201*年干部科工作要點(diǎn)
干部科201*年工作要點(diǎn)
一是以樹立“三種形象”為重點(diǎn)加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。根據(jù)換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子的新情況新特點(diǎn),加強(qiáng)調(diào)查研究,采取有效措施,及時把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)到思想政治建設(shè)上來,圍繞樹立“三種形象”,進(jìn)一步健全加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子日常管理的各項(xiàng)措施,綜合運(yùn)用中心組學(xué)習(xí),民主生活會、年度考核、警示談話等多種方式,督促各級領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)自身建設(shè),促使其牢固樹立“以人為本、執(zhí)政為民”的理念,正確對待是與非、公與私、真與假、實(shí)與虛等問題,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識、憂患意識、發(fā)展意識,形成團(tuán)結(jié)一心干事業(yè)、齊心協(xié)力謀發(fā)展、群策群力促和諧的良好局面。今年,將計(jì)劃組織開展換屆后的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)研討會,相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短。
二是認(rèn)真做好縣人大、政府、政協(xié)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大、政府換屆工作。按照上級有關(guān)文件精神,在縣鄉(xiāng)黨委換屆的基礎(chǔ)上,認(rèn)真做好201*年鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大、政府候選人的提名工作,進(jìn)一步優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。針對換屆中容易出現(xiàn)的突出問題,嚴(yán)格落實(shí)“五個嚴(yán)禁、十七個不準(zhǔn)、五個一律”,懲防并舉,嚴(yán)格問責(zé),確保換屆工作風(fēng)清氣正。同時,做好縣人大、政府、政協(xié)換屆相關(guān)會務(wù)工作,確?h鄉(xiāng)兩級換屆工作圓滿完成。
三是統(tǒng)籌抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真做好縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)
班子調(diào)整補(bǔ)充工作,不斷改善結(jié)構(gòu),增強(qiáng)整體功能。加強(qiáng)對縣直一把手和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職等關(guān)鍵崗位干部的重點(diǎn)管理,實(shí)行重點(diǎn)配備、重點(diǎn)培養(yǎng)、重點(diǎn)教育、重點(diǎn)監(jiān)督。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)干部監(jiān)督管理。著力強(qiáng)化日常管理監(jiān)督措施,健全和落實(shí)談心談話、收入申報(bào)、個人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告、述職述廉、函詢、誡勉、出國(出境)審批管理等制度;采取分包聯(lián)系、定期談話、到工作一線跟蹤考察等方法,及時掌握領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部日常思想和工作情況;堅(jiān)持和完善組織部門與執(zhí)紀(jì)執(zhí)法、新聞輿論等部門的工作聯(lián)系制度,拓寬監(jiān)督渠道,完善監(jiān)督體系;堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)制度,推行領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政談話和廉政承諾制度,促使領(lǐng)導(dǎo)干部從嚴(yán)要求自己,自覺勤政廉政。
五是推廣換屆中的成熟改革舉措。全面總結(jié)縣鄉(xiāng)黨委換屆和縣鄉(xiāng)人大、政府、政協(xié)換屆經(jīng)驗(yàn)。重點(diǎn)改進(jìn)考察人選提名辦法,堅(jiān)持和完善黨委常委會集體醞釀干部制度;推行差額選舉、差額考察、差額醞釀,改進(jìn)差額選舉辦法;加大從基層一線選拔干部力度,進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子來源、經(jīng)歷結(jié)構(gòu)。
六是創(chuàng)新干部選拔任用方式。探索建立干部選拔任用提名制度,把群眾推薦、組織推薦、領(lǐng)導(dǎo)干部推薦、干部自薦等多種提名方式結(jié)合起來,切實(shí)增強(qiáng)民主推薦、民主測評的科學(xué)性和真實(shí)性。完善差額選拔干部辦法,推行差額推薦、差額考察、差額醞釀及差額票決。另外,還要認(rèn)真總結(jié)近幾年我們在公開選拔、競
爭上崗、擇優(yōu)錄用等方面的實(shí)踐,完善公開選拔和競爭上崗辦法,使優(yōu)秀人才能盡快脫穎而出。
七是完善干部考核評價機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)干部考核評價機(jī)制“一個意見,三個辦法”,建立各具特色,各有側(cè)重的考核內(nèi)容和指標(biāo)。本著“于法周嚴(yán)、于事簡便、實(shí)際實(shí)用”的原則,進(jìn)一步細(xì)化評價要素,完善評價體系,強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。在干部考察中還要結(jié)合縣里招商引資、項(xiàng)目、計(jì)劃生育、綜合治理、政府經(jīng)濟(jì)和全縣目標(biāo)管理等工作來全面考察衡量領(lǐng)導(dǎo)干部,不斷完善和改進(jìn)考核工作。
八是著力完善干部德的考察辦法。以中組部《關(guān)于加強(qiáng)對干部德的考察意見》為指導(dǎo),結(jié)合實(shí)踐探索經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步修訂完善德的考察評價辦法,增強(qiáng)科學(xué)性、操作性,擴(kuò)大運(yùn)用范圍,加強(qiáng)考察結(jié)果的運(yùn)用,充分發(fā)揮好考察評價的導(dǎo)向作用。
干部科2012年2月1日
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干部科201*年工作要點(diǎn)
201*年干部科工作的總體要求是:堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真落實(shí)省第八次黨代會、市第十次黨代會精神,突出抓好科級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),統(tǒng)籌推進(jìn)干部人事制度改革、干部教育培訓(xùn)、人才隊(duì)伍建設(shè),為建設(shè)“山水宜居、充滿活力的保定新區(qū)”提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
一、以班子增合力、干部轉(zhuǎn)作風(fēng)為目標(biāo),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍思想政治建設(shè)
著眼于換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍實(shí)際,突出抓好換屆后干部教育培訓(xùn),強(qiáng)化干部監(jiān)督管理,切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的凝聚力、創(chuàng)造力和執(zhí)行力。
1、突出抓好思想政治建設(shè),增強(qiáng)班子合力。以加強(qiáng)政德建設(shè)為核心,以落實(shí)省委“約法八章”和“三自”、“六不”要求為重點(diǎn),圍繞提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力,深入開展民主集中制教育,加強(qiáng)思想、紀(jì)律、作風(fēng)整頓,解決思想散漫、自由主義等問題,達(dá)到凝心聚力的目的。進(jìn)一步健全集體領(lǐng)導(dǎo)和成員分工負(fù)責(zé)制度,完善工作運(yùn)行機(jī)制,用制度和機(jī)制來規(guī)范言行、推進(jìn)工作、保障落實(shí)。按照中央和省、市委要求,開好201*年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,深入開展談心談話活動,增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)和成員互信。
2、突出抓好換屆后干部教育培訓(xùn),提升履職能力。以增強(qiáng)大
局意識、責(zé)任意識、創(chuàng)業(yè)意識和團(tuán)結(jié)意識為重點(diǎn),堅(jiān)持“圍繞中心、按需施教、拓展能力,促進(jìn)發(fā)展”的指導(dǎo)思路,以省八次黨代會、市十次黨代會精神和“十二五”規(guī)劃為重點(diǎn),采取主體班、集中宣講等方式,突出抓好黨政“一把手”、新進(jìn)班子成員和新調(diào)整干部的培訓(xùn)。抓好十八大精神的專題培訓(xùn)和集中宣講,深入開展基層干部科學(xué)發(fā)展與社會管理主題培訓(xùn)。指導(dǎo)各系統(tǒng)、各部門緊緊圍繞創(chuàng)新社會管理、執(zhí)政能力危機(jī)處理、科技知識等抓好系統(tǒng)培訓(xùn)。抓好后備干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和輪崗鍛煉,讓干部在經(jīng)濟(jì)發(fā)展一線、社會管理一線和重點(diǎn)工作一線錘煉作風(fēng)、增長才干。適時舉辦科級領(lǐng)導(dǎo)干部、科級后備干部、新錄用選調(diào)生、公務(wù)員等系列培訓(xùn)班。積極聯(lián)系運(yùn)作,在條件具備的情況下,選派部分優(yōu)秀干部赴經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉。
3、突出抓好干部日常考察,強(qiáng)化激勵約束。以執(zhí)行力亮劍行動為契機(jī),狠抓干部作風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)實(shí)施并完善一線跟蹤考察制度,試行科級干部專項(xiàng)述職制度,重點(diǎn)掌握換屆后新班子的運(yùn)行情況,黨政正職的磨合情況以及班子成員的崗位適應(yīng)情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決苗頭性問題,以一定形式向班子和干部反饋日常考察結(jié)果,鼓勵先進(jìn),鞭策后進(jìn)。
二、以擴(kuò)大民主、強(qiáng)化監(jiān)督為目標(biāo),穩(wěn)妥推進(jìn)干部人事制度改革。
著眼于干部隊(duì)伍日常管理的薄弱環(huán)節(jié),穩(wěn)妥有序地深化干部制度改革,增強(qiáng)改革舉措的操作性、協(xié)調(diào)性和科學(xué)性。
1、健全完善干部推薦考察辦法。嚴(yán)格干部選拔任用程序,改進(jìn)民主推薦和民主測評方法,增強(qiáng)推薦和測評的真實(shí)性和科學(xué)性。綜合運(yùn)用量化考評、民意調(diào)查、反向測評等確定考察對象,注重干部德的考察,提高考德的科學(xué)性。落實(shí)延伸考察,注重與日?己撕湍甓瓤己藴y評結(jié)果相結(jié)合,努力解決“簡單的以票取人”問題。
2、推進(jìn)競爭性選拔干部工作。根據(jù)科級職位空缺情況,拿出縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分科級職位面向全縣進(jìn)行公開選拔。根據(jù)工作需求,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定更加科學(xué)的競爭性選拔工作方案。加大考察環(huán)節(jié)所占比重,著重解決“高分低能、重能輕德”的問題。
6、強(qiáng)化干部監(jiān)督管理。認(rèn)真落實(shí)干部選拔任用“四項(xiàng)監(jiān)督制度”。嚴(yán)格遵守事前報(bào)告和事后備案制度。健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部“約談”制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時提醒,幫助解決。完善主要領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)辦法,在堅(jiān)持“逢離必審”的同時,加大任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)力度。高度重視組織工作滿意度調(diào)查,不斷提高選人用人公信度。
三、以牽頭抓總、強(qiáng)化服務(wù)為目標(biāo),加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。深入貫徹落實(shí)市、縣人才發(fā)展規(guī)劃,精心實(shí)施重點(diǎn)人才工程,統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè),為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供人才保證和智力支撐。
7、加強(qiáng)對人才工作宏觀指導(dǎo)。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)人才政策,牽頭研究制定《201*年全縣人才工作要點(diǎn)》,細(xì)化任務(wù)分解,明確責(zé)任單位。加大人才引進(jìn)工作力度,充分利用四級聯(lián)考、選調(diào)生招錄,事業(yè)單位招聘等平臺,優(yōu)化人才工作環(huán)境,為各類人才創(chuàng)造施展
才華的舞臺。建立典型選樹培養(yǎng)和宣傳推廣機(jī)制,開展“人才工作宣傳月”活動。
8、扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村實(shí)用人才創(chuàng)業(yè)示范活動。重點(diǎn)抓好示范村、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建,確保實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)建一個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”目標(biāo)基礎(chǔ)上,擴(kuò)大數(shù)量,提高質(zhì)量。爭取每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建兩個以上示范村,全縣20%以上的行政村達(dá)到示范村標(biāo)準(zhǔn)。適時組織示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范村和示范戶的評選表彰。加強(qiáng)人才工作信息宣傳力度,創(chuàng)建《人才工作簡報(bào)》,加強(qiáng)成員單位聯(lián)絡(luò)員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息員隊(duì)伍建設(shè)。
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