轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)創(chuàng)新工作思路推動企業(yè)發(fā)展

轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、創(chuàng)新工作思路、推動企業(yè)發(fā)展

同煤集團為了深入貫徹中組部《關(guān)于加強對干部品德的考核意見》，在全集團公司范圍內(nèi)開展了“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強素質(zhì)、樹形象”大討論活動。作為同煤的二級企業(yè)，我們黨政也在第一時間以同東煤董發(fā)[201*]1號和同東煤黨發(fā)[201*]1號文件聯(lián)合下發(fā)了活動通知。通過將近五個月的討論活動，結(jié)合自己在工會部門的工作實際，我對活動有了一個全新的認識，這次活動也對工會開展的“面對面、心貼心、實打?qū)嵎��?wù)職工在基層”活動有了一個助推作用，為我們工會全面完成201*年工會工作開創(chuàng)了新局面。

通過每次活動和討論，對照自己這幾年的工作，感覺到還有很大不足，深刻剖析和全面自查，有利于我們強化自身素質(zhì)，更好地樹立企業(yè)中層干部和工會工作者的良好形象，下面我想從以下幾個方面談一談自己的一些體會：一、認識到“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強素質(zhì)、樹形象”的必要性。201*年是集團公司實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越關(guān)鍵的一年，也是我們東煤公司走出困境、起步騰飛關(guān)鍵的一年，大討論活動的最終目的是在全面提升我們各級黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部的思想素質(zhì)、作風(fēng)建設(shè)和履職能力，努力打造一支“有道德、有素質(zhì)、有作為”的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，帶領(lǐng)廣大干部職工在“建設(shè)新同煤，打造新生活”的前進道路上奮勇前進。很久以來，我們黨員領(lǐng)導(dǎo)干部盡管在企業(yè)的發(fā)展中處處起到模范帶頭作用，但是他們個別人身上帶出的那種官僚，不作為和“事不關(guān)已，高高掛起”的習(xí)氣，讓很多人很傷心，特別是個別人在工作中只扮演“讀報員、休閑員、跟蹤員”的不良傾向，嚴重地敗壞了我們的干部形象，所以，我們很有必要展開“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強素質(zhì)、樹形象”大討論活動。二、認識到開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強素質(zhì)、樹形象”大討論的意義。

通過這次大討論活動，能使我們深刻認識到自己工作的重要意義。在一個企業(yè)來說，工會工作雖然是最基礎(chǔ)的，但是最重要的，因為涉及到普通者老百姓的維權(quán)、扶貧和穩(wěn)定，通過大討論使我充分認識到集團公司工會“關(guān)愛員工、惠及民生”的根本宗旨。企業(yè)發(fā)展的最終目的，就是“造福員工”，企業(yè)的發(fā)展也離不開人民群眾的努力奉獻，只有全體干部職工盡心努力地做好自己的本職工作，才能全面實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型跨越和起步騰飛。

在今后的工作中，我將以這次大討論成果和體會為出發(fā)點，根據(jù)本企業(yè)的實際情況，不斷創(chuàng)新工作思路，全方位拓寬工作途徑，經(jīng)常深入一線，與職工群眾談心、交友，以“五幫五得”為主要內(nèi)容，在方方面面對員工群眾服務(wù)，做好黨政的有力助手，使工會在維權(quán)、維穩(wěn)和扶貧工作中聲音響亮、措施有力，真正成為干部群眾的“職工之友”，把工會打造成員工的“職工之家”。

三、認識到“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強素質(zhì)、樹形象”大討論對自己素質(zhì)和形象的要求。

作風(fēng)就是態(tài)度，素質(zhì)就是道德，形象就是涵養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)和討論，我充分認識到自己在工作方面的能力、水平還有很大不足，知識還很欠缺，雖然在工作中積累了很多經(jīng)驗和知識，但隨著信息化時代的高速發(fā)展，明顯感到力不從心。在今后的工作中，我要更加努力學(xué)習(xí)理論知識和業(yè)務(wù)知識，通過學(xué)習(xí)提高自己的政治素質(zhì)和道德品行修養(yǎng)，讓自己能夠具有較強的政治遠見性和敏銳性，經(jīng)得起各種風(fēng)浪的考驗和社會歪風(fēng)邪氣的誘惑，培養(yǎng)自己對現(xiàn)在從事的工會工作的熱愛和執(zhí)著，培養(yǎng)自己在工會工作中勇于開拓、敢于進取、善于奉獻、愛企敬業(yè)的良好品行，做好中層干部的表率，樹立工會干部的良好形象。

同時，在工作中不斷完善自己，提高自己的工作水平、寫作能力、處事方法和其他各方面才能，對工作中存在的重點、難點問題深入研究、深刻分析，切合實際地研究解決方法，為黨政提供有力的幫助，在工作中不擺架子、不悠套子、不說空話，能辦堅決要辦，不合理堅決不辦。

總之，通過“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強素質(zhì)、樹形象”大討論活動，使我對自己未來的工作充滿信心，借助這個大討論的機會，進一步提高和完善自己，從素質(zhì)、作風(fēng)到品德修養(yǎng)，不折不扣的做好一個共產(chǎn)黨員，企業(yè)中層干部應(yīng)做的表率和垂范。工作中努力鉆研業(yè)務(wù)知識和寫作水平，以及各方面才能，不管將來從事何種工作，都認真干好本職工作，努力成為一個每個崗位都是行家里手的高素質(zhì)人才。

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創(chuàng)新黨建工作思路推動企業(yè)改革發(fā)展

---廣州恒運集團公司黨建工作綜述

按：今年是偉大的中國共產(chǎn)黨成立88周年，也是中華人民共和國成立60周年的特殊而具有重大意義的一年。自中國共產(chǎn)黨成立以來，經(jīng)過28年的艱苦奮戰(zhàn)，建立了中華人民共和國。黨帶領(lǐng)全國各族人民艱苦奮斗，中華大地發(fā)生了翻天覆地的變化，尤其是改革開放以來，更是取得了舉世矚目的偉大成就。恒運集團的黨組織在企業(yè)的創(chuàng)立及改革發(fā)展的過程中都發(fā)揮了重要的作用。在這個有特殊意義的日子里，我們系統(tǒng)地將恒運的黨建工作及其比較有創(chuàng)意的工作進行一次回顧和總結(jié)，目的就是為了吸取經(jīng)驗，今后繼續(xù)帶領(lǐng)員工闊步前進。

20多年來，恒運的事業(yè)取得巨大進步。作為一家國有控股企業(yè)和開發(fā)區(qū)最早的一家上市公司，黨組織在促進企業(yè)的改革和發(fā)展過程中發(fā)揮了十分重要的作用。目前，集團公司共有正式黨員274名，預(yù)備黨員11名，正式黨員占職工總?cè)藬?shù)的33.25%，公司黨委先后多次被評為廣州市先進基層黨組織。近年來,在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黃中發(fā)書記為首的公司黨委帶領(lǐng)全體員工高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，積極進取，開拓創(chuàng)新，緊緊圍繞“生產(chǎn)、建設(shè)、改革、發(fā)展”四大中心任務(wù)，將企業(yè)黨建工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)發(fā)展緊密結(jié)合起來，建立起了一整套科學(xué)有效的黨建工作制度，極大地發(fā)揮了黨組織在企業(yè)中的政治核心作用，收到了良好的成效。

一、把企業(yè)黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)有效結(jié)合起來，從精神、文化上保障企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。

1、把思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來。企業(yè)文化是一個企業(yè)實行可持續(xù)發(fā)展的重要精神內(nèi)涵。目前，恒運已經(jīng)形成了一套具有自身特色的“三和”企業(yè)文化。公司黨委充分發(fā)揮黨組織在思想政治工作方面的作用，把企業(yè)的思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來，將黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)融入企業(yè)文化之中，使其成為恒運企業(yè)文化的重要組成部分，并不斷影響著企業(yè)職工的思想和行為。在日常工作中，提倡“大事講原則，小事講風(fēng)格”，在班子成員之間，領(lǐng)導(dǎo)與員工之間，各部門之間，員工之間努力營造一種“心齊、氣順、勁足、實干”的和諧工作環(huán)境，積極培育“和睦、和衷、和諧”的企業(yè)文化。

2、把思想政治教育和管理實踐結(jié)合起來。

（1）抓思想教育，促觀念進步。公司黨委結(jié)合職工的思想實際，有針對性地開展多種形式的教育和集體活動，培養(yǎng)員工對企業(yè)的認同感，增強企業(yè)的凝聚力。同時，公司還積極開展誠信教育，提高員工的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)道德水平，增強員工的誠信觀念。公司先后多次獲得廣州市誠信建設(shè)示范單位，并連續(xù)十年被評為“重和同、守信用”單位。

（2）抓制度建設(shè)，促行為規(guī)范。公司黨委緊緊圍繞思想政治工作要服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)、建設(shè)、改革、發(fā)展這個大局，根據(jù)企業(yè)的實際情況不斷完善企業(yè)的制度建設(shè)，公司的管理體制、運作方式和職工的行為規(guī)范準則等與時俱進，使企業(yè)管理水平日趨制度化、規(guī)范化、程序化。

（3）抓以人為本，促企業(yè)和諧。以人為本，凝聚人心，解決群眾普遍關(guān)心的難點和熱點問題，使思想政治工作真正深入人心。一是增強辦事透明度，提高職工的知情權(quán)。凡涉及企業(yè)發(fā)展的重大問題以及企業(yè)的重大決策事項和員工關(guān)心的事項，都按季度以廠務(wù)公開的方式向全體職工公布，同時針對職工關(guān)心的問題不定期開展民意調(diào)查等活動，以提高職工群眾參與公司重大事項的積極性，增強員工的知情權(quán)。二是關(guān)心員工，切實解決職工的生活問題。逐步提高職工的福利，如實行企業(yè)年金制度，小至免費工作午餐、職工上下班交通車等問題，公司都認真對待，并進行了合理有效的落實和安排。三是激勵員工熱情，為員工提供發(fā)展平臺。

（4）抓重點環(huán)節(jié)，促企業(yè)發(fā)展。生產(chǎn)系統(tǒng)以“抓安全、促生產(chǎn)”為重點，開展了黨員掛牌上崗的做法，增強了黨員的榮譽感和責(zé)任感。建設(shè)系統(tǒng)以“抓安全、促進度”為重點，努力加快大型機組的建設(shè)進度，實現(xiàn)早日投產(chǎn)發(fā)電；營銷系統(tǒng)以“抓指標、促電量”為重點，爭取更多的發(fā)電指標；行政服務(wù)系統(tǒng)以“抓作風(fēng)、促服務(wù)”為重點，開展轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效率，提高文明辦公水平的活動。

二、把黨管干部的原則和企業(yè)的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略結(jié)合起來，為企業(yè)的發(fā)展提供人力資源保障。

“黨管干部原則”，是我們黨長期堅持的一個重要原則。根據(jù)黨管干部的原則，公司黨委采用黨政聯(lián)席會議的方式，集體討論，集體決策，決定對公司各級干部的任免。公司在考核和任用干部時，充分體現(xiàn)“科學(xué)化、民主化、制度化”的原則，以及“能者上，平者讓，庸者下”的選人和用人觀，大膽任用“想干事，會干事，能干事，干成事，善共事、不出事、品行正”的干部和員工，做到知人善用，任人唯賢。目前，公司已建立起一套科學(xué)的干部考核體系、培訓(xùn)體系，制訂了不同層次不同崗位的任職條件和考核標準、方法等，逐步做到干部管理的規(guī)范化、制度化和程序化，有效地把企業(yè)黨組織的政治核心作用與現(xiàn)代企業(yè)的人力資源建設(shè)結(jié)合起來，使企業(yè)煥發(fā)出了巨大的生機活力。

三、把科學(xué)發(fā)展觀與企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來，實行企業(yè)又好又快地發(fā)展。公司黨委認真學(xué)習(xí)、準確把握科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)內(nèi)涵，并把這種精神貫徹落實到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)發(fā)展的過程之中。在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，公司堅持“立足主業(yè)、擇業(yè)發(fā)展”的新的發(fā)展戰(zhàn)略，審時度勢，主動出擊，在擇業(yè)發(fā)展的道路上邁出了堅實而又重大的步伐，成功受讓了廣州證券有限公司部分股權(quán)，成立了錦澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。目前，這兩家公司都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。同時，著重抓好環(huán)境保護、節(jié)能降耗和誠信建設(shè)三方面的工作。公司本著“發(fā)展綠色電力、造福子孫后代”的宗旨，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，加大資金投入，努力做好電廠的環(huán)保脫硫工作，真正實現(xiàn)發(fā)展綠色電力的目標。公司還大力進行技術(shù)改造和技術(shù)革新，不斷降低發(fā)電機組的煤耗，從而降低發(fā)電成本，增強機組的市場競爭力。在誠信建設(shè)方面，公司的一切經(jīng)濟活動都堅持誠實守信的原則，公司被評為廣州市誠信建設(shè)示范單位、連續(xù)十年“重合同、守信用”單位，并被多家銀行評為AAA級信用的企業(yè)。

四、把黨建工作與完善企業(yè)管理結(jié)合起來，突出“三抓”工作，實施“三�！惫こ�，構(gòu)筑“三有”機制，實現(xiàn)“三提高”的目標。

1、突出“三抓”工作。黨的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè)是黨建工作的三大關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是我們黨能夠克服一個個困難、不斷走向勝利的三大法寶。（1）抓好思想建設(shè)。思想建設(shè)是一項長期、艱巨的任務(wù)，也是一項需要與時俱進的工作。公司把黨的崇高理想和宗旨、原則通過各種形式的學(xué)習(xí)教育活動扎根于廣大黨員干部的心中，使每一位黨員干部堅定樹立崇高的信仰和正確的世界觀、人生觀和價值觀，保持鮮明的立場和昂揚的斗志，一言一行、一舉一動都要符合黨章的要求，黨的思想、精神成為黨員干部的力量源泉。（2）抓好作風(fēng)建設(shè)。良好的作風(fēng)一旦形成，將使整個黨員干部隊伍和企業(yè)長期受益。公司以正確的思想為指導(dǎo)，將良好的作風(fēng)變成黨員干部一種實實在在的行為，在群眾中起到很好的模范表率作用。（3）抓好組織建設(shè)。公司在搞好組織建設(shè)中關(guān)鍵是抓好兩點，就是組織既要大，也要強。公司嚴格按照標準，吸收更多的優(yōu)秀人才到黨組織中來，使黨員更多地成為各個崗位、各項專業(yè)技術(shù)的骨干和帶頭人。同時通過一整套有效的程序、做法，考核、選拔和任用各層管理人員，使其更加合理，更有活力和戰(zhàn)斗力。2、實施“三�！惫こ�。根據(jù)公司作為一個以發(fā)電為主業(yè)的生產(chǎn)性企業(yè)的實際，集團公司黨委從宏觀層面上提出了實施保穩(wěn)定、保安全、保效益的“三�！惫こ�。穩(wěn)定是前提，安全是保障，效益是目標。穩(wěn)定包括架構(gòu)、制度、人員和經(jīng)營等方面的穩(wěn)定。企業(yè)的改革和發(fā)展都離不開穩(wěn)定這個大前提，我們在穩(wěn)定中求發(fā)展，用發(fā)展來保穩(wěn)定。安全是發(fā)電廠的生命線，我們制定了完整、嚴格的安全生產(chǎn)工作制度和監(jiān)督制度，對安全問題常抓不懈，無論在生產(chǎn)上，還是在工程建設(shè)施工上，都做好充分的安全預(yù)想，制定預(yù)案，防微杜漸，及時將問題處理在萌芽狀態(tài)，杜絕大事故、減少小故障的發(fā)生。近幾年來，由于有了穩(wěn)定這個前提和安全這個保障，恒運集團的經(jīng)濟效益得以逐年穩(wěn)步提高。

3、構(gòu)筑“三有”機制。“三有”機制是指有效的管理機制、有力的監(jiān)督機制和有為的服務(wù)機制。（1）在新形勢、新任務(wù)下，面對新問題、新情況，我們與時俱進，不斷建立和完善企業(yè)的各項經(jīng)營管理制度，使制度更具活力和適應(yīng)性，重點要在管好權(quán)力運用，管好錢、物和管好人方面建立起一套完整系統(tǒng)、實用有效的機制。（2）加強和完善監(jiān)督機制，促使各級黨員干部自覺接受黨紀國法、制度以及群眾的監(jiān)督，構(gòu)筑“陽光工程”，實現(xiàn)企業(yè)各項活動在透明和合法的環(huán)境下進行，促進企業(yè)經(jīng)濟行為的規(guī)范有序和健康發(fā)展。（3）服務(wù)是企業(yè)管理中“軟實力”的重要體現(xiàn)，我們大力培養(yǎng)和提高員工的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)能力，抓素質(zhì)、抓道德、抓作風(fēng)，培養(yǎng)團結(jié)協(xié)作、認真負責(zé)、精益求精的工作作風(fēng)，達到政令暢通、關(guān)系融洽、辦事高效的目的，從而提高整個公司的服務(wù)水平和工作效率。

4、實現(xiàn)“三提高”目標�！叭�提高”的目標，即提高黨委統(tǒng)攬全局的領(lǐng)導(dǎo)力，提高各級領(lǐng)導(dǎo)和部門的執(zhí)行力，提高基層一線的戰(zhàn)斗力。黨組織是企業(yè)的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘，企業(yè)能否成功，往往取決于有沒有一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子。各個部門、各層管理人員是承上啟下的制度、措施的貫徹者，基層一線是各項工作具體的執(zhí)行者，也是推動企業(yè)發(fā)展的原動力。這三者之間既有各自的職能，又相輔相成，黨組織在其中發(fā)揮著重要的作用。公司黨委致力于提高黨委統(tǒng)攬全局的領(lǐng)導(dǎo)力，關(guān)鍵在于提高黨委班子成員的思想覺悟、理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和決策水平，要求班子成員樹立終生學(xué)習(xí)的精神，思想上與時俱進，知識上不斷豐富、更新，以開闊的視野、敏銳的思維提高駕馭全局的能力和解決困難的能力，提高決策水平，引領(lǐng)企業(yè)健康、快速、穩(wěn)定地發(fā)展。對中層干部，要求明確公司各個時期的中心任務(wù)，思想統(tǒng)一，步調(diào)一致，認真、高效地貫徹執(zhí)行黨委的工作部署。對基層工作，則重在對各項具體工作的跟蹤、落實和反饋，提高辦事效率和工作質(zhì)量。我們通過黨組織這條主線，實現(xiàn)“三提高”的目標，將決策層、貫徹層和執(zhí)行層各自的職能充分發(fā)揮出來，相互促進，形成合力，構(gòu)建有強大執(zhí)行力的系統(tǒng)，促進公司的管理水平邁上一個新臺階。（黨委宣傳部）

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