4。房地產(chǎn)全程策劃(專周)實訓報告(學生填寫)
綜合性實訓報告
(專周實訓)
系別:工商房地產(chǎn)學院房地產(chǎn)系專業(yè):房地產(chǎn)市場營銷年級班級:市場營銷083-1
綜訓項目:地產(chǎn)全程策劃(專周)實訓學生姓名:吳雪梅學號:08309024733
201*年10月26日
綜合性實訓報告
姓名吳雪梅專業(yè)、年級、班級市場營銷083-1學號33綜訓項目房地產(chǎn)全程策劃(專周)實訓學時42實訓時間201*.10.15-25指導教師姓名廖文以大強度的工作導向、體驗式、交互式實踐過程迅速提高學生應用房地產(chǎn)產(chǎn)品策劃知識實訓目的能力,顯著改善學生學習專業(yè)知識的態(tài)度,促進其掌握房地產(chǎn)產(chǎn)品策劃基本技能水平,為其后續(xù)學習和從業(yè)奠定堅實基礎。選擇成都職業(yè)技術(shù)學院花源校區(qū)附件最有代表性的項目金科廊橋水鄉(xiāng),收集改項目的規(guī)劃總平圖、道路交通路規(guī)劃、戶型設計、建筑設計、園林景觀規(guī)劃設計、配套設施、智能化實訓內(nèi)容系統(tǒng)等相關(guān)資料進行分析,選擇其中一項設計或多項作為分析對象,找出該項目相關(guān)設計的10個或更多的優(yōu)點和缺點,在此基礎上撰寫相關(guān)產(chǎn)品設計策劃報告。階段劃分項目名稱及類型教學要求作業(yè)學時實訓日程安排
1.團隊組建及訓練(隊名、隊長、隊員)第一階段提醒學生重視團隊內(nèi)部溝通,注意團隊愿景達成和使命確定,合理分配任務,要注意達成共識的時間和速度,避免思維盲區(qū),要鼓勵組織創(chuàng)新,要有突破溝通障礙的勇氣和措施,建立較強的團隊協(xié)作精神和互信。完成團隊分工、組織動員工作及分組實訓計劃42.確定統(tǒng)一的實訓項目引導學生應用所學房地產(chǎn)產(chǎn)品策劃知識發(fā)現(xiàn)問題、解決實際問題!緦嵱栱椖俊浚航鹂频禺a(chǎn)廊橋水鄉(xiāng)產(chǎn)品策劃實訓從網(wǎng)絡、報紙、專業(yè)雜志和項目現(xiàn)場進行全方位調(diào)研并收集相關(guān)資料并進行分析。重點收集改項目的規(guī)劃總平圖、道路交通路規(guī)劃、戶型設計、建筑設計、園林景觀規(guī)劃設計、配套設施、智能化系統(tǒng)等相關(guān)資料。選擇上述其中一項設計或多項作為分析對象,找出該項目相關(guān)設計的10個或更多的優(yōu)點和缺點,在此基礎上撰寫相關(guān)產(chǎn)品設計策劃報告。實訓報告4第二階段金科廊橋水鄉(xiāng)項目產(chǎn)品主題調(diào)研實訓報告12第三階段討論并撰寫該項目產(chǎn)品策劃實訓方案及實訓報告實訓報告20第四階段實訓總結(jié)與展示重點培養(yǎng)學生書面和口頭表達能實訓總結(jié)力,引導學生發(fā)展信息收集、整理與展示和邏輯思維能力、分析總結(jié)能力。2使用實訓室及主要設施設備或材料實地在花源實訓樓4樓相關(guān)實訓室和金科廊橋水鄉(xiāng)項目現(xiàn)場進行。日期實訓日記9.17-9.18主要實訓內(nèi)容完成情況團隊組建及訓練建立了較強的團隊協(xié)作精神和互信
9.19-9.20確定統(tǒng)一的實訓項目我們應用所學房地產(chǎn)產(chǎn)品策劃知識發(fā)現(xiàn)問題、解決實際問題。9.21-9.22金科廊橋水鄉(xiāng)項目產(chǎn)品主題調(diào)研從網(wǎng)絡、報紙、專業(yè)雜志和項目現(xiàn)場進行全方位調(diào)研并收集相關(guān)資料并進行分析9.23-9.24討論并撰寫該項目產(chǎn)品策劃實訓方案及實訓報告撰寫了相關(guān)產(chǎn)品設計策劃報告9.25-9.26實訓總結(jié)與展示提交了實訓總結(jié)通過此次的房地產(chǎn)產(chǎn)品策劃實訓,我了解到了房地產(chǎn)產(chǎn)品策劃大致包括進行房地產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)劃設計概念設計和在此基礎上對產(chǎn)品相關(guān)部分(包括可實訓成果及說明視部分和可感受部分)細節(jié)等進行具體詳細設計策劃,尤其是從景觀、戶型、建筑風格、配套設施等方面進行分析研究,設計出符合目標客戶需求、具有較強競爭力的房地產(chǎn)產(chǎn)品?傮w而言,房地產(chǎn)產(chǎn)品策劃流程是一個對產(chǎn)品各部分內(nèi)容的生產(chǎn)方案進行一個由宏觀到微觀、由產(chǎn)品設計概念到產(chǎn)品每一細節(jié)進行確定性規(guī)劃設計的過程。
通過這次實訓我了解到了房地產(chǎn)項目的定位、建筑設計的理念、策劃方案的創(chuàng)意、營銷推廣的策略,沒有獨創(chuàng)、毫無新意,要在市場競爭中贏得主動地位是不可能的。獨創(chuàng)就是獨到、創(chuàng)新、差異化、有個性。獨創(chuàng)具有超越一般的功能,它應貫穿房地產(chǎn)策劃項目的各個環(huán)節(jié),使房地產(chǎn)項目在眾多的競爭項目中脫穎而出。(一)房地產(chǎn)策劃要從整體性出發(fā),注意全局的目標、效益和效果。在整體規(guī)劃的前提下,部分服從整體,局部服從全局。在實訓心得與體會市場調(diào)研階段,如果圖省事,不深入了解當時的市場狀況,競爭態(tài)勢、對手強弱,以及宏觀政策等問題,盲目上馬項目,結(jié)果會造成慘重的失敗。(二)房地產(chǎn)策劃要從長期性出發(fā),處理好項目眼前利益和長遠利益的關(guān)系。(三)房地產(chǎn)策劃要從層次性出發(fā),總攬全局。房地產(chǎn)策劃是個大系統(tǒng),任何一個系統(tǒng)都可以被看成是一個全局。而系統(tǒng)是有層次性的,大系統(tǒng)下有子系統(tǒng),子系統(tǒng)下還有孫系統(tǒng),層次分明。因此,考慮下一個層次的策劃時,應該同上一層次的戰(zhàn)略要求相符合。意見與建議學生實訓成績實訓鑒定指導教師評語此表實訓鑒定一欄由指導教師填寫。
指導教師簽名:年月日
擴展閱讀:2。房地產(chǎn)全程策劃(專周)實訓教案(廖文撰寫201*.9.10)
成都職業(yè)技術(shù)學院工商房地產(chǎn)分院《房地產(chǎn)全程策劃(專周)實訓》實訓教案
實訓項目名稱房地產(chǎn)全程策劃(專周)實訓(實訓時間1.5周)實訓教師實訓時間廖文201*年10月15日至10月25日實訓班級實訓場地房地產(chǎn)市場營銷083-1房地產(chǎn)實訓室及項目現(xiàn)場以大強度的工作導向、體驗式、交互式實踐過程迅速提高學生應用房地產(chǎn)產(chǎn)品策劃知識能力,顯著改善學生學習專業(yè)知識的態(tài)度,促進其掌握房地產(chǎn)產(chǎn)品策劃基本技能實訓目的水平,為其后續(xù)學習和從業(yè)奠定堅實基礎。戶型設計、建筑設計、園林景觀規(guī)劃設計,房地產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)劃概念設計,房地產(chǎn)產(chǎn)品實訓重點組合設計策劃,房地產(chǎn)產(chǎn)品線設計策劃,房地產(chǎn)產(chǎn)品策劃報告撰寫。戶型設計、建筑設計、園林景觀規(guī)劃設計,房地產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)劃概念設計,房地產(chǎn)產(chǎn)品實訓難點組合設計策劃,房地產(chǎn)產(chǎn)品線設計策劃,房地產(chǎn)產(chǎn)品策劃報告撰寫。1.知識準備:實訓教材;2.技能準備:課堂案例分析、情景模擬、團隊活動;3.態(tài)度準實訓準備備:團隊組織、團隊作業(yè)。實訓安全1.職業(yè)道德;2.學校紀律;3.團隊意識;4.教師預案。注意事項作業(yè)提交并展示本項目實訓方案及實訓報告實訓后記
實訓內(nèi)容(寫明指導要求、對學生的要求、操作規(guī)程、所使用的儀器設備性能、實訓效果等)階段劃分項目名稱及類型教學要求作業(yè)學時第一階段提醒學生重視團隊內(nèi)部溝通,注意團隊愿景達成和使命確定,合理分配任務,要注意達成共識的1.團隊組建及訓練(隊名、時間和速度,避免思維盲區(qū),要隊長、隊員)鼓勵組織創(chuàng)新,要有突破溝通障礙的勇氣和措施,建立較強的團隊協(xié)作精神和互信。完成團隊分工、組織動員工作及分組實訓計劃42.確定統(tǒng)一的實訓項目引導學生應用所學房地產(chǎn)產(chǎn)品策劃知識發(fā)現(xiàn)問題、解決實際問題。實訓報告【實訓項目】:金科地產(chǎn)廊橋水鄉(xiāng)產(chǎn)品策劃實訓從網(wǎng)絡、報紙、專業(yè)雜志和項目現(xiàn)場進行全方位調(diào)研并收集相關(guān)資料并進行分析。重點收集改項目的規(guī)劃總平圖、道路交通路規(guī)劃、戶型設計、建筑設計、園林景觀規(guī)劃設計、配套設施、智能化系統(tǒng)等相關(guān)資料。選擇上述其中一項設計或多項作為分析對象,找出該項目相關(guān)設計的10個或更多的優(yōu)點和缺點,在此基礎上撰寫相關(guān)產(chǎn)品設計策劃報告。重點培養(yǎng)學生書面和口頭表達能力,引導學生發(fā)展信息收集、整理和邏輯思維能力、分析總結(jié)能力。4第二階段金科廊橋水鄉(xiāng)項目產(chǎn)品主題調(diào)研實訓報告12第三階段討論并撰寫該項目產(chǎn)品策劃實訓方案及實訓報告實訓報告20第四階段實訓總結(jié)與展示提交并展示實訓方案及實訓報告2
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