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縣農(nóng)村干部規(guī)范化管理工作匯報(bào)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 23:06:59 | 移動(dòng)端:縣農(nóng)村干部規(guī)范化管理工作匯報(bào)

縣農(nóng)村干部規(guī)范化管理工作匯報(bào)

****縣農(nóng)村干部規(guī)范化管理工作匯報(bào)

近年來,為解決農(nóng)村干部“沒干頭、沒盼頭、沒落頭”的問題,我縣堅(jiān)持以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)這條主線,不斷深化農(nóng)村黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng),探索新方法,開拓新思路,在全縣推行農(nóng)村干部規(guī)范化管理工作。通過此項(xiàng)工作的開展,全縣農(nóng)村基層組織建設(shè)整體水平明顯提高。具體做法為:

一、深入調(diào)查,精心研究,制定農(nóng)村干部規(guī)范化管理制度

縣委把推進(jìn)農(nóng)村干部規(guī)范化管理,打造一支堅(jiān)強(qiáng)有力的農(nóng)村干部隊(duì)伍作為“三級聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,先后組織5個(gè)調(diào)查組到農(nóng)村開展專題調(diào)研,經(jīng)認(rèn)真研究,充分醞釀,探索建立了以選拔配備、教育培養(yǎng)、監(jiān)督保障、工資待遇、考核獎(jiǎng)懲為主要內(nèi)容,寓現(xiàn)任、離任、后備于一體,選、育、管相結(jié)合,績、獎(jiǎng)、懲相統(tǒng)一的農(nóng)村干部規(guī)范化管理體制,出臺(tái)了《關(guān)于農(nóng)村干部規(guī)范化管理的實(shí)施意見》、《關(guān)于農(nóng)村兩委班子及兩委正職“雙百”考核評議辦法》等一系列縣委文件。就農(nóng)村干部規(guī)范化管理工作先后在青罕鎮(zhèn)、饒陽店鎮(zhèn)、夏莊鎮(zhèn)、建國鎮(zhèn)搞了試點(diǎn),縣委在認(rèn)真總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,先后多次對《實(shí)施意見》進(jìn)行修訂完善,于06年5月在全縣進(jìn)行推廣。近來,我們結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)和省

市領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研****時(shí)的指示,對農(nóng)村干部規(guī)范化管理實(shí)施意見及其配套文件進(jìn)行了充實(shí)和調(diào)整,使其更加符合我縣實(shí)際。

二、創(chuàng)新方式,嚴(yán)格選任,選好配強(qiáng)農(nóng)村干部隊(duì)伍從規(guī)范選人用人入手,大力實(shí)施“領(lǐng)頭雁”工程,堅(jiān)持把“一好雙強(qiáng)”作為選用農(nóng)村干部的基本標(biāo)準(zhǔn)。一是加強(qiáng)村干部職數(shù)管理,大力推行“交叉任職”。以村“兩委”換屆為契機(jī),大力推行“交叉任職”,全縣“一人兼”村126個(gè),占總數(shù)的23.4%;交叉任職人數(shù)1034人,占農(nóng)村干部總數(shù)的48%。同時(shí),采取“聯(lián)村建黨總支”方式,精簡干部職數(shù),全縣共建立“聯(lián)村黨總支”54個(gè),農(nóng)村干部職數(shù)減少158人。二是規(guī)范“兩推一選”,讓群眾自主選擇當(dāng)家人。村黨支部換屆選舉中,先由黨員和群眾分別推薦候選人,將兩輪推薦中得票多的候選對象確定為正式候選人,再進(jìn)行正式選舉。三是探索多種選任方式,選好配強(qiáng)農(nóng)村班子。采取直接選任、培養(yǎng)選任、不返村兼任和村企聯(lián)任等方式,以機(jī)關(guān)離職干部和創(chuàng)業(yè)有成的黨員民營企業(yè)家為重點(diǎn),選派了一大批主動(dòng)為群眾著想、能夠帶領(lǐng)群眾致富的能人回村任職。全縣培樹了坊莊鄉(xiāng)堤口村黨支部書記蘇金榮、夏莊鎮(zhèn)墳臺(tái)村黨支部書記金榮等一大批“領(lǐng)頭雁”典型。

三、加強(qiáng)培訓(xùn),注重管理,提高農(nóng)村干部整體水平著眼于提高農(nóng)村科學(xué)發(fā)展的能力,我縣以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),結(jié)合“素質(zhì)工程”的實(shí)施,對農(nóng)村干部開展大規(guī)模

集中培訓(xùn)活動(dòng)。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。縣委成立了以常委組織部長為組長,縣委辦、政府辦、組織部、宣傳部、農(nóng)業(yè)局、公安局、建設(shè)局、衛(wèi)生局等有關(guān)科局負(fù)責(zé)人為成員的培訓(xùn)工作指揮部,下設(shè)綜合材料、后勤保障、安全保衛(wèi)、衛(wèi)生監(jiān)督四個(gè)工作組,明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和組織委員職責(zé),將培訓(xùn)工作納入年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建工作考核內(nèi)容。二是豐富培訓(xùn)內(nèi)容。采用“菜單式”點(diǎn)題法,按照“需要什么培訓(xùn)什么、用什么學(xué)什么”的原則,歸納精選出“如何開展創(chuàng)先爭優(yōu)”、“結(jié)合****產(chǎn)業(yè),如何做好招商引資工作”、“農(nóng)村干部領(lǐng)導(dǎo)方法和藝術(shù)”、“打造一村一品一鄉(xiāng)一業(yè)”等培訓(xùn)內(nèi)容,縣委書記親自講,黨委書記帶著學(xué),兩委正職共同學(xué),強(qiáng)化培訓(xùn)效果。三是創(chuàng)新培訓(xùn)方式。集中授課做到三個(gè)結(jié)合:與座談交流相結(jié)合,改變過去“滿堂灌”的培訓(xùn)模式,組織學(xué)員開展討論,相互交流提高;與外出觀摩相結(jié)合,組織學(xué)員到“一城三區(qū)”進(jìn)行實(shí)地觀摩,感受新變化,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情;與現(xiàn)身說法相結(jié)合,邀請本縣受省、市委表彰的優(yōu)秀村黨支部書記蘇金榮、金榮、于海明現(xiàn)身說法、介紹經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效性。同時(shí)結(jié)合“一村一名大學(xué)生”工程,鼓勵(lì)支持農(nóng)村干部依托廣播電視大學(xué)進(jìn)行學(xué)歷再教育,提高自身素質(zhì)。07年以來,全縣招生410人,招生總數(shù)全市第一。

四、細(xì)化考核,評定星級,激發(fā)農(nóng)村干部工作熱情結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),進(jìn)一步細(xì)化和充實(shí)了《農(nóng)村兩委班

子及農(nóng)村兩委正職雙百考核、評議辦法》。每年12月份,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委按照發(fā)布預(yù)告、述職測評、實(shí)績核實(shí)、綜合評價(jià)四個(gè)程序?qū)r(nóng)村兩委班子和兩委正職進(jìn)行考核、評議。兩委班子考核包括組織建設(shè)、思想政治建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展及工作目標(biāo)完成、民主政治建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)等方面;兩委正職評議包括:思想覺悟、工作能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績和廉潔自律等方面。根據(jù)考核、評議結(jié)果評定星級。在各項(xiàng)工作目標(biāo)考核合格的基礎(chǔ)上,工作滿三年的定為一星級,然后每兩年晉升一個(gè)星級,十星級封頂。同時(shí)堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理的原則,每年根據(jù)考核情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整?己藘(yōu)秀的農(nóng)村班子給予獎(jiǎng)勵(lì)星級,連續(xù)兩年考核不合格的農(nóng)村班子,免除黨支部書記職務(wù),或建議罷免村委會(huì)主任職務(wù),取消一切待遇。通過獎(jiǎng)懲激勵(lì),激發(fā)農(nóng)村干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。幾年來,先后有12名農(nóng)村黨支部書記被免職。

五、積極爭取,保障待遇,解決農(nóng)村干部后顧之憂縣委高度重視農(nóng)村干部待遇落實(shí)情況,通過實(shí)行“以績定星、以星取酬、星酬掛鉤”的星級化管理,農(nóng)村兩委正職收入逐年提高。農(nóng)村兩委正職的工資由基礎(chǔ)職務(wù)補(bǔ)貼、星級津貼、星級獎(jiǎng)勵(lì)三部分組成,基礎(chǔ)職務(wù)補(bǔ)貼按省、市規(guī)定執(zhí)行每人每月450元標(biāo)準(zhǔn),全部實(shí)行銀行卡發(fā)放,每半年一次;星級津貼標(biāo)準(zhǔn)由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)視具體財(cái)力情況自行確定,每個(gè)星級的級差為1030元不等,星級越多,待遇越高;星級獎(jiǎng)勵(lì)

由縣財(cái)政列支,每年“七一”對評選出的30名優(yōu)秀星級黨支部書記進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),每人獎(jiǎng)金201*元。為解決農(nóng)村干部后顧之憂,我們多次到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村進(jìn)行調(diào)研,了解掌握農(nóng)村離任干部現(xiàn)狀,并先后3次對農(nóng)村離任干部進(jìn)行調(diào)查摸底,積極謀劃為全縣農(nóng)村現(xiàn)、離任干部辦理養(yǎng)老保險(xiǎn),力爭盡快落實(shí)。08年,在縣財(cái)力并不寬裕的前提下,為37名原明星黨支部書記落實(shí)了縣財(cái)政供養(yǎng)。

推行農(nóng)村干部規(guī)范化管理制度,改變了過去對村干部管理的傳統(tǒng)模式,穩(wěn)定了干部隊(duì)伍,密切了干部關(guān)系,激發(fā)了工作熱情,使農(nóng)村干部管理水平明顯提高,農(nóng)村黨組織的活力顯著增強(qiáng),有力地促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

擴(kuò)展閱讀:原陽縣加強(qiáng)農(nóng)村黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)

全市組織科長座談會(huì)有關(guān)基層組織建設(shè)情況

匯報(bào)

為認(rèn)真貫徹省、市委組織部關(guān)于農(nóng)村黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)及村級組織活動(dòng)場所建設(shè)的有關(guān)文件精神,我們原陽縣領(lǐng)導(dǎo)重視、積極采取得力措施,取得了明顯實(shí)效,F(xiàn)將整個(gè)情況匯報(bào)如下:

一、落實(shí)村干部待遇方面

1、先后制定了《原陽縣農(nóng)村干部規(guī)范化管理試行辦法》、《原陽縣農(nóng)村干部季評管理規(guī)定》等有關(guān)文件,目前原陽縣今年第一季度農(nóng)村黨支部書記報(bào)酬待遇提高工作已經(jīng)落實(shí)到位,第二季度待鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委上半年村級組織考核結(jié)束后根據(jù)結(jié)果進(jìn)行發(fā)放。此項(xiàng)制度的出臺(tái),極大提高農(nóng)村干部工作的積極性。

2、我縣農(nóng)村干部待遇堅(jiān)持公平合理、績酬掛鉤的原則。村“兩委”成員工作報(bào)酬實(shí)行聯(lián)席審核制,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委根據(jù)《原陽縣農(nóng)村干部規(guī)范化管理試行辦法》、《原陽縣農(nóng)村干部季評管理規(guī)定》,把季評結(jié)果和半年劃類結(jié)果上報(bào)縣委組織部后,縣委組織部牽頭,由紀(jì)檢委、政法委、群眾工作部、審計(jì)局、計(jì)生委等有關(guān)部門聯(lián)合辦公,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委上報(bào)的季評、劃類結(jié)果,根據(jù)各部門掌握的農(nóng)村“兩委”班子及村干部違法違紀(jì)、信訪穩(wěn)定、重點(diǎn)工作情況共同審核,最后縣委組織部匯總審核結(jié)果分類造冊,交由財(cái)政部門實(shí)行專戶發(fā)放。農(nóng)村黨支部書記工作報(bào)酬由基礎(chǔ)補(bǔ)貼、績效補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼三部分組成,共計(jì)530元,每季度發(fā)放一次基礎(chǔ)補(bǔ)貼和績效補(bǔ)貼,獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼年底綜合全年考核結(jié)果一次性發(fā)放。凡是黨支部書記、村委會(huì)主任“一肩挑”的村,黨支部書記工資每月增加100元;所需資金主要依靠上級轉(zhuǎn)移支付,市、縣兩級財(cái)政配套資金三部分組成,為建立和落實(shí)好農(nóng)村黨支部書記崗位職責(zé)和管理考核制度,我們專門制定了《原陽縣農(nóng)村干部規(guī)范化管理試行辦法》,此辦法共分為九章四十四條,對農(nóng)村干部的選拔任用、職責(zé)任務(wù)、教育培訓(xùn)、監(jiān)督管理、工作考核、報(bào)酬待遇、后備干部等作出了明確規(guī)定,特別是對農(nóng)村干部的報(bào)酬待遇方面進(jìn)行了明確規(guī)定,農(nóng)村干部的報(bào)酬待遇嚴(yán)格村“兩委”劃類與村干部季評結(jié)果及年終“三評”結(jié)果相結(jié)合,具體規(guī)定為:每季度發(fā)放村“兩委”工作報(bào)酬時(shí),凡是上次村“兩委”班子劃為一類的,村“兩委”干部工作報(bào)酬按基礎(chǔ)補(bǔ)貼加績效補(bǔ)貼之和的100%發(fā)放;劃為二類的,村“兩委”干部工作報(bào)酬按基礎(chǔ)補(bǔ)貼加績效補(bǔ)貼之和的80%發(fā)放;劃為三類的,村“兩委”干部工作報(bào)酬按基礎(chǔ)補(bǔ)貼加績效補(bǔ)貼之和的60%發(fā)放。年內(nèi)村“兩委”班子連續(xù)兩次劃為三類的,年底村“兩委”干部工作報(bào)酬中獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼不予發(fā)放;每季度發(fā)放村“兩委”工作報(bào)酬時(shí),凡是上季度村“兩委”干部評比為優(yōu)秀和稱職的,村“兩委”工作報(bào)酬按支部劃類相對應(yīng)類別的基礎(chǔ)補(bǔ)貼加績效補(bǔ)貼之和的100%發(fā)放;評比為基本稱職的,村“兩委”工作報(bào)酬按支部劃類相對應(yīng)類別的基礎(chǔ)補(bǔ)貼加績效補(bǔ)貼之和的80%發(fā)放;評比為不稱職的,村“兩委”工作報(bào)酬只發(fā)基礎(chǔ)補(bǔ)貼。發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼時(shí)當(dāng)年四季度村“兩委”干部評比結(jié)果四次均為優(yōu)秀的按100%發(fā)放,稱職及以上結(jié)果三次以上的按80%發(fā)放,有兩次基本稱職及以上結(jié)果的按50%發(fā)放,有一次不稱職的不予發(fā)放。

3、存在問題:一是目前上級轉(zhuǎn)移支付中的每個(gè)村18000元全部作為農(nóng)村干部報(bào)酬待遇的資金,不足部分由縣級財(cái)政和市級財(cái)政需要匹配部分目前尚未到位,影響部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)發(fā)放工作的積極性。二是由于農(nóng)村兩委換屆時(shí)選舉結(jié)果超編,造成現(xiàn)在個(gè)別村干部發(fā)放金額達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。

二、村級組織活動(dòng)場所建設(shè)方面

全市下達(dá)的82所村級組織活動(dòng)場所項(xiàng)目建設(shè)除3所因涉及屬于新型住宅社區(qū)土地問題沒完工外,其他項(xiàng)目村全部圓滿完成。我縣在村級組織活動(dòng)場所項(xiàng)目建設(shè)上采取招投標(biāo)方式,全縣利用剩余資金完成了十余所貧困項(xiàng)目村的附屬建設(shè)任務(wù)、配備了體育健身器材,并為80所村級組織活動(dòng)場所免費(fèi)安裝黨徽一個(gè)。在資金撥付上,市下?lián)艿闹醒、省資金全部撥付給建設(shè)承包商。另外為全力推進(jìn)村室建設(shè),我縣出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)村級組織活動(dòng)場所規(guī)范化管理工作的實(shí)施意見》,明確規(guī)定要把村級組織活動(dòng)場所建設(shè)、管理和使用同評選“五個(gè)好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、“五個(gè)好”村黨支部和個(gè)人提高工作報(bào)酬結(jié)合起來。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)無活動(dòng)室村達(dá)到15%以上的,該鄉(xiāng)鎮(zhèn)年內(nèi)不能被評為一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委;達(dá)到30%以上的,該鄉(xiāng)鎮(zhèn)年內(nèi)將被劃定為三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,同時(shí)取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和分管領(lǐng)導(dǎo)的黨務(wù)工作評先資格。村黨支部書記、村委會(huì)主任是村級組織活動(dòng)場所建設(shè)與管理的具體責(zé)任人,凡201*年12月底前無活動(dòng)室的村,該村將被劃定為三類村,同時(shí)該村黨支部書記被認(rèn)定為不稱職;到201*年12月底前仍無活動(dòng)室的村,該村黨支部書記要予以免職;同時(shí)還要進(jìn)一步強(qiáng)化考核機(jī)制。每季度對全縣村級組織活動(dòng)場所管理使用情況進(jìn)行考核評比,凡在年內(nèi)被評為差村的,一次對村黨支部書記通報(bào)批評、兩次村黨支部書記將被認(rèn)定為基本稱職、三次將認(rèn)定為不稱職;凡連續(xù)兩次被評為不稱職的村黨支部書記將予以免職。今年4月8日我縣在太平鎮(zhèn)召開村級組織活動(dòng)場所規(guī)范化管理現(xiàn)場會(huì),原預(yù)計(jì)本周在大賓鄉(xiāng)召開村級組織活動(dòng)場所建設(shè)推進(jìn)會(huì),因天氣問題下周召開。

截止7月20日,我縣在今年又新建黨員活動(dòng)室40余座,規(guī)范整理110座,有力推進(jìn)了基層組織建設(shè)工作的開展。

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