大規(guī)模培訓干部,大幅度提高干部素質(zhì)(經(jīng)驗材料)

大規(guī)模培訓干部典型經(jīng)驗推薦材料

突出重點規(guī)模培訓不斷提高領導干部的能力素質(zhì)

中共蛟河市委組織部

幾年來，蛟河市委組織部按照上級組織部門的要求，在市委的領導下，從干部隊伍建設的實際出發(fā)，在干部教育培訓中，圍繞黨的十六大提出的“五種能力”建設，突出鄉(xiāng)局級領導干部這個教育培訓重點，實行系統(tǒng)學習，規(guī)模培訓。特別是201*年，我市加大干部教育培訓力度，投入培訓資金70余萬元，分三期歷時半年，與北華大學聯(lián)合舉辦全市鄉(xiāng)局級領導干部及后備干部現(xiàn)代管理理論研修班，收到了較好的教育培訓效果。一、開展規(guī)模集中培訓，切實提高干部教育培訓質(zhì)量

根據(jù)省、市委組織部201*-201*年干部教育培訓的總體要求，我市制定了《201*-201*年干部教育培訓規(guī)劃》。如何落實實施好規(guī)劃，切實提高干部教育培訓質(zhì)量，圍繞這個問題，我們進行了深入調(diào)研。通過調(diào)研我們感到，近幾年的干部培訓短班、小班多，專題講座、以會代訓多，自學多。人員難調(diào)度，時間難保證，學習內(nèi)容不系統(tǒng)，培訓實效不明顯。要改變這種現(xiàn)狀，必須在堅持以往教育培訓方式的同時，探索集中規(guī)模培訓的路子。201*年，我們征得市委同意，決定舉辦全市鄉(xiāng)局級領導干部及后備干部現(xiàn)代管理理論研修班。采取與北華大學經(jīng)濟管理學院聯(lián)合辦學，系統(tǒng)培訓，脫產(chǎn)學習，統(tǒng)一食宿，封閉管理，全程考核的方式，分三期歷時半年時間，對全市240余名鄉(xiāng)局級領導干部以及后備干部進行集中規(guī)模培訓，使這次培訓達到了系統(tǒng)學習理論，全面提升素質(zhì)，激發(fā)學習熱情，加強黨性鍛煉的預期目的。我們的主要作法是：

1、科學確定培訓內(nèi)容。開展規(guī)模集中的干部教育培訓，科學確定培訓內(nèi)容十分重要。為了防止學用脫節(jié)、提高教育培訓的系統(tǒng)性、針對性、實效性。培訓前，我們對全市干部的文化層次、知識結構、學習培訓現(xiàn)狀進行了充分的調(diào)查研究。從我市鄉(xiāng)局級領導干部隊伍現(xiàn)狀看，學習市場經(jīng)濟理論和現(xiàn)代管理知識不夠系統(tǒng)深入，駕馭市場經(jīng)濟的能力不強，就是經(jīng)濟部門的領導干部由于長期工作在第一線，學習“充電”機會少，很難系統(tǒng)學習研究市場經(jīng)濟理論與現(xiàn)代管理知識，這種現(xiàn)狀很難適應發(fā)展需要。為此，我們與院方反復磋商，根據(jù)我市領導干部現(xiàn)狀及適應經(jīng)濟發(fā)展需要，在培訓內(nèi)容設置上以市場經(jīng)濟理論和現(xiàn)代管理理論為主線，有針對性的開設了現(xiàn)代管理理論與方法、財政學、金融學、入世后我國法律銜接問題，國際經(jīng)濟貿(mào)易理論與實務等13門課程，同時又開設了“三農(nóng)”問題，管理干部人文素質(zhì)、領導科學、十六屆三中全會精神實質(zhì)等6個專題講座。在培訓中還不時征求學員意見，根據(jù)情況將課程作了適當調(diào)整。通過培訓，學員們普遍感到這次培訓主線突出，內(nèi)容豐富，系統(tǒng)連貫，解渴管用。

2、合理設計培訓班次。領導干部負擔著一個部門的領導工作，責任大、任務重，既要保證工作正常開展，又要擠出較集中的時間參加培訓，工學矛盾顯得十分突出。為解決這個問題，我們采取了四項措施：一是分批分期，將參訓干部分為三個批次，保證每個班子有三分之一的人參加培訓，三分之二的人堅守工作崗位。二是靈活設置假期。每兩周休一次，每次休三天。休息時間可以用來處理工作。三是領導干部根據(jù)工作情況選擇班次，避開個人工作重點時間。四是根據(jù)全市重點工作，及時調(diào)整培訓時間。我市舉辦第二屆紅葉節(jié)期間，我們就把串休和辦節(jié)結合起來，既未影響培訓，又保證了節(jié)慶期間領導干部投入到節(jié)慶活動中來。3、精心組織教學活動。能否精心組織好教學活動，是達到預期效果的關鍵。我們在組織這次培訓中，改變過去滿堂灌、填鴨式的教學方法，采用啟發(fā)式、互動式、研究式、開放式的教學方法，堅持做到“五個結合”，使培訓質(zhì)量有了質(zhì)的飛躍。一是“菜單式”點課教學與普通教學相結合。在北華大學經(jīng)濟管理學院提出課程設置方案的基礎上，市委組織部根據(jù)干部隊伍建設實際，出題目選定課程，北華大學管理學院出師資，根據(jù)所點“菜單”，組織授課，實現(xiàn)了按需施教、學用結合。二是傳統(tǒng)授課方式與現(xiàn)代教學理念相結合。在教學中一方面采用傳統(tǒng)方式講授基礎知識和理論，一方面采取情景模擬、案例教學、對策研究等方式師生互動，提高教學吸引力和學員參與程度，大大提高了教學效果。三是多媒體教學與自學相結合。利用多媒體進行直觀性教學，利用電影、電視等電教手段授課，組織學員觀看“海爾現(xiàn)象”，“資本浪潮”等光碟，用生動形象的事例幫助學員消化理解課堂所學內(nèi)容。四是系統(tǒng)學習理論知識與專題講座相結合。通過系統(tǒng)學習理論知識，夯實理論功底，用專題講座理解消化系統(tǒng)理論，開闊思路。同時以學習小組為單位組織自學，根據(jù)老師所留的課題進行研討，探索實踐了講授、觀摩、討論互為補充的教學方式。五是外出參觀考察與座談討論相結合。組織學員到磐石工業(yè)園區(qū)亞泰水泥廠、娃哈哈廠區(qū)和豐滿發(fā)電廠進行實地參觀考察，每名學員根據(jù)參觀情況撰寫一篇心得體會文章進行交流，對照先進查找差距，激發(fā)發(fā)奮學習的熱情和引領發(fā)展的責任感。靈活多樣的教育培訓方式調(diào)動了學員們學習的積極性和主動性，培訓效果明顯提高。

4、切實加強學員管理。沒有規(guī)矩，不成方圓。嚴格的管理是提高培訓質(zhì)量的保障。為保證培訓期間學習生活秩序，我們在研修班建立了管理機構。實行了市委組織部、北華大學經(jīng)濟管理學院、研修班黨支部、班委會“三位一體”的管理模式。市委組織部負責調(diào)訓學員，協(xié)調(diào)教學與生活安排，對學員出勤、學習、紀律等方面進行管理。每期結束后，將學員的表現(xiàn)和出勤情況在全市發(fā)通報，表揚先進，激勵后進。北華大學專門指派一名專職輔導員協(xié)調(diào)管理教學活動。每期研修班都建立黨支部、班委會，對學員的學習、生活、文體活動等方面實行自我管理。同時根據(jù)研修班的實際情況，制定了《學員守則》、《研修班管理制度》、《學員學習期間六不準》，并嚴格執(zhí)行。每期培訓開班及結業(yè)式，市委主管領導及市委組織部的領導都親自參加，對學員提出要求，還經(jīng)常到班上看望學員。吉林市委組織部的領導還多次到培訓班檢查指導，并召開學員座談會，給參訓學員極大的鼓舞和鞭策。由于我們強化組織管理和制度約束，研修班學習、生活秩序井然，95％以上的應訓學員都參加了培訓，80％的學員出滿勤，評出優(yōu)秀學員48名，評出優(yōu)秀論文80篇，考試優(yōu)良率達到100％。嚴格的組織管理，良好的干部形象受到了培訓方領導和工作人員高度的贊賞和好評。

5、豐富學員業(yè)余生活。豐富多彩的業(yè)余生活可以調(diào)節(jié)緊張的學習氣氛，放松心情，激發(fā)學員學習熱情。在培訓期間根據(jù)實際情況，我們精心組織開展了一系列豐富多彩的文體活動。堅持每天早晨6點30分出早操，下午4點到5點以學習生活小組為單位進行體育比賽。先后進行了足球、乒乓球、籃球、排球、游泳比賽。同時，還利用晚上時間開展了讀書筆會、論文研討和文藝聯(lián)歡，使學員在研討交流當中相互學習提高，在競賽當中增強了團隊精神，在聯(lián)歡當中加強了溝通與了解，使研修班的生活更加充實。

通過集中培訓，鄉(xiāng)局級領導干部的能力素質(zhì)得到明顯提高，責任感和使命感明顯增強，知識結構得到更新，破解難題能力不斷加強。通過與院校聯(lián)合辦學，共同管理，規(guī)模培訓工作取得了學員滿意，學員單位滿意，市委滿意的良好效果。同時，利用高等院校教學資源，走院市聯(lián)合培訓，為干部培訓工作探索了一條新路子，為今后大規(guī)模培訓干部奠定了實踐基礎。二、勇于破解難題，推進干部教育培訓常抓不懈

集中規(guī)模培訓干部是一個系統(tǒng)工程，不僅要精心組織，還要知難而上，認真解決矛盾問題。實際操作中我們堅持做到“四個好”：

1、處理好工學矛盾，保證學習時間。工學矛盾是教育培訓工作必須面對和解決的問題。如果處理不好，辦班的難組織，參訓的沒勁頭。我們從四個方面解決好這個矛盾。一是組織者設計好培訓班次和時間；二是抓住各部門一把手這個關鍵人物；三是調(diào)動好參訓學員的學習積極性；四是嚴格考勤和紀律。通過這些措施做到了學習培訓兩不誤、雙促進。

2、解決好培訓經(jīng)費，確保必要支出。培訓經(jīng)費是開展教育培訓的基礎和保證。實施集中規(guī)模培訓，講課費、食宿費、交通費、資料費支出較大。對此，我們市委專題進行了研究，提出了以各單位自籌為主，財政適當補貼，個人承擔一點的辦法。保證了培訓班的必要支出。這是近年來蛟河在干部教育培訓上投入最多的一年。

3、協(xié)調(diào)好合作伙伴，做到資源共享。大規(guī)模培訓干部不論在學習培訓地點、師資力量等方面都不是一個部門所能承載的，需要多個部門聯(lián)合運作，搭建合作平臺，做到資源共享。這就要求我們在具體工作中處理好與合作伙伴間的關系，互相信任，互相理解，互惠互利。在培訓過程中，我們與承辦單位北華大學、東北電力培訓中心的領導多次溝通、積極磋商，在課程內(nèi)容設置、教學環(huán)境、食宿條件等方面多次協(xié)商，不僅圓滿完成了培訓任務，達到了理想的培訓效果，收到了良好的社會效益，同時也為雙方積累了規(guī)模培訓工作的經(jīng)驗。

4、結合好其它的方式，注重培訓實效。集中規(guī)模的干部培訓是干部教育培訓的重要方式，但同時也要結合好其它培訓方式。幾年來，我們在規(guī)模培訓干部的同時，還積極開展其它方式培訓。一是牽頭抓總指導各部門開展分類培訓。先后指導機關工委共舉辦34期周六理論學習班，包括市直機關所有領導干部和機關干部共3300人次參與培訓；與人事、司法、旅游等相關部門聯(lián)合，開展了公務員崗位知識培訓、法律知識等全員培訓；還分期舉辦了領導干部旅游知識培訓班、重點后備干部培訓班、村支部書記崗位培訓班。在落實《201*-201*年干部教育培訓規(guī)劃》期間，我市鄉(xiāng)局領導干部及后備干部教育培訓均達到2個月以上。二是聘請專家講座。先后聘請了省市黨政部門主要領導，吉林大學、省市委黨校教授，杭州市成功企業(yè)家就黨的十六大精神，加強黨的執(zhí)政能力建設、專項法律法規(guī)等進行了專題講座，每期參訓人數(shù)都在700人以上。三是抓好理論中心組學習和領導干部自學。市委組織部先后制定了《領導干部學習培訓考核制度》、《領導干部學分制度》、《領導干部在職自學計劃》，用制度規(guī)范領導干部理論中心組學習和自學。同時，我們開展了領導干部優(yōu)秀論文評選等活動，調(diào)動領導干部自學積極性，推動鄉(xiāng)局級領導干部加強學習、提高能力、增長才干。

擴展閱讀：大規(guī)模培訓干部匯報材料

XX市201*年大規(guī)模培訓干部匯報材料

根據(jù)《干部教育培訓工作條例》和中央關于大規(guī)模培訓干部的精神，為認真貫徹落實干部培訓規(guī)劃，全面履行培訓（人才）工作職責，今年以來，我市明確培訓重點，積極創(chuàng)新培訓內(nèi)容，不斷改進培訓方式，認真整合培訓資源，努力優(yōu)化培訓隊伍，切實提高培訓質(zhì)量，力爭把“大規(guī)模培訓干部、大幅度提高干部素質(zhì)”的戰(zhàn)略任務落到實處，為建設經(jīng)濟繁榮、社會和諧XX提供思想政治保證、人才保證和智力支持。

一、主要做法

1、堅持“三個重點”，拓展培訓領域。把科級干部、青年干部和中層干部作為培訓的重點，予以重點培訓，同時在培訓對象的廣泛性上下功夫，不斷拓展培訓領域。采取“下調(diào)一級”的方式，送學到各鎮(zhèn)（街道）及機關單位，將培訓觸角延伸到一般干部和村級干部，大力開展各個層次培訓，努力擴大培訓受益面，提高了干部隊伍整體素質(zhì)。

2、堅持“三個貼近”，調(diào)整培訓內(nèi)容。根據(jù)干部的特點和需求，有針對性地調(diào)整了培訓內(nèi)容。一是貼近干部思想。在干部自主選學培訓中，科學設置了《當前的形勢與任務》、《十七屆四中全會精神》等課程，堅持把提高干部思想政治素質(zhì)放在首位，大力加強政治理論培訓，用科學發(fā)展觀等最新理論成果武裝干部頭腦。二是貼近干部工作。圍繞干部的工作需要，干部自主選學培訓還開設了《公務員溝通協(xié)調(diào)和心理調(diào)適能力》、《XX市招商環(huán)境介紹》、《精細化工園基地介紹》、《招商引資技巧領導科學》等與我市實際及產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點息息相關的

課程，強化了對干部業(yè)務技能培訓，幫助干部有效提高了業(yè)務能力和工作水平。三是貼近本地實際。緊緊結合全市中心工作與我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點，采取“走出去”及“請進來”的方式大規(guī)模培訓干部。在華南理工大學工商管理學院舉辦兩期“XX市領導層創(chuàng)新思維能力提升專題研修班”；邀請原省人大副主任、省總工會主席湯維英作“建設馬克思主義學習型政黨”的專題講座；邀請韶關市紀委書記段宇飛作《廉政準則》專題輔導報告；邀請全國著名社會活動家、演講家、營銷家欒瑞生作“轉變思維方式、推動跨越發(fā)展”的專題講座。

3、堅持“三個結合”，創(chuàng)新培訓形式。一是堅持理論培訓與社會實踐相結合。在進行必要的集中課堂培訓的基礎上，有目的、有計劃地組織干部外出實地考察，開拓視野，增強課堂教學效果；針對全市經(jīng)濟社會發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，組織干部深入重點工程和社會基層進行專題調(diào)研，增強理性思維；圍繞當前社會熱點、工作難點，組織干部共同研討，啟發(fā)思想，交流心得體會，深化對理論知識和社會現(xiàn)象的理解，提高分析和解決實際問題的能力。二是堅持課堂教育與網(wǎng)絡學習相結合。在XX市遠程教育網(wǎng)上建立全市黨員干部網(wǎng)上在線學習測試系統(tǒng)，要求全市各基層黨（工）委的在職黨員都必須登錄XX市黨員干部現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)進行實名注冊，實現(xiàn)“一名黨員一個注冊名”，每位黨員干部用獲取的注冊名及密碼登錄網(wǎng)上學習測試系統(tǒng)進行學習，每季度學習1200分鐘，并在每季度末進行一次在線考試。這種“學習+測試”的教育模式，加強了對黨員干部的經(jīng)常性學習教育和監(jiān)督，為黨員干部送上形象直觀、生動活潑的學習“套餐”。既增加黨員干部的學習興趣，又提高學習效果。三是堅持干部培訓和干部使用相結合。按照規(guī)定嚴格進行考核，重點對平時表現(xiàn)、守紀情

況、調(diào)研報告、理論考試（包括遠程教育考試）等內(nèi)容進行考核，凡學習成績不合格者，一律不予結業(yè)且當年年度考核不得評定為優(yōu)秀等次，亦不得晉升職稱和提拔重用；同時，將干部培訓工作納入各地各部門組織工作實績考核，從而有效地把干部培訓和干部使用有機地結合起來了，切實改變了過去那種“培訓歸培訓，管理不沾邊，提拔不相關”的現(xiàn)象。

二、我市大規(guī)模培訓干部的成效

今年以來，我市通過開展干部自主選學、干部信息提升能力培訓、組織領導干部到華南理工大學進行“領導層創(chuàng)新思維能力提升”研修、邀請省市領導來我市作專題報告等形式大規(guī)模培訓干部，取得了一定的效果，得到了我市領導干部的一致好評。

1、加強了理論武裝，廣大干部的思想政治素質(zhì)得到了提高。堅持把中國特色社會主義理論體系、黨性修養(yǎng)、黨的十七大精神、科學發(fā)展觀等一系列重大戰(zhàn)略思想為內(nèi)容，擺在學習教育培訓的突出位置，貫徹到各類主體班培訓中，著力引導廣大干部準確把握黨的創(chuàng)新理論的科學內(nèi)涵和精神實質(zhì)。領導干部通過加強理論學習，增強了政治信念的堅定性、政治立場的原則性、政治忠誠的可靠性，增強了全心全意為人民服務的宗旨意識，樹立了正確的權力觀、地位觀、利益觀，樹立了良好的思想作風、工作作風。

二是加強了能力建設，黨員領導干部的執(zhí)政能力得到了提升。通過舉辦的領導層創(chuàng)新思維能力提升研修班、“建設馬克思主義學習型政黨”專題講座、“轉變思維方式、推動跨越發(fā)展”專題講座等一系列緊扣我市發(fā)展主題的培訓，解決了我市在加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變中干部知識和本領匱乏的問題，進一步推動了我市領導干部知識結構的

轉型升級，提升了我市領導干部領導經(jīng)濟社會發(fā)展的能力和科學決策水平，大大提升了我市領導干部的執(zhí)政能力。

三是加強了陣地建設，初步形成了干部培訓體系。從201*年開始，我市加強了培訓陣地建設，建立了三種培訓陣地。即與中山大學、華南理工大學等高等院校建立合作伙伴關系的“高校培訓陣地”；利用遠程教育教學資源平臺及遠程教育網(wǎng)絡資源建立的“網(wǎng)絡培訓陣地”；立足市委黨校的“市級培訓陣地”。高校培訓陣地開創(chuàng)了一條縣市地區(qū)培訓領導干部的新路子，有效增強了干部培訓的吸引力，擴大了干部培訓工作的影響力，提高了我市干部培訓質(zhì)量。網(wǎng)絡培訓陣地，發(fā)揮遠程教育網(wǎng)絡直接面向黨員干部作用，以豐富的資源，內(nèi)容的形象直觀，新奇的培訓方式，調(diào)動干部的求知欲望，領導干部的學習熱情高漲。

四是加強了制度建設，建立了干部培訓激勵機制。干部培訓工作要具有活力，必須引入激勵機制，加強對干部培訓的考核。我市對參加培訓的干部建立了完善的學習檔案，包括干部的學習時間、學習積分、學習內(nèi)容、學習成果和學習獎勵等情況。學習結束時干部要進行必要的考核，考核方式為撰寫論文、學習總結等。考核結果記入干部學習檔案，與干部的年度考核、評先評優(yōu)相結合，作為選拔任用的一項重要依據(jù)。通過健全學習激勵機制，調(diào)動和保護領導干部的學習積極性。

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