綜采工作面回撤管理

采煤工作面回撤管理規(guī)定

工作面回撤工作是事故多發(fā)環(huán)節(jié)，為切實搞好工作面回撤的管理工作，保證回撤安全，防止回采面重大事故的發(fā)生，特制訂本管理規(guī)定。

一、礦成立管理領導小組：組長：由生產副礦長擔任。

副組長：由總工程師、安全副礦長擔任。

組員：由技術部部長及專業(yè)管理人員、安監(jiān)部部長、調度室主任等人擔任。

技術部部長任辦公室主任，負責常務工作。

二、領導小組負責工作面回撤期間安全措施的監(jiān)督落實和安全管理工作。

三、工作面的收尾工作都必須制定專項措施，經審批后，認真貫徹執(zhí)行。

四、綜采工作面回撤：

1、工作面停采線應盡量避開斷層、老硐、高冒區(qū)，頂板破碎帶、周期來壓區(qū)。

2、工作面收尾時不得超采或多留煤柱。

3、停面時必須保持最小控頂距，采高控制在支柱長度的85%。4、工作面回撤前，必須把工作面內浮煤、雜物、多余材料運出。對回撤運輸巷道進行清理維護，保證回撤路線安全暢通。5、工作面回撤期間，要確保工作面供風量。6、工作面回撤時，小組成員要分三班現場把關，監(jiān)督措施的落實及回撤期間的安全管理工作。

7、工作面回撤時，要確保工作面掩護架及未回撤支架等支架、支柱初撐力，班班對卸壓支柱進行二次補液，并班班對初撐力進行監(jiān)測。

8、工作面回撤結束后，要在45天內對回采面進行密閉。六、獎罰：

每一次工作面安全回撤，安全放頂，安全無事故，可給組長、副組長及跟班人員一定的跟班補助，對工作面回撤期間發(fā)生事故的，要對相關責任人按相關規(guī)定進行處款。

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E9102工作面回撤管理規(guī)定

為切實搞好工作面回撤的管理工作，保證回撤安全，結合我礦實際情況，特制訂本管理規(guī)定。一、礦成立管理領導小組：組長：蔡同彩

副組長：賈永勝苗青龍

組員：礦管會其余成員及各部室（隊）主要負責人

生技部長任辦公室主任，辦公室設在調度室，負責常務工作。二、領導小組負責工作面回撤期間安全措施的監(jiān)督落實和安全管理工作。

三、工作面的收尾工作都必須制定專項措施，經審批后，認真貫徹執(zhí)行。

四、E9102綜采工作面回撤：

1、工作面停采線應盡量避開斷層、頂板破碎帶、周期來壓區(qū)。2、工作面收尾時不得超采或多留煤柱。

3、停面時必須保持最小控頂距，采高控制在支柱長度的85%。

4、工作面回撤前，必須把工作面內浮煤、雜物、多余材料運出。對回撤運輸巷道進行清理維護，保證回撤路線安全暢通。5、工作面回撤期間，要確保工作面供風量。

6、工作面回撤時，小組成員要分三班現場把關，監(jiān)督措施的落實及回撤期間的安全管理工作。

7、工作面回撤時，要確保工作面掩護架及未回撤支架等支架、支柱初撐力，班班對卸壓支柱進行二次補液，并班班對初撐力進行監(jiān)測。

8、工作面回撤結束后，要在45天內對回采面進行密閉。9、工作面支架回撤期間，工人一定要嚴格按照機電部制定的猴車運行時間按時上下班。做到“行人不行車、行車不行人”。五、獎罰：

工作面安全回撤，安全放頂，安全無事故，可給組長、副組長及跟班人員一定的跟班補助，對工作面回撤期間發(fā)生事故的，要對相關責任人按相關規(guī)定進行處款。

注:回撤期間的安全技術措施詳見《E9102工作面回撤作業(yè)規(guī)程》。

山西朔州平魯區(qū)西易煤礦有限公司201*年11月18日

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