安全評價(jià)一季度總結(jié)

201*年一季度十礦機(jī)電主要系統(tǒng)

定期安全評價(jià)工作總結(jié)

首先，我們嚴(yán)格按照十礦安全評價(jià)管理制度和時(shí)間安排表，每月定期由機(jī)電礦長牽頭組織副井提升系統(tǒng)、井下電氣保護(hù)及防爆等系統(tǒng)的安全評價(jià)工作。抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)，完善月度安全評價(jià)體系，實(shí)現(xiàn)零事故。

一.制定并完善了《十礦機(jī)電安全評價(jià)管理制度》，《十礦副井提升系統(tǒng)安全評價(jià)管理制度》、《十礦井下電氣保護(hù)及防爆安全評價(jià)管理制度》完善了月度安全評價(jià)體系。即每月27日、28日由機(jī)電礦長組織，機(jī)運(yùn)科帶隊(duì)，機(jī)電口區(qū)隊(duì)長、主管技術(shù)員、采掘區(qū)隊(duì)機(jī)電工長參加的安全評價(jià)例會(huì)，將井上、下按責(zé)任劃分為若干區(qū)段，不留死角，分組對礦井所有機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備全部排查，特別是著重對提升吊掛裝置、滾筒、罐耳、機(jī)電設(shè)備電氣保護(hù)等進(jìn)行檢查和安全評價(jià)；井下電氣保護(hù)及防爆安全評價(jià)有各單位機(jī)電隊(duì)長對井下所有頭面以及沿途沿線的電氣設(shè)備防爆性能、三大保護(hù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面展開大檢查工作。平時(shí)由機(jī)運(yùn)科專職防爆人員分區(qū)對井下電氣防爆性能、三大保護(hù)等完好情況進(jìn)行不間斷的循環(huán)檢查。每次所查隱患都以書面形式通知有關(guān)單位進(jìn)行整改，并有防爆組人員進(jìn)行落實(shí)整改情況。根據(jù)檢查情況作出每月的安全評價(jià)工作。并做好各種原始檢查記錄，及時(shí)對安全評價(jià)

工作進(jìn)行總結(jié)分析等。

二.制定有保證提升機(jī)安全運(yùn)轉(zhuǎn)措施，強(qiáng)化對副井、西風(fēng)井副井提升管理工作，詳細(xì)規(guī)定了運(yùn)轉(zhuǎn)前的“五檢查”（⒈檢查各結(jié)合部位螺絲是否松動(dòng)，軸有無松動(dòng)。⒉檢查各潤滑部位油質(zhì)是否合格，油量是否充足，有無漏油現(xiàn)象。⒊檢查制動(dòng)系統(tǒng)工作閘是否靈敏可靠，間隙行程、磨損是否符合要求。⒋檢查各種安全裝置動(dòng)作是否準(zhǔn)確可靠。⒌檢查各種儀表和燈光信號(hào)顯示是否清晰準(zhǔn)確。運(yùn)轉(zhuǎn)中還必須做到“二要”、“二不”和“七注意”，“二要”和“二不”內(nèi)容：⑴要認(rèn)真執(zhí)行二人操作制，一人開車，一人監(jiān)護(hù)；不作與工作無關(guān)的事情。⑵要嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)和巡檢制度進(jìn)行檢查；不擅自更改操作規(guī)程和遺漏檢查項(xiàng)目。⒉“七注意”內(nèi)容：⑴注意精力集中，聽清信號(hào)，信號(hào)不清不開車。⑵注意在操作中做到既穩(wěn)又準(zhǔn)，檢查時(shí)做到細(xì)心觀察，勤聽勤摸。⑶注意機(jī)械和電氣各部運(yùn)轉(zhuǎn)聲音及振動(dòng)情況是否正常。⑷注意電動(dòng)機(jī)和各部軸承溫升不得超過有關(guān)規(guī)定。(5)注意觀察儀表和深度指示器的指示情況。⑹注意鋼絲繩在滾筒上排列整齊，不反圈、不松動(dòng)，擺動(dòng)情況。⑺注意到達(dá)停車位置前要及時(shí)減速。停止運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)必須做“二項(xiàng)工作”（⒈停機(jī)后可靠制動(dòng)，切斷電源。⒉搞好設(shè)備和室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，做到設(shè)備無油污、室內(nèi)整潔干凈，文明生產(chǎn)）。正常啟動(dòng)和停止順序；運(yùn)轉(zhuǎn)中注意事項(xiàng)、副井巡回檢查路線等。同時(shí)絞車房

內(nèi)建立有比較規(guī)范的巡回檢查記錄、司機(jī)交接班記錄、鋼絲繩檢查記錄、干部上崗記錄、提升裝置檢查及保護(hù)裝置試驗(yàn)記錄、事故記錄等，通過對安全評價(jià)體系的不斷總結(jié)和完善，有效地確保了機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)零事故目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保障了礦井的機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全運(yùn)行。

三.在評價(jià)過程中發(fā)現(xiàn)的不足之處，要按照要求進(jìn)行整改處理。在一季度的安全評價(jià)過程中，一月份發(fā)現(xiàn)副井司機(jī)手指口述不熟練，手指口述過程中有缺項(xiàng)漏項(xiàng)的項(xiàng)目。針對這一情況，機(jī)運(yùn)科要求機(jī)電隊(duì)加強(qiáng)班前三十分鐘學(xué)習(xí)的效果，機(jī)運(yùn)科不定期參加機(jī)電隊(duì)班前會(huì)對職工手指口述進(jìn)行提問，對手指口述較好的職工進(jìn)行表揚(yáng)，差的職工批評教育；二月份發(fā)現(xiàn)副井天輪衛(wèi)生較差，天輪平臺(tái)油污較多。針對這一情況，機(jī)運(yùn)科要求機(jī)電隊(duì)加強(qiáng)井架巡回檢查。三月份發(fā)現(xiàn)井下各別單位的開關(guān)、電機(jī)上浮煤較多，針對這一情況，要求機(jī)運(yùn)科防爆檢查員對各自轄區(qū)的機(jī)電設(shè)備文明衛(wèi)生情況進(jìn)行重點(diǎn)的檢查，要求各單位按規(guī)定進(jìn)行整改，如發(fā)現(xiàn)重復(fù)問題將對該單位進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。

四.重點(diǎn)強(qiáng)化安全評價(jià)工作，杜絕安全評價(jià)流于形式，要求嚴(yán)格按照《十礦機(jī)電安全評價(jià)管理制度》執(zhí)行，對查出的隱患按“五定”原則進(jìn)行整改落實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全隱患的閉環(huán)管理，使安全評價(jià)體系更加規(guī)范。

在一季度的安全評價(jià)管理工作中，我們發(fā)現(xiàn)自身的不足

之處，為了更好的實(shí)現(xiàn)安全評價(jià)管理工作，我們要堅(jiān)持長效化、日�；�、制度化、流程化、規(guī)范化從而確保我礦機(jī)電運(yùn)輸安全零事故。

十礦機(jī)運(yùn)科

201*年3月31日

201*年一季度十礦機(jī)電主要系統(tǒng)

定期安全評價(jià)工作總結(jié)

十礦機(jī)運(yùn)科201*年3月31日

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201*年一季度六礦機(jī)電運(yùn)輸主要系統(tǒng)準(zhǔn)運(yùn)

證及定期安全評價(jià)工作總結(jié)

首先，我們嚴(yán)格按照六礦安全評價(jià)管理制度和時(shí)間安排表，進(jìn)一步加強(qiáng)了每月定期由機(jī)電礦長牽頭組織的副井提升系統(tǒng)、井下架空乘人裝置、井下電氣防爆以及三大電氣保護(hù)等系統(tǒng)的安全評價(jià)工作。抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)，完善月度安全評價(jià)體系，實(shí)現(xiàn)零事故。

一是制定并完善了《六礦機(jī)電運(yùn)輸主要系統(tǒng)準(zhǔn)運(yùn)證及定期安全評價(jià)管理制度》和《六礦安全評價(jià)時(shí)間安排表》等管理制度，完善了月度安全評價(jià)體系。即每月15日、25日由機(jī)電礦長組織，機(jī)電科、防爆組、小件組帶隊(duì)，機(jī)電口區(qū)隊(duì)長、主管技術(shù)員、采掘區(qū)隊(duì)機(jī)電隊(duì)長參加的安全評價(jià)例會(huì)，將井上、下按責(zé)任劃分為若干區(qū)段，不留死角，分組對礦井所有機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備全部排查，特別是著重對提升吊掛裝置、滾筒、罐耳、機(jī)電設(shè)備電氣保護(hù)等進(jìn)行檢查和安全評價(jià)；同時(shí)我礦堅(jiān)持每月中旬15日由機(jī)電科組織，抽調(diào)井下所有單位機(jī)電隊(duì)長，聯(lián)合礦安檢科、生產(chǎn)科、開拓科、調(diào)度室、通防科對井下所有頭面以及沿途沿線的電氣設(shè)備防爆性能、三大保護(hù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的內(nèi)容開展大檢查工作。平時(shí)有機(jī)電科專職防爆人員分區(qū)對井下電氣防爆性能、三大保護(hù)等完好情況進(jìn)行不間斷的循環(huán)檢查。每次所查隱患都以書面形式

通知有關(guān)單位進(jìn)行整改，并有防爆組人員進(jìn)行落實(shí)整改。根據(jù)檢查情況作出對每月的采掘機(jī)電安全評價(jià)工作。并做好各種原始檢查記錄，及時(shí)對安全評價(jià)工作進(jìn)行總結(jié)分析等。

二是制定有保證提升機(jī)安全運(yùn)轉(zhuǎn)措施，強(qiáng)化對副井提升管理工作，詳細(xì)規(guī)定了運(yùn)轉(zhuǎn)前的“五檢查”（⒈檢查各結(jié)合部位螺絲是否松動(dòng)，軸有無松動(dòng)。⒉檢查各潤滑部位油質(zhì)是否合格，油量是否充足，有無漏油現(xiàn)象。⒊檢查制動(dòng)系統(tǒng)工作閘是否靈敏可靠，間隙行程、磨損是否符合要求。⒋檢查各種安全裝置動(dòng)作是否準(zhǔn)確可靠。⒌檢查各種儀表和燈光信號(hào)顯示是否清晰準(zhǔn)確。）；運(yùn)轉(zhuǎn)中還必須做到“二要”、“二不”和“七注意”（“二要”和“二不”內(nèi)容：⑴要認(rèn)真執(zhí)行二人操作制，一人開車，一人監(jiān)護(hù)；不作與工作無關(guān)的事情。⑵要嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)和巡檢制度進(jìn)行檢查；不擅自更改操作規(guī)程和遺漏檢查項(xiàng)目。⒉“七注意”內(nèi)容：⑴注意精力集中，聽清信號(hào)，信號(hào)不清不開車。⑵注意在操作中做到既穩(wěn)又準(zhǔn)，檢查時(shí)做到細(xì)心觀察，勤聽勤摸。⑶注意機(jī)械和電氣各部運(yùn)轉(zhuǎn)聲音及振動(dòng)情況是否正常。⑷注意電動(dòng)機(jī)和各部軸承溫升不得超過有關(guān)規(guī)定。(5)注意觀察儀表和深度指示器的指示情況。⑹注意鋼絲繩在滾筒上排列整齊，不反圈、不松動(dòng)，擺動(dòng)情況。⑺注意到達(dá)停車位置前要及時(shí)減速。）；停止運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)必須做“二項(xiàng)工作”（⒈停機(jī)后可靠制動(dòng)，切斷電源。⒉搞好設(shè)備和室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，做到設(shè)備無油

污、室內(nèi)整潔干凈，文明生產(chǎn)。）；正常啟動(dòng)和停止順序；運(yùn)轉(zhuǎn)中注意事項(xiàng)、新副井巡回檢查路線等。同時(shí)絞車房內(nèi)建立有比較規(guī)范的巡回檢查記錄、司機(jī)交接班記錄、鋼絲繩檢查記錄、干部上崗記錄、提升裝置檢查及保護(hù)裝置試驗(yàn)記錄、事故記錄等，通過對安全評價(jià)體系的不斷總結(jié)和完善，有效地確保了機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)零事故目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保障了礦井的機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全運(yùn)行。

同時(shí)重點(diǎn)強(qiáng)化對各種安全規(guī)章管理制度落實(shí)、考核工作，杜絕檢查和安全評價(jià)流于形式，加強(qiáng)檢查方法的轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)隱患處理管理，嚴(yán)格按照《六礦機(jī)電運(yùn)輸主要系統(tǒng)準(zhǔn)運(yùn)證及定期安全評價(jià)管理制度》和“五定”原則對查出的隱患進(jìn)行整改落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了安全隱患的閉環(huán)管理，使安全評價(jià)體系具有示范性和針對性，形成了安全評價(jià)的長效化、日常化、制度化、流程化、規(guī)范化。

六礦機(jī)電科

201*年3月31日

201*年一季度六礦機(jī)電運(yùn)輸主要系統(tǒng)準(zhǔn)運(yùn)證及定期安全評價(jià)工作總結(jié)

六礦機(jī)電科201*年3月31日

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