中心，把大學(xué)計算機基礎(chǔ)實驗平臺、電工電子實驗平臺、工程技術(shù)訓(xùn)練中心平臺、大外自主學(xué)習(xí)平臺、烹飪實訓(xùn)中心納入校級平臺實驗室進行管理，避免了實驗室重復(fù)建設(shè)和設(shè)備的重復(fù)購置，實現(xiàn)資源共享，提高設(shè)備使用效益。這些實驗室承擔了全校80%公共實驗課，滿足實驗教學(xué)的需要。另一方面建立示范專業(yè)實驗課公共平臺，充分發(fā)揮經(jīng)費投資效益，建成了基礎(chǔ)化學(xué)示范中心、大學(xué)基礎(chǔ)物理示范中心、基礎(chǔ)生物示范中心、電工電子示范中心、計算機基礎(chǔ)示范中心、文管實驗中心等專業(yè)實驗室，其中前五個被評為省級實驗教學(xué)示范中心。

2、開放和創(chuàng)新實驗室？？？

3、加強校企合作，促進地方人才的需求。

擴展閱讀：201*年上半年實驗室與設(shè)備管理工作總結(jié)

201*年上半年實驗室與設(shè)備管理工作總結(jié)

201*年上半年，我校實驗室與設(shè)備管理工作以省部共建為契機，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞高水平大學(xué)建設(shè)目標，以重點實驗室（工程中心）建設(shè)為龍頭，以教學(xué)實驗室建設(shè)為中心，不斷創(chuàng)新管理機制，提高工作水平，努力搭建高效、共享的科技創(chuàng)新和實驗教學(xué)平臺。在全體實驗室工作者的共同努力下，圓滿完成了預(yù)定的工作目標，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、管理制度建設(shè)情況

1.為進一步規(guī)范實驗室建設(shè)項目立項管理工作，加強實驗室建設(shè)項目立項決策的規(guī)劃性、科學(xué)性和時效性，制定了《河南大學(xué)實驗室建設(shè)項目立項管理辦法》（校發(fā)[201*]169號）。根據(jù)新的立項管理辦法修訂了《河南大學(xué)實驗室儀器設(shè)備建設(shè)項目論證審批報告》、《河南大學(xué)大型設(shè)備立項論證審批報告》、《河南大學(xué)實驗室環(huán)境條件建設(shè)項目立項審批報告》等規(guī)章制度。

2.為加強中央與地方共建高校特色優(yōu)勢學(xué)科實驗室項目專項建設(shè)資金的管理，提高資金使用效益和實驗室建設(shè)水平，制定了《河南大學(xué)中央與地方共建高校特色優(yōu)勢學(xué)科實驗室項目專項建設(shè)資金管理辦法》（校發(fā)[201*]168號）。

3.為建立促進和提高大型儀器設(shè)備共享和使用效益的管理機制，經(jīng)過認真調(diào)研反復(fù)討論，起草了《河南大學(xué)大型（精密）儀器設(shè)備管理辦法》、《河南大學(xué)大型儀器設(shè)備共享開放基金管理辦法》、《河南大學(xué)大型儀器設(shè)備管理系統(tǒng)使用說明》等文件。

4.調(diào)研各高校實驗室效益評估工作的相關(guān)情況，起草了《河南大學(xué)教學(xué)實驗室效益評估管理辦法》和配套的“河南大學(xué)教學(xué)實驗室效益評估指標體系”和“河南大學(xué)教學(xué)實驗室效益評估測評表”，為今后對教學(xué)實驗室實現(xiàn)建管并重奠定了基礎(chǔ)。

二、重點實驗室的建設(shè)與管理

1.深化合作，加快推進國家重點實驗室建設(shè)步伐

為加快我校國家級重點實驗室建設(shè)進程，本著“開放、流動、聯(lián)合、競爭”的原則，我校植物逆境生物學(xué)重點實驗室不斷深化與中國農(nóng)科院棉花所的各項合作，雙方圍繞“棉花生物學(xué)”國家重點實驗室建設(shè)和發(fā)展，就如何整合資源，凝練方向，聚集隊伍，努力創(chuàng)建國家重點實驗室，力爭實現(xiàn)我省國家重點實驗室“零”的突破等問題達成了多項共識。

目前，我校申報國家重點實驗室的工作進入了關(guān)鍵性階段，8月3日，專門起草了“關(guān)于成立申報國家重點實驗室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”的提案，努力做好我校國家重點實驗室的申報籌備工作，力爭實現(xiàn)國家重點實驗室建設(shè)的重大突破。

2.整合資源，不斷擴大省級層面重點實驗室（工程中心）的數(shù)量和規(guī)模

不斷挖掘校內(nèi)優(yōu)質(zhì)資源，凝練特色方向，我校省級層面重點實驗室數(shù)量和規(guī)模呈不斷擴大的良好態(tài)勢。4月14日，組織召開了河南省高校重點學(xué)科開放實驗室的校內(nèi)申報和遴選，按照程序公開透明、結(jié)果公正的原則，經(jīng)專家組評審，共遴選出了6個實驗室參評省高校重點學(xué)科開放實驗室；5月16日，組織召開了河南省高校重點實驗室培育基地建設(shè)項目和河南省重

點實驗室建設(shè)意向的校內(nèi)申報和遴選。6月17日，經(jīng)教育廳組織專家評審，我校植物逆境生物學(xué)重點實驗室獲批國家重點實驗室培育基地，鉬鎢化學(xué)與應(yīng)用實驗室獲批省級重點實驗室培育基地。

3.《河南大學(xué)重點實驗室（工程中心）簡介》編印成冊

自去年12月份起開始積極組織《河南大學(xué)重點實驗室（工程中心）簡介》畫冊的資料采集、文字修改、校對和整體編制等工作。目前，畫冊已經(jīng)印刷完畢。該畫冊全面總結(jié)了我校重點實驗室（工程中心）的發(fā)展歷程、建設(shè)經(jīng)驗，介紹了每個實驗室（工程中心）的歷史沿革、依托學(xué)科、研究方向、學(xué)術(shù)帶頭人、主要成果等，附有英文介紹，并展望了今后的發(fā)展動態(tài)。該畫冊圖文并茂，成為對外宣傳、展示我校科研實力的一個窗口。

4.優(yōu)化梯隊，加強校級科研實驗室考核與管理

為使我校科研實驗室穩(wěn)步持續(xù)快速發(fā)展，根據(jù)河南大學(xué)科研實驗室整體建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃，3月18日，組織專家對第二批科研實驗室進行了建設(shè)期內(nèi)第一次年度考核及意見反饋。專家組在整合學(xué)科優(yōu)勢，凝練研究方向，聚集研究隊伍，強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面對8個科研實驗室指出了新的建設(shè)與發(fā)展思路。

為使科研實驗室結(jié)構(gòu)布局更趨合理，為更高級別的重點實驗室培養(yǎng)新的增長點，7月29日，組織召開河南大學(xué)第二批新增科研實驗室專家論證會，遴選出了3個新的科研實驗室。

三、中央與地方共建高校特色優(yōu)勢學(xué)科實驗室項目的建設(shè)與管理中央與地方共建高校特色優(yōu)勢學(xué)科實驗室建設(shè)項目是我校自201*年以來申請財政部建設(shè)資金對我校教學(xué)專業(yè)實驗室進行投入的一項重要工

作，對我校專業(yè)實驗室的建設(shè)與發(fā)展起到了重要作用，對提高我校本科生教學(xué)質(zhì)量具有重要意義。201*年上半年，在中央與地方共建高校特色優(yōu)勢學(xué)科實驗室項目建設(shè)資金申報、管理與使用方面，主要做了以下幾個方面的工作：

1.織召開中央與地方共建高校特色優(yōu)勢學(xué)科實驗室項目建設(shè)資金使用及管理專題工作會議，對我校獲批該項目資金的項目單位當前的工作進展、所存在的問題進行了總結(jié)，并將項目立項、采購過程中存在的共性問題進行探討，對項目進展緩慢、實施不力的單位咨詢存在的問題，建立項目進展報告制度，對各單位項目進展進行督促。

2.對201*、201*年已經(jīng)獲批項目（藝術(shù)學(xué)院、環(huán)境規(guī)劃學(xué)院、新聞與傳播學(xué)院、醫(yī)學(xué)院、藥學(xué)院、護理學(xué)院）進行立項論證，開論證會12次，論證經(jīng)費計1265.9667萬元。截止201*年8月底，以上論證計劃已全部下達。

3.接待財政部評審專家組，對201*年獲批項目進展情況進行匯報，并組織201*年五個項目申請單位（經(jīng)典文獻與文物數(shù)字化實驗室、認知與行為測評實驗室、臨床技能模擬實驗室、數(shù)學(xué)建模實驗室、植物生物技術(shù)實驗室）進行匯報。由于準備工作充分，匯報數(shù)據(jù)詳實，專家組對我校的工作給予了充分肯定，最后經(jīng)財政部審核下達建設(shè)資金1100萬元。

四、實驗室建設(shè)計劃的論證、下達和執(zhí)行

根據(jù)學(xué)校建設(shè)資金的科學(xué)合理使用、學(xué)科建設(shè)發(fā)展需要、本科教學(xué)及科研工作的實際需要為原則，對實驗室購置項目進行了科學(xué)論證。

1.截止8月底，共組織計劃論證會31次，論證設(shè)備購置計劃2495.64

萬元。下達儀器設(shè)備購置計劃41批次、家具購置計劃8批次、環(huán)境改造計劃5批次。組織填報技術(shù)參數(shù)54批次、5494臺（件），總金額為2049.32萬元。論證大型儀器設(shè)備技術(shù)方案論證267臺（件），論證金額2208.39萬元。執(zhí)行設(shè)備采購3688臺件、2663.5萬元，購置家具1670臺件，采購經(jīng)費計55.15萬元，執(zhí)行環(huán)境改造項目6個、41.23萬元。共計執(zhí)行建設(shè)經(jīng)費2651.2萬元。

五、儀器設(shè)備管理

1.上半年辦理固定資產(chǎn)1857臺件，合計金額5345.88萬元；辦理低值耐用品807臺件，合計金額40.35萬元。

2.積極開展儀器設(shè)備維修工作，對各單位報修的儀器設(shè)備，力求做到快速、及時地予以解決，以保證實驗教學(xué)和科研的正常開展。上半年安排維修的儀器設(shè)備中，已經(jīng)完全修好的總計156臺（件）學(xué)校支維修費6.8萬元，學(xué)院支維修費2.6萬元。另有一批設(shè)備正在維修中。

3.調(diào)劑儀器設(shè)備15臺件，合計金額42.15萬元；報廢儀器設(shè)備49臺件，合計金額22.2萬元；

4.協(xié)助藝術(shù)附中、歐亞學(xué)院完成藝術(shù)附中固定資產(chǎn)帳物核對、移交手續(xù)辦理等工作，涉及固定資產(chǎn)1073臺件，合計金額517.5萬元。

5.加強對新購大型儀器設(shè)備的驗收及技術(shù)檔案工作的規(guī)范管理，嚴把質(zhì)量關(guān)，在大型儀器到貨安裝調(diào)試完成后，及時組織有關(guān)人員進行現(xiàn)場驗收，并嚴格驗收手續(xù)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理。上半年共組織驗收大型儀器設(shè)備48臺（件）；建立技術(shù)檔案48檔。

6.認真做好專管共用設(shè)備日常申請使用的審簽工作。目前專管共用和

對外開放設(shè)備共有8個學(xué)院，45臺（件），價值2922萬元，今年新添專管共用設(shè)備9臺（件），價值472萬元，本年初對上年度全校儀器設(shè)備專管共用情況進行了匯總、審核，為專管單位發(fā)放運行補貼共計19.56萬元。

六、實驗技術(shù)人員隊伍的建設(shè)與管理

1.為準確掌握實驗技術(shù)人員隊伍的發(fā)展現(xiàn)狀，更新統(tǒng)計201*年實驗技術(shù)人員上崗情況統(tǒng)計表；

2.核算并發(fā)放201*-201*學(xué)年上半學(xué)年實驗技術(shù)人員及實驗教師營養(yǎng)保健津貼，發(fā)放金額為：24009.7元。

3.組織評選201*-201*年度河南大學(xué)優(yōu)秀實驗室工作者，共評選出優(yōu)秀實驗室工作者25人。

實驗室與設(shè)備管理處201*年9月25日

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