第六項目部技術工作總結

201*年一季度第六項目部技術工作總結

201*年一季度我單位施工的煤礦安全生產(chǎn)醫(yī)療救援中心工程，專業(yè)安裝隊伍相對也多，對各專業(yè)進行土建、預留預埋等技術工作的詳細交底。煤礦安全生產(chǎn)醫(yī)療救援中心工程被評為河北省結構精品工程、河北省省級文明工地等多項省市榮譽。在獲得以上榮譽后，邢臺市各個兄弟單位均有組織的相繼到該工程進行現(xiàn)場實地參觀學習，對在工程上使用的各項新技術均有較高的評價。一季度技術工作雖然較為繁瑣，但還是在有條不紊的狀態(tài)下良好進行，并充分優(yōu)質(zhì)的完成了一季度的工程技術工作。

一、煤礦安全生產(chǎn)醫(yī)療救援中心工程一季度進入屋面缸磚及變形縫施工階段，對本工程而言，由于二次設計變更較多部位，依照舊圖紙所完成的技術準備工作基本都不能使用。根據(jù)新圖紙，我單位技術組加班加點將原施工方案、技術交底、施工、安全技術交底等工程措施方案修改、從新編制并運用到工程中去。

二、煤礦安全生產(chǎn)醫(yī)療救援中心工程是我公司爭創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程“魯班獎”工程，是我公司窗口單位，本工程被評選為省結構精品工程。進入砌體施工階段，技術組進行跟班制度，進行班前技術交底制度，嚴格把控質(zhì)量關,如果檢查不通過，立刻進行返工，嚴禁不合格工程出現(xiàn)。

三、3月各個專業(yè)安裝隊伍齊頭并進共同施工，由于搶工期甲方要求室外硬化加速進行，我單位不分晝夜施工，既要搶工期又要照顧其他兄弟單位的進料運輸、同時還要嚴防高空墜物的發(fā)生，所以我單位同各個專業(yè)隊伍共同協(xié)商，安排好施工順序和時間施工方向，盡可能協(xié)調(diào)施工時間，保障其運輸進料的暢通，使工程有條不紊的進行施工，并如期高質(zhì)量的完成地面硬化工作。

我單位一季度技術工作在克服較多困難下良好的解決了本工程施工的所遇到的技術問題，并堅守崗位，嚴把質(zhì)量關，保證本工程的工程質(zhì)量。

邢臺礦業(yè)工程公司第六項目部201*年3月30日

201*年下半年第六項目部技術工作計劃及創(chuàng)新計劃

我第六項目部在煤礦安全生產(chǎn)醫(yī)療救援中心工程施工中，相繼獲得河北省結構精品工程及河北省級文明工地稱號，這是繼201*年施工金宮花園16#樓獲得省級文明工地后再次獲得省級獎項的工程。201*年下半年，我第六項目部施工的煤礦安全生產(chǎn)醫(yī)療救援中心工程均已進入裝飾裝修階段，我項目部技術組會繼續(xù)努力奮進，優(yōu)化工作效率，提高自身技術素質(zhì)，學習先進生產(chǎn)技術，創(chuàng)新創(chuàng)效。一、下半年技術工作計劃

下半年，煤礦安全生產(chǎn)醫(yī)療救援中心工程進入后期裝飾裝修階段，我單位剩余工作量有:內(nèi)墻抹灰、地下室墊層及磚砌體、外墻抹灰及門廳主體等大項。我項目部技術組進行跟班制度，進行班前技術交底制度，嚴格把控質(zhì)量關，做到“完活一部分、檢查一部分’’,如果檢查不通過，立刻進行返工，嚴禁不合格工程出現(xiàn)。具體施工技術工作計劃安排有如下幾點：1、根據(jù)本工程特點編報各施工方案、專項方案、技術交底等文字性技術工作。2、根據(jù)實際情況及各施工方案安排進度計劃，并嚴格控制進度計劃。3、根據(jù)實際情況克服解決技術難題，并嚴格根據(jù)圖紙施工。4、嚴格按照圖紙及已定施工方案監(jiān)督檢查施工部位，做到檢查不留死角，嚴禁工地出現(xiàn)不合格品，嚴格把好質(zhì)量關。5、技術創(chuàng)新，我項目部技術組根據(jù)工程實際情況對新型技術進行研究，確定及改進其施工方案、施工工藝等。二、下半年技術創(chuàng)新計劃下半年，我項目部技術組根據(jù)本工程涂料飾面外墻外保溫系統(tǒng)采用A1級防火等級的保溫材料進行技術公關創(chuàng)新。根據(jù)近期國內(nèi)在建工程當中有數(shù)起由于外墻保溫引起的大火，給人民的生命及財產(chǎn)帶來嚴重的損失，國家各職能部門在上半年聯(lián)合發(fā)布了對外墻外保溫的材料使用必須達到制定的防火要求，由于醫(yī)院屬于公共建筑、屬201*0以上、高50米以上，所以根據(jù)要求必須采用達到A1級防火的外保溫材料。煤礦安全生產(chǎn)醫(yī)療救援中心工程外墻除有部分石材幕墻外，其他均是涂料飾面外墻，涂料外墻在邢臺市做A1級防火的外保溫系統(tǒng)工程極少，我項目部技術組根據(jù)以上情況積極努力聯(lián)系各可以生產(chǎn)該材料的廠家，逐一進行咨詢，對多種材料均確定了各施工工藝等技術準備工作，計劃下半年該外保溫系統(tǒng)施工解決各項施工疑難問題，合理安排施工工序，完善施工方案。填補邢臺市涂料飾面A1級防火外保溫系統(tǒng)施工的空白。

我單位下半年技術工作會一如既往解決工程施工的所遇到的技術問題，并堅守崗位，嚴把質(zhì)量關，保證工程的工程質(zhì)量。

邢臺礦業(yè)工程公司第六項目部

201*年6月10日

擴展閱讀：第六項目部201*總結

第六項目部201*年度工作總結

匯報材料

淮南礦業(yè)集團安裝公司第六項目部

201*年11月18日

第六項目部201*年工作總結

201*年第六項目部在公司領導的關懷和幫助下，機關部室和兄弟單位的大力支持下，按照年初確定的主要經(jīng)營目標和工作重點，堅持以安全為導向，以效益為中心，以重點工程建設為著力點，全面落實安裝公司的各項工作部署和要求，認真組織廣大職工團結奮斗，頑強拼搏，向內(nèi)挖潛，以科學發(fā)展觀為指導，千方百計完成各項工作任務，不分晝夜連續(xù)作戰(zhàn)，在全體職工的共同努力下，經(jīng)過一年的努力，圓滿完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務，各項考核指標達到上級要求�，F(xiàn)將201*年安全生產(chǎn)情況總結如下：

一、重點工程任務完成情況

項目部根據(jù)全年的重點工程任務實際情況，分清主次，把握重點，認真組織施工合理安排工期、調(diào)配施工力量。全年主要完成顧橋礦主副井停產(chǎn)檢修工程（包含主井主提升繩更換、主井尾繩更換、主井2臺車的箕斗更換、主井2臺車的電機更換、副井主提升繩更換、副井尾繩更換）、顧橋礦井下制冷二期工程11141工作面制冷管路安裝及11-2軌道下山制冷管路安裝工程、張集礦主井尾繩更換、副井單雙罐罐籠更換、副井尾繩更換工程、顧橋礦南區(qū)風井罐道繩更換工程、謝橋礦二副井井筒動力電纜敷設工程及單罐液壓伸縮罐道更換工程、丁集礦主井停產(chǎn)檢修工程（包含主井北車箕斗及主提升繩更換）、潘一礦主井停產(chǎn)檢修工程（包含3#車箕斗更換、3#車井下定量倉更換、3#車罐道繩拉緊裝置改造）等主要工程。保證了顧橋礦井下制冷工程的按期完工的同時又服務好各礦的停產(chǎn)檢修工程，采取了一些超常規(guī)

的辦法，集中兵力，分塊突擊，取得了明顯的成效。施工進度、質(zhì)量達到公司及礦方要求。

二、主要經(jīng)濟指標和利潤完成情況

今年在公司新的考核指標和承包細則下達后，項目部迅速召開了職代會和工作會，確定了我們的工作目標和舉措。同時召開了項目部負責人參加的二級領導班子動員會，研究確定了項目部新一年的承包考核辦法和主要措施，為確保完成全年工作任務進行了再動員，再鼓勁，再加力。提高了廣大干部職工的緊迫感，明確了困難多、壓力大，但沒有我們的決心大、信心大。只要我們努力奮斗，竭盡全力就一定能夠完成全年工作目標任務。項目部結合自身實際，在總結上一年工作經(jīng)驗的基礎上，主要著眼點是：以提高成本控制能力為出發(fā)點，全面推行經(jīng)濟承包責任制；堅持以成本控制為基礎，以激勵機制為導向，強化監(jiān)督、考核約束機制，規(guī)范管理行為，把強化管理與加強成本控制結合起來，重點克服在重點工程中的急、難、險工程給生產(chǎn)經(jīng)營帶來的困難。目前，預計12月底能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)值1800萬元，其它技術經(jīng)濟指標預計都能達到公司年初下達的要求。

三、安全、質(zhì)量管理及安全教育培訓工作

年初安全工作會議后，項目部及時召開了安全工作會，并按慣例定期召開了安全生產(chǎn)月度會議，研究布置落實了每月安全工作的各項要求、規(guī)定和指導意見。嚴格安全生產(chǎn)目標承包責任考核，獎罰兌現(xiàn)。堅持做到重點部位安檢員、項目經(jīng)理監(jiān)護到位，重點項目監(jiān)管有力，重點人員監(jiān)督到點，把安全工作落到實處。加強技能培訓，我部積極

組織員工參加公司的新技術、新工藝、新裝備的應用培訓工作。定期安排員工參加技能等級培訓工作。為職工準備好復習考試用資料，并對重點難點進行講解。重點對勞務工23人進行了技能等級培訓工作，并選派一名勞務工參加公司組織的高級工培訓工作均取得很好成績，項目部持證率達公司要求，同時項目部合理安排好時間對項目部領導班子成員進行勞動保護與安全管理專題培訓工作。還對10余名特種作業(yè)人員進行了專業(yè)培訓，通過全面抓好安全工作的宣傳教育和現(xiàn)場違糾工作，深入開展“青安崗”、“安康杯”競賽和“安全知識競賽”等活動，做好安全預防監(jiān)督檢查工作，促進安全工作良性發(fā)展。全年無輕傷以上事故。質(zhì)量管理方面，項目部堅持持續(xù)改進質(zhì)量管理體系，健全質(zhì)量責任制和質(zhì)量考核機制，確保質(zhì)量管理體系規(guī)范有效運行，強化了定期檢查考核的力度。加強對重點工程的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，強調(diào)過程控制，強化檢驗制度，積極開展qc小組活動和五小成果上報工作，在公司發(fā)布一篇《顧橋礦儲煤場可逆帶式輸送機皮帶硫化接頭質(zhì)量控制》并上報了《多繩摩擦式提升機主提升繩竄繩的改進方法》和《軸承更換過程中使用的油盆及起吊方式的改進》。

四、維護企業(yè)穩(wěn)定，創(chuàng)建和諧企業(yè)

項目部不斷加強精神文明建設、企業(yè)文化建設、領導班子建設，提高項目部職工整體素質(zhì)，為項目部穩(wěn)定發(fā)展打下了良好基礎，一是不斷改善職工工作環(huán)境，逐步改造職工休息排班室。今年對顧橋礦駐點排班室進行了修繕改造，擴大了排班室面積，并按照公司要求更換了排班室內(nèi)座椅，增設了彩板、安裝上4臺窗式空調(diào)。二是結合項目

部室外作業(yè)、高空作業(yè)多的特點，除采取避開高溫期，靈活調(diào)整作業(yè)時間等措施外，還認真抓好現(xiàn)場施工的防暑降溫工作，保證每一個施工點都有茶水供應或綠豆湯等飲品，每個工地都配備了應急防暑藥品，確保了重點工程在高溫施工時，無一人中暑，無一例高溫作業(yè)引起的事故。切實把防暑降溫工作落到實處。三是年初確定的為職工群眾辦的三件實事全部落實。（1、增加了2間鐵皮房，徹底解決了停產(chǎn)檢修期間各班組排班問題；2、為廚房增加了一臺冰柜，保證了夏季停產(chǎn)檢修期間食物的質(zhì)量；3、在顧橋礦臨時駐點增設了一臺熱水器解決了職工飲水泡茶難題）均受到廣大職工的歡迎和好評。四是積極鼓勵員工，開展有利于職工身心健康的文體活動，積極參與公司舉辦的各項文體競賽活動，如創(chuàng)先爭優(yōu)活動征文大賽獲得三等獎、學黨史，知團情，為公司，做貢獻征文活動獲得二等獎、創(chuàng)先爭優(yōu)活動演講比賽獲得優(yōu)秀獎、公司201*年度技術比武獲得礦井維修鉗工一等獎、二等獎，鼓勵職工賽出風格，賽出水平，提高了廣大職工的參與積極性。五是努力搞好社會治安綜合治理工作，明確了黨政一把手就是綜治目標第一責任人，既要抓好安全生產(chǎn)，又要抓好綜治工作。統(tǒng)一全部職工的思想和認識，團結協(xié)作，積極參與，形成齊抓共管的格局。堅持每月一次的矛盾糾紛排查，認真排查各種不穩(wěn)定因素，各班定期分析本班人員思想情況，掌握日常工作中思想情緒波動大的職工思想動態(tài)。各值班人員認真履行職責，堅守崗位，項目部按照要求對施工場地配備了足量的消防器材，臨時鐵皮房有可靠接地，定期對消防器材、配電柜及重點環(huán)節(jié)進行檢查，確保安全用品隨時正常使用。抓好

綜治宣傳活動是大力夯實全年工作的關鍵，全項目部各班組充分利用，班前會、班后會。開展法制宣傳活動，學習相關法規(guī)和規(guī)章制度，使廣大職工知法、懂法、守法，遠離毒品、拒絕毒品，珍愛生命，維護好企業(yè)穩(wěn)定。

五、黨建工作情況

1、牢固樹立“服務為本”理念，不斷加強黨員干部作風建設。通過開展“講黨性、重品行、作表率、樹形象”活動，增強黨員服務大局、服務基層的意識，為安裝公司樹立好品牌形象。加強領導班子和干部隊伍建設，堅持和完善“三會一課”、民主生活會等制度，使基層黨建工作更加制度化、規(guī)范化和科學化，充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務職工、凝聚人心、促進和諧的作用。項目部黨支部榮獲了201*年度淮南市“優(yōu)秀基層黨支部”稱號。

2、認真落實黨風廉政責任制。把黨風廉政責任制建設擺上重要議事日程，把反腐敗各項任務落到實處。按照公司紀委要求認真開展安裝公司關于廉潔風險防控管理工作，認真組織填寫自查互查表，加大督查力度。堅持不懈的抓好反腐倡廉教育，努力建設高效、廉潔干部隊伍。把反腐倡廉教育與平時學習工作結合，有效地防止違法違紀行為發(fā)生。

3、認真做好基層黨支部委員會換屆選舉工作，安裝公司第六項目部黨支部，按照《黨章》及集黨辦【201*】10號文件精神的規(guī)定任期已滿，根據(jù)公司黨委組織部的要求，第六項目部結合工作實際情況，認真安排部署基層黨支部的換屆選舉工作，歷經(jīng)近一月的緊張籌

備安排和具體實施，我黨支部的換屆選舉工作于4月21日圓滿按質(zhì)、按量完成全部工作步驟。通過這次選舉，我部基層黨支部領導班子無論在年齡上還是文化素質(zhì)上都有了很大的提高，促進了基層領導干部的年輕化，活躍了黨的民主生活，調(diào)動了廣大黨員的積極性和創(chuàng)造力，增加了基層黨支部班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力，使基層黨組織真正成為廣大黨員擁護、有戰(zhàn)斗力的領導核心。

4、做好黨員的發(fā)展工作。加強了對先進青年的培養(yǎng)考察，適時吸收入黨，不斷給黨組織補充新鮮血液，不斷壯大黨員隊伍。201*年度3名優(yōu)秀職工遞交了入黨申請書，黨支部共發(fā)展3名入黨積極分子為預備黨員，2名預備黨員按期轉(zhuǎn)正。黨支部深知“馬克思主義的政黨只有贏得青年才能贏得未來，只有聯(lián)系群眾才能更好發(fā)展”的真理，在抓好自身建設的同時，使廣大青年職工與黨組織緊緊抱成一團，有效地促進了隊伍的管理和發(fā)展。大膽地使用青年人才，識其所長，用其所長，使他們各顯其能，競展才華。

總之201*年在廣大干部職工的頑強拼搏，奮力爭先，共同努力下，較好的完成了全年的生產(chǎn)經(jīng)營任務，但也還存在一些困難和問題，一是項目部的改革創(chuàng)新還需邁開更大的步伐，保持隊伍穩(wěn)定，逐步提高職工生活水平的任務十分艱巨，這些都需要我們拿出十分的干勁，萬倍的努力去實踐；二是我們的管理工作還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)，需進一步加強和改進；三是做大做強專業(yè)化隊伍，還有許多工作要做，我們必須投入更大的精力，去抓好工作，才能達到目標；四是在重點工程工作中還必須進一步做到嚴精細管理，提高工作質(zhì)量和水

平，把重點工程的安全、質(zhì)量工作提高到一個新的高度。

六、明年的工作思路和打算

（一）針對明年的工作任務和經(jīng)營目標，制定修改項目部各項制度措施細則，重點組織布置好明年的重點工程任務。主要是顧橋礦井下制冷二期工程須在明年6月底完工，我們必須精心組織精心施工，竭盡全力干好顧橋礦制冷重點工程建設和各礦停產(chǎn)檢修任務，既要保證好工期，更要抓好質(zhì)量和安全工作。杜絕生產(chǎn)性責任輕傷事故，嚴格控制生產(chǎn)性一般非人身事故，堅定不移的抓好反“三違”工作。同時質(zhì)量標準化達到行業(yè)一級，全年工程質(zhì)量一次性交驗合格率達到100%

（二）積極認真做好全面管理工作，按照公司的統(tǒng)一布署和要求，落實好管理的各項要求，提高管理水平，完善內(nèi)部各項機制，充分調(diào)動廣大職工的積極性，為全面完成新一年項目部的經(jīng)濟承包任務打下基礎。全面推進“四強四優(yōu)”創(chuàng)建活動。組織黨員職工參與技術創(chuàng)新活動，積極對項目部建設提出合理化建議，結合自身實際，明確活動主題，進一步把爭創(chuàng)的內(nèi)容具體化。

（三）認真抓好干部隊伍作風建設，努力構建和諧企業(yè)，針對職工隊伍不穩(wěn)定因素增多和思想比較活躍的現(xiàn)狀及對物質(zhì)、精神生活的追求不斷提高的渴望，有針對性的制定相應措施，不斷加強思想教育工作，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，在不斷改善和提高各級領導工作水平上下功夫，做文章，確保項目部的發(fā)展平穩(wěn)有序展開，隊伍保持相對穩(wěn)定，為構建和諧企業(yè)盡職盡責。

（四）緊緊圍繞公司實施的戰(zhàn)略目標。認真做好創(chuàng)建專業(yè)化隊伍建設工作，相信在公司領導及機關部室的大力支持下，努力用幾年時間創(chuàng)建別無我有，別有我獨的，在淮南地區(qū)行業(yè)領先的“小巨人”企業(yè)，為安裝公司再造輝煌而努力拼搏。

安裝公司第六項目部

201*.11.18

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