實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理“十一五”工作總結(jié)

實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理“十一五”工作

總結(jié)

（一）實(shí)驗(yàn)室基本情況

1、實(shí)驗(yàn)室設(shè)置情況概述。包括實(shí)驗(yàn)室個(gè)數(shù)，名稱，地點(diǎn)，實(shí)驗(yàn)室面積，主任、副主任等相關(guān)信息。2、實(shí)驗(yàn)教學(xué)隊(duì)伍建設(shè)情況

對實(shí)驗(yàn)教學(xué)隊(duì)伍的建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)，并填寫表1，表2。

表1實(shí)驗(yàn)室人員統(tǒng)計(jì)表

實(shí)驗(yàn)室名稱：實(shí)驗(yàn)室人員總數(shù)專職實(shí)驗(yàn)教師個(gè)數(shù)兼職實(shí)驗(yàn)教師個(gè)數(shù)高級職稱比例高學(xué)歷比例表2專職實(shí)驗(yàn)室人員結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)表（崗位和編制都在實(shí)驗(yàn)室，不含工人）

專職人員總數(shù)正高職稱職稱結(jié)構(gòu)博士學(xué)歷結(jié)構(gòu)≤30歲年齡結(jié)構(gòu)≥50歲比例比例碩士比例本科比例其他比例比例副高職稱比例男中級職稱比例女比例比例比例初級職稱比例30～40歲比例40～50歲比例3、實(shí)驗(yàn)室承擔(dān)實(shí)驗(yàn)教學(xué)以及科研任務(wù)情況對實(shí)驗(yàn)室承擔(dān)的教學(xué)科研任務(wù)進(jìn)行總結(jié)，并填寫表3。

表3實(shí)驗(yàn)室承擔(dān)實(shí)驗(yàn)教學(xué)任務(wù)表

實(shí)驗(yàn)室名稱：學(xué)年度面向?qū)�業(yè)數(shù)實(shí)驗(yàn)課程門數(shù)開出實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目數(shù)覆蓋學(xué)生數(shù)實(shí)驗(yàn)人時(shí)數(shù)201*年201*年201*年201*年201*年4、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與運(yùn)行經(jīng)費(fèi)投入情況

對近五年實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與投入經(jīng)費(fèi)的情況進(jìn)行總結(jié)，并填寫表4。

表4實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與運(yùn)行經(jīng)費(fèi)投入情況表（單位：萬元）

年份項(xiàng)目金額201*年201*年201*年201*年201*年學(xué)校學(xué)院合計(jì)下?lián)茏曰I儀器設(shè)備購置環(huán)境改造儀器設(shè)備維護(hù)、材料消耗（二）主要成績

認(rèn)真總結(jié)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作亮點(diǎn)，為配合人才培養(yǎng)模式改革所做的實(shí)驗(yàn)室功能、實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容、實(shí)驗(yàn)室開放等方面的改革，以及所取得的成就。（三）存在的問題和解決思路

對實(shí)驗(yàn)室建設(shè)過程中的經(jīng)費(fèi)投入、隊(duì)伍建設(shè)、開放管理和運(yùn)行、滿足教學(xué)和科研需要以及實(shí)驗(yàn)室管理等方面的問題進(jìn)行深入分析總結(jié)，提出解決思路。

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實(shí)驗(yàn)室管理處二○○六年度工作總結(jié)

在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，機(jī)關(guān)處（室）和學(xué)院（系）的配合支持下，我處以服務(wù)教學(xué)科研為宗旨，以規(guī)范實(shí)驗(yàn)室管理、完善實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、提高大型儀器設(shè)備共享為目標(biāo)，努力工作，在實(shí)驗(yàn)室管理、建設(shè)、整合、安全、設(shè)備維修等方面取得了一定的成績，完成了年初制定的工作任務(wù)和目標(biāo)。

一、二○○六年度工作總結(jié)（一）目標(biāo)任務(wù)完成情況

201*年學(xué)校下達(dá)我處目標(biāo)任務(wù)八項(xiàng)，其中改革一項(xiàng)，均已完成。1．實(shí)驗(yàn)室建設(shè)

（1）完成了《學(xué)�！笆�一五”實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃》的起草，《規(guī)劃》就我校教學(xué)實(shí)驗(yàn)室“十一五”期間的指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)及保障措施等提出了思路和措施。

（2）在調(diào)查我校教學(xué)實(shí)驗(yàn)室環(huán)境現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，聯(lián)系確定咨詢公司及認(rèn)證機(jī)構(gòu)，制訂教學(xué)實(shí)驗(yàn)室環(huán)境體系認(rèn)證工作計(jì)劃，組織各學(xué)院（系）對環(huán)境因素進(jìn)行了識別，編寫了《環(huán)境管理手冊》、《程序文件》和《作業(yè)文件》，建立了教學(xué)實(shí)驗(yàn)室環(huán)境安全管理體系。通過ISO14001認(rèn)證，對我校教學(xué)實(shí)驗(yàn)室在環(huán)境管理方面存在的問題進(jìn)行了整改，增強(qiáng)了職工的環(huán)保意識，完善了環(huán)境管理文件和運(yùn)行記錄，建立了長效運(yùn)行機(jī)制。教學(xué)實(shí)驗(yàn)室通過了中國質(zhì)量認(rèn)證中心認(rèn)證，201*年11月30日取得了ISO14001認(rèn)證證書。

（3）補(bǔ)充完善了教學(xué)實(shí)驗(yàn)室資源信息庫，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上共享。對我�？蒲袑�(shí)驗(yàn)室的基本信息進(jìn)行了摸底調(diào)查，建立了科研實(shí)驗(yàn)室基本信息數(shù)據(jù)庫。

2．設(shè)備管理

（1）制訂了《西北農(nóng)林科技大學(xué)大型儀器設(shè)備共享辦法》，在生命、食品、機(jī)電和植保四個(gè)學(xué)院實(shí)施了大型儀器設(shè)備共享運(yùn)行試點(diǎn)，為下一步在全

校推廣奠定了基礎(chǔ)。

（2）更新補(bǔ)充大型儀器信息189臺（件），編印了《大型儀器設(shè)備信息手冊（二）》，建成了大型儀器設(shè)備信息庫，基本實(shí)現(xiàn)信息共享，大型儀器設(shè)備利用率較201*年有了較大提高。

（3）出臺了《西北農(nóng)林科技大學(xué)教學(xué)儀器設(shè)備維修管理辦法》，制訂了《儀器設(shè)備維修工作流程》，全年共維修儀器設(shè)備575臺（件），價(jià)值467萬元，實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備完好率達(dá)到96%，保證了實(shí)驗(yàn)教學(xué)的正常開展。

3．隊(duì)伍建設(shè)

（1）舉辦環(huán)境管理體系貫標(biāo)培訓(xùn)兩次，大型儀器設(shè)備操作和實(shí)驗(yàn)教學(xué)軟件培訓(xùn)各一次，培訓(xùn)實(shí)驗(yàn)人員、教職工、研究生等300余人。

（2）培訓(xùn)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)審員62人，全部取得內(nèi)審員資格證。（二）改革------以學(xué)科為基礎(chǔ)的實(shí)驗(yàn)室整合

結(jié)合學(xué)科建設(shè)，完成了農(nóng)學(xué)院遺傳工程、林學(xué)院林木培育和資環(huán)學(xué)院土壤與植物營養(yǎng)等三個(gè)以學(xué)科為基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室的整合，組織專家對整合實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了現(xiàn)場驗(yàn)收和評估，同時(shí)組織全校相關(guān)人員召開了整合實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)場會。整合后實(shí)驗(yàn)室的規(guī)章制度更完善更細(xì)致、運(yùn)行機(jī)制有所創(chuàng)新、功能結(jié)構(gòu)更加合理，有效地提高了實(shí)驗(yàn)室及儀器設(shè)備的利用率。

（三）完成計(jì)劃外工作

在保證目標(biāo)任務(wù)完成的情況下，根據(jù)工作需要還完成了以下重要工作：1．對全校教學(xué)實(shí)驗(yàn)室開放和規(guī)范化管理進(jìn)行了二次檢查，基本掌握了制約我校實(shí)驗(yàn)室開放的瓶頸問題，對于規(guī)范化管理工作中存在的“抓了就改、不抓就亂”現(xiàn)象，及時(shí)提出了整改措施。

2．制訂了校管實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心考核辦法，組織專家對九個(gè)校管實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心進(jìn)行了考核，找出了實(shí)驗(yàn)室管理中存在的問題，提出了整改建議，為進(jìn)一步推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室規(guī)范化管理提供了思路。

3．對201*和201*年度實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場檢查驗(yàn)收，既保證

了建設(shè)項(xiàng)目的有效執(zhí)行，又為以后的實(shí)驗(yàn)室建設(shè)積累了經(jīng)驗(yàn)。

4．根據(jù)教育部大型儀器設(shè)備考核辦法與考核評價(jià)指標(biāo)體系，組織專家對10個(gè)學(xué)院（所）40萬元以上的38臺（件）大型儀器設(shè)備進(jìn)行了考核。

5．組織申報(bào)了201*年度省級實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心，遺傳工程實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心被評為第二批省級實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心。

6．制訂并組織實(shí)施了公共事業(yè)管理、旅游管理和電子信息工程三個(gè)專業(yè)實(shí)驗(yàn)室的調(diào)整和劃轉(zhuǎn)，完成了理學(xué)院實(shí)驗(yàn)室的劃轉(zhuǎn)調(diào)整和補(bǔ)充建設(shè)。

7．完成了機(jī)電學(xué)院電子信息工程和資環(huán)學(xué)院城鄉(xiāng)規(guī)劃與資源規(guī)劃管理兩個(gè)新上專業(yè)實(shí)驗(yàn)室的方案編制和建設(shè)。

8．積極開展大型儀器設(shè)備共享機(jī)制研究，聯(lián)合楊凌相關(guān)單位成立了楊凌大型儀器設(shè)備協(xié)作網(wǎng)，目前已經(jīng)擁有網(wǎng)員單位5家，入網(wǎng)設(shè)備2億多元，涵蓋了楊凌教學(xué)科研生產(chǎn)大部分領(lǐng)域，為提高我校大型設(shè)備利用率開拓了新的途徑。

9．先后組織農(nóng)學(xué)、園藝、動(dòng)科、機(jī)電、生命等五個(gè)學(xué)院主管實(shí)驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)及實(shí)驗(yàn)室管理員，參加了201*年春、秋季全國高教儀器設(shè)備展示會，掌握了儀器設(shè)備的最新動(dòng)態(tài)，對提升我校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)水平提供了信息保障。

10．組織人員先后赴華中科技大學(xué)、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)、山東大學(xué)、山東農(nóng)業(yè)大學(xué)、大連理工大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、西安交通大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)等學(xué)校學(xué)習(xí)，調(diào)研了這些院校在實(shí)驗(yàn)室管理、開放、大型儀器共享等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與做法，開闊了思路，轉(zhuǎn)變了觀念，對提高我校實(shí)驗(yàn)室管理水平、推動(dòng)實(shí)驗(yàn)室開放、加快大型儀器設(shè)備共享等起到了積極的推動(dòng)作用。

11、加強(qiáng)了實(shí)驗(yàn)室廢液固的處置力度，為實(shí)驗(yàn)室制作、發(fā)放警示牌及各種標(biāo)志201*余個(gè)，全年共收集廢舊化學(xué)試劑、廢液廢固7000余公斤，EB垃圾包600余袋，其中201*年7月已集中處理2500公斤。有效的消除了安全隱患，基本杜絕了直排對環(huán)境的污染，全年無重大安全事故發(fā)生。

12、規(guī)范劇毒、易致毒化學(xué)品的購買和管理，制訂了申購程序，強(qiáng)調(diào)了

有關(guān)購買和管理制度，為各學(xué)院（系）申購劇毒、易致毒化學(xué)品十多種，危險(xiǎn)化學(xué)品采購和管理正常，無事故發(fā)生。

此外，還在實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、管理、安全、儀器設(shè)備維修和物資供應(yīng)等方面做了大量的日常性工作。

二、存在問題

(一)實(shí)驗(yàn)室管理人員整體結(jié)構(gòu)不合理，業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平有待提高。(二)部分教學(xué)實(shí)驗(yàn)室利用率偏低。

(三)實(shí)驗(yàn)室開放運(yùn)行無配套資金，開放程度低。

(四)大型儀器設(shè)備無配套共享基金，開放與共享程度不高，儀器設(shè)備的功能未能得到充分發(fā)揮。

三、二○○七年工作計(jì)劃

二○○七年，在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室管理改革，完善實(shí)驗(yàn)室建設(shè)程序，促進(jìn)大型儀器設(shè)備共享，主要做好以下七個(gè)方面的工作：

1．制訂和完善各類實(shí)驗(yàn)室考核辦法，對全校47個(gè)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行全面考核。2．繼續(xù)做好跨學(xué)院、跨學(xué)科實(shí)驗(yàn)室的整合。

3．提高實(shí)驗(yàn)室的開放度和利用率，校管實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心全面制訂并落實(shí)開放管理實(shí)施細(xì)則。

4．加強(qiáng)管理層、學(xué)院和實(shí)驗(yàn)室工作人員的建設(shè)及培訓(xùn)力度，提高管理水平。

5．制訂出臺《西北農(nóng)林科技大學(xué)教學(xué)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)管理辦法》，規(guī)范實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目評審。

6．推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室管理數(shù)字化建設(shè)。

7．制訂學(xué)校大型儀器設(shè)備考核和效益評價(jià)指標(biāo)體系，對學(xué)校20萬元以上的大型儀器設(shè)備進(jìn)行全面考核。

二○○六年十二月二十八日

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