本體班副班長崗位規(guī)范

本體班副班長崗位規(guī)范

檢修部所屬部門汽機(jī)分場崗位類別生產(chǎn)崗位代碼QJ-BT-02崗位等級13直接上級崗位班長直接下級組長崗位任職資格要求專業(yè)(工種)汽機(jī)本體檢修工名稱專業(yè)要求可以相關(guān)學(xué)歷或技職具有中�；蛑�理級職稱或高級技能（技能）要求1．應(yīng)掌握火力發(fā)電廠生產(chǎn)過程。2．學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》（熱力和機(jī)械）部分。崗前培訓(xùn)3．班組管理知識、班組管理技法等。4．學(xué)習(xí)一般管理知識。經(jīng)驗要求有組長崗位工作經(jīng)歷，具有三年以上工作經(jīng)驗1．熟悉汽輪機(jī)本體部分的工作原理、結(jié)構(gòu)、性能及系統(tǒng)，熟練汽輪機(jī)本體檢修技術(shù)。2．能解決班組所管轄的設(shè)備的生產(chǎn)技術(shù)難題。3．有一定的分析判斷能力，針對設(shè)備的缺陷或隱患能提出技能要求相應(yīng)的處理方案，并組織實施。4．具有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能夠合理安排班組的生產(chǎn)工作。5．一定的語言表達(dá)能力，能擬寫工作計劃和工作總結(jié)。身體條件健康工作條件時間白班特征固定性協(xié)作關(guān)系直接業(yè)務(wù)關(guān)物資供應(yīng)部、生產(chǎn)技術(shù)部壓檢站、檢修部電氣分場、保溫材聯(lián)的部門或料廠、檢修部熱工分場。崗位直接業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的外部機(jī)構(gòu)崗位描述無工作場所的固定害因素職業(yè)危無崗位核心價值為了提高本班組所轄設(shè)備健康水平，通過協(xié)助班長定期組織職工對設(shè)備進(jìn)行檢修、維護(hù)和消缺，確保設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行。1．負(fù)責(zé)協(xié)助班長制定并執(zhí)行班組工作計劃，建立健全班組各核心項管理制度。職責(zé)2．負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)工作。崗3．班長不在時代替班長履行班長職責(zé)。位1．負(fù)責(zé)落實安全文明生產(chǎn)責(zé)任制。職2．負(fù)責(zé)班組設(shè)備檢修質(zhì)量監(jiān)督及驗收工作。責(zé)常規(guī)3．負(fù)責(zé)協(xié)助班長組織安全活動及經(jīng)常性的安全教育。職責(zé)4．負(fù)責(zé)協(xié)助班長搞好班組管理和小家建設(shè)。5．負(fù)責(zé)協(xié)助班長組織完成所轄設(shè)備檢修和維護(hù)工作。職業(yè)行為違章指揮及違章作業(yè)。禁區(qū)核心權(quán)限1．有權(quán)組織指揮、協(xié)調(diào)班組的生產(chǎn)和管理工作；權(quán)限2．有權(quán)在班長不在時，行使班長權(quán)利。一般1．有權(quán)協(xié)助班長制定并執(zhí)行班組各項規(guī)章制度。權(quán)限2．有權(quán)拒絕違章指揮和停止違章作業(yè)；工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)1．協(xié)助班長開好班前、班后會。工每作日內(nèi)工容作、標(biāo)準(zhǔn)及考核每周工作4．每周四下午組織職工進(jìn)行所轄設(shè)備的巡視檢查。組織班組人員進(jìn)行培訓(xùn)工作。全活動。備運(yùn)行及缺陷情況。補(bǔ)充班長布置工作的遺漏項目。2．深入現(xiàn)場檢查、了解管轄設(shè)準(zhǔn)確掌握設(shè)備缺陷情況并及時安排處理。3．檢查各作業(yè)小組的工作質(zhì)量全方位督促檢查并要求嚴(yán)格和施工中安全文明生產(chǎn)情況。執(zhí)行檢修工藝規(guī)程。4．協(xié)助班長處理班組日常工作。及時、高效。1．協(xié)助班長制定檢修周計劃，計劃應(yīng)符合現(xiàn)場生產(chǎn)實際，報分場檢修專責(zé)。2．周四下午協(xié)助班長組織好安活動新穎、不走過場。3．每周三下午協(xié)助班組技術(shù)員內(nèi)容要實用，記錄及考核要清晰，時間可串不可占。認(rèn)真檢查，掌握設(shè)備運(yùn)行狀況及存在的問題，并填寫好巡檢記錄本。1．協(xié)助班長制定檢修月計劃，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，上報及時，內(nèi)容上報分場。2．協(xié)助班長做好績效考核及獎金分配工作。具體，不漏項。公平、公正、公開。可操作性強(qiáng)，上報及時。每3．協(xié)助班長進(jìn)行安全生產(chǎn)分析月工作總結(jié)，并上報分場�？偨Y(jié)一個月的安全生產(chǎn)情況，查找不足并制定解決方案。4．協(xié)同班長每月24日上報考數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，上報及時，內(nèi)容勤、四率統(tǒng)計。5．每月協(xié)助班長定期召開民管會具體，不漏項�？偨Y(jié)生產(chǎn)及班組各項管理工作，了解職工思想動態(tài)，找出工作中缺點和不足。每季工作1．每季協(xié)助班長召開一次民主生活會。會議主題明確、記錄詳細(xì)。2．協(xié)助班長認(rèn)真開展春秋兩季安全大檢查活動。按“四查”要求，結(jié)合班組實際，認(rèn)真制定檢查活動方案并落實。3．協(xié)助班長按照季節(jié)要求做好檢查具體不漏項，發(fā)現(xiàn)問題夏季防汛、冬季防寒工作。及時解決，不得拖延。認(rèn)真落實《國電吉林熱電廠學(xué)習(xí)型文明班組考核細(xì)則》的各項要求。4．協(xié)助班長迎接分場每季度的學(xué)習(xí)型文明班組驗收工作。5．協(xié)助班長做好知識型文明職工的評選工作。公平、公正、公開。1．協(xié)助班長編制下一年度檢修符合班組生產(chǎn)實際，有操作工作計劃,并報分場檢修專責(zé).性，確保達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。每年工作在11月份檢查全年工作完成2．協(xié)助班長檢查全年檢修計劃情況，對年檢修計劃中尚未項目完成情況。完成的項目、任務(wù)，應(yīng)在12月份安排完成。3．協(xié)助班長及技術(shù)員做好每年有活動、有課題、有注冊、的QC小組活動課題立項工作。有記錄、有成果。4．協(xié)助班長及技術(shù)員制定本班計劃符合生產(chǎn)實際需要，有組年度培訓(xùn)計劃并組織實施。5．協(xié)助班長做好每年的安全性評價工作創(chuàng)新性。符合有關(guān)文件規(guī)定，工作客觀、真實、準(zhǔn)確的反映本班組安全生產(chǎn)水平。6．協(xié)同班長健全和完善本班組根據(jù)上級要求及時修訂補(bǔ)各項規(guī)章制度。充。7．協(xié)助班長組織年度工作總結(jié)總結(jié)全面；評先工作公平、和評先工作�？己烁鶕�(jù)《國電吉林熱電廠績效考核辦法》進(jìn)行考核公正、公開。制訂：劉旭君201*年01月07日初審：曲維民201*年02月20日審核：徐偉中201*年04月01日審定：崔鴻源201*年05月10日批準(zhǔn)：王慕文201*年06月01日

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本體班副班長崗位規(guī)范

檢修部所屬部門鍋爐分場崗位等級直接下級組長崗位任職資格要求專業(yè)(工種)鍋爐本體檢修名稱學(xué)歷或技職具有中�；蛑�理級職稱或高級技能（技能）要求1．掌握《電業(yè)安全工作規(guī)程》的相關(guān)內(nèi)容。2．掌握《鍋爐本體檢修工藝規(guī)程》中的檢修工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；掌握本體班所轄設(shè)備的結(jié)構(gòu)及工作原理。3．掌握金屬材料的有關(guān)知識。崗前培訓(xùn)4．掌握本班的電氣設(shè)備、供電系統(tǒng)，了解有關(guān)電工基礎(chǔ)知識及一般電氣安全注意事項。5．熟悉消防系統(tǒng)及附屬設(shè)備，熟悉有關(guān)消防知識及消防器材的構(gòu)造和使用方法。6．了解鍋爐分場各項規(guī)章制度及考核辦法。經(jīng)驗要求具有從事本專業(yè)五年以上或擔(dān)任組長三年以上工作經(jīng)歷。專業(yè)要求必須對口13直接上級崗位班長崗位類別生產(chǎn)崗位代碼GL-BT-1．熟練掌握本班設(shè)備的安裝、檢修、消缺處理。2．熟練掌握本班設(shè)備的工作原理、系統(tǒng)組成。3．具有豐富的現(xiàn)場檢修的經(jīng)驗，針對檢修質(zhì)量及工程施工技能要求中的技術(shù)疑難問題，組織班內(nèi)的技術(shù)攻關(guān)活動。4．具有一定的語言表達(dá)能力，能擬定工作計劃和撰寫工作總結(jié)。身體條件健康工作條件時間白班特征固定性協(xié)作關(guān)系檢修部鍋爐分場：起重班、焊接班、除塵班直接業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的部門或崗位發(fā)電部運(yùn)行一分場，發(fā)電部運(yùn)行二分場檢修部熱工分場生產(chǎn)技術(shù)部：鍋爐專業(yè)專工物資供應(yīng)部直接業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的外部機(jī)構(gòu)崗位描述無工作場所的固定害因素職業(yè)危高空崗位核心價值為了提高本班組所轄設(shè)備健康水平，通過協(xié)助班長定期組織職工對設(shè)備進(jìn)行檢修、維護(hù)和消缺，確保設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行。1．負(fù)責(zé)協(xié)助班長制定并執(zhí)行班組工作計劃，建立健全班組各核心項管理制度。職責(zé)2．負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)工作。崗位職責(zé)常規(guī)職責(zé)4．負(fù)責(zé)協(xié)助班長搞好班組管理和小家建設(shè)。5．負(fù)責(zé)協(xié)助班長組織完成所轄設(shè)備檢修和維護(hù)工作。職業(yè)行為違章指揮及違章作業(yè)。禁區(qū)核心1．有權(quán)組織指揮、協(xié)調(diào)班組的生產(chǎn)和管理工作。1．負(fù)責(zé)落實安全文明生產(chǎn)責(zé)任制。2．負(fù)責(zé)班組設(shè)備檢修質(zhì)量監(jiān)督及驗收工作。3．負(fù)責(zé)協(xié)助班長組織安全活動及經(jīng)常性的安全教育。3．班長不在時代替班長履行班長職責(zé)。權(quán)限2．有權(quán)在班長不在時，行使班長權(quán)利。權(quán)限一般1．有權(quán)協(xié)助班長制定并執(zhí)行班組各項規(guī)章制度。2．有權(quán)拒絕違章指揮和停止違章作業(yè)。權(quán)限3．有權(quán)提出班組人員崗位變動建議。4．有權(quán)根據(jù)本班組人員工作表現(xiàn)提出獎懲意見。工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)充班長布置工作的遺漏項1．協(xié)助班長開好班前、班后會。目。2．認(rèn)真審核工作票和動火工作按《熱力機(jī)械工作票實施細(xì)票。工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及考核每日工作5．隨時隨地幫助同志，解決影隨時了解、掌握全班人員的響工作的各種思想問題，以利于思想動態(tài)，及時進(jìn)行針對性調(diào)動全班職工的工作積極性。的調(diào)整教育。6．每日在15時前上報安全信息及時上報確保安全信息的真反饋。7．在每年3月至11月的大小修平衡當(dāng)天及第二天需其它部期間，每天11點開班長會，對門配合的工作項目，按照上當(dāng)天的工作進(jìn)行匯報和平衡相級人員的指示完成各項工關(guān)工作，并按照分場主任、專工、作。安全員要求內(nèi)容進(jìn)行落實。實、準(zhǔn)確。則》檢查。3．深入現(xiàn)場檢查、了解管轄設(shè)準(zhǔn)確掌握設(shè)備缺陷情況并及備運(yùn)行及缺陷情況。時安排處理。4．檢查各作業(yè)小組的工作質(zhì)量全方位督促檢查并要求嚴(yán)格和施工中安全文明生產(chǎn)情況。執(zhí)行檢修工藝規(guī)程。8．協(xié)助班長處理班組日常工作。及時、高效。1．協(xié)助班長制定檢修周計劃，計劃應(yīng)符合現(xiàn)場生產(chǎn)實際，報分場檢修專責(zé)。每周工作3．每周四下午組織職工進(jìn)行所況及存在的問題，并填寫好轄設(shè)備的巡視檢查。巡檢記錄本。1．每月16日協(xié)助班長制定檢修數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，上報及時，內(nèi)容月計劃，上報分場。2.每月20日前根據(jù)月檢修計劃，會同班長、技術(shù)員制定下月每大小修及維護(hù)材料計劃，上報分月場材料員。工總結(jié)一個月的安全生產(chǎn)情作3．每月25日協(xié)助班長進(jìn)行安全況，查找不足并制定解決方生產(chǎn)分析總結(jié)，并上報分場。案。4．月末協(xié)助班長做好績效考核公平、公正、公開。及獎金分配工作。材料計劃真實、準(zhǔn)確。具體，不漏項。2．周四下午協(xié)助班長組織好安活動新穎、不走過場。全活動。認(rèn)真檢查，掌握設(shè)備運(yùn)行狀可操作性強(qiáng)，上報及時。總結(jié)生產(chǎn)及班組各項管理工5．每月協(xié)助班長定期召開民管作，了解職工思想動態(tài)，找會出工作中缺點和不足。1．每季協(xié)助班長召開一次民主會議主題明確、記錄詳細(xì)。生活會。按“四查”要求，結(jié)合班組2．協(xié)助班長認(rèn)真開展春秋兩季實際，認(rèn)真制定檢查活動方安全大檢查活動。每季工作4．協(xié)助班長迎接分場每季度的學(xué)習(xí)型文明班組考核細(xì)則》學(xué)習(xí)型文明班組驗收工作。的各項要求。5．協(xié)助班長做好知識型文明職公平、公正、公開。工的評選工作。1．協(xié)助班長編制下一年度檢修符合班組生產(chǎn)實際，有操作每年工作工作計劃,并報分場檢修專責(zé).性，確保達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。在11月份檢查全年工作完成2．協(xié)助班長檢查全年檢修計劃情況，對年檢修計劃中尚未項目完成情況。完成的項目、任務(wù)，應(yīng)在12月份安排完成。案并落實。3．協(xié)助班長按照季節(jié)要求做好檢查具體不漏項，發(fā)現(xiàn)問題夏季防汛、冬季防寒工作。及時解決，不得拖延。認(rèn)真落實《國電吉林熱電廠3．協(xié)助班長及技術(shù)員做好每年有活動、有課題、有注冊、的QC小組活動課題立項工作。有記錄、有成果。4．協(xié)助班長及技術(shù)員制定本班計劃符合生產(chǎn)實際需要，有組年度培訓(xùn)計劃并組織實施。創(chuàng)新性。符合有關(guān)文件規(guī)定，工作客5．協(xié)助班長做好每年的安全性觀、真實、準(zhǔn)確的反映本班評價工作組安全生產(chǎn)水平。6．妥善保管各項管理制度、檔做到不丟失，確保其真實性。案資料7．協(xié)助班長組織年度工作總結(jié)總結(jié)全面；評先工作公平、和評先工作。公正、公開�？几鶕�(jù)《國電吉林熱電廠績效考核辦法》進(jìn)行考核核制訂：孫康201*年01月07日初審：劉文生201*年02月20日審核：劉偉201*年04月01日審定：崔鴻源201*年05月10日批準(zhǔn)：王慕文201*年06月01日

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