仙桃市標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建工作總結(jié)匯報

仙桃市蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建工作進展情況

仙桃市農(nóng)業(yè)局

為扎實有效推進蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建工作，我們按照省農(nóng)業(yè)廳蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建工作方案和省蔬菜辦統(tǒng)一布署，精心組織，多措并舉，創(chuàng)建工作成效顯著�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、強化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任

為確保蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園順利開展，我們成立了以市委常委、副市長李啟斌任組長，市農(nóng)委主任為副組長，農(nóng)業(yè)、水利、財政、林業(yè)、土管、富迪物流超市等相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作協(xié)調(diào)和項目資金整合，大力服務(wù)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建。同時成立了以農(nóng)業(yè)局局長為組長，蔬菜辦、機局、土肥站、植保站、農(nóng)產(chǎn)品檢測中心、農(nóng)廣校等主要負(fù)責(zé)人為成員的工作專班和監(jiān)管服務(wù)專班，制定了詳細(xì)的實施方案和技術(shù)指導(dǎo)方案，由工作專班具體負(fù)責(zé)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)的培訓(xùn)和推廣及生產(chǎn)投入品、產(chǎn)品質(zhì)量檔案等的檢查監(jiān)管，并將標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建工作納入各單位年度工作目標(biāo)進行考核。

二、整合資金，改善條件

我市蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建基地地處干河辦事處窯臺村，主要種植本地娥眉豆，面積近201*畝，由于基地設(shè)施條件差，水、電、路不配套，部分田塊插花種植棉花、黃豆等作物，為實現(xiàn)規(guī)�；�種植和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開現(xiàn)場督辦和工作協(xié)調(diào)會，調(diào)集資金500多萬元用于標(biāo)準(zhǔn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造，已完

成投資360萬元，溝渠疏挖、生產(chǎn)路面硬化、園區(qū)林網(wǎng)、橋涵配套等基本完成，干道硬化、提水泵站、電力設(shè)施等建設(shè)工程正在緊張施工，今年底可全面竣工。另外，去年冬季，辦事處籌資80萬元在標(biāo)準(zhǔn)園搭建鋼架大棚100個，采取集中統(tǒng)一育苗方式，為標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)打下了良好基礎(chǔ)。

三、技物結(jié)合，普及標(biāo)準(zhǔn)

今年，我們專門聘請了省蔬菜知名專家別之農(nóng)和張原教授作為標(biāo)準(zhǔn)園指導(dǎo)老師，在生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展技術(shù)培訓(xùn)，會場培訓(xùn)8個專場，1200多人次，更多的是在田間現(xiàn)場指導(dǎo)，解決菜農(nóng)科學(xué)施肥、安全用藥、生產(chǎn)管水、高產(chǎn)高效技術(shù)難題。在深化培訓(xùn)、普及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)的同時，專門編印和下發(fā)了《娥媚豆安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》，還開展了贈送專業(yè)書籍、生物農(nóng)藥、配方肥料等技物結(jié)合活動，極大的提高了廣大菜農(nóng)學(xué)習(xí)和積極應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)熱情，園區(qū)實現(xiàn)了統(tǒng)一品種、統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一配方施肥和統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)。

四、強化監(jiān)管，完善制度

為構(gòu)建從田頭到市場的質(zhì)量安全鏈條，實現(xiàn)蔬菜產(chǎn)銷全程質(zhì)量可追溯，我們與農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊開展了蔬菜產(chǎn)地農(nóng)資安全生產(chǎn)大檢查，規(guī)避了禁用農(nóng)藥下菜田的風(fēng)險。在園區(qū)樹立了大型標(biāo)牌，給每位菜農(nóng)發(fā)了一本《安全生產(chǎn)全程記錄冊》和銷售臺帳，并指導(dǎo)和督促菜農(nóng)搞好記載，做到了投入有來源、管理有記錄、銷售有去向的備案機制。同時，市農(nóng)業(yè)局專門為標(biāo)準(zhǔn)園配備了一臺農(nóng)殘速測儀，農(nóng)產(chǎn)品檢測中心將標(biāo)準(zhǔn)園立為每周必檢對象，嚴(yán)密監(jiān)

管產(chǎn)地質(zhì)量安全，截止目前，標(biāo)準(zhǔn)園蔬菜產(chǎn)品合格率為100%。

五、創(chuàng)新服務(wù)，提質(zhì)增效

為引導(dǎo)園區(qū)菜農(nóng)更好地開展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，農(nóng)業(yè)局采取以獎代補，負(fù)擔(dān)部分土地租金，干河辦事處負(fù)責(zé)完成土地流轉(zhuǎn)的辦法鼓勵蔬菜領(lǐng)域成熟的公司或經(jīng)合組織入園參與標(biāo)準(zhǔn)園共建，盛世佳人果蔬專業(yè)合作社入園包地350畝，每畝年租金600元，農(nóng)業(yè)局每畝補貼租金200元，共以獎代補7萬元。與時同時，我們積極幫助窯臺村成立“窯臺村蛾眉豆生產(chǎn)專業(yè)合作社”，注冊了“窯臺眉豆”商標(biāo)，與我市富迪超市實行“農(nóng)一超”和產(chǎn)品直供直銷，園區(qū)產(chǎn)品統(tǒng)一檢測，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)收購、統(tǒng)一品牌出售，實現(xiàn)了種植效益的大幅增長，據(jù)統(tǒng)計，園區(qū)完成蔬菜種植面積2100畝，每畝已收獲上市蛾眉豆201*公斤左右，預(yù)計畝純收入可達(dá)到5000元以上。

創(chuàng)建工作開展以來，我們強化領(lǐng)導(dǎo)、整合資金、技物結(jié)合、加強監(jiān)管、創(chuàng)新服務(wù)，努力推進蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建工作向縱深開展，取得了一些實效。國家農(nóng)業(yè)部和省蔬菜辦領(lǐng)導(dǎo)分別考察了我市干河辦事處窯臺村蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園，對我市蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建工作給予了充分肯定。但對照省廳蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建的具體指標(biāo)，我們還存在不足，如田間管理不夠精細(xì)、存在農(nóng)藥瓶袋亂棄現(xiàn)象、產(chǎn)地市場還沒建立等問題。在今后的工作中，我們將進一步深化認(rèn)識，積極整改提高，確保我市蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園順利通過驗收。

二一年九月二十四日

仙桃蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建工作調(diào)查表

項目成立組織機構(gòu)是（否）是作領(lǐng)導(dǎo)小組仙桃市蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建工成立專家組是作技術(shù)指導(dǎo)專家組落實示范園區(qū)面積（畝）是示范帶動面積（畝）是舉辦培訓(xùn)（人次）樹立標(biāo)牌農(nóng)藥管理制度檔案記錄制度是是是是210030008場1200人次農(nóng)業(yè)部蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園(創(chuàng)建)窯臺村娥眉豆生產(chǎn)專業(yè)合農(nóng)民專業(yè)合作組織注冊商標(biāo)是作社是窯臺眉豆500數(shù)量或名稱仙桃市蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建工產(chǎn)品檢測與準(zhǔn)出制度是落實省部級資金（萬元）配套資金（萬元）

是

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XX農(nóng)業(yè)有限公司

蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建項目工作總結(jié)

201*年12月25日

我公司201*年被確定為第X批創(chuàng)建的農(nóng)業(yè)部蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園。一年多來，按照國家和自治區(qū)關(guān)于全國蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建工作的安排部署，在自治區(qū)、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和專家的指導(dǎo)下，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)的“五化”要求，實行以“統(tǒng)一管理”為核心內(nèi)容的“六統(tǒng)一”，大力推進三個“100%”，以產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營模式，走科學(xué)發(fā)展道路，依托農(nóng)業(yè)科技支撐，在標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建活動中獲得較快的發(fā)展與顯著的效益，蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建工作有序開展，收效明顯。現(xiàn)就我公司蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建工作完成情況匯報如下。

一、基本情況

XX農(nóng)業(yè)有限公司蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化示范園位于XX鎮(zhèn)核心基地面積1500畝，二級基地3000畝，其中設(shè)施大棚50畝，由區(qū)人民政府及XX農(nóng)業(yè)有限公司共同建設(shè)。該標(biāo)準(zhǔn)園始建于200X年，20XX年被農(nóng)業(yè)部列為國家級蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)（創(chuàng)建），園區(qū)以無公害葉菜循環(huán)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化節(jié)水栽培技術(shù)和綠色茄果類蔬菜越夏高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)栽培技術(shù)為重點，主要生產(chǎn)供應(yīng)深圳、珠海等大中城市市場的菜心、芥藍(lán)、上海青、小白菜、油麥菜等葉菜和絲瓜、瓠瓜等茄果類蔬菜，年銷售額15000余萬元，利潤170余萬元。主要基地除核心區(qū)1500畝外，在周邊還有近3000多畝外圍基地，均由公司加合作社加農(nóng)戶合作種植管理，是目前XX市范圍內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模最大、設(shè)施水平最高、經(jīng)濟效益最好的供粵蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化種植基地。創(chuàng)建以來，各級領(lǐng)導(dǎo)視察了標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)及生產(chǎn)、銷售情況，對標(biāo)準(zhǔn)園的建設(shè)給予了充分的肯定。

二、項目實施進展情況

1、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高蔬菜園現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。到目前止，新建了育苗大棚10個、配套完善了300立方米預(yù)冷保鮮庫一座、鋪設(shè)了200畝的噴灌設(shè)施、建立了蔬菜農(nóng)殘檢測室。為了提高園區(qū)現(xiàn)代化水平，新購置了大馬力耕整機福田雷沃、日本川井打蟲機、頻振式殺蟲燈、粘蟲黃板等。目前，園區(qū)的規(guī)模、立地條件、噴灌、冷庫、農(nóng)機具設(shè)施配置水平，在全市同行業(yè)內(nèi)屬于先進水平。園區(qū)內(nèi)大部分實現(xiàn)機井澆灌、噴灌，100％蔬菜能及時預(yù)冷，70％農(nóng)事操作實現(xiàn)機械化。隨著設(shè)備更新和現(xiàn)代機具使用，園區(qū)人均管理面積由當(dāng)初的2畝提高到6畝，在勞動力、地租、生資等全面漲價的不利情況下，畝均生產(chǎn)綜合成本仍下降了11.5%。標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)為在激烈的市場競爭中爭得主動、立于不敗提供了重要保障。同時，各級領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)專家對標(biāo)準(zhǔn)園的建設(shè)提供了多方支持，使標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)取得了更大的成效。

2、加大科技推廣力度，確保標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)、高水平公司在標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)中，特別注重科技力量投入，聘請了農(nóng)科院蔬菜研究所所長、市農(nóng)科所蔬菜研究室主任等專家組成標(biāo)準(zhǔn)園專家組，全面指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)園的建設(shè)。在高科技的支撐下，公司的蔬菜生產(chǎn)全部采用相應(yīng)的無公害生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，采用高投入，高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，以蔬菜無公害生產(chǎn)為核心，以科技為動力，以蔬菜新品種、新技術(shù)、新成果的引進示范、推廣、應(yīng)用為手段，努力提升科技對蔬菜無公害化生產(chǎn)的貢獻率。

3、采取多種形式，不斷提高蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)水平在公司自營核心生產(chǎn)基地的同時，成立了XX種植農(nóng)民專業(yè)合作社，發(fā)展了500多名蔬菜種植大戶為合作社成員，進行有組織的基地規(guī)劃、物資統(tǒng)購、統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一銷售。合作社按照標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建工作圍繞規(guī)模化種植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、商品化處理、品牌化銷售、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的“五化”標(biāo)準(zhǔn)要求，在園區(qū)硬件設(shè)施和軟件設(shè)施建設(shè)上逐條落實和完善，推進標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建工作，提升

標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建的水平。一是在生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強對合作社成員的培訓(xùn)，聘請市農(nóng)委專家和區(qū)農(nóng)業(yè)局技術(shù)人員深入到標(biāo)準(zhǔn)園，舉辦現(xiàn)場觀摩和技術(shù)培訓(xùn)，使他們準(zhǔn)確把握標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，合理使用肥料、農(nóng)藥，以生產(chǎn)高品質(zhì)的無公害蔬菜。核心區(qū)與外圍輻射區(qū)全部實現(xiàn)統(tǒng)一品種、統(tǒng)一購藥、統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一檢測、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一銷售等六個統(tǒng)一，按基地生產(chǎn)計劃與銷售計劃規(guī)劃園區(qū)，進行劃塊分批分期生產(chǎn)和采收上市。二是在園區(qū)田間機耕路、固定噴灌水電設(shè)施、蔬菜種植畦、冷藏設(shè)施、蔬菜周轉(zhuǎn)箱、包裝箱，甚至小到一把割菜刀，都實行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)要求。通過嚴(yán)格落實標(biāo)準(zhǔn)，提升了蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)水平。目前，核心園區(qū)年播種面積達(dá)到1500多畝，合作社成員種植面積3000多畝，有菜心、芥藍(lán)、上海青、斗白、奶白、絲瓜、苦瓜、西蘭花、番茄、大蒜等十大主打蔬菜，均按生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進行循環(huán)式生產(chǎn)。合格產(chǎn)品全部實行分等定級、保鮮預(yù)冷、冷鏈運輸，品牌化銷售。目前，標(biāo)準(zhǔn)園“XX”牌蔬菜，實現(xiàn)了產(chǎn)加銷一體化，密切企業(yè)與合作社社員合作關(guān)系，步入了產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。4、狠抓質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全

為進一步提高蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建質(zhì)量，樹立良好標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建形象，在標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)和生產(chǎn)中，始終堅持“百分百安全，百分百新鮮”理念，始終把生產(chǎn)過程安全控制作為重點來抓。在良好的生態(tài)環(huán)境和加大源頭治理力度的基礎(chǔ)上，狠抓質(zhì)量管理。一是建立健全農(nóng)業(yè)投入品登記管理制度，不同物資單獨庫房存放，實行專人負(fù)責(zé)，建立進出庫檔案；二是建立生產(chǎn)檔案，詳細(xì)記載使用農(nóng)業(yè)投入品名稱、來源、用法、用量、產(chǎn)品收獲等內(nèi)容，確保產(chǎn)品質(zhì)量全程可追溯。同時，在園區(qū)內(nèi)全部使用頻振式殺蟲燈、性誘劑、黃板等無害化防治手段；三是確立采收標(biāo)準(zhǔn)、實行了分級采收、分等分級包裝、采后預(yù)冷、全程冷鏈運輸；四是加強產(chǎn)品檢測，在園內(nèi)檢測的基礎(chǔ)上，按時送樣請市有關(guān)部門檢測，自檢、送檢和抽檢全部達(dá)標(biāo)；五是搞好統(tǒng)一品牌銷售，擴大產(chǎn)

品影響。在統(tǒng)一使用“XX”品牌的基礎(chǔ)上，園內(nèi)所產(chǎn)蔬菜包裝物上加貼“XX”標(biāo)識，帶此標(biāo)識的蔬菜深受消費者的喜愛，在深圳市場上，每斤就能多賣一元，凸顯了標(biāo)準(zhǔn)園蔬菜生產(chǎn)的優(yōu)勢。

5、建立營銷網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品暢銷市場

建設(shè)發(fā)達(dá)的銷售網(wǎng)絡(luò)是標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)中的關(guān)鍵措施。公司分別與區(qū)內(nèi)外多家生產(chǎn)與營銷企業(yè)建立合作關(guān)系，保證產(chǎn)品暢銷無阻，消除銷售的后顧之憂。目前產(chǎn)品主要銷往廣東、深圳等地。

三、項目建設(shè)取得的主要成效

1、201*年11月，公司的135公頃（2025畝）生產(chǎn)基地獲得無公害蔬菜產(chǎn)地認(rèn)定。

2、根據(jù)《無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范》，以及避免污染、改善品質(zhì)、提高產(chǎn)量、可持續(xù)發(fā)展的基本原則，制定了菜心、芥藍(lán)、上海青、絲瓜、瓠瓜等主要蔬菜生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，建立規(guī)范化的生產(chǎn)技術(shù)體系，將生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程普及到每個工人和合作社成員，確保熟練掌握該項技術(shù)，并嚴(yán)格按規(guī)程進行生產(chǎn)。

3、在項目實施過程中，依照標(biāo)準(zhǔn)，大力推廣先進適用技術(shù)，引進良種，良種良法結(jié)合，實現(xiàn)高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)安全生產(chǎn)，提高蔬菜種植效益。一是引進長合49菜心、比亞久紅菜心、美國長青青梗菜、日本綠寶1號介藍(lán)、水東介菜、鼎豐1號西蘭花、臺灣長香紅辣椒、泰國水果二號甘藍(lán)、熱帶13號瓠瓜、豐寶3號蜜本絲瓜、碧秀8號苦瓜、茂生豐收1號油青豇豆、美國紅架豆王等名優(yōu)蔬菜新品種，良種應(yīng)用率達(dá)100％。二是推廣應(yīng)用測土配方施肥，大量使用自配的生物有機肥，嚴(yán)格控制化肥種類、用量和施用時期，使標(biāo)準(zhǔn)園土壤生態(tài)環(huán)境不斷得到改善，減少蔬菜產(chǎn)品中硝酸鹽及其它有害物質(zhì)的積累，有利于蔬菜產(chǎn)量品質(zhì)的提高。三是大力推廣蔬菜病蟲物理防治、機械防治、農(nóng)業(yè)防治和生物防治，不施用劇毒、高殘留農(nóng)藥，同時全面貫徹“預(yù)防為主，綜合防治”的方針。嚴(yán)格用藥種類、用量、次數(shù)、濃度和施用時間。標(biāo)準(zhǔn)園內(nèi)安裝有10個頻振式誘蟲燈，根據(jù)蔬菜種類輔以使用誘

蟲器、黃板等效果良好。201*年，使用上述物理殺蟲措施，農(nóng)藥使用成本比上一年減少30%，增收11%以上。四是改革生產(chǎn)技術(shù)，實現(xiàn)良種良法配套，全面提倡合理輪、間、套作，減少病蟲害的發(fā)生，增加蔬菜產(chǎn)量。

6、注冊商標(biāo)，樹立品牌：201*年向工商部門申請注冊登記了“XX牌”商標(biāo)，逐步向品牌化銷售方向發(fā)展。

7、201*年1月，我公司的菜心、芥藍(lán)、上海青、絲瓜、瓠瓜等5種蔬菜獲得無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證。

8、建立蔬菜農(nóng)的殘留檢測室，實現(xiàn)了上市蔬菜采摘前全批次自檢。

四、項目資金投入使用情況

(1)、農(nóng)殘檢測室的建立及檢測設(shè)備、試劑、空調(diào)、冰箱的購置：資金XXXX元；

(2)、無公害產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證:檢測、驗收資金XXX元；(3)、注冊商標(biāo)：資金XXXX元；

(4)、購置頻振式殺蟲燈15臺，誘蟲器1000個，黃板201*0張以及燈柱、電線等，資金XXX元；

(5)、塑料育苗大棚：8個，資金XXXX元；(6)、印制產(chǎn)品標(biāo)識201*00個，需資金XXXX元；(7)、產(chǎn)品包裝箱購置：擬購置產(chǎn)品包裝專用箱3000個，資金XXXX元；

(8)、產(chǎn)品預(yù)冷庫建設(shè)：建容積為300立方米的蔬菜預(yù)冷庫一座，購置VAC型真空預(yù)冷保鮮設(shè)備一套，資金XXXXX元；

(9)、配制生物有機肥XXXX元；

(10)、高效低毒低殘留農(nóng)藥購置：XXXXX元；

(11)、檔案記錄、示范牌、宣傳牌、制度牌制作等其他資金：XXXX元。

以上合計：XXXXXX元。其中中央財政扶持XXXX元，其余部分為XX農(nóng)業(yè)有限公司自籌。

五、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)園的主要做法

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)：為確保蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建工作順利實施，區(qū)農(nóng)業(yè)局成立了以局長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，局相關(guān)部門、鎮(zhèn)、公司有關(guān)人員組成的領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、加強工作督導(dǎo)：蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建實行目標(biāo)管理責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)長效督導(dǎo)，樹立標(biāo)牌，將工作內(nèi)容明確到各單位和個人。

3、在創(chuàng)建中做到邊建設(shè)、邊總結(jié)、邊檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決，確保蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園實施扎實推進、全面完成。

4、加強政策扶持：為確保蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園工作順利開展，力爭財政安排資金對蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園生產(chǎn)進行專項扶持。加強排灌溝渠、道路的維修，加強技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)培訓(xùn)，確保蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)的順利開展。

六、存在的問題

1、投入問題。蔬菜生產(chǎn)受到自然條件和勞力等因素影響，在缺乏財政支農(nóng)資金的扶持的情況下，單靠企業(yè)自己發(fā)展，困難較大。

2、規(guī)模問題。由于受土地流轉(zhuǎn)、水源、資金、勞動力不足等因素影響，很難擴大規(guī)模。

4、發(fā)展蔬菜生產(chǎn)需進行農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)，引進、推廣優(yōu)良品種，扶持種植大戶。這些都需要得到上級的幫助。

5、水利設(shè)施。公司蔬菜基地上游的水利設(shè)施多數(shù)已年久失修，嚴(yán)重老化，甚至廢棄，同時，配套設(shè)施很不完善。

6、產(chǎn)品監(jiān)控體系。無公害蔬菜在生產(chǎn)基地、環(huán)境、栽培、加工、包裝、儲運、銷售等各個環(huán)節(jié)，都必須符合相關(guān)要求，要達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)，必須加強監(jiān)控體系的建設(shè)，確保標(biāo)準(zhǔn)園的發(fā)展。

七、下一步打算

XX農(nóng)業(yè)有限公司在標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建工作上雖取得了較大進展，但與農(nóng)業(yè)部和自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳要求還有一定差距。標(biāo)準(zhǔn)園基礎(chǔ)設(shè)施還有待完善，田間機耕路有待進一步硬化。

在今后蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園的建設(shè)中，我們要嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)部提出的責(zé)任落實到園、標(biāo)準(zhǔn)普及到園、統(tǒng)一服務(wù)園、管理制度到園、標(biāo)牌樹立到園、宣傳引導(dǎo)到園、資金整合到園的“七到園”要求和“五化”標(biāo)準(zhǔn)，按照“規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化”的原則與“田成方、渠相通、路相連”的標(biāo)準(zhǔn)化布局，認(rèn)真查找差距和不足，進一步加大投入，明確責(zé)任，緊緊圍繞提高園區(qū)安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平，扎實推進蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)。

1、立足項目，促進發(fā)展。積極爭取上級涉農(nóng)項目，搞好項目申報，科學(xué)實施，認(rèn)真做好項目包裝，加大項目落實力度。通過項目爭取更多的優(yōu)惠政策和資金，以此促進無公害科技示范園區(qū)建設(shè)。

2、完善體系，提高品質(zhì)。進一步完善無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)體系，建立、健全產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控體系，加強蔬菜生產(chǎn)、加工、包裝、儲運、銷售等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)測，確保蔬菜產(chǎn)品的品質(zhì)和風(fēng)味。

3、加強領(lǐng)導(dǎo)，確保落實。為確保無公害蔬菜科技示范園區(qū)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)制規(guī)劃、選項目、引資金、辦培訓(xùn)、抓示范、育大戶、找業(yè)主、建基地、帶農(nóng)戶、尋市場、搞服務(wù)等工作。

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