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小議如何做好新形勢下公務(wù)接待工作

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小議如何做好新形勢下公務(wù)接待工作

小議如何做好新形勢下公務(wù)接待工作

周麗榮

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近幾年來,隨著社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,各地對外交流和政務(wù)商務(wù)活動

日趨頻繁,對公務(wù)接待工作提出了新的任務(wù)和新的要求。宣州區(qū)作為宣城市唯一市轄區(qū),是市區(qū)發(fā)展進(jìn)程中的一個重要窗口,對外交流日益頻

繁,公務(wù)接待日趨增多。

新形勢下的公務(wù)接待工作不僅是黨委政府的一項政治任務(wù),也是一個開發(fā)人力資源與信息資源、提高知名度與美譽(yù)度的重要途徑。它不是全局卻事關(guān)全局,不是中心卻牽動中心。用七個字來概括它,就是“形象、環(huán)境、生產(chǎn)力”。說是“形象”,因?yàn)樗梢猿浞终故疽粋地方的精神面貌和風(fēng)土人情;說是“環(huán)境”,因?yàn)樗且粋地方投資環(huán)境的重要組成,而且是服務(wù)環(huán)境的展示窗口;說是“生產(chǎn)力”,因?yàn)樗芫奂藲,獲得政策,贏得支持。在接待過程中,通過接待人員認(rèn)真、細(xì)致、周到的接待服務(wù),點(diǎn)滴之間,可以充分展示、宣傳、推介本地,使客人建立良好的第一印象,打響自身品牌,提高影響力和吸引力。

近年來,宣州區(qū)公務(wù)接待工作在各級的關(guān)心支持下,努力順應(yīng)新形勢、把握新要求、追求新進(jìn)步。主要在以下三個方面進(jìn)行了實(shí)踐摸索:

第一,在完善接待網(wǎng)絡(luò)方面進(jìn)行了摸索。通暢、高效、協(xié)作的政務(wù)接待網(wǎng)絡(luò),是政務(wù)接待活動順利開展的前提和保障。要搞好接待就要加強(qiáng)接待網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。一是成立機(jī)構(gòu),發(fā)揮合力。宣州區(qū)于201*年6月成立了接待辦,為正科級行政機(jī)構(gòu),和區(qū)委辦合署辦公,專職從事公務(wù)接待工作。建立了接待辦牽頭,相關(guān)部門和單位協(xié)同配合的“大接待”格局,形成了統(tǒng)一指揮、上下貫通、左右協(xié)調(diào)的接待工作運(yùn)行體系。二是加強(qiáng)與酒店賓館、景點(diǎn)等之間的協(xié)作與配合。充分發(fā)揮接待賓館、景點(diǎn)等具體承擔(dān)接待活動部門的作用,通過市場競爭機(jī)制,挑選、儲備一批硬件設(shè)施好,服務(wù)質(zhì)量高,特色顯著,管理先進(jìn)的賓館和酒店作為定點(diǎn)接待場所,加強(qiáng)對他們的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和溝通聯(lián)系。有效地整合了接待資源,提升了接待能力。

第二,在規(guī)范接待管理方面進(jìn)行了摸索。宣州區(qū)堅持“有利公務(wù),簡化禮儀,務(wù)實(shí)節(jié)儉”的原則,大力推進(jìn)接待工作規(guī)范化,制度化。相繼出臺了《宣州區(qū)委區(qū)政府接待辦工作職責(zé)》、《宣州區(qū)內(nèi)事接待工作暫行規(guī)定》和《關(guān)于省部級以上領(lǐng)導(dǎo)同志來宣州區(qū)陪同領(lǐng)導(dǎo)及工作人員安排實(shí)施辦法》等制度,對接待流程、住宿行安排、接待禮儀、接待經(jīng)費(fèi)使用進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定。同時,建立了《公務(wù)接待呈批制度》等一系列管理制度,規(guī)范了公務(wù)接待工作流程,使公務(wù)接待工作既合乎程序,又方便操作,提高了工作效率。

第三,在強(qiáng)化服務(wù)方面進(jìn)行了摸索。宣州區(qū)不斷創(chuàng)新工作方式方法,堅持按照“精細(xì)化”服務(wù)、“特色化”安排,努力提升接待整體水平。一是注重服務(wù)細(xì)節(jié)。通過懸掛歡迎橫幅、擺放用餐席卡、制作接待手冊等形式,做細(xì)每一個接待環(huán)節(jié),做精每一個服務(wù)項目,讓客人感受到親切的禮賓待遇。二是提供個性化服務(wù)。針對不同接待對象,制定相應(yīng)的接待方案,盡可能滿足賓客不同需求,努力提供人性化、親情化的服務(wù)。三是突出地域特色。充分挖掘宣州區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,利用接待客人參觀的機(jī)會,請他們游覽江南詩山敬亭山,請他們參觀中國獨(dú)一無二的揚(yáng)子鱷養(yǎng)殖中心,廣泛宣傳我區(qū)豐富的歷史文化和得天獨(dú)厚的自然生態(tài)資源;將宣木瓜、鴨腳包、禽類加工食品、水東蜜棗等特色產(chǎn)品作為接待饋贈客人主要禮品,促進(jìn)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。通過細(xì)致周到的接待,擴(kuò)大宣州的美譽(yù)度,展示宣州良好的對外形象。

要想做好新形勢下的接待工作,必須做到“三個加快”:第一,創(chuàng)造接待工作新局面,必須加快理念更新。一是在觀念上轉(zhuǎn)變。新時期的接待工作,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了傳統(tǒng)意義上“吃、住、行”的范疇,必須從思想觀念、制度建設(shè)、硬件設(shè)施等方面全面改進(jìn),才能不斷適應(yīng)新形勢的要求。二是在模式上轉(zhuǎn)變。接待工作必須從被動型、封閉型向主動型、開放型轉(zhuǎn)變。三是在手段上轉(zhuǎn)變。要大力推進(jìn)接待信息化,建立接待資料數(shù)據(jù)庫,使接待工作更加規(guī)范、科學(xué)、高效。四是在管理上轉(zhuǎn)變。要逐步實(shí)行接待人員職業(yè)化、接待基地市場化,通過不斷創(chuàng)新,推進(jìn)接待工作的規(guī)范化。

第二,創(chuàng)造接待工作新局面,必須加快制度規(guī)范。接待工作聯(lián)系內(nèi)外,協(xié)調(diào)各方,是一項系統(tǒng)性很強(qiáng)的工作,要想做好接待,就必須從科學(xué)化、規(guī)范化、制度化入手,不斷建立健全接待規(guī)章制度,完善接待工作機(jī)制。

第三,創(chuàng)造接待工作新局面,必須加快隊伍培養(yǎng)。接待工作能否提高水平,切實(shí)發(fā)揮“窗口”作用,就必須要培養(yǎng)一支政治素質(zhì)過硬,工作紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)技能精湛、樂于熱情奉獻(xiàn)的接待工作隊伍。一方面,建立接待隊伍,充實(shí)接待人才。另一方面,重視接待工作人員綜合能力培養(yǎng),讓他們不僅是接待工作“業(yè)務(wù)通”,還是熟悉本地歷史與現(xiàn)狀的“地情通”。加強(qiáng)對接待人員的思想政治教育,讓他們充分發(fā)揚(yáng)顧全大局,通力協(xié)作,無私奉獻(xiàn)精神,著力塑造規(guī)范有序、熱情得體、廉潔勤儉的形象。

擴(kuò)展閱讀:對做好政府公務(wù)接待工作的幾點(diǎn)感受

對做好政府公務(wù)接待工作的幾點(diǎn)感受

政府公務(wù)接待工作是各級政府辦公室的一項日常工作,是政府辦公室“三服務(wù)”職責(zé)的重要組成部分。公務(wù)接待工作的質(zhì)量,一定程度上間接反映了一個地方、一級政府的工作面貌,反映了一個區(qū)域的發(fā)展水平。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,各地開放發(fā)展的力度越來越大,區(qū)域之間的交流溝通越來越頻,各類商務(wù)活動越來越多,政府公務(wù)接待工作的任務(wù)也隨之越來越重,公務(wù)接待對促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用也越來越明顯。本人結(jié)合幾年來的工作實(shí)際,對做好政府公務(wù)接待工作談點(diǎn)粗淺的認(rèn)識,希望能起拋磚引玉之效。

一、正本清源,澄清“三個誤區(qū)”,端正對政府公務(wù)接待工作的認(rèn)識

歷史以來,公務(wù)接待都是一項常規(guī)工作,但近些年來隨著接待業(yè)務(wù)量的不斷增大,接待工作逐步從相關(guān)業(yè)務(wù)部門分離出來,分工更加專業(yè)化,人員更加職業(yè)化,時間一長,社會上就對接待工作發(fā)出一些不同聲音,產(chǎn)生了一些認(rèn)識誤區(qū):

一是公務(wù)接待人員是“酒囊飯袋”的認(rèn)識誤區(qū)。有一些人認(rèn)為公務(wù)接待人員干的工作就是管“吃吃喝喝”的事,他們成天只知道“吃香的”、“喝辣的”,不長“腦水”,沒有智慧,只能當(dāng)一輩子“酒囊飯袋”,干不了動腦筋、出智力的工作。其實(shí)不然,有經(jīng)歷的人員都知道,公務(wù)接待既是一項沉重的“體力活”,更是一項繁重的“智力活”,公務(wù)接待人

員同從事其它人員的區(qū)別只是分工不同,履職要求不同。一方面,在他們履行公務(wù)接待的職責(zé)時,同樣需要動腦筋思考,需要風(fēng)風(fēng)火火的行動,工作中仍會像搞策劃、寫材料的人員一樣,偶爾會碰撞出智慧的“火花”。另一方面,他們要應(yīng)付工作中的各種場面,領(lǐng)導(dǎo)和來賓問到的問題會涉及政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會等,涵蓋方方面面,這就需要他們了解和掌握的知識比單獨(dú)從事某一行業(yè)的人員要全更面、更豐富。為了勝任工作,他們在完成本職工作的同時,還得加班加點(diǎn)學(xué)習(xí)歷史、文化、民族、宗教、社會、經(jīng)濟(jì)等各方面的知識,不斷豐富自己的頭腦。僅這一點(diǎn),就已經(jīng)可以充分說明公務(wù)接待人員是有上進(jìn)心、有頭腦的人,絕不是只懂得吃喝拉撒、干不了腦力勞動的“酒囊飯袋”。

二是公務(wù)接待是“酒店服務(wù)”的認(rèn)識誤區(qū)。不可否認(rèn),公務(wù)接待和酒店服務(wù)的性質(zhì)有相同的地方,公務(wù)接待人員和酒店服務(wù)員的職責(zé)也有相近之處。但是,二者又有質(zhì)的區(qū)別,酒店服務(wù)向客人展示的是酒店的管理、運(yùn)行等基本規(guī)范;公務(wù)接待不僅要體現(xiàn)出酒店服務(wù)所必須的基本規(guī)范,更要通過接待恰到好處的向領(lǐng)導(dǎo)和來賓展示區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的全局面貌和個人全面周到、一絲不茍的綜合素質(zhì)。公務(wù)接待的要求更高、工作更嚴(yán),因?yàn)槠浯淼氖且患壵、一個部門的工作水平和公眾形象,

三是公務(wù)接待工作是“接近上司”的最好渠道的認(rèn)識誤區(qū)。誠然,公務(wù)接待人員有和領(lǐng)導(dǎo)接觸的更多空間,但這和干其它工作并沒有兩樣。作為“伯樂”,領(lǐng)導(dǎo)總是偏愛那些

德才兼?zhèn)涞娜;作為“千里馬”,機(jī)會也總是留給那些有準(zhǔn)備的人。只要能夠兢兢業(yè)業(yè)、默默奉獻(xiàn)、盡職盡責(zé)工作,只要想干事、能干事、干成事,任何一個崗位都“賽馬場”,領(lǐng)導(dǎo)的“慧眼”總是會“識珠”的。

二、立足崗位,培養(yǎng)“三個部件”,努力做好政府公務(wù)接待工作

與經(jīng)濟(jì)工作相比,公務(wù)接待僅僅是政府工作的一小部分。不過,公務(wù)接待崗位雖小,卻事關(guān)重大。在這個崗位上工作的每一名人員,都必須認(rèn)真履行職責(zé),用周到細(xì)致的服務(wù)展示一級政府、一個部門的良好形象。

一是胸懷大局,培養(yǎng)全局“眼光”。古人說:不謀全局者,不足以謀一域。接待事務(wù)無小事,接待本身就是一件大事。在進(jìn)行每一件接待事項安排時,都一定要有統(tǒng)籌全盤的大局觀念,充分考慮領(lǐng)導(dǎo)和來賓的行程安排、考察對象、座談安排、下榻地點(diǎn)等的實(shí)際情況,圍繞材料準(zhǔn)備、迎接引導(dǎo)、座談匯報、食宿宴請、參觀考察、安全保衛(wèi)、照相留念、宣傳報道、紀(jì)念品贈送、結(jié)束送行等,有針對性地作好統(tǒng)籌安排工作,牢固樹立“一盤棋”的思想,做到胸中有數(shù)。如果只強(qiáng)調(diào)簡單的“管吃”、“管住”,“你彈你的調(diào),他唱他的歌”,置其他重要事項于腦后,這是對公務(wù)接待工作的片面理解,既不是公務(wù)接待人員崗位職責(zé)的要求,也不能適應(yīng)越來越精細(xì)化接待需要的實(shí)際。每一個公務(wù)接待人員都要樹牢大局觀念,切實(shí)增強(qiáng)工作中的全面性、系統(tǒng)性,減少和避免片面性,正確處理好整體與局部的關(guān)系,用全局的眼光辯證地看待接

待事務(wù)與其他業(yè)務(wù)的關(guān)系,自覺將公務(wù)接待工作放在區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的“盤子”中,時時、事事、處處以大局為重,公務(wù)接待才能“錦上添花”,發(fā)揮當(dāng)窗口、樹形象、展風(fēng)采、促發(fā)展的最大作用。

二是注重細(xì)節(jié),培養(yǎng)精品“腦袋”。天下大事,必做于細(xì)。公務(wù)接待本身就是由一系列細(xì)節(jié)組成的系統(tǒng)工作,如果一個細(xì)節(jié)出現(xiàn)失誤,整個工作就會受到影響。在安排接待事務(wù)時,一定要有精品意識,既要把握大局,又要考慮細(xì)節(jié),從細(xì)處著眼,做細(xì)每一件小事,力爭使每一項工作都成為精品。安排就餐時,在推介本地物色菜品的基礎(chǔ)上,要充分考慮領(lǐng)導(dǎo)和來賓的飲食習(xí)慣、飲食禁忌等,領(lǐng)導(dǎo)和來賓喜歡咸的就盡量少安排甜的菜品,喜歡清淡的就盡量少安排麻辣的,有痛風(fēng)就盡量不安排動物內(nèi)臟等等。安排領(lǐng)導(dǎo)和來賓住宿的房間,事先要檢查被褥是否已更換、吊燈是否穩(wěn)固、門栓是否管用等,還要注重對花粉過敏的不安排房間鮮花,晚餐沒有吃好的要擺放點(diǎn)心等食品供夜宵充饑等。安排座談交流時,座談會議室房間大小要適中,房大人少顯得太空落,房小人多顯得太擁擠,橫標(biāo)懸掛、座次排定、茶水供應(yīng)、花草布置、音響調(diào)試、照明檢查、材料擺放等事項都要全面考慮,統(tǒng)籌兼顧。在接待工作中,只有細(xì)些、細(xì)些、再細(xì)些,沒有“大概”、“差不多”、“基本可以”等詞語,只有把一些瑣碎、細(xì)小、單調(diào)的工作做細(xì)做實(shí),才能成就大事,工作才算得上稱職。正如汪中球先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中說的:把每一件簡單的事情做好就是不簡單,把每一件平凡的

事做好就是不平凡。

三是熱情服務(wù),培養(yǎng)吃苦“心理”。服務(wù)是公務(wù)接待人員的“天職”,也是一件“吃苦”的工作。對接待者來講,來訪的都是客人,在迎接引導(dǎo)、座談交流、住宿宴請、參觀考察等方面,都必須衣著整潔得體、言談熱情文雅、舉止莊重大方,做到熱情禮貌、精心服務(wù),盡好“地主之誼”。特別是領(lǐng)導(dǎo)和客人離開時,要注意善始善終,安排好送行的領(lǐng)導(dǎo)和人員,不能來時熱情迎接,走時冷冷清清,留給領(lǐng)導(dǎo)和客人虎頭蛇尾的印象。服務(wù)貫穿于公務(wù)接待的全過程,是一件吃苦、受累、挨餓,既費(fèi)力又費(fèi)神的工作,是一項“纏人”的“活路”。安排領(lǐng)導(dǎo)和客人七點(diǎn)開始早餐,自己得六點(diǎn)到場;安排晚上八點(diǎn)結(jié)束晚餐,自己要九點(diǎn)才離得開;預(yù)計午夜十二點(diǎn)喝茶結(jié)束,自己卻要到凌晨一點(diǎn)才到得了家。一天的工作上躥下跳、緊緊張張、忙忙碌碌、沒有規(guī)律,既顧不了個人,也顧不了家庭。但不管如何苦累、如何忙碌,都必須以“三更燈火五更雞”的精神,做到“苦累埋進(jìn)心底、笑意寫在臉上”、“天塌下來不慌張、地陷下去不忙亂”,吃苦不埋怨、受累不叫屈、不帶情緒工作,始終保持好熱情飽滿的精神狀態(tài)、樸實(shí)真誠的服務(wù)作風(fēng),周到細(xì)致地做好公務(wù)接待工作。

三、著眼長遠(yuǎn),實(shí)施“三條舉措”,推進(jìn)政府公務(wù)接待工作健康有序發(fā)展

一是要大力營造良好環(huán)境,讓公務(wù)接待工作成為“強(qiáng)磁場”。環(huán)境是“拴心留人”的基礎(chǔ),是“筑巢引鳳”的根本。

公務(wù)接待工作同樣需要創(chuàng)造尊重人、吸引人、留住人的良好環(huán)境氛圍。要做好“三種認(rèn)識誤區(qū)”的消除工作,做好開展公務(wù)接待的后勤保障,積極營造尊重公務(wù)接待人員、正確對待接待工作的氛圍,讓公務(wù)接待人員真正受人尊重、有人理解、體現(xiàn)自我價值。通過一些切實(shí)有效的措施,使公務(wù)接待崗位成為受人羨慕而不是遭人歧視、人人向往而不是個個避之、干部迅速成長而不是長期“穩(wěn)扎穩(wěn)座”的地方,吸引各類人才集聚到公務(wù)接待崗位上

二是要抓緊儲備各類人才,讓公務(wù)接待機(jī)構(gòu)成為“人才庫”。公務(wù)接待人員是“萬精油”,不僅要成為接待方面的“專才”,而且要成為了解和掌握全盤工作的“通才”。在接待服務(wù)工作中經(jīng)常會碰到這樣的事,一些客人會隨時問及本地的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況、資源儲備和開發(fā)情況、近中遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃、某個重大項目的實(shí)施情況等方方面面的問題,如果平時不強(qiáng)化學(xué)習(xí),不用用心鉆研,可能就會出現(xiàn)不能回答戒胡亂回答一通的尷尬場面。而目前的現(xiàn)實(shí)是:公務(wù)接待機(jī)構(gòu)人少事務(wù)重,大部分時間都用在繁重的接待服務(wù)工作上,很少有時間進(jìn)行學(xué)習(xí),離“萬精油”的要求差距還比較大。為了適應(yīng)工作需要和發(fā)展形勢,抓好公務(wù)接待機(jī)構(gòu)的人才儲備勢在必行。首先要通過抽調(diào)借用、充實(shí)調(diào)整、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方式,為公務(wù)接待機(jī)構(gòu)儲備一批掌握政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會等各方面知識,善溝通、會協(xié)調(diào)、吃得苦、能干事的復(fù)合型人才;其次要采取優(yōu)惠、優(yōu)先的政策或措施切實(shí)關(guān)心公務(wù)接待人員,真心誠意地幫助他們解決家庭、工作、生活中遇到的各

種困難和問題,營造良好的工作環(huán)境;再次是要關(guān)心公務(wù)接待人員的成長,做到政治上關(guān)心、工作上支持、精神上激勵、生活上幫助,讓他們感受到組織的溫暖,看到辛勞工作的希望,把公務(wù)接待機(jī)構(gòu)建設(shè)成為集聚人才、培養(yǎng)人才、推薦人才的“人才庫”。

三是要加強(qiáng)多崗位鍛煉,讓公務(wù)接待人員成為“多面手”。不在其位不謀其政,公務(wù)接待人員雖然可以是“通才”,但因工作職責(zé)的限制卻不能成為經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域上的“專才”,涉及經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展方面雖然能夠道出點(diǎn)甲乙丙丁、一二三四,很多時候卻是知其然而不知其所以然,具體、深入掌握和了解的知識畢竟不多。因此,公務(wù)接待人員在切實(shí)抓好接待這個本職工作的同時,要利用一切空閑時間加強(qiáng)政治理論、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會管理等知識的學(xué)習(xí),不斷提高自身修養(yǎng)和水平。上級組織要統(tǒng)籌兼顧,用人上既要用“所長”,還要培養(yǎng)“全”,要有意識地對公務(wù)接待人員進(jìn)行輪崗、交流等,讓他們在不同崗位得到鍛煉,成為掌握各方面知識的“多面手”、“可以勝任任何一個崗位工作”的人。

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