茶亭花海建設(shè)落實(shí)“六個(gè)走在前列”實(shí)現(xiàn)“四季花海,五彩茶亭”

茶亭花海建設(shè)落實(shí)“六個(gè)走在前列”

實(shí)現(xiàn)“四季花海，五彩茶亭”

茶亭花海建設(shè)實(shí)施以來(lái)，全鎮(zhèn)上下緊緊圍繞“花卉苗木新基地、人文山水新茶亭”的總體思路以及“四季花海、五彩茶亭”的發(fā)展目標(biāo)，狠抓花海建設(shè)項(xiàng)目，一是以基地建設(shè)為載體，進(jìn)一步擴(kuò)大了基地連片種植的面積，啟動(dòng)兩個(gè)千畝特色花卉種植項(xiàng)目。目前梅花嶺社區(qū)余慶塘基地、洪開(kāi)橋貴胄塘基地、洪開(kāi)橋雷家坪基地、獅子嶺洪家坳基地以及獅子嶺五福塘基地已建成；獅子嶺燕莫楊梅基地、西湖寺羅家坡基地、洪開(kāi)橋宋家沖基地以及戴公橋黃金易氏沖基地正在建設(shè)中。二是以全區(qū)的綠化行動(dòng)為契機(jī)，迅速掀起綠化高潮。在郭亮大道、梅銅公路、東城聯(lián)絡(luò)線、坳青公路、茶楊公路、簡(jiǎn)黃公路等40余公里的“三道兩廂”及京港澳西線出入口，全面種植以花為主題的各類(lèi)喬木、灌木和草花，打造獨(dú)具茶亭特色的線狀花路；結(jié)合全區(qū)“十美創(chuàng)建”活動(dòng)，廣大企事業(yè)單位、村(居)民積極參與花卉種植活動(dòng)，創(chuàng)建了最美村莊1個(gè)，最美庭院500戶，最美企業(yè)3家以及最美單位3家，完成政府性投資691萬(wàn)。三是我鎮(zhèn)成功舉行“四季花海、五彩茶亭”招商推介會(huì)。動(dòng)員全鎮(zhèn)上下振奮精神，鼓足干勁，努力實(shí)現(xiàn)“茶亭花海”建設(shè)的新突破，推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快、跨越發(fā)展。此次推介會(huì)我鎮(zhèn)成功簽約6家企業(yè)，簽約金額高達(dá)6億元。已落戶農(nóng)業(yè)企業(yè)投資到位資金1.5億元，分別是湖南迦南園林公司9000萬(wàn)、長(zhǎng)沙智博生物科技有限公司201*萬(wàn)以及湖南元本農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司4000萬(wàn)；正在建設(shè)中的湖南遠(yuǎn)景園林、瀏陽(yáng)花木合作社、永州楊梅科技公司、湖南盈成油脂有限公司的“企業(yè)+農(nóng)戶+基地”模式，預(yù)計(jì)投資額度達(dá)2.5億元，在全區(qū)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中走在前列。我辦堅(jiān)決以落實(shí)“六個(gè)走在前列”為抓手，集中精力，真抓實(shí)干，奮力拼搏，迎難而上。

為深入貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府全力投身“六個(gè)走在前列”大競(jìng)賽活動(dòng)要求，在建設(shè)現(xiàn)代化公園式城區(qū)的偉大實(shí)踐中奮發(fā)有為，推動(dòng)各項(xiàng)工作走在全區(qū)前列，要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率，進(jìn)一步真抓實(shí)干、狠抓落實(shí)，（一）進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)

茶亭花海是望城花海的重要組成部分，已列入長(zhǎng)沙市重大農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。茶亭花海建設(shè)是建設(shè)現(xiàn)代化公園式城區(qū)的路徑之一，是“四季花海，五彩茶亭”的茶亭夢(mèng)，事關(guān)民生及茶亭經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，須統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委、政府的重大部署上，堅(jiān)定我們選擇的發(fā)展道路，決不動(dòng)搖，排除一切外部干擾因素，心往一處想，力往一處使。

（二）進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效率

要樹(shù)立更高的工作標(biāo)準(zhǔn)，保持積極的心態(tài)和強(qiáng)烈的進(jìn)取之心。盡心履行職責(zé)，明確工作職責(zé)，在工作中要抓重點(diǎn)、抓檢查、抓督促，加強(qiáng)工作的明確性，制定階段性工作計(jì)劃，減少工作中的隨意性。在工作中敢抓敢管，鼓勵(lì)表?yè)P(yáng)先進(jìn)，批評(píng)教育后進(jìn)，遇到問(wèn)題不回避不退縮，發(fā)揚(yáng)持續(xù)不斷的探索精神，遇到困難不退縮、不懼怕。積極肯干，吃苦耐勞，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高工作效率。

（三）進(jìn)一步真抓實(shí)干，狠抓落實(shí)

要建立健全管理機(jī)制，為茶亭花海保駕護(hù)航。一是要建立一種巡查制度。花海辦公室要建立一種日常的巡查制度，每周不少于兩次，下村到各地段、地塊進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告、及時(shí)整改補(bǔ)救到位。二是要建立一種部門(mén)聯(lián)動(dòng)制度。加強(qiáng)花海辦公室與農(nóng)業(yè)、交通、國(guó)土規(guī)劃、公安、行政執(zhí)法等部門(mén)的聯(lián)系溝通，形成一種聯(lián)動(dòng)機(jī)制。三是要建立一種報(bào)告制度。加大宣傳力度，充分動(dòng)員和發(fā)揮廣大農(nóng)民群眾的力量。通過(guò)宣傳和教育使全鎮(zhèn)人民積極行動(dòng)起來(lái)，共同保護(hù)好花卉苗木，在全鎮(zhèn)范圍實(shí)施“愛(ài)護(hù)花木、人人有責(zé)”。對(duì)花海建設(shè)中涌現(xiàn)的優(yōu)秀人物及事件進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋碚门c獎(jiǎng)勵(lì)，設(shè)立舉報(bào)電話，對(duì)舉報(bào)人保密并給予獎(jiǎng)勵(lì)，加大打擊和處罰力度，同一切破壞行為作斗爭(zhēng)。四是要建立一種目標(biāo)責(zé)任制制度。建立健全政府主導(dǎo)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、各司其職的責(zé)任體系。全體鎮(zhèn)村干部及鎮(zhèn)屬各辦、各線應(yīng)把花海建設(shè)當(dāng)成“份內(nèi)事”，做好綠化美化工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，要根據(jù)所聯(lián)系的村（社區(qū)）和重要節(jié)點(diǎn)，建立一種包干責(zé)任制。實(shí)現(xiàn)花卉苗木造一棵、活一棵，造一片、成活一片。

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重點(diǎn)辦落實(shí)六個(gè)走在前列”實(shí)現(xiàn)溪浙800KV輸電線路、蘭鄭長(zhǎng)石油管道和諧拆遷

溪-浙800KV輸電線路（望城段）項(xiàng)目是國(guó)家實(shí)行能源戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的重點(diǎn)工程，輸電線路全長(zhǎng)1670.8KM，總投資238.55億元，望城段長(zhǎng)30.4Km，該項(xiàng)目茶亭段跨西湖寺、郭亮村兩個(gè)行政村，沿線建設(shè)塔基9基半，騰地3.2畝，線下拆遷房屋27棟22戶，涉遷人口74人，拆遷房屋面積4382.332，10天時(shí)間完成拆遷安置任務(wù)，在全區(qū)走在前列。蘭州鄭州長(zhǎng)沙成品油管道施工建設(shè)項(xiàng)目是經(jīng)國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)發(fā)改能源201*3671號(hào)文件核準(zhǔn)的國(guó)家重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目，成品油管道在我鎮(zhèn)境內(nèi)途經(jīng)西湖寺村和郭亮村兩村，管道全長(zhǎng)約6.5km，涉及17個(gè)村民小組，累計(jì)騰地250畝，15天完成征地補(bǔ)償，已全面完成施工任務(wù)，在全區(qū)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中走在前列。我辦堅(jiān)決落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府指示，以落實(shí)“六個(gè)走在前列”為抓手，集中精力，迎難而上，在上級(jí)大力支持下，在全辦上下共同努力下，圓滿完成騰地拆遷任務(wù)，實(shí)現(xiàn)和諧拆遷。為深入貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府全力投身“六個(gè)走在前列”大競(jìng)賽活動(dòng)要求，積極引導(dǎo)和推動(dòng)全局干部職工進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新工作、狠抓落實(shí)，掀起規(guī)劃系統(tǒng)理念大提升、效率大提速、服務(wù)大提質(zhì)的新一輪熱潮，充分展示我區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃工作取得的顯著成果和規(guī)劃隊(duì)伍的嶄新面貌，特舉辦此次主題征文活動(dòng)�，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。開(kāi)展“美麗庭院”和“美麗村落”創(chuàng)建活動(dòng)是建設(shè)“實(shí)力茶亭、美麗茶亭、幸福茶亭”，參與社會(huì)管理創(chuàng)新，推進(jìn)家庭文明程度提升的重要載體和具體行動(dòng)，要切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，深刻理解，精心組織，主動(dòng)思考，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

（二）統(tǒng)籌安排，精心組織。村（社區(qū)）要注意因地制宜、有的放矢，整合資源，協(xié)同推進(jìn)。要把活動(dòng)與“三八”節(jié)、“植樹(shù)節(jié)”、“愛(ài)衛(wèi)日”等時(shí)間節(jié)點(diǎn)相結(jié)合，根據(jù)各自實(shí)際制定活動(dòng)方案。

（三）分層推進(jìn)，分類(lèi)實(shí)施。要針對(duì)不同類(lèi)型的村和家庭的特點(diǎn)，按照分層推進(jìn)、分類(lèi)組織的原則，由點(diǎn)及面，逐步拓展。對(duì)已有較好基礎(chǔ)的家庭或村，要在鞏固成果的基礎(chǔ)上，對(duì)照創(chuàng)建要求注重完善提升；對(duì)還有差距的家庭或村，宜先行整治，再完善提升。每個(gè)村（社區(qū)）都要確立1-2個(gè)創(chuàng)建工作試點(diǎn)村，在試點(diǎn)村全面展開(kāi)“美麗庭院”和“美麗村落”創(chuàng)建工作，力爭(zhēng)早日創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)推廣。

（四）加強(qiáng)督查，建立長(zhǎng)效機(jī)制。一是建立“美麗庭院”和“美麗村落”評(píng)比制度。明確評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，以評(píng)比促提高。二是建立庭院內(nèi)外“綠化月”、“美化日”活動(dòng)制度，將3月確定為庭院內(nèi)外“綠化月”，每月設(shè)立一天為庭院內(nèi)外“美化日”，促進(jìn)家庭凈化、綠化、美化常態(tài)化。

一、深入動(dòng)員，不斷提高思想認(rèn)識(shí)

我辦以落實(shí)“六個(gè)走在前列”大競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，把統(tǒng)一思想、振奮精神作為完成拆遷任務(wù)的基礎(chǔ)和前提。一是統(tǒng)一思想。我辦召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，認(rèn)真研究對(duì)策措施，集中學(xué)習(xí)大競(jìng)賽活動(dòng)，嚴(yán)明工作紀(jì)律，并召開(kāi)了“完成拆遷任務(wù)你怎么辦”懇談會(huì)，分析形勢(shì)，暢談想法，表明態(tài)度，統(tǒng)一了思想，樹(shù)立了決戰(zhàn)必勝的信心。二是深入發(fā)動(dòng)。迅速召開(kāi)拆遷項(xiàng)目村支兩委、黨員、村民組長(zhǎng)、骨干會(huì)議，講清形勢(shì)，落實(shí)安置政策，號(hào)召大家模范帶頭，并在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展各種形式的宣傳發(fā)動(dòng)，澄清誤解，安定人心。三是責(zé)任落實(shí)到位。為確保力量集中，責(zé)任明確，重點(diǎn)辦只留少數(shù)干部在辦公室工作，其余大部分工作人員，由分管黨政領(lǐng)導(dǎo)人大副主席王勇軍牽頭、辦主任帶隊(duì)，任務(wù)包干到人，工作結(jié)果納入考評(píng)，有力推動(dòng)了拆遷工作的順利展開(kāi)。

二、獎(jiǎng)勤罰懶，激發(fā)持久工作激情

貫徹落實(shí)大競(jìng)賽活動(dòng)，核心就在于轉(zhuǎn)變作風(fēng)、推動(dòng)工作。一是創(chuàng)新考核制度。為充分調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性，我辦科學(xué)制定了重點(diǎn)辦干部考核辦法，并把拆遷列入考核項(xiàng)目。開(kāi)展了“三比三看”活動(dòng)，即比思想、看誰(shuí)熱情高，比作風(fēng)、看誰(shuí)責(zé)任心強(qiáng)，比進(jìn)度、看誰(shuí)拆遷進(jìn)度快。指揮部設(shè)立“龍虎榜”，每簽訂一戶，就貼一面紅旗。每天進(jìn)度會(huì)上，通報(bào)各組工作情況，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。專(zhuān)人負(fù)責(zé)考核登記，每天分上午、下午、晚上三個(gè)時(shí)段，鎮(zhèn)村拆遷工作人員統(tǒng)一簽到，遇特殊情況需請(qǐng)假的，必須先跟各組負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，并報(bào)辦主任和分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。每晚十點(diǎn)，主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一召開(kāi)進(jìn)度會(huì)或聽(tīng)取小組匯報(bào)。三是領(lǐng)導(dǎo)模范帶頭。拆遷過(guò)程中，書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)親臨一線，籌劃工作，把握大局，督促進(jìn)度。主要負(fù)責(zé)人堅(jiān)持每天最早到，平均每天接待10余人次的咨詢和來(lái)訪，并帶組上戶做工作、簽約、催搬、催遷。正是這種白加黑、“5+2”的工作干勁，確保了拆遷工作高效、快速、穩(wěn)妥的推進(jìn)。

三、真情服務(wù)，著重營(yíng)造和諧氛圍

房屋拆遷的關(guān)鍵在人，重要的是取得群眾的理解和支持。為此，我辦開(kāi)展了“三真”活動(dòng)。一是真心溝通。我辦采取拉橫幅、不間斷廣播、上門(mén)宣傳等方法，大力宣傳拆遷政策。同時(shí)，每名工作人員都要堅(jiān)持“三個(gè)一”，即每天上午、下午、晚上都要上一次門(mén)，與群眾聊天溝通、拉近感情、宣傳政策。實(shí)現(xiàn)“三個(gè)百分百”，即入戶率100%、見(jiàn)面率100%、理解率100%。二是真情服務(wù)。開(kāi)展“面對(duì)面”服務(wù)，力戒作風(fēng)漂浮、相互推諉。在各項(xiàng)目拆遷指揮部設(shè)立了群眾接待室，專(zhuān)人負(fù)責(zé)來(lái)訪，熱情為群眾釋疑解惑。對(duì)群眾反映的問(wèn)題，實(shí)行限時(shí)辦結(jié)制度，做事不過(guò)夜。并且實(shí)行“一站式”服務(wù)，從簽訂協(xié)議、補(bǔ)償資金兌付以及房屋拆除前期服務(wù)，都要在項(xiàng)目指揮部完成。三是真誠(chéng)解難。針對(duì)孤老、殘疾、弱智、患病等弱勢(shì)群體的現(xiàn)實(shí)困難，開(kāi)展人情味濃的“一條龍”服務(wù)，工作人員實(shí)行上門(mén)服務(wù)，幫助復(fù)印資料、上門(mén)照相、聯(lián)系過(guò)渡房，并義務(wù)幫助拆遷戶搬家，讓群眾心理倍感溫暖。

四、公開(kāi)公平，堅(jiān)決做到陽(yáng)光拆遷

切實(shí)加強(qiáng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，著力解決發(fā)生在群眾身邊的腐敗問(wèn)題。為此，一方面，我辦開(kāi)展廉潔拆遷活動(dòng)，規(guī)范工作人員言行。為防止發(fā)生工作方法簡(jiǎn)單、借機(jī)斂財(cái)、索拿卡要等問(wèn)題，結(jié)合大競(jìng)賽活動(dòng)，明確“五個(gè)禁令”，即嚴(yán)禁違反征拆流程違規(guī)操作；嚴(yán)禁語(yǔ)言粗暴、激化矛盾；嚴(yán)禁午間飲酒；嚴(yán)禁接受錢(qián)物、吃請(qǐng)；嚴(yán)禁私自表態(tài)。另一方面，我辦積極推行“陽(yáng)光拆遷”，堅(jiān)持“一把尺子量到底”，做到一碗水端平。為避免和防止出現(xiàn)“暗箱操作”，建立了公正、公開(kāi)的公示制度，在各項(xiàng)目指揮部設(shè)立了公示專(zhuān)欄，將拆遷補(bǔ)償政策、安置補(bǔ)償說(shuō)明、拆遷工作流程、監(jiān)督單位、舉報(bào)電話等內(nèi)容予以公布，并將其作為規(guī)范化管理的重要內(nèi)容，與群眾架起一座誠(chéng)信的橋梁，推動(dòng)了拆遷工作順利完成，未發(fā)生群體性事件和到市、到區(qū)集訪。

茶亭鎮(zhèn)重點(diǎn)工程辦201*年9月27日

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