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關(guān)于我市蔬菜產(chǎn)銷情況的調(diào)研報(bào)告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 23:05:12 | 移動(dòng)端:關(guān)于我市蔬菜產(chǎn)銷情況的調(diào)研報(bào)告

關(guān)于我市蔬菜產(chǎn)銷情況的調(diào)研報(bào)告

關(guān)于我市蔬菜產(chǎn)銷情況的調(diào)研報(bào)告

市政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)

4月20日,市政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)組織部分委員,在副主席周玉生的帶領(lǐng)下,對我市蔬菜產(chǎn)銷情況進(jìn)行了調(diào)研。副市長慶德超應(yīng)邀參加調(diào)研。委員們實(shí)地察看了天長街道楊圩村蔬菜大棚生產(chǎn)基地,大通鎮(zhèn)天翔蔬菜專業(yè)合作社和周氏羊業(yè)有限公司,邀請部分蔬菜生產(chǎn)大戶、專業(yè)市場和超市負(fù)責(zé)人召開座談會(huì)。會(huì)上,委員們聽取了市農(nóng)委、天長街道、仁和集鎮(zhèn)、大通鎮(zhèn)等有關(guān)單位負(fù)責(zé)同志關(guān)于我市蔬菜產(chǎn)銷情況的通報(bào)和部分菜農(nóng)的意見和建議,并就如何進(jìn)一步做好我市蔬菜產(chǎn)銷工作進(jìn)行了研討。現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

一、目前我市蔬菜產(chǎn)銷情況及存在問題

1、種植面積銳減,蔬菜均衡供應(yīng)令人擔(dān)憂。據(jù)農(nóng)委提供的數(shù)據(jù),目前我市蔬菜種植面積約1.6萬畝(含農(nóng)民自用地),年產(chǎn)量約3.5萬噸,種植面積和產(chǎn)量是過去的四分之一。從問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)來看,我市蔬菜種植面積大幅度下降,蔬菜供應(yīng)80%來自外地。導(dǎo)致這一現(xiàn)象的主要原因:一是城鎮(zhèn)化步伐加快,大部分菜地被征用,蔬菜規(guī)模種植面積銳減。天長街道過去有2千多畝菜地,現(xiàn)在僅有400畝左右。銅城、汊澗等鎮(zhèn)成片種植蔬菜現(xiàn)象已不存在。大多數(shù)農(nóng)民也由過去的自種自食轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽渴袌龉⿷?yīng)為主,這一轉(zhuǎn)變使得零星蔬菜種植面積大幅度減少,本地蔬菜生產(chǎn)量銳減。

據(jù)調(diào)查,我市蔬菜供應(yīng)大多來自揚(yáng)州、徐州、淮陰三大批發(fā)市場。這一供求結(jié)構(gòu),導(dǎo)致我市蔬菜價(jià)格偏高且波動(dòng)性較大。調(diào)查結(jié)果表明,我市蔬菜價(jià)格,高于周邊其他縣市。一旦遇到雨雪或干旱等災(zāi)害性天氣,蔬菜價(jià)格成倍增長,有些蔬菜有錢難買的現(xiàn)象將不可避免。

2、市場建設(shè)滯后,交易平臺(tái)尚未搭建。市區(qū)現(xiàn)有萬家福、千秋樂和南城河三大菜市場,由于容量小、設(shè)施陳舊、管理落后等多種原因,導(dǎo)致了我市蔬菜供應(yīng)基本依靠外地批發(fā),致使蔬菜價(jià)格高、品質(zhì)差。

3、重視程度不夠,指導(dǎo)和服務(wù)缺失。目前我市對蔬菜生產(chǎn)還未擺上重要議事日程,尚未形成高效運(yùn)轉(zhuǎn)的服務(wù)機(jī)制。蔬菜生產(chǎn)大多為自發(fā)性,缺少政策支持和具體的技術(shù)指導(dǎo)。天長街道楊圩村十幾戶菜農(nóng)種植的400多畝蔬菜,全都依靠蔬菜生產(chǎn)專業(yè)合作社來協(xié)調(diào)和服務(wù)。想擴(kuò)大規(guī)模既缺少資金又擔(dān)心承受不了自然災(zāi)害和市場波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)跟不上,嚴(yán)重影響蔬菜的生產(chǎn)和銷售。

另外,蔬菜大面積種植的保險(xiǎn)機(jī)制尚未形成,成為制約蔬菜生產(chǎn)的一個(gè)重要因素。我市周邊的南京市棲霞區(qū)、張家港市都先后實(shí)施了蔬菜大棚保險(xiǎn)政策。

二、關(guān)于做好我市蔬菜產(chǎn)銷工作的建議

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),形成機(jī)制。建議成立高規(guī)格的“菜籃子”工程領(lǐng)導(dǎo)組。由市長擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)組組長,分管副市長為常務(wù)副組長,相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市農(nóng)委。同時(shí)建立工作考評機(jī)制,加強(qiáng)蔬菜生產(chǎn)、流通各環(huán)節(jié)工作的專項(xiàng)督查調(diào)度以及年終的考核工作,確保扶持政策和各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

2、搞好規(guī)劃,建好基地。建立覆蓋全市,以市區(qū)居民為中心,兼顧各鎮(zhèn)(街道)的保障性菜地。根據(jù)皖政[201*]98號文件的要求,城市居民人均保障性菜地應(yīng)不少于20平方米。按我市30萬城鎮(zhèn)人口計(jì)算,在“十二五”期間保障性菜地應(yīng)按照不低于萬畝的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)劃。建議將天長街道楊圩村、大通鎮(zhèn)壩田村、永豐鎮(zhèn)紅廟村、仁和集鎮(zhèn)蘆龍社區(qū)作為蔬菜專業(yè)生產(chǎn)基地進(jìn)行建設(shè),逐步形成高產(chǎn)、高效、優(yōu)質(zhì)、安全、穩(wěn)定的蔬菜基地。

3、出臺(tái)政策,重點(diǎn)扶持。建議市政府設(shè)立蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展專項(xiàng)資金,對蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)。重點(diǎn)對連片種植蔬菜500畝以上的進(jìn)行補(bǔ)貼;對建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化鋼架日光大棚的,參照其他縣市區(qū)的做法,按照每畝4000元左右標(biāo)準(zhǔn)給予一次性補(bǔ)助;對推廣應(yīng)用滴灌、防蟲網(wǎng)、頻振式殺蟲燈等新技術(shù)、新材料的,按投資總額給予一定比例的補(bǔ)助或提供材料支持。同時(shí)整合支農(nóng)資金,統(tǒng)籌農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、水利、退耕還林、土地整治和新農(nóng)村建設(shè)等項(xiàng)目資金來配套實(shí)施“菜籃子”工程。要?jiǎng)?chuàng)造條件,積極爭取做好規(guī)模種植大戶的蔬菜大棚保險(xiǎn)工作。

4、打造平臺(tái),建好市場。建議在注重提升改造現(xiàn)有市區(qū)三大蔬菜市場的同時(shí),按照高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高品位的要求,在市郊合理規(guī)劃布局,建設(shè)設(shè)施齊全的專業(yè)市場。通過招商引資在城郊興建輻射蘇皖的大型農(nóng)副產(chǎn)品交易中心,減少菜農(nóng)和市場對接的中間環(huán)節(jié),使我市蔬菜價(jià)格趨于合理。對投資建設(shè)大型農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)市場的,應(yīng)給予一定的政策支持。

5、強(qiáng)化服務(wù),搞好指導(dǎo)。我市在蔬菜種植過程中,存在著技術(shù)落后、服務(wù)跟不上的現(xiàn)象,一旦遇到嚴(yán)重病蟲災(zāi)害,將會(huì)給蔬菜生產(chǎn)造成毀滅性打擊。市農(nóng)委已投入200多萬,建立了農(nóng)副產(chǎn)品檢測中心,但由于缺少工作經(jīng)費(fèi),導(dǎo)致工作不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。建議市政府明確由市農(nóng)委牽頭,具體承擔(dān)技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo),同時(shí)安排專項(xiàng)資金,確保檢測中心正常運(yùn)轉(zhuǎn)。與此同時(shí)要充分發(fā)揮蔬菜專業(yè)合作社的橋梁紐帶和自律與服務(wù)作用。條件成熟后,可成立天長市蔬菜生產(chǎn)協(xié)會(huì)。協(xié)會(huì)和蔬菜專業(yè)合作社要做好產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)與服務(wù)工作,指導(dǎo)菜農(nóng)錯(cuò)開大宗蔬菜的種植和上市時(shí)間,根據(jù)市場需求實(shí)行總量控制,以防止過度性生產(chǎn)造成的“菜賤傷農(nóng)”現(xiàn)象。

6、創(chuàng)新模式,搞好對接。建議通過政府引導(dǎo)和協(xié)調(diào),做好超市和主要蔬菜生產(chǎn)基地的對接工作,形成“農(nóng)超對接”模式,減少中間環(huán)節(jié),提高菜農(nóng)收益,實(shí)現(xiàn)“農(nóng)超”雙贏。通過“農(nóng)超對接”使蔬菜生產(chǎn)的環(huán)境、田間生產(chǎn)操作流程、農(nóng)藥和化肥使用等情況,完全符合超市要求,讓市民真正吃上新鮮、放心的綠色蔬菜。

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荊門市蔬菜產(chǎn)銷情況的調(diào)研報(bào)告

付祖科

(荊門市蔬菜辦公室448000)

蔬菜生產(chǎn)供應(yīng)是城市經(jīng)濟(jì)的重要內(nèi)容,直接關(guān)系到居民生活、社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,它既是事關(guān)人民群眾切身利益的民生工程,又是事關(guān)農(nóng)民增收的致富工程,更是事關(guān)和諧社會(huì)建設(shè)的穩(wěn)定工程。為摸清我市蔬菜產(chǎn)業(yè)的家底,找準(zhǔn)存在的問題,科學(xué)地制定蔬菜產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃和推進(jìn)措施,9月8日至9月20日期間我們組織調(diào)研專班分別到鐘祥、東寶、掇刀三個(gè)縣、市、區(qū)8個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街辦)10個(gè)蔬菜專業(yè)村通過與菜農(nóng)座談和實(shí)地查看生產(chǎn)基地,對我市蔬菜產(chǎn)銷情況進(jìn)行了專題調(diào)研,現(xiàn)將情況報(bào)告如下:

1我市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

經(jīng)調(diào)查,201*年全市瓜菜(含菜用瓜、果用瓜)播種面積71.78萬畝,同比201*年減1.5%(主要為農(nóng)區(qū)一季園面積減少3.2萬畝,但專業(yè)菜地常年園面積增加2.1萬畝),占全市農(nóng)作物總播種面積863.73萬畝的8.3%,其中市郊菜地面積1.5萬畝,全市蔬菜社會(huì)總產(chǎn)量達(dá)152.6萬噸,總產(chǎn)值21.46億元,分別占農(nóng)牧漁林和種植業(yè)總產(chǎn)值的9.26%,20.1%,農(nóng)民人均從蔬菜產(chǎn)業(yè)中獲得純收入671元,占全市農(nóng)民人均純收入的11.3%。產(chǎn)銷特點(diǎn):

1.1蔬菜(食用菌)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大。

201*年全市蔬菜基地面積43萬畝,其中常年園25萬畝,一季園15萬畝,水生菜3萬畝。大中棚設(shè)施栽培面積1.8萬畝,占基地面積的4.2%。市郊蔬菜基地面積1.5萬畝,其中大中棚設(shè)施栽培面積0.16萬畝,占城郊菜地面積的10.7%。201*年食用菌生產(chǎn)5400萬袋,同比201*年增17.4%。規(guī)模蔬菜基地逐步從城郊向漢江兩岸沿線優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)轉(zhuǎn)移,我們調(diào)查的胡集鎮(zhèn)轉(zhuǎn)斗蔬菜基地是從1995年開始從事商品蔬菜規(guī)模生產(chǎn)的,蔬菜面積由當(dāng)時(shí)100余畝發(fā)展到了現(xiàn)在的23000多畝;蔬菜專業(yè)村由原來僅有的一個(gè)轉(zhuǎn)斗村發(fā)展到了現(xiàn)在的周營、趙河等14個(gè)村規(guī)模種植;蔬菜品種由原來的單一種植大白菜發(fā)展到現(xiàn)在的甘藍(lán)、蘿卜、冬瓜、南瓜、辣椒、大蔥等品種為主的規(guī)模化種植,實(shí)現(xiàn)了“一村一品”;蔬菜銷售由原來的就近供應(yīng)胡集市場轉(zhuǎn)向參與全國大生產(chǎn)、大市場、大流通,70%的蔬菜遠(yuǎn)銷廣州、長沙、西安、鄭州、石家莊等大城市,外銷量達(dá)15萬噸以上,占總產(chǎn)量22萬噸的68%。

1.2市場供應(yīng)逐步緩解。

經(jīng)調(diào)查分析,201*年全市蔬菜社會(huì)總產(chǎn)量152.6萬噸,其中西瓜總產(chǎn)量18.98萬噸,食用菌生產(chǎn)鮮菇總產(chǎn)量9.1萬噸。蔬菜食用菌商品量約90萬噸(不含西瓜),全市城鎮(zhèn)人口按每人每天吃菜0.75公斤計(jì)算,年需消費(fèi)量40萬噸,則

外銷量達(dá)50萬噸以上。從總量上來看,我市蔬菜供應(yīng)仍然過剩有余,但品種單一,上市季節(jié)集中,本地消費(fèi)量有限,大量靠外銷,存在市場供應(yīng)不均衡,“淡”“旺”季比較明顯。6-7月份和10-11月份是全市蔬菜上市旺季,常因銷售不暢,菜賤傷農(nóng),而3-5月份和8-9月份是全市蔬菜上市“淡”季,應(yīng)市總量不足,難免菜價(jià)上揚(yáng)。從我市蔬菜市場菜源結(jié)構(gòu)上看,12月-次年2月,外來菜約占40%,本地菜約占60%;3月-5月是我市蔬菜供應(yīng)上“春淡”,外來菜約占70%,本地菜約占30%;6-7月是本地蔬菜上市旺季,外來菜約占10%,本地菜約占90%;8-9月是我市蔬菜供應(yīng)的“秋淡”,外來菜約占60%,本地菜約占40%;10-11月,外來菜約占30%,本地菜約占70%。因此,我市城區(qū)蔬菜市場外來菜與地產(chǎn)菜的比例是1:1.26。

1.3基地特色明顯。

按照“因地制宜,統(tǒng)一規(guī)劃,區(qū)域布局”的原則。重點(diǎn)建設(shè)了市及各縣(市)城鎮(zhèn)郊區(qū)的大棚設(shè)施蔬菜基地1.5萬畝,生產(chǎn)反季節(jié)蔬菜、精細(xì)蔬菜和名優(yōu)蔬菜,增加市場花色品種;漢江沿線的胡集大白菜、柴湖大蒜、舊口和石牌甘藍(lán)、官莊湖西瓜、李市蘺蒿、馬良大蔥等外銷菜基地20余萬畝,平原湖區(qū)的高陽和后港蓮藕、毛李荸薺等鄉(xiāng)鎮(zhèn)水生菜基地3萬畝及大洪山荊山余脈的張集、客店、楊集、綠林、三陽、仙居、馬河、栗溪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)食用菌基地5400余萬袋。各個(gè)優(yōu)

勢區(qū)域相繼都培植了一批從事蔬菜(食用菌)生產(chǎn)、加工、銷售的龍頭企業(yè)。201*年全市加工蔬菜(食用菌)約3萬噸,其中興利食品有限公司和山緣食品有限公司食用菌出口創(chuàng)匯1200余萬美元。

1.4蔬菜專業(yè)合作組織不斷發(fā)展壯大。

我市在蔬菜(食用菌)生產(chǎn)集中產(chǎn)區(qū)先后扶持發(fā)展專業(yè)合作組織36個(gè),入社社員總數(shù)達(dá)6700人,并指導(dǎo)制定章程,完善制度,規(guī)范運(yùn)作,產(chǎn)前由合作社統(tǒng)一采購種子、農(nóng)藥、農(nóng)膜、化肥等生產(chǎn)資料,降低生產(chǎn)成本,產(chǎn)后由合作社統(tǒng)一組織銷售,我市蔬菜專業(yè)合作社組織年外銷蔬菜量達(dá)35萬余噸,占總商品量的30%,促進(jìn)了蔬菜流通。如鐘祥市胡集民惠蔬菜專業(yè)合作社201*年7月注冊成立,現(xiàn)有辦公經(jīng)營場地40畝,網(wǎng)絡(luò)社員2083人,蔬菜種植面積6000余畝,目前已投資1200萬元,建1500噸預(yù)冷庫一座,包裝車間1238平方米,年外銷蔬菜5萬余噸。

1.5蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作得到加強(qiáng)。

201*年成立了市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測中心,加強(qiáng)對基地的抽檢和市場的監(jiān)測。全市申報(bào)認(rèn)定綠色、無公害蔬菜基地6萬余畝,認(rèn)證綠色食品、無公害蔬菜產(chǎn)品23個(gè),注冊了莫愁、襄河、荊雙井等18個(gè)蔬菜品牌。制定印發(fā)了《荊門市無公害食品大白菜生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》等15項(xiàng)地方生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范,在每次的蔬菜安全檢測中蔬菜抽檢合格率達(dá)97%以上。

2當(dāng)前我市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題2.1城郊菜地日益萎縮,生產(chǎn)能力呈現(xiàn)不足。我市城郊地勢大多為丘陵,土壤為黃棕壤,質(zhì)地較差,排灌不便,因此規(guī)模開發(fā)建設(shè)成本較高,由于蔬菜生產(chǎn)基地設(shè)施條件較差,比較效益低,以致城郊菜地日益萎縮,新菜地開發(fā)滯后,生產(chǎn)能力明顯不足。同時(shí)隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐加快,城郊優(yōu)質(zhì)高效蔬菜基地大量被征占,據(jù)調(diào)查,201*年以來,市郊菜地征占面積達(dá)2300余畝,其中掇刀雙泉村被征占菜地1500余畝,菜地已基本占完。基地征占的速度有時(shí)超過了建設(shè)的速度。

2.2缺乏政策和資金支持,菜農(nóng)生產(chǎn)積極性受影響。蔬菜一直被認(rèn)為是高效經(jīng)濟(jì)作物,市場化程度高,因此,各級財(cái)政對其投入少,我市財(cái)政雖然從201*年開始每年安排了50萬元左右支農(nóng)資金,但僅用于市郊大棚設(shè)施的以獎(jiǎng)代補(bǔ)。蔬菜屬于勞動(dòng)密集型、技術(shù)密集型、資本密集型產(chǎn)業(yè),主要依賴菜農(nóng)自發(fā)投入難以得到快速發(fā)展,由于蔬菜生產(chǎn)存在生產(chǎn)和市場雙重風(fēng)險(xiǎn),加上生產(chǎn)資料價(jià)格上漲,勞動(dòng)力成本增加,運(yùn)銷成本上漲,菜農(nóng)的生產(chǎn)積極性下降,勞動(dòng)力發(fā)生轉(zhuǎn)移。東寶區(qū)子陵鎮(zhèn)子陵村曾是我市城郊重要的商品菜基地,該村村委會(huì)副主任左以滿說,1998年全村菜地面積達(dá)到1500畝,種菜勞力600余個(gè),目前蔬菜面積萎縮不足200畝,種菜勞力只剩近百人,大部分青壯年勞力利用城郊優(yōu)勢進(jìn)城

務(wù)工經(jīng)商,而留下的多為婦女、兒童和老人,無力耕種,只好改種其他經(jīng)濟(jì)作物和糧食作物。

2.3蔬菜基地基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,抵御自然災(zāi)害能力差。經(jīng)過多年的建設(shè),我市蔬菜基地的基礎(chǔ)設(shè)施有所改善,但大多數(shù)蔬菜基地的基礎(chǔ)設(shè)施比較薄弱,老基地基礎(chǔ)設(shè)施年久失修,損毀嚴(yán)重,新基地基礎(chǔ)設(shè)施不配套,旱不能灌,澇不能排。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),全市旱澇保收的蔬菜基地面積不足40%。其中鐘祥市胡集鎮(zhèn)轉(zhuǎn)斗蔬菜基地面積近3萬畝,是省內(nèi)外有名的基地,該基地民惠蔬菜專業(yè)合作社理事長杜宏說:“我們基地每年因運(yùn)菜道路不通暢,田間排灌水渠不配套,蔬菜因?yàn)?zāi)損失都在10%以上,今年我們合作社無償投入24萬元幫助關(guān)山村修通運(yùn)菜道路2.5公里,該村蔬菜才得以運(yùn)出來,但胡轉(zhuǎn)公路是整個(gè)轉(zhuǎn)斗基地蔬菜調(diào)出的唯一通道,卻一路坑坑洼洼,嚴(yán)重制約了整個(gè)蔬菜基地的快速發(fā)展!

2.4專業(yè)技術(shù)人員匱乏,服務(wù)體系缺失。

隨著新建蔬菜基地的快速發(fā)展和老蔬菜基地的被占征用,新菜區(qū)所占比重?cái)U(kuò)大,新菜區(qū)農(nóng)民既無種菜經(jīng)驗(yàn)又缺乏技術(shù),而我市市級蔬菜技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)于201*年被撤銷,縣、鄉(xiāng)兩級蔬菜專業(yè)人員只有6人,其中2人已改行,因?qū)I(yè)人員嚴(yán)重缺乏,技術(shù)培訓(xùn)、生產(chǎn)指導(dǎo)與示范推廣難以到位。

2.5蔬菜產(chǎn)業(yè)化程度不高,產(chǎn)業(yè)體系不夠完善。201*年全市蔬菜社會(huì)總產(chǎn)量152.6萬噸,而加工蔬菜僅

3萬噸,加工蔬菜約占蔬菜總產(chǎn)量的2%,且產(chǎn)品大多為初加工,精深加工比例較低,市場競爭力弱,輻射帶動(dòng)能力不強(qiáng),所以農(nóng)區(qū)集中產(chǎn)地常出現(xiàn)產(chǎn)品積壓,菜賤傷農(nóng)現(xiàn)象。

2.6產(chǎn)銷信息不對稱。

蔬菜市場價(jià)格多變,供求矛盾轉(zhuǎn)化快,缺乏準(zhǔn)確及時(shí)的供求信息引導(dǎo),菜農(nóng)難以預(yù)測蔬菜產(chǎn)銷趨勢,經(jīng)常會(huì)因市場誤導(dǎo)而盲目擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,導(dǎo)致蔬菜生產(chǎn)出現(xiàn)區(qū)域性、季節(jié)性、結(jié)構(gòu)性過剩。

2.7蔬菜流通中間環(huán)節(jié)過多。大部分蔬菜銷售從產(chǎn)地到批發(fā)市場,再到零售市場要經(jīng)過3-4個(gè)環(huán)節(jié)才能到消費(fèi)者手中,中間環(huán)節(jié)層層加碼,導(dǎo)致蔬菜價(jià)格虛高。掇刀區(qū)團(tuán)林鎮(zhèn)龍王村扁豆生產(chǎn)大戶洪來華說:“我年產(chǎn)扁豆5萬斤左右,因市場菜農(nóng)專攤少,被迫將扁豆低價(jià)出售給菜販子,今年售給菜販子均價(jià)1.5元/斤,而市場上的扁豆銷售價(jià)格始終沒有低于2.5元/斤”。批零差價(jià)率達(dá)67%以上。

3推進(jìn)新一輪“菜籃子”工程的保障措施3.1科學(xué)規(guī)劃,合理布局。

堅(jiān)持“保障供應(yīng),發(fā)展經(jīng)濟(jì)”的原則制定“十二五”蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,按照資源稟賦和區(qū)位條件進(jìn)行區(qū)域布局,逐步形成城市近郊、交通主干線兩側(cè)、漢江沿線,資源優(yōu)勢地區(qū)的圈狀、帶狀和塊狀經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),促進(jìn)優(yōu)勢地區(qū)優(yōu)先發(fā)展。到201*年,全市蔬菜常年園達(dá)到60萬畝,同比“十一五”

增17萬畝,增39.5%,蔬菜產(chǎn)品自給率達(dá)到80%,從業(yè)農(nóng)民純收入年均增長10%以上,蔬菜產(chǎn)品檢測合格率穩(wěn)定在98%以上。城市蔬菜生產(chǎn)供應(yīng)實(shí)行穩(wěn)定發(fā)展近郊蔬菜與新開發(fā)建設(shè)中、遠(yuǎn)郊基地相結(jié)合,把蔬菜產(chǎn)業(yè)做成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新增長極和戰(zhàn)略支柱產(chǎn)業(yè)。

近郊菜地:主要保證城鎮(zhèn)蔬菜基本供應(yīng)量,應(yīng)按常住人口0.02畝/人的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃,面向我市3-4月“春淡”市場和8-9月“秋淡”市場,重點(diǎn)建設(shè)大棚設(shè)施蔬菜和速生菜基地。在城市規(guī)劃區(qū)以外的東寶子陵鎮(zhèn)八角村、南橋村,牌樓鎮(zhèn)來龍村、泗水橋村、革集村,漳河鎮(zhèn)田村、同樂村和掇刀的掇刀街辦雙井村、袁集村、車橋村,團(tuán)林鎮(zhèn)雙碑村等地扶持專業(yè)合作組織建基地面積2萬畝,用3-5年時(shí)間建成。

中、遠(yuǎn)郊菜地:離城區(qū)30-50公里范圍的適宜產(chǎn)區(qū)建設(shè)后備菜地,按城區(qū)常住人口0.04畝/人的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃,重點(diǎn)建設(shè)名優(yōu)蔬菜區(qū)、特菜生產(chǎn)區(qū)、水生蔬菜區(qū),形成“一村一品”,在鐘祥市的胡集鎮(zhèn)轉(zhuǎn)斗、周營、夏集、趙河、關(guān)山等村建設(shè)3萬畝,文集鎮(zhèn)青林、青星等村建設(shè)2萬畝,石牌鎮(zhèn)彭墩、馬祠、王龍、皮集等村建設(shè)2萬畝,沙洋縣的馬良鎮(zhèn)鄧集等村建設(shè)1萬畝,屈家?guī)X管理區(qū)西湖、劉臺(tái)、徐洼等隊(duì)建設(shè)2萬畝,通過扶持龍頭企業(yè)和專業(yè)合作組織推動(dòng)10萬畝蔬菜基地建設(shè),彌補(bǔ)城郊菜地供應(yīng)不足,用五年時(shí)間建成。

外銷及加工菜地:通過培植龍頭企業(yè)和發(fā)展蔬菜專業(yè)合作組織,加大項(xiàng)目扶持力度,重點(diǎn)在漢江沿線的豐樂、洋梓、郢中、柴湖、官莊湖、舊口、沙洋、李市等鄉(xiāng)鎮(zhèn),推進(jìn)“漢江百里蔬菜產(chǎn)業(yè)帶”建設(shè),面積30萬畝,以發(fā)展適銷對路的大路菜、外銷菜、加工菜為主,通過招商引資,在郢中、柴胡、舊口、沙洋、李市等鄉(xiāng)鎮(zhèn)及屈家?guī)X管理區(qū)建立蔬菜產(chǎn)品深加工示范區(qū)。

3.2加強(qiáng)政策扶持,加大投入力度。

3.2.1完善扶持政策。一是在蔬菜規(guī)劃區(qū)內(nèi),市財(cái)政每年安排一定的資金用于扶持龍頭企業(yè)或?qū)I(yè)合作組織的精品名牌、標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建的獎(jiǎng)勵(lì)以及蔬菜大棚設(shè)施的以獎(jiǎng)代補(bǔ)。二是建立市級蔬菜產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)基金。用于凈菜上市、蔬菜冬儲(chǔ)春供、市場建設(shè)等補(bǔ)貼,對蔬菜生產(chǎn)和流通企業(yè)建設(shè)產(chǎn)地蔬菜預(yù)冷庫、冷鏈運(yùn)輸車及銷地冷藏庫設(shè)施的,實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)扶持,實(shí)施合理貯菜于地、貯菜于庫的制度;三是修定出臺(tái)《荊門市新菜地開發(fā)建設(shè)基金征收管理及使用辦法》,加大新菜地建設(shè)資金征收力度;四是落實(shí)和完善綠色通道政策,確保蔬菜運(yùn)銷暢通,減少運(yùn)銷成本。

3.2.2整合項(xiàng)目,加快基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。堅(jiān)持每年將國土部門的土地整理、財(cái)政部門的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、交通部門的鄉(xiāng)村道路建設(shè)、供電部門的農(nóng)村電網(wǎng)改造、商務(wù)部門的冷鏈物流、農(nóng)業(yè)部門的板塊項(xiàng)目等資金整合,優(yōu)先用于漢江百

里蔬菜產(chǎn)業(yè)帶基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施條件,提高基地綜合生產(chǎn)能力。

3.3發(fā)展蔬菜專業(yè)合作組織和培植龍頭企業(yè),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集約化。

一是建立和完善扶持蔬菜專業(yè)合作組織發(fā)展的扶持政策,比照扶持農(nóng)村龍頭企業(yè)發(fā)展的政策措施,調(diào)整扶持政策支持結(jié)構(gòu),除在人才、資金、技術(shù)等方面扶持外,農(nóng)業(yè)項(xiàng)目應(yīng)盡可能由有一定規(guī)模的專業(yè)合作組織作為承擔(dān)主體,真正發(fā)揮專業(yè)合作組織的優(yōu)勢,帶動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,增強(qiáng)組織農(nóng)民、服務(wù)農(nóng)民、帶動(dòng)農(nóng)民的能力;二是每個(gè)縣市區(qū)應(yīng)通過加大招商引資力度,引進(jìn)1-2家國內(nèi)知名的蔬菜貿(mào)易加工龍頭企業(yè)領(lǐng)辦蔬菜基地,形成“加工龍頭企業(yè)+專業(yè)合作組織+基地+農(nóng)戶”蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈格局,提升檔次,培育品牌,提高我市蔬菜產(chǎn)業(yè)化水平。

3.4完善市場體系,搞活蔬菜流通。

重點(diǎn)支持蔬菜生產(chǎn)基地統(tǒng)籌規(guī)劃新建產(chǎn)地批發(fā)市場,推進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)地批發(fā)市場升級改造。加強(qiáng)城區(qū)蔬菜批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場和社區(qū)菜店等的建設(shè)、服務(wù)與管理,增設(shè)菜農(nóng)專攤,零售市場的菜農(nóng)專攤不少于攤位總數(shù)的30%。鼓勵(lì)農(nóng)貿(mào)市場與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通企業(yè)和生產(chǎn)基地實(shí)行“場廠掛鉤”、“場地掛鉤”。支持大型連鎖超市與蔬菜專業(yè)合作社的“農(nóng)超對接”,減少中間環(huán)節(jié),抑制菜價(jià)虛高現(xiàn)象發(fā)生。

3.5強(qiáng)化科技支撐,大力研發(fā)和推廣蔬菜先進(jìn)技術(shù)。增加對蔬菜科研的投入,積極開展設(shè)施蔬菜、貯藏保鮮、加工等相關(guān)技術(shù)研究。加快引進(jìn)推廣一批抗病蟲、高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)蔬菜新品種和病蟲害綜合防治先進(jìn)技術(shù)。恢復(fù)市級原蔬菜技術(shù)推廣站機(jī)構(gòu),在蔬菜主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣人員中確定一名專業(yè)人員主抓蔬菜科技推廣,在蔬菜專業(yè)村扶持和培養(yǎng)一批科技示范戶,建立和完善我市蔬菜科技推廣體系。

3.6加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。

按照國務(wù)院提出的“省長負(fù)責(zé)米袋子,市長負(fù)責(zé)菜籃子”的工作要求,加強(qiáng)政府對蔬菜工作的領(lǐng)導(dǎo),將蔬菜生產(chǎn)納入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要考核指標(biāo),嚴(yán)格獎(jiǎng)懲?h市區(qū)長要親自抓,負(fù)總責(zé),將確保產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格基本穩(wěn)定、產(chǎn)銷銜接順暢、市場主體行為規(guī)范、突發(fā)事件處及時(shí)、風(fēng)險(xiǎn)控制迅速有力、農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)保等納入縣市區(qū)“菜籃子”工程建設(shè)考核指標(biāo)體系,市政府對縣市區(qū)政府和市直相關(guān)部門“菜籃子”工程推進(jìn)情況實(shí)行年度考核,對成績突出的要給予重獎(jiǎng),同時(shí)建立市級“菜籃子”工作聯(lián)席會(huì)議制度,由市農(nóng)業(yè)局牽頭,市發(fā)展改革委、市財(cái)政局、市國土資源局、市交通局、市商務(wù)局、市城鄉(xiāng)規(guī)劃局、市環(huán)保局、市衛(wèi)生局、市物價(jià)局、市畜牧獸醫(yī)局、市水產(chǎn)局等部門參加協(xié)調(diào)解決“菜籃子”工程建設(shè)的重大問題,加強(qiáng)對各地“菜籃子”工程建設(shè)情況的檢查督導(dǎo),扎實(shí)有效地推進(jìn)新一輪“菜籃子”工程建設(shè)。

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