六安市財政支持非公有企業(yè)發(fā)展工作匯報08
六安市財政支持非公有企業(yè)發(fā)展工作匯報
近年來,我市財政企業(yè)工作,緊緊圍繞市政府提出的“堅持招商引資主戰(zhàn)略和工業(yè)化核心戰(zhàn)略”,立足于工業(yè)相對落后的現(xiàn)實(shí),大力開展招商引資,并以此為突破口,積極引進(jìn)各種生產(chǎn)要素,參與企業(yè)改制重組,把解決企業(yè)融資難的問題,作為工作重點(diǎn),以財政資金為引導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)政府出臺了一系列財政支持企業(yè)發(fā)展的文件,激勵中小企業(yè)加大投入。保持了工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和企業(yè)改革的順利進(jìn)行。取得了一定的成效,現(xiàn)將所做的主要工作總結(jié)匯報如下:
一、以招商引資為突破口,推進(jìn)企業(yè)改制重組
我市工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,種種歷史原因?qū)е麓蠖鄶?shù)企業(yè)長期處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀況,客觀
現(xiàn)實(shí)要求必須走招商引資、啟動民資的路子,把招商引資與企業(yè)改制相結(jié)合,來籌措改制成本。從201*年開始,市直及各縣區(qū)同時開展了以國有產(chǎn)權(quán)退出、職工身份置換,以存量資產(chǎn)招商引資為共同目標(biāo)的企業(yè)改制。在改制形式上,堅持從實(shí)際出發(fā),因企制宜,一廠一策,不搞‘一刀切’。改制方式主要采取以下幾種形式:一是通過轉(zhuǎn)讓國有股股權(quán)的方式籌集改制成本,對企業(yè)進(jìn)行改制。一是通過轉(zhuǎn)讓國有股股權(quán)的方式,籌集改制成本,對企業(yè)進(jìn)行改制。如通過轉(zhuǎn)讓長江股份90%的國有股權(quán),獲得了1.56億元資金,除去改制費(fèi)用后結(jié)余資金7800萬元,全部用于六安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),打通了三縱三橫的道路框架。在股權(quán)轉(zhuǎn)讓的同時浙江精工集團(tuán)按照承諾在六安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)了占地1000畝的長江精工工業(yè)園,新辦了鋼結(jié)構(gòu),緊固件等3家公司,并計劃“十一五”期間再投資10億元。二是通過依法破產(chǎn)、政策性破產(chǎn)、債務(wù)重組的方式,市政府拿出部分資金清償?shù)盅簜鶛?quán),然后將破產(chǎn)財產(chǎn)、存量資產(chǎn)整體出讓,同時限定不得改變工業(yè)用地性質(zhì),如果有新項(xiàng)目建設(shè)在開發(fā)區(qū)園內(nèi),企業(yè)在用地上還得到優(yōu)惠,另外政府還出臺了文件,對重組后的市屬企業(yè)實(shí)行十年內(nèi)各項(xiàng)稅收地方留成部分返還50%。通過存量資產(chǎn)招商引資,香港建來集團(tuán)、華潤集團(tuán),福建奔馬集團(tuán)、杭州雙龍集團(tuán)以及一大批浙江商人先后在六安落戶。既解決了職工安置所需費(fèi)用,又促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是通過退二進(jìn)三的方式,對技術(shù)水平落后的困難企業(yè)采取出讓土地籌措資金安置職工。市直財政部門,除了按照政府分工及時對資產(chǎn)進(jìn)行清算、測算安置費(fèi)用、參與制定資產(chǎn)變現(xiàn)方案外,創(chuàng)新資金管理方式及時建立了工商企業(yè)改制資金專戶,實(shí)行專戶存儲、統(tǒng)一調(diào)度、集中使用。保障了改制工作的順利推進(jìn),促進(jìn)企業(yè)和社會穩(wěn)定與和諧。目前改制后新設(shè)立的非公有企業(yè)大多數(shù)成為我市新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
二、解決中小企業(yè)融資難,促進(jìn)非公有企業(yè)健康發(fā)展
針對我市絕大多數(shù)企業(yè)均是中小企業(yè),融資難問題十分突出,各級財政部門均把扶持
擔(dān)保行業(yè)作為扶持企業(yè)發(fā)展的重要措施,每個縣區(qū)均成立了以財政資金引導(dǎo)的擔(dān)保公司,多渠道支持中小企業(yè)投資擔(dān)保公司發(fā)展。市財政出資1000萬元吸收民營資本5000萬元組建了擔(dān)保公司,并負(fù)責(zé)監(jiān)事會工作,協(xié)助公司加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)管和風(fēng)險防范,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的同步增長。據(jù)不完全統(tǒng)計兩年來市直擔(dān)保機(jī)構(gòu)為企業(yè)擔(dān)保融通約20億元,緩解了部分中小企業(yè)融資難問題。在扶持擔(dān)保機(jī)構(gòu)作做大做強(qiáng)的同時,鼓勵我市金融機(jī)構(gòu)向中小企業(yè)發(fā)放貸款,由市政府牽頭,每年組織兩次銀企對接會,加強(qiáng)銀企業(yè)聯(lián)系。今年以來,出臺了《六安市小企業(yè)貸款風(fēng)險基金管理使用暫行辦法》,鼓勵銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)加大對小企業(yè)的信
貸支持力度。市財政連續(xù)兩年從本級預(yù)算內(nèi)安排一定金額的獎勵資金,對金融機(jī)構(gòu)開展中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)突出的單位進(jìn)行表彰獎勵。調(diào)動了金融機(jī)構(gòu)放貸的積極性,拓寬了中小企業(yè)融資渠道。為充分調(diào)動企業(yè)上市的積極性,根據(jù)《六安市人民政府關(guān)于鼓勵和支持企業(yè)上市的若干意見》市財政對以上市為目的的且符合基本條件的企業(yè),實(shí)行政策引導(dǎo)和激勵。
三、以財政資金為引導(dǎo),激勵非公有企業(yè)加大投資力度
市委、市政府高度重視發(fā)展中小企業(yè),市本級預(yù)算從201*年開始三年分別安排300
萬、370萬、450萬中小企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新專項(xiàng)資金。為充分發(fā)揮發(fā)展創(chuàng)新基金的引導(dǎo)作用,發(fā)揮財政資金四兩撥千斤的作用,用好中小企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新專項(xiàng)資金。出臺了《六安市中小企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新專項(xiàng)資金管理暫行辦法》。辦法明確設(shè)定了專項(xiàng)資金重點(diǎn)支持對象、支持方式和操作的程序。今年中小辦共收到企業(yè)申報201*年度項(xiàng)目21個,經(jīng)聯(lián)合初審確定重點(diǎn)支持14個,經(jīng)過聘請中介審計、市領(lǐng)導(dǎo)審定初步確定支持無償資助項(xiàng)目13個、貸款貼息項(xiàng)目1個,專項(xiàng)資金支出347萬元。由于科學(xué)、合理、公正管理專項(xiàng)資金,有效激勵了中小企業(yè)加大投資力度,如六安造紙廠破產(chǎn)終結(jié)后,浙江客商以5800萬元整體收購后投資3000多萬元新上了年產(chǎn)4萬噸機(jī)制紙生產(chǎn)線,去年又在開發(fā)區(qū)征地250畝、投資1.8億元新上玻璃制品項(xiàng)目,生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大;原長江機(jī)床廠被浙江雙龍公司收購后,推進(jìn)了管理信息化,開發(fā)了加大長普通車床、數(shù)控機(jī)床及立式車床等新產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求,目前已在開發(fā)區(qū)新建總投資3.2億元的雙龍機(jī)械工業(yè)園,為進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境,擴(kuò)大開放,鼓勵外商來六安投資興業(yè),今年還出臺了《六安市本級招商引資優(yōu)惠政策的有關(guān)規(guī)定》的通知,對在六安投資的外來投資企業(yè),除享受國家、省賦予的各項(xiàng)政策外,同時還享受十大具體財稅優(yōu)惠政策。通過財政資金的引導(dǎo)和政策扶持,一大批企業(yè)步入了發(fā)展的快車道。
四、積極組織企業(yè)申報項(xiàng)目,支持非公有企業(yè)發(fā)展
省經(jīng)委、省財政廳《關(guān)于申請201*年安徽省財政專項(xiàng)資金項(xiàng)目的通知》文件下發(fā)后,
及時與市經(jīng)委聯(lián)系,召開有關(guān)企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省級財政扶持企業(yè)政策,介紹各項(xiàng)財政扶持政策,就如何做好爭取各項(xiàng)扶持的項(xiàng)目篩選、材料準(zhǔn)備和申報等工作,給予幫助和指導(dǎo)。要求企業(yè)嚴(yán)格按文件要求在規(guī)定時間內(nèi)按程序及時上報。并同市經(jīng)委認(rèn)真對企業(yè)申報201*年省財政專項(xiàng)資金項(xiàng)目材料進(jìn)行初審,今年上半年共推薦101個項(xiàng)目申報201*年省財政專項(xiàng)資金。其中:技術(shù)改造項(xiàng)目35項(xiàng),總投資33.7億元,當(dāng)年計劃投資13.3億元;技術(shù)創(chuàng)新及重大新產(chǎn)品項(xiàng)目14項(xiàng),總投資4.1億元;節(jié)能和資源綜合利用項(xiàng)目26項(xiàng)總投資7.04億元;促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展項(xiàng)目10項(xiàng),總投資2883萬元,全民創(chuàng)業(yè)和非公有經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目12項(xiàng),總投資3.3億元,生產(chǎn)服務(wù)性項(xiàng)目4項(xiàng),總投資1.5億元。根據(jù)財政部《淘汰落后產(chǎn)能中央財政獎勵資金管理暫行辦法》與市經(jīng)委一起對企業(yè)申報的四個項(xiàng)目進(jìn)行了核實(shí)和確認(rèn),推薦兩個申報國家級項(xiàng)目獎勵。201*年市本級財政共爭取中央、省財政支持企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金1900萬元,201*年截止目前市級財政共爭取省財政支持企業(yè)發(fā)展的各類專項(xiàng)資金543萬元。
財政支持非公有企業(yè)發(fā)展,雖然我們做了大量工作,取得了一定成績,但也還存在一
些不足和差距,與跨越式發(fā)展的要求差距甚遠(yuǎn),我們將進(jìn)一步理清工作思路,緊緊圍繞市委、政府確定的中心工作、創(chuàng)造性開展工作,推進(jìn)我市非公有企業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展。
擴(kuò)展閱讀:201*年第三季度非公有制經(jīng)濟(jì)工作匯報
201*年第三季度非公有制經(jīng)濟(jì)工作匯報
一、基本情況
我旗非公有制經(jīng)濟(jì)實(shí)體達(dá)到2498戶,注冊資金2.86億元,從業(yè)人員6103人,其中,私營企業(yè)67戶,注冊資金1.26億元,從業(yè)人員900人;其他非公企業(yè)和個體工商戶2431戶,注冊資金1.6億元,從業(yè)人員5203人。非公經(jīng)濟(jì)完成增加值4.95億元,占全旗GDP的41.3%;繳納稅收0.74億元,占全旗財政收入的41%;完成固定資產(chǎn)投資0.6億元,同比增長5.8%;實(shí)現(xiàn)銷售收入為10.3億元,同比增長86.7%。
二、主要特點(diǎn)
(一)整體水平較低,生產(chǎn)規(guī)模小。第三季度,我旗規(guī)模以上私營企業(yè)11戶,分別是國華風(fēng)電有限責(zé)任公司、雙娃乳業(yè)、大慶井泰技術(shù)工程公司、甘珠爾熱力公司、冰都肉類有限責(zé)任公司、陽光農(nóng)牧總場、呼和哈達(dá)乳業(yè)、巴兒忽真肉類加工有限公司、明英乳業(yè)有限公司、天順祥食品有限責(zé)任公司、綠野清真食品有限公司等占全部私營企業(yè)的16%,占全部非公經(jīng)濟(jì)的千分之五;私營企業(yè)中員工在100人以上的有2家,員工在20人以上的有12家,其余53家私營員工人數(shù)均不足20人。全旗大部分私營企業(yè)仍然處在小規(guī)模、低水平的動作狀態(tài)中。
(二)行業(yè)分布多,發(fā)展不平衡。全旗非公經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域涉及農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)、農(nóng)林牧漁業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、批發(fā)零售業(yè),住宿餐飲業(yè),文化娛樂業(yè)、社會服務(wù)和其他行業(yè)。行業(yè)分布較廣,但發(fā)展不平衡。全旗工業(yè)企業(yè)僅30家,占非公經(jīng)濟(jì)實(shí)體總數(shù)的1.2%,從事農(nóng)牧產(chǎn)品加工實(shí)體占全部非公經(jīng)濟(jì)5.7%,從事批發(fā)零售和餐飲等服務(wù)行業(yè)的實(shí)體占全部非公經(jīng)濟(jì)61.7%。對全旗財稅貢獻(xiàn)較大的工業(yè)企業(yè)較少,三產(chǎn)企業(yè)較多這一現(xiàn)狀,充分體現(xiàn)出我旗非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然不成熟。
(三)品牌意識不高,產(chǎn)品附加值低。總體來說,我旗非公經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)層次偏低,品牌意識淡;粗加工產(chǎn)品多、深加工產(chǎn)品少,一般產(chǎn)品多、名優(yōu)產(chǎn)品少,低附加值產(chǎn)品多、高附加值產(chǎn)品少的現(xiàn)象和產(chǎn)品開發(fā)能力弱,產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)落后,技術(shù)含量低一直都是長期存在的主要問題。近年來,盡管旗非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快,企業(yè)品牌意識和創(chuàng)新意識不斷增強(qiáng),但是到目前為止,我旗企業(yè)獲國家、自治區(qū)名牌、馳名商標(biāo)的尚為空白。
(四)經(jīng)營方式落后,管理水平低。我旗大部分非公企業(yè)屬于成長型中小家族型企業(yè),主要特點(diǎn)管理水平較低、作坊型生產(chǎn),粗放型、家族式管理。這些企業(yè)特點(diǎn)是規(guī)模小、技術(shù)含量低、人力資源開發(fā)投資少,員工的整體素質(zhì)不高,企業(yè)抗市場風(fēng)險能力差。
三、責(zé)任目標(biāo)完成情況
今年市里下達(dá)給我旗的非公有制經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任目標(biāo)共14項(xiàng)。其中9項(xiàng)為定量考核指標(biāo),5項(xiàng)為定性考核指標(biāo)。
(一)定量考核指標(biāo)完成情況
1、非公有制經(jīng)濟(jì)增加值現(xiàn)價增速與呼倫貝爾市GDP的現(xiàn)價增速一致。第三季度,我旗非公有制經(jīng)濟(jì)完成增加值4.95億元,增速為12.5%,呼倫貝爾市GDP為671.85億元,增速為17.2%,我旗非公經(jīng)濟(jì)增加值現(xiàn)價增速與呼倫貝爾市GDP的現(xiàn)價相差4.7個百分點(diǎn)。(統(tǒng)計局)
2、全年固定資產(chǎn)投資同比增長率目標(biāo)為-63%。第三季度,非公有制經(jīng)濟(jì)完成固定資產(chǎn)投資為6359萬元,同比增長5.8%。其中國華風(fēng)電有限公司完成投資1萬元,呼和哈達(dá)乳業(yè)完成投資228萬元,房地產(chǎn)完成投資1650萬元,義龍公司集中供熱完成投資4480萬元,已完成責(zé)任目標(biāo)。(發(fā)改局)
3、全年非公有制經(jīng)濟(jì)上繳地稅責(zé)任目標(biāo)為8400萬元,上繳國稅與去年同期相比增長10%。第三季度,非公有制經(jīng)濟(jì)上繳地稅5198萬元,完成責(zé)任目標(biāo)的62%;上繳國稅3829萬元,同比增長265%,超責(zé)任目標(biāo)255個百分點(diǎn)。(地稅、國稅)
4、銷售收入全年目標(biāo)為181000萬元,同比增長10%。第三季度,非公有制經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入為103337.6萬元,完成責(zé)任目標(biāo)的57%,同比增長86.7%,超責(zé)任目標(biāo)76.7個百分點(diǎn)。(發(fā)改局)
5、全年非公有制經(jīng)濟(jì)從業(yè)人數(shù)目標(biāo)為4250人,占地區(qū)從業(yè)人員的45%。第三季度,非公有制經(jīng)濟(jì)從業(yè)人員6312人,超責(zé)任目標(biāo)2062人,占地區(qū)從業(yè)人員的55%,超責(zé)任目標(biāo)10個百分點(diǎn)。(就業(yè)局)6、全年非公有制經(jīng)濟(jì)繳納稅收增長率等于各項(xiàng)稅收增長率。第三季度,非公有制經(jīng)濟(jì)繳納稅收增長率為23%,各項(xiàng)稅收增長率為29%,我旗非公經(jīng)濟(jì)繳納稅收增長率小于各項(xiàng)稅收增長率。(地稅、國稅)
7、安排非公有制企業(yè)扶持資金責(zé)任目標(biāo)為100萬元,爭取上三級扶持資金100萬元。第三季度,旗財政為非公企業(yè)安排扶持資金為49萬元,其中支付平安物業(yè)燃煤款7萬元,支付鑫泰公司7萬元,弘吉剌賓館35萬元,完成責(zé)任目標(biāo)的49%;爭取到上三級扶持資金101萬元,為肉牛養(yǎng)殖農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目爭取50萬元,為同樂食品有限公司食品加工技術(shù)改造項(xiàng)目爭取51萬元。(財政局)
8、私營企業(yè)戶數(shù)61戶,實(shí)收資本11296萬元,個體工商戶數(shù)2149戶。第三季度,非公有制經(jīng)濟(jì)私營企業(yè)71戶,超責(zé)任目標(biāo)10戶,實(shí)收資本13671.5萬元,超責(zé)任目標(biāo)2378.5萬元,其他非公有制企業(yè)和個體工商戶2480戶,超責(zé)任目標(biāo)331戶。(工商局)
9、全年舉辦(私營)企業(yè)業(yè)主培訓(xùn)班1次以上,培訓(xùn)率達(dá)到40%以上。第三季度,舉辦了2次(私營)企業(yè)業(yè)主培訓(xùn)班,培訓(xùn)率達(dá)到80%以上,完成責(zé)任目標(biāo)。(工商聯(lián))
(二)定性考核指標(biāo)完成情況
10、確定了重點(diǎn)扶持企業(yè)。年初召開工業(yè)經(jīng)濟(jì)會議并按照重點(diǎn)扶持暫行辦法的要求,對為全旗經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)的企業(yè)予以表彰獎勵,同時也中小企業(yè)跟緊服務(wù)掌握運(yùn)轉(zhuǎn)情況及存在問題,按季度上報企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況,并且從中篩選出雙娃乳業(yè)、亞星空心磚廠、甘珠爾熱力公司、冰都肉類有限責(zé)任公司,陽光農(nóng)牧總場,呼和哈達(dá)乳業(yè),國華風(fēng)電有限責(zé)任公司,巴兒忽真肉類加工有限公司,興牧客運(yùn)有限公司,利亞德礦業(yè)有限責(zé)任公司等10戶比較有規(guī)模的企業(yè)重點(diǎn)扶持,及時了解企業(yè)運(yùn)行情況、存在的問題給予優(yōu)惠和幫助,每季度形成材料上報領(lǐng)導(dǎo)。年初以來我旗制定了承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作實(shí)施方案,并按月上報承接轉(zhuǎn)移的項(xiàng)目開工建設(shè)情況(發(fā)改局);
11、優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。旗紀(jì)檢委非公經(jīng)濟(jì)維權(quán)投訴中心工作,走訪阿鎮(zhèn)、嵯崗鎮(zhèn)兩地開工運(yùn)行的具有行業(yè)代表性和初具規(guī)模的企業(yè)以及個體工商戶,以明查、暗訪等形式調(diào)查了解各職能部門行政行為及執(zhí)法行為情況,未發(fā)生非公企業(yè)投訴案件(紀(jì)檢委);
12、中小企業(yè)引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才。我旗中小企業(yè)大多數(shù)都屬生產(chǎn)型家族企業(yè),這些企業(yè)特點(diǎn)是規(guī)模小、技術(shù)含量低、人力資源開發(fā)投資少,員工培訓(xùn)成本低,且需求員工的整體素質(zhì)不高,因此大多數(shù)企業(yè)未招用或招不到高校畢業(yè)生,而其它規(guī)模較小的非公有制企業(yè)根本沒有招用高效畢業(yè)生(就業(yè)局、發(fā)改局);
13、建立了非公經(jīng)濟(jì)信息服務(wù)平臺。在20家非公企業(yè)建立完善了電子檔案庫,實(shí)施動態(tài)管理,在新左旗政務(wù)網(wǎng)開設(shè)了非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展專欄。通過旗政務(wù)網(wǎng)加大對非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)政策信息、產(chǎn)業(yè)信息、行業(yè)信息的宣傳力度,有效搭建了非公企業(yè)與外部市場之間的信息溝通平臺(發(fā)改局);14、加大了扶持金融行業(yè)發(fā)展力度。深入我旗企業(yè)了解資產(chǎn)債務(wù)、經(jīng)營管理和融資等方面的情況,同時,充分發(fā)揮政府與銀行之間的橋梁和紐帶作用,先后主動走訪了我旗人民銀行、農(nóng)業(yè)銀行、信用聯(lián)社、郵政儲蓄等金融機(jī)構(gòu),了解和掌握金融信貸政策導(dǎo)向、投放的重點(diǎn)領(lǐng)域及金融運(yùn)行情況等,并積極推介項(xiàng)目,協(xié)調(diào)貸款資金。積極開展了中小企業(yè)信用等級評定工作,篩選出新左旗信譽(yù)較好的同樂食品有限責(zé)任公司進(jìn)入中小企業(yè)信用等級數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)(金融辦)。
四、存在的問題
(一)工作機(jī)制不健全,具體措施不到位。近幾年,我旗雖然已經(jīng)成立非公經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,并且每年都按照市里下達(dá)的《旗市區(qū)個體私營等非公有制經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)》要求,根據(jù)成員單位的實(shí)際情況,制定《新左旗發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)相關(guān)部門考核辦法》,把我旗的責(zé)任目標(biāo)分解到位,但是近幾年工作機(jī)制不健全從來沒有實(shí)施過具體考核辦法。
(二)各部門統(tǒng)計口徑不一致,指標(biāo)數(shù)據(jù)收集困難。非公經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任目標(biāo)中幾乎每項(xiàng)指標(biāo)都由一個相關(guān)部門負(fù)責(zé),但一些部門沒有明確的統(tǒng)計,導(dǎo)致數(shù)據(jù)掌握不夠準(zhǔn)確、不夠完整。例如非公有制經(jīng)濟(jì)的增加值統(tǒng)計局不統(tǒng)計,而國稅部門也沒有確切的統(tǒng)計口徑。
(三)工作創(chuàng)新不夠,信息報送數(shù)不夠。近幾年,非公經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織不到位,本應(yīng)每個成員單位每月上報一次匯報材料及2-3個信息,但目前單靠發(fā)改部門向其他成員單位收集數(shù)據(jù)形成材料來完成此項(xiàng)工作,從而我旗的非公經(jīng)濟(jì)工作按部就班,沒有創(chuàng)新,勉強(qiáng)能達(dá)到市里考核組的要求。例如:上半年共編寫了18份信息,其中,工商聯(lián)上報7份,發(fā)改局上報6份,地稅局上報1份,就業(yè)局上報2份,其余成員單位還未上報信息。
(四)固定資產(chǎn)指標(biāo)完成困難。我旗固定資產(chǎn)增長主要是依靠重點(diǎn)項(xiàng)目的投資,但是今年開工建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目有7項(xiàng),其中非公經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)項(xiàng)目有2項(xiàng),計劃投資2.1億元。原因一是國華風(fēng)電項(xiàng)目已竣工投產(chǎn),今年沒有大額度的固定資產(chǎn)投資;二是五九白音查干煤礦改擴(kuò)建項(xiàng)目由于首采區(qū)資源量不足正處于緩建中,計劃今年完成詳查區(qū)的剩余勘探量,所以也沒有大額度的固定資產(chǎn)投資。
(五)信貸資金短缺金融服務(wù)缺位。由于我旗承擔(dān)金融信貸支持的金融機(jī)構(gòu)僅農(nóng)村信用社,但農(nóng)村信用社自有資金不足,很難滿足地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,企業(yè)籌資渠道狹窄,資金、技術(shù)引進(jìn)困難,資金短缺,使企業(yè)無力更新陳舊的生產(chǎn)設(shè)備,這是制約企業(yè)發(fā)展的一個重要因素,雖然人民銀行每年將大量支農(nóng)再貸款借給農(nóng)村信用社,但僅能保證小額信用貸款的發(fā)放,而其它行業(yè)的資金需求仍得不到支持。
五、下一步工作思路
(一)好協(xié)調(diào)服務(wù)工作,努力提升非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。充分發(fā)揮發(fā)展個體私營等非公有制經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照考核目標(biāo)對成員單位進(jìn)行定期組織檢查,到年底對工作表現(xiàn)突出的單位給予獎勵及肯定及時通報,保證領(lǐng)導(dǎo)力量到位、工作責(zé)任到位、政策措施到位。(二)切實(shí)加大對全旗非公經(jīng)濟(jì)實(shí)體的督促指導(dǎo)力度。組成專項(xiàng)工作組深入中小企業(yè)調(diào)研,全面了解掌握非公經(jīng)濟(jì)融資渠道、生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題,按每一季度召開一次會議著力解決影響非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出問題,同時協(xié)調(diào)各部門之間信息分享,找出工作創(chuàng)新思路。
(三)組織企業(yè)與所需各類人才或人才聚集區(qū)對接。依托就業(yè)局、工商聯(lián)等相關(guān)部門,有計劃、有重點(diǎn)分層次建立非公有制企業(yè)人才培訓(xùn)基地,強(qiáng)化對非公有制企業(yè)各類人員的培訓(xùn),滿足企業(yè)在發(fā)展中的需求,積極組織企業(yè)舉辦和參加各類人才市場招聘活動,開通網(wǎng)上人才信息、交流、招聘功能,開展網(wǎng)上招聘活動。加快引進(jìn)專業(yè)人才,特別是肉類行業(yè)、建材行業(yè)、乳品行業(yè)等制造業(yè)急需的深加工專業(yè)人員。
(四)加強(qiáng)政府、企業(yè)、銀行之間的信息溝通,建立資金供需交流平臺,完善經(jīng)濟(jì)金融聯(lián)席會議制度。通過定期召開有針對性的銀政、銀企座談會,重點(diǎn)項(xiàng)目發(fā)布會等形式,促進(jìn)各方發(fā)展,推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時,地方政府和金融機(jī)構(gòu)應(yīng)相互配合,達(dá)成共識,嚴(yán)厲打擊企業(yè)逃廢銀行債務(wù)的行為,形成“黨政部門加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),人民銀行積極協(xié)調(diào),金融部門密切配合,政法部門大力支持”的強(qiáng)大合力,為全旗經(jīng)濟(jì)、金融發(fā)展創(chuàng)造良好的金融環(huán)境。
(五)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),制定發(fā)展規(guī)劃。高度重視中小企業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)工作,根據(jù)實(shí)際盡快研究和制訂科學(xué)、合理、切實(shí)可行的中小企業(yè)社會化服務(wù)體系“十二五”發(fā)展規(guī)劃,明確中小企業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)的指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)任務(wù)和總體構(gòu)架,以及組織領(lǐng)導(dǎo)、政策支持等保障措施,并研究確定不同時期的建設(shè)重點(diǎn)、建設(shè)路徑等等。如:加大政策資金扶持力度,設(shè)立專項(xiàng)資金并列入政府預(yù)算。推廣服務(wù)機(jī)構(gòu)星級評定工作,并在稅收方面給予一定的減免。按照審批中心運(yùn)作模式,融合政府和社會各類資源,建立中小企業(yè)服務(wù)中心。加強(qiáng)調(diào)查研究,摸清中小企業(yè)實(shí)際需求,突出解決中小企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的用工、人才、資金等突出問題的同時,對法律援助等薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行“補(bǔ)課”。
(六)加強(qiáng)政府引導(dǎo)能力,打造知名品牌。積極引導(dǎo)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),狠抓肉類、乳制品企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量,加強(qiáng)產(chǎn)品深加工,打造農(nóng)牧特色產(chǎn)品,力爭達(dá)到自治區(qū)明標(biāo)、知名品牌。
發(fā)展和改革局
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