淺談港口安全文化

淺談港口安全文化

摘要闡述分析理念、行為、視覺是構成港口安全文化的重要組成部分，對如何塑造港口安全文化發(fā)表個人看法，進行總結。關鍵詞港口安全文化安全管理

安全文化是企業(yè)安全管理意識、安全生產行為以及安全規(guī)章制度的組合，是安全生產和氛圍的表現(xiàn)形式，也是在安全生產中實施文化創(chuàng)新戰(zhàn)略的必然選擇。港口安全文化是凝聚人心的無形資產和精神力量。它是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有力保障，也是企業(yè)管理的基礎和發(fā)展之寶。多年的安全管理實踐告訴我們，眾多的規(guī)章制度，健全的安全網絡，仍然無法杜絕事故的發(fā)生。僅僅靠監(jiān)督與被監(jiān)督的傳統(tǒng)管理模式，仍然難以保障安全生產目標的實現(xiàn)。面對新的形勢及發(fā)展要求，只有超越傳統(tǒng)安全監(jiān)督管理的局限，用安全文化去塑造每一位員工，從內心認同企業(yè)安全文化價值觀，激發(fā)員工“關注安全、關愛生命”的本能意識，才能實現(xiàn)根本的安全。

港因水而生，依水而存，借水而興，港口文化是港口的命脈和精髓。港口獨有的勞動場面，專用的生產工具，特殊的操作方式都具有詩的意境、畫的色彩、歌的韻律，構成了港口文化的人文景觀。安全文化是港口文化的分支系統(tǒng)，在長期的生產勞動和安全管理過程中，形成的安全警句、管理格言、安全諺語、勞動號子、三字經、口語、故事等等，這些都是港口安全文化的豐富底蘊。著名的港口工人詩人黃聲孝，在裝卸作業(yè)過程中創(chuàng)造了一首打油詩“天上下雨地下滑，踏上跳板水渣渣，扛起米包看地下，拿穩(wěn)腳步莫打岔，倘若你要不小心，哎呀！我的媽呀，撲通一聲摔地下�！碧崾景踩�的語言幽默詼諧。還有一首防汛三字經：“夏天河、漲水多、請記住，安全歌；松錨鏈、交叉線、連接船，看中間。四個角，要配合，伸保險，減負荷……�！睂⒎姥窗踩�操作要領悉數(shù)歸納。港口員工在生產過程中運用自己的聰明才智，豐富了安全生產的內涵。同時現(xiàn)代安全管理理念，呼喚安全文化體系的形成。因此，塑造港口安全文化是一項長期、艱巨而又細致的心理工作，一種優(yōu)秀的企業(yè)文化的構建不像制定一項具體的制度，提一個宣傳口號那樣簡單，它需要企業(yè)有意識、有目的、有組織地進行長期的總結、提煉、倡導和強化。就港口安全文化而言，理念、行為、視覺是構成港口安全文化的重要組成部分。

一、用理念指導人，不斷強化港口員工的安全意識

安全生產，重要的是安全意識。管理者安全意識不強，“預防為主、安全第一”、“安全就是效益”，“生產服從安全”等觀念沒有牢固樹立，就談不上重視和抓好安全管理，從業(yè)人員安全意識不強，就不具備辨識能力、操作能力、防護能力，安全就沒有保障。強化安全意識的重要手段就是用安全管理的理念引導員工，意識決定思維、思維源自理念，有了切合實際的管理理念，企業(yè)就有了安全目標，員工就有了方向。

新成立的弘潤公司港口管理部就提出“以人為本、和諧治港”的理念指導安全管理，營造瀘天化港口的繁榮和諧。它是以人為本，保護人的身心健康，尊重人的生命，實現(xiàn)人的安全價值的文化，是港口形象的重要標志，是凝聚員工的強有力磁石和樹立港口安全精神的動力。

有了這一理念，港口管理部的安全管理氛圍和力度具有了很強的影響力，層層簽定安全責任書，實行責任目標考核制。港口管理部利用多種形式、強化安全宣傳教育，營造平安和諧港灣，如組織“壓事故、保平安”百日安全活動、消防安全知識培訓、船員安全技能考試等等，安全生產的規(guī)章制度系統(tǒng)完善，科學實用。

安全理念倡導“做人如錨、做事如帆”，弘揚錨的品質，帆的精神，具有港口

文化的特色，理念成為港口安全工作的“座右銘”和引航標，員工記在心內，念在嘴上，落實在行動上，成為精神動力、目標追求，同時也成為檢驗安全工作的尺度，考核安全成效的依據(jù)�！耙匀藶楸�、和諧治港”正升華為一種思想的意境。二、用行為規(guī)范人，不斷提高港口員工自身的防范能力

人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)是導致事故的主要原因，是安全生產的最大威脅。員工的安全行為不僅可以直接避免事故，還可以克服物的不安全狀態(tài)，消除物的不安全因素。在安全生產過程中，違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為是安全生產的大敵，劣習是釀成事故的固疾，隱患是引發(fā)事故的溫床，事故的發(fā)生，90%以上是源自三違、劣習和隱患。港口安全管理工作，要引導員工從業(yè)行為上識別不安全因素，杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為，糾正不良的作業(yè)習慣。善于識別發(fā)現(xiàn)生產過程中的隱患，不斷地整改隱患，從而用行為規(guī)范員工的防護能力。

三、用視覺提示人，不斷優(yōu)化港口作業(yè)現(xiàn)場的安全環(huán)境

在安全管理上大量運用圖片、影像、標志等視覺化的方法，能達到對員工進行安全意識、安全知識教育的目的，能達到提示、警示的效果，能對安全操作進行規(guī)范。通過醒目形象的顏色、圖案、文字，產生視覺沖擊力，從而反映入大腦，支配人的思維和行動。水運企業(yè)最常見的航標、信號燈、信號旗、拋錨球，裝卸作業(yè)指揮手的旗語、手語表達、危險化學物品的標志，貨物的置放要求等等，都根據(jù)航行的要領、物品的性質、環(huán)境的狀況，在視覺上作以表達，這一無聲的語言最直觀、最形象。提醒我們注意危險因素，掌握操作方法，告誡我們不越“雷池”，不踩“紅線”，不闖“紅燈”，不犯“章法”。視覺識別在安全生產過程中的作用十分重要，能達到時刻提醒員工注意安全，使員工在思想上高度重視，在行為上高度警惕，大大減少危險源演變?yōu)槭鹿实臋C率。

塑造港口安全文化是一項長期、艱巨而又細致的心理工作，一種優(yōu)秀的企業(yè)文化的構建不像制定一項具體的制度，提一個宣傳口號那樣簡單，它需要企業(yè)有意識、有目的、有組織地進行長期的總結、提煉、倡導和強化。因此，在塑造港口安全文化過程中，當港口安全文化定格后，就要創(chuàng)造條件付諸實踐加以宣傳。即把港口安全文化所確定的價值觀全面地體現(xiàn)在港口的一切經濟活動和員工行為之中；同時采取必要的手段，強化新的價值觀念，使之在實踐中得到員工的進一步認同，具體需要做好以下工作：

四、積極創(chuàng)造適應港口安全文化運行的管理制度和機制。港口安全文化建設重在實踐，安全文化是需要設計和管理的，文化必須融入到企業(yè)的經營管理中，并以一定的手段來引導。作為港口重要組成元素的安全文化，要與經營管理有機地結合在一起，不可孤立地做文化。

所以安全文化建設需要港口不斷深化改革，完善經營機制，推行科學管理；加強員工的安全文化和業(yè)務技能培訓，不斷造就訓練有素的員工隊伍；積極開展民主管理活動，創(chuàng)造一個民主、和諧、安全的“家庭環(huán)境”；強化安全管理機制，實現(xiàn)監(jiān)督與考核，建設港口與員工利益的共同體。

五、加強輿論宣傳。弘潤公司港口管理部制定的員工行為規(guī)范、安全價值觀、安全奮斗目標、安全形象等若沒有人去宣傳它、推廣它，就只是個擺設，像浮云流水，怎么會深入人心呢？安全文化是全員文化，港口管理部應本著從員工中來，到員工中去的思路，引導全員參與。讓員工在參與各種各樣與安全文化有關的活動中逐漸由了解到認知，由認知到認同，由認同到成為自覺的行為。最終達到讓員工潛移默化地接受新的安全價值觀，并逐漸用來指導自己的行為。

六、利用制度進行強化。要鞏固無形的港口安全價值觀，不能單純停留在口號上，必須寓無形于有形之中，把它滲透到港口的每一項規(guī)章制度、政策及工作規(guī)范、標準和要求當中，進行強勢推動，使員工從事每一項工作都能夠感受到港口安全文化在其中的引導和控制作用。把制度建設與企業(yè)安全文化建設聯(lián)系起來，并有意識地結合于管理工作的具體實踐中，這是需要進一步加強的，只有讓員工把那些約束行為的制度變成了自己的行動指南，從思想上接受港口倡導的安全價值理念，港口安全文化才有恒久的活力。

總而言之，港口安全是港口正常運行和有序發(fā)展的前提條件。港口企業(yè)的安全文化是歷史的沉淀，智慧的積累，管理的結晶，推行安全文化要做到入眼入腦入心入行，使之看得見、想得著、做得到。隨著人們的管理過程寓教于樂的要求，人文管理人性化管理正進入一種新的境界，安全文化正滲透到安全管理的所有空間。我們要應用安全文化，就是要使之成為企業(yè)文化的分支文化，派生文化，成為安全管理的實用文化，從而打造企業(yè)的文化品牌，提升安全的管理水平。

擴展閱讀：淺談港口安全文化的應用

淺談港口安全文化的應用

企業(yè)安全文化的形成，是衡量企業(yè)素質的標志，是檢驗管理水平的尺度。安全文化是企業(yè)安全管理意識、安全生產行為、安全規(guī)章準則的組合，是安全生產環(huán)境和氛圍的表現(xiàn)形式。太平洋國際在通向國際一流集裝箱碼頭公司的道路上，更是要把安全工作當做一項重要任務來抓。一、用理念識別系統(tǒng)指導人

安全生產，重要的是安全意識，管理者安全意識不強，“預防為主、安全第一”、“安全就是效益”，“生產服從安全”等觀念沒有牢固樹立，就談不上重視和抓好安全管理。從業(yè)人員安全意識不強，就不具備辨識能力、操作能力、防護能力，安全就沒有保障。強化安全意識的重要手段就是用安全管理的理念引導職工，意識決定思維、思維源自理念，有了切合實際的管理理念，企業(yè)就有了安全目標，員工就有了方向。公司可以考慮把“嚴實細勤”作為安全生產的方針，“嚴實細勤”體現(xiàn)的是港口安全管理的作風、態(tài)度、準則，也是安全生產工作的基本要求。嚴即管理從嚴、查處事故及打擊三違從嚴，執(zhí)行安全規(guī)章制度從嚴。實即求真務實，結合實際，作風踏實。細即安全無小事，從細微之處抓。勤即腿勤、眼勤、腦勤、手勤，搞好現(xiàn)場監(jiān)督。將安全生產的方針確定為

“嚴實細勤”，既高度概括，又簡明易記，本身就是有文化的涵義。以嚴實細勤的理念指導安全管理，才能營造成港口的繁榮和諧，員工的平安康泰。二、用行為識別系統(tǒng)規(guī)范人

人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)是導致事故的主要原因，是安全生產的最大威脅，員工的安全行為不僅可以直接避免事故，還可以克服物的不安全狀態(tài)，消除物的不安全因素。在安全生產過程中，三違是安全生產的大敵，劣習是釀成事故的固疾，隱患是引發(fā)事故的溫床，事故的發(fā)生，90%以上是源自三違、劣習和隱患。港口安全管理工作，要引導員工從行為上識別不安全因素，反對違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為，糾正不良的作業(yè)習慣。善于識別發(fā)現(xiàn)生產過程中的隱患，不斷地整改隱患。

縱觀港口生產歷史上的典型案例，“駕車沖�！�(港口作業(yè)車輛失控，從碼頭前沿沖入海中)、“夢幻駕駛”的荒唐令人發(fā)指(機械司機在夢中操作)。集裝箱企業(yè)員工行為上的三違表現(xiàn)五花八門，導致操作失誤，惡性事件時時出現(xiàn)，險象環(huán)生，后果嚴重。因此，確定安全生產的行為識別系統(tǒng)尤為重要，有了這一系統(tǒng)，才能讓員工增強識別能力，增強應知應會，有所為有所不為。

公司從以下入手，把“反三違、糾劣習、查隱患、抓整改”作為行為識別系統(tǒng)的核心，歸納人們不安全行為，即“三違、

劣習”、物的不安全狀態(tài)即“隱患”，從動態(tài)上確定四個字“反、糾、查、抓”，落腳于“整改”。在這一系統(tǒng)的引導下，寬嚴結合，處教相輔，綜合使用行政、經濟、教育等手段，讓職工從中受到警示，矯正動作，規(guī)范行為。

公司可以在行為識別系統(tǒng)的執(zhí)行過程中倡導“在崗一分鐘，負責60秒”、“上標準崗、干文明活、做安全人”、“安全沒有小事、細節(jié)決定成敗”的安全口號。使員工在生產勞動過程中實踐安全文化，充實豐富安全文化。使員工自身的防護能力得到增強，三違得到遏制，劣習得到糾改，隱患得到整改，事故的頻率得到降低。三、用視覺識別系統(tǒng)提示人

在安全管理上大量運用圖片、影像、標志等視覺化的辦法，達到對員工進行安全意識、安全知識教育的目的，起到提示、警示、禁令的效果，對安全操作進行規(guī)范。通過醒目的、形象的顏色、圖案、文字，產生視覺沖擊力，從而反映入大腦樞紐，支配人的思維和行動。例如安全徽、安全旗是行業(yè)的標志、形象，安全色用以傳達運行的信息。航運企業(yè)最常見的航標、信號燈、信號旗、拋錨球，裝卸作業(yè)指揮手的旗語、手語表達，危險化學物品的標志，貨物的置放要求等等，都根據(jù)航行的要領、物品的性質，環(huán)境的狀況，在視覺上作以表達，這一無聲的語言最直觀、最形象，提醒我們

注意危險因素，掌握操作方法，告誡我們不越“雷池”，不踩“紅線”，不闖“紅燈”，不犯“章法”。

視覺識別系統(tǒng)在安全生產過程中的作用十分重要，能達到“此時無聲勝有聲”的效果。例如：一塊“起重臂下嚴禁站人”的警示標牌沒有設置，船老板恰好就站在臂下，起吊后礦石落下砸在他的頭部，不僅賠付了7萬多元的醫(yī)療費，還被安監(jiān)部門定責為：起重作業(yè)現(xiàn)場無安全警示標志�？梢姡�視覺識別系統(tǒng)就是信息、就是指令、就是口語、就是規(guī)矩，員工做什么，怎么做，禁止做什么，通過安全視覺識別系統(tǒng)都能接受到指令和信息。因此，重視視覺識別系統(tǒng)，能達到時刻提醒員工注意安全，使員工在思想上高度重視，在行為高度警惕，大大減少危險源演變的事故機率。

港口企業(yè)的安全文化是歷史的沉淀，智慧積累，管理的結晶，推行安全文化要做到入眼入腦入行，使之看得見、想得著、做得到。隨著人們對管理知識性趣味性的要求，人文管理、人性化管理正進入一種新的境界，安全文化正滲透到安全管理的所有空間。我們探索應用安全文化，就是要使之成為企業(yè)文化的分支文化，派生文化，成為安全管理的實用文化，從而打造企業(yè)的文化品牌，提升安全的管理水平。

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