燃?xì)夤�司天然氣輸配的調(diào)度與協(xié)調(diào)

燃?xì)夤�司天然氣輸配的調(diào)度與協(xié)調(diào)一．我公司目前供銷模式

我公司目前為氣源生產(chǎn)廠，用戶以居民為主，擁有部分商業(yè)用戶及其工業(yè)用戶，可以以銷定產(chǎn)，以儲(chǔ)氣設(shè)施進(jìn)行調(diào)峰，根據(jù)生產(chǎn)能力來確定用戶，供銷矛盾較少。二．我公司轉(zhuǎn)供天然氣后可能的運(yùn)行模式及問題

我公司轉(zhuǎn)供天然氣后，可能面臨無門站經(jīng)營(yíng)權(quán)的照付不議的經(jīng)營(yíng)方式，配以LNG站進(jìn)行適當(dāng)調(diào)壓。如何制定生產(chǎn)計(jì)劃；輔助用戶開發(fā)部門合理發(fā)展工商用戶；合理針對(duì)工商用戶進(jìn)行分類管理，通過合理安排工商用戶用氣時(shí)段，實(shí)現(xiàn)周、日、時(shí)段的調(diào)峰供氣，并通過LNG系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)峰保障，以達(dá)到均衡穩(wěn)定的供氣是今后調(diào)度工作的重心。

1.上游供氣的穩(wěn)定性及其高峰保障不可預(yù)期

因上游公司與我公司既有上下游供氣關(guān)系，還因其直接參與部分工業(yè)用戶的供應(yīng)，具有一定競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。在供氣緊張及其用氣高峰期間，如與上游公司協(xié)調(diào)不好及易產(chǎn)生我公司管網(wǎng)壓力較低，工業(yè)用戶無法保障的現(xiàn)象

2.用戶側(cè)管理及其相關(guān)制度未建立

天然氣進(jìn)入以后，工業(yè)用戶及工商用戶必然大幅增加，同時(shí)上游公司也將擁有部分工業(yè)大用戶。如不建立完整的用戶信息，對(duì)用戶的生產(chǎn)方式．生產(chǎn)時(shí)間和生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)了解，就不能合理安排用氣時(shí)段，造成供氣高峰供需不平衡的狀況。3.照付不議的風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偤陀脩粲?jì)劃的準(zhǔn)確性

在照付不議的協(xié)議下，上游公司按時(shí)段分配給我公司一定供氣指標(biāo)。我公司必須在規(guī)定時(shí)段內(nèi)對(duì)供氣指標(biāo)進(jìn)行合理消化。如果我公司不能準(zhǔn)確了解工業(yè)用戶的用氣計(jì)劃就不能合理安排供氣計(jì)劃，以保障管網(wǎng)持續(xù)穩(wěn)定的供氣。必然造成供氣指標(biāo)完不成或者大幅超出供氣指標(biāo)的情況，給公司造成較大損失。4.信息溝通和管理制度的完善

目前空混氣生產(chǎn)狀態(tài)下，生產(chǎn)組織部門與用戶開發(fā)及其開發(fā)規(guī)劃脫節(jié)。生產(chǎn)部門與各大工業(yè)用戶也無業(yè)務(wù)往來。因目前狀況是按需供應(yīng)，所以較多生產(chǎn)相關(guān)信息并不匯總調(diào)度中心，致使調(diào)度職能弱化。如天然氣進(jìn)入必須要建立調(diào)度信息平臺(tái)，相關(guān)生產(chǎn)信息及其數(shù)據(jù)必須及時(shí)通報(bào)調(diào)度中心，由調(diào)度中心酌情上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后再進(jìn)行合理安排。三．我公司天然氣輸配的調(diào)度與協(xié)調(diào)

1.針對(duì)目前空混氣供氣量進(jìn)行分析，初步分析天然氣初期供氣計(jì)劃

針對(duì)目前空混氣供氣量進(jìn)行5年的分析.基于目前用戶發(fā)展的現(xiàn)狀進(jìn)行年、季度、月份的供氣分析比較，同時(shí)收集近幾年工業(yè)用戶及其工商用戶用氣量進(jìn)行分析比較，了解目前民用用戶、工商用戶和工業(yè)用戶的用氣比例及其用氣規(guī)律。在以后天然氣供應(yīng)初期針對(duì)目前空混氣供氣量和天然氣進(jìn)行換算，同時(shí)了解短期用戶發(fā)展趨勢(shì)，以此為依據(jù)針對(duì)天然氣供氣量進(jìn)行加成，就可以初步判斷天然氣供氣初期的用氣量。

2.針對(duì)目前管網(wǎng)分布圖，制作工商用戶、工業(yè)用戶分布圖。

利用現(xiàn)有管網(wǎng)圖，標(biāo)注管徑、閥門位置、支干管位置、及其支干管下工業(yè)用戶、工商用戶和調(diào)壓器數(shù)量及其民用大致戶數(shù)。以方便日后天然氣供應(yīng)的生產(chǎn)指揮及其應(yīng)急搶險(xiǎn)工作的開展。3.年、季的生產(chǎn)計(jì)劃的制定，及其月、周、日生產(chǎn)計(jì)劃的分解。

3.1年度及季度生產(chǎn)計(jì)劃的制定，首先應(yīng)根據(jù)上一年度供氣量為基礎(chǔ)，全面考慮市場(chǎng)開發(fā)指標(biāo)，加以一定數(shù)量的民用回歸用戶數(shù)。

3.2市場(chǎng)開發(fā)指標(biāo)應(yīng)先由市場(chǎng)開發(fā)部門根據(jù)市場(chǎng)情況，上報(bào)生產(chǎn)部門下一年度市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃。生產(chǎn)部門據(jù)此制定年度生產(chǎn)計(jì)劃，并向市場(chǎng)開發(fā)部門下達(dá)市場(chǎng)開發(fā)年度、季度計(jì)劃。

3.3市場(chǎng)開發(fā)部門開發(fā)新工業(yè)及其工商用戶后，上報(bào)生產(chǎn)部門申請(qǐng)開通日期，由生產(chǎn)部門根據(jù)供氣計(jì)劃安排開通日期。

3.4月、周、日生產(chǎn)計(jì)劃的分解，生產(chǎn)組織部門應(yīng)根據(jù)年度計(jì)劃及其市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃來分解月、周、日的生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排新增大用戶的開通及其合理調(diào)整工商、工業(yè)大用戶的用氣時(shí)段，以保證管網(wǎng)均衡穩(wěn)定供氣。

3.5在生產(chǎn)計(jì)劃制定完成后，應(yīng)充分考慮LNG站的調(diào)峰供氣能力和最低供氣量。才能完善天然氣的采購(gòu)計(jì)劃。

4.LNG站的調(diào)峰和應(yīng)急。

4.1LNG氣源作為公司內(nèi)調(diào)峰及其應(yīng)急搶險(xiǎn)備用氣源，運(yùn)行成本相對(duì)較高�？稍诠�氣合同中進(jìn)行相應(yīng)體現(xiàn)，如重點(diǎn)大用戶可以以用LNG站來保障穩(wěn)定供氣作為優(yōu)惠條件。

4.2LNG儲(chǔ)存為超低溫運(yùn)行，受氣溫影響每日有部分氣源會(huì)揮發(fā)成氣態(tài)通過管網(wǎng)排出。必須合理安排LNG站運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)高峰調(diào)峰。

4.3LNG站作為備用氣源，要建立相應(yīng)儲(chǔ)備，以確保上游公司應(yīng)急搶險(xiǎn)時(shí)我公司的保障用氣及其本公司應(yīng)急搶險(xiǎn)之需。

5.供氣市場(chǎng)發(fā)展的計(jì)劃性和有序性

因上游公司與我公司簽訂供氣合同是照付不議的供氣合同，且在供氣額度上有最大額度供氣量限制。同時(shí)我公司不具有門站的擁有權(quán)，用氣高峰期間只能利用LNG站進(jìn)行少量的調(diào)壓。如何保障管網(wǎng)均衡用氣，合理分配用氣時(shí)段，使我公司效益最大化是生產(chǎn)組織部門研究的重點(diǎn)。

5.1配合用戶開發(fā)部門進(jìn)行用戶的分類，并制定各類用戶開發(fā)的比例，進(jìn)行有計(jì)劃的有序用戶發(fā)展。①按用氣性質(zhì)可分為：必須確保的用戶；停氣將造成重大影響的工業(yè)用戶；停氣造成影響較小的工業(yè)用戶；其他備用燃料的用戶。

②按用氣時(shí)段可分為：連續(xù)生產(chǎn)的工業(yè)用戶；固定時(shí)段的工業(yè)用戶；可適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)時(shí)段的工業(yè)用戶。5.2根據(jù)用氣性質(zhì)的分類，對(duì)各類工業(yè)及其工商用戶的發(fā)展制定相應(yīng)的比例，只有對(duì)不同類型用戶發(fā)展的比例適當(dāng)，才能確保均衡穩(wěn)定供氣。

5.3輔助市場(chǎng)開發(fā)部門制定供氣合同，在合同中需明確用氣時(shí)段及其用氣設(shè)備的最大用氣負(fù)荷，為平抑用氣峰值提供準(zhǔn)確資料。

5.4在市場(chǎng)開發(fā)及其用戶發(fā)展全過程進(jìn)行跟蹤了解，依此制定月生產(chǎn)計(jì)劃。并根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃確定用戶點(diǎn)火用氣日期，相應(yīng)分解周、日的生產(chǎn)計(jì)劃。6.重點(diǎn)大型用戶發(fā)展?jié)摿�和可靠性分�?/p>

對(duì)重點(diǎn)的大型用戶應(yīng)定時(shí)進(jìn)行測(cè)評(píng)，對(duì)其發(fā)展?jié)摿�和可靠性進(jìn)行分析，摸清其用氣規(guī)律，分析所屬行業(yè)是否有持續(xù)發(fā)展的前景，對(duì)其進(jìn)行下一年度用氣量的預(yù)測(cè)，以便在大型用戶下一年度用氣量發(fā)生較大改變時(shí)，不至于對(duì)燃?xì)夤�司造成較大影響。7.合理分?jǐn)傉崭恫蛔h風(fēng)險(xiǎn)

照付不議包含照付不議，照供不誤兩層含義，是供需雙方在簽訂供氣合同時(shí)，以年度合同量的一定比例作為協(xié)議最低用氣量，雙方一旦簽訂合同，供方必須確保天然氣供應(yīng)年度合同約定的數(shù)量及其質(zhì)量，如違約要承擔(dān)違約損失；需方至少必須按時(shí)按協(xié)議最低用氣量利用天然氣，且必須按協(xié)議最低用氣量付費(fèi)。

在供氣原則上應(yīng)體現(xiàn)民用為主的原則，總用氣量的分配中實(shí)施工業(yè)為主、商業(yè)為次、民用為輔的原則，應(yīng)優(yōu)先發(fā)展用氣量穩(wěn)定的用戶.與用戶簽訂的合同中也要求用戶按不同的用戶類型執(zhí)行不同情況的照付不議條款，將總氣量合理分配給穩(wěn)定的用戶，落實(shí)總氣量的主要部分，富余部分再進(jìn)行補(bǔ)充和調(diào)劑。8.優(yōu)化工業(yè)、工商用戶用氣時(shí)段，解決供氣與調(diào)峰間的矛盾

8.1.針對(duì)工業(yè)用戶及其工商用戶建立用戶側(cè)制度，了解用戶用氣性質(zhì)和用氣規(guī)律。8.2.對(duì)于部分大工業(yè)用戶實(shí)行機(jī)動(dòng)氣價(jià)，將用氣淡季及其夜間的售氣價(jià)格適當(dāng)降低。8.3.根據(jù)各工業(yè)用戶的用氣性質(zhì)不同，協(xié)商決定用氣時(shí)段，以確保均衡穩(wěn)定供氣。

8.4.根據(jù)各類用戶在各個(gè)時(shí)段的用氣量，計(jì)算最大高峰小時(shí)用氣疊加總量.適當(dāng)限制部分用戶高峰時(shí)

段用氣量，做好調(diào)峰準(zhǔn)備。9.進(jìn)一步完善生產(chǎn)信息化系統(tǒng)，提高調(diào)度效率

9.1在OA系統(tǒng)中建立調(diào)度信息平臺(tái)。

通過調(diào)度信息平臺(tái)，各部門把市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃到維修維護(hù)計(jì)劃等各種與生產(chǎn)有關(guān)的信息及時(shí)通報(bào)。調(diào)度中心根據(jù)收集的各種信息，合理安排生產(chǎn)檢修計(jì)劃。

9.2利用地理信息系統(tǒng)及其遙測(cè)系統(tǒng)把握管網(wǎng)壓力及其流量數(shù)據(jù)，適時(shí)做好供氣調(diào)整。

主要針對(duì)重點(diǎn)工業(yè)及其工商用戶進(jìn)行流量監(jiān)測(cè)及其各干管壓力監(jiān)測(cè)。及時(shí)聯(lián)系相關(guān)單位調(diào)整用氣量，確保管網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

10.加強(qiáng)調(diào)度管理工作，提高管理水平

10.1完善調(diào)度管理機(jī)構(gòu)的職能職責(zé)，強(qiáng)化調(diào)度的權(quán)威性和統(tǒng)一性

生產(chǎn)調(diào)度的管理職能與作用

調(diào)度管理具有組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)的職能，稱之為系統(tǒng)性綜合性職能。①組織職能與作用

就是建立合理的調(diào)度管理組織體系，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)要素和各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)的組織起來，按照確定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃組織工作，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有效進(jìn)行。②指揮職能與作用

就是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中隨時(shí)收集信息和掌握進(jìn)度與情況的基礎(chǔ)上，及時(shí)有效地處理各種問題，同時(shí)，在組織實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中進(jìn)行有效交流，從而使各級(jí)各類人員按照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)協(xié)調(diào)配合。③控制職能與作用

就是按照既定目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行的監(jiān)督和檢查，掌握信息，發(fā)現(xiàn)偏差，找出原因，采取措施，加以調(diào)整糾正，保證預(yù)期目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的活動(dòng)。④協(xié)調(diào)職能與作用

協(xié)調(diào)是調(diào)度的四大基本職能之一。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)化管理過程中，動(dòng)態(tài)平衡是規(guī)律，協(xié)調(diào)就是維護(hù)動(dòng)態(tài)平衡，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的暢通，保證所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組成部分同步運(yùn)行。這就是調(diào)度所發(fā)揮的中心作用。協(xié)調(diào)分為內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部協(xié)調(diào)

調(diào)度中心負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度工作，必須統(tǒng)一指揮各級(jí)生產(chǎn)調(diào)度部門，控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)活動(dòng)；燃?xì)廨�、�?chǔ)、配和管網(wǎng)設(shè)施運(yùn)行、維護(hù)、搶險(xiǎn)全過程的生產(chǎn)運(yùn)行管理；組織建立調(diào)度工作制度，召開調(diào)度會(huì)議，督促、檢查調(diào)度會(huì)議、指令的執(zhí)行；參與燃?xì)夤芫W(wǎng)設(shè)施大型搶險(xiǎn)、檢修、碰口方案的制定、實(shí)施和指揮工作，對(duì)各單位搶險(xiǎn)、維護(hù)、碰口工作進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督

10.2做好科學(xué)的氣源平衡和氣量平衡工作

輸配管網(wǎng)壓力分布均勻合理是優(yōu)化調(diào)度制度的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在燃?xì)庵袎汗芫W(wǎng)運(yùn)行中，分析時(shí)、日、月所具有的特性，根據(jù)不同負(fù)荷和氣源的分布，配合上游公司各加壓站調(diào)整管網(wǎng)壓力，利用LNG站進(jìn)行進(jìn)行管網(wǎng)平衡，使輸配系統(tǒng)壓力更適宜，均衡供氣更可靠。

10.3做到科學(xué)的負(fù)荷預(yù)測(cè)、分析和需求側(cè)管理，切實(shí)做好精細(xì)化的調(diào)度管理

天然氣需求量井噴式發(fā)展，使得所需的天然氣調(diào)峰量絕對(duì)值增大，天然氣調(diào)峰問題日益突出。負(fù)荷預(yù)測(cè)是調(diào)度人員安排生產(chǎn)、燃?xì)獯鎯?chǔ)、調(diào)峰的重要依據(jù)，只有建立科學(xué)準(zhǔn)確的負(fù)荷預(yù)測(cè)才能使氣源既能滿足需求又不至于與實(shí)際負(fù)荷差距太大。調(diào)度人員應(yīng)根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，建立相應(yīng)的數(shù)學(xué)模型和數(shù)列模型，通過建立氣溫與負(fù)荷，季節(jié)與負(fù)荷，星期與負(fù)荷，節(jié)假日與負(fù)荷

等關(guān)系曲線以及年耗氣量增長(zhǎng)率，特殊情況對(duì)負(fù)荷的影響等關(guān)系，還要對(duì)一些重點(diǎn)客戶、大戶要進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，隨時(shí)了解他們的生產(chǎn)情況和實(shí)際用氣情況，建立重點(diǎn)用戶預(yù)報(bào)數(shù)據(jù)與用氣通報(bào)制度，基本就能做到科學(xué)的負(fù)荷預(yù)測(cè)和分析的準(zhǔn)確性。調(diào)度人員可據(jù)此分析各類天然氣用戶的負(fù)荷特性，根據(jù)客戶的需求量，確定城市天然氣需求側(cè)負(fù)荷曲線；根據(jù)供需平衡，天然氣供應(yīng)側(cè)供氣曲線為需求側(cè)負(fù)荷曲線，并選取所要進(jìn)行調(diào)峰分析的部分供氣負(fù)荷曲線。同時(shí)做好日負(fù)荷調(diào)配計(jì)劃，積極與上游積極協(xié)調(diào)，根據(jù)各條管網(wǎng)瞬時(shí)流量的用氣情況對(duì)比前幾日的用氣變化趨勢(shì)合理調(diào)配，安排好各條管網(wǎng)高峰、低谷供氣，達(dá)到各條管網(wǎng)都能充足平穩(wěn)的狀況下運(yùn)行，用好用足供氣指標(biāo)。

10.4加強(qiáng)調(diào)度人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能培養(yǎng)

營(yíng)造有利于調(diào)度人員的成才氛圍。理論是工作的先導(dǎo)，要建設(shè)學(xué)習(xí)型的調(diào)度人才隊(duì)伍，迫切需要調(diào)度系統(tǒng)自己的人事教育理念，用理念創(chuàng)新推動(dòng)制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和政策創(chuàng)新。在提高調(diào)度隊(duì)伍專業(yè)技能上下功夫。通過發(fā)揮調(diào)度人才優(yōu)勢(shì)，燃?xì)庹{(diào)度工作出現(xiàn)新局面，調(diào)度工作水平和效率得到進(jìn)一步提。

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深圳市燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司高壓輸配系統(tǒng)供氣調(diào)度管理暫行辦法

深燃〔201*〕161號(hào)

第一章總則

第一條為了加強(qiáng)深圳天然氣供氣調(diào)度監(jiān)測(cè)管理，確保天然氣安全穩(wěn)定供應(yīng)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)燃?xì)鈿夤芾項(xiàng)l例》以及集團(tuán)公司有關(guān)制度，制定本辦法。

第二條本辦法所稱高壓輸配系統(tǒng)是指由深圳市城市天然氣門站、調(diào)壓站、高壓管線、LNG調(diào)峰站等設(shè)施構(gòu)成、具備自上游分輸站接氣到調(diào)壓站及直供用戶的供氣輸配、調(diào)峰及安全應(yīng)急氣源管理運(yùn)行功能的系統(tǒng)。

第三條本辦法所稱高壓輸配系統(tǒng)供氣調(diào)度是指燃?xì)饧瘓F(tuán)在深圳市的天然氣的氣源采購(gòu)、氣量平衡、向中壓系統(tǒng)和直供用戶供氣及高壓輸配系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集、控制和氣量的結(jié)算管理。

第四條高壓輸配系統(tǒng)供氣調(diào)度管理的原則是及時(shí)、有效監(jiān)控高壓輸配系統(tǒng)的運(yùn)行工況，合理使用供氣設(shè)施和輸送設(shè)備，確保系統(tǒng)安全供氣、穩(wěn)定供氣、嚴(yán)格按合同供氣。

第五條管理部門與職責(zé)

1、集團(tuán)公司天然氣領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)在重大突發(fā)事件時(shí)的供氣調(diào)度、協(xié)調(diào)以及處理供銷平衡中的重大問題。2、高壓管網(wǎng)分公司負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部天然氣采購(gòu)、高壓輸配系統(tǒng)向中壓系統(tǒng)及直供用戶供氣的日常管理，并依照本辦法制定天然氣供氣計(jì)劃，進(jìn)行天然氣供氣調(diào)度，保證全市天然氣供銷平衡。

3、依照本辦法，高壓管網(wǎng)分公司負(fù)責(zé)組織天然氣供應(yīng)；中壓供氣單位負(fù)責(zé)組織本供氣區(qū)域的天然氣銷售。

第六條本規(guī)定適用于高壓輸配系統(tǒng)的供用氣平衡、向中壓系統(tǒng)及直供用戶供氣調(diào)度、輸配系統(tǒng)的監(jiān)控及天然氣儲(chǔ)備與應(yīng)急氣源的管理、運(yùn)行等相關(guān)管理活動(dòng)。

第二章供、用氣計(jì)劃管理

第七條供用氣計(jì)劃的簽訂

1、高壓管網(wǎng)分公司經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后，代表集團(tuán)公司按有關(guān)合同約定負(fù)責(zé)向上游申報(bào)年、月度用氣計(jì)劃。

2、下游用氣單位應(yīng)于高壓管網(wǎng)分公司向上游申報(bào)年、月度用氣計(jì)劃前一個(gè)月向高壓管網(wǎng)分公司申報(bào)下一合同年度的年、月度供用氣計(jì)劃，并簽訂下一合同年度的年度供用氣計(jì)劃。高壓管網(wǎng)分公司經(jīng)集團(tuán)公司授權(quán)與調(diào)峰用戶、應(yīng)急氣源供應(yīng)單位及其他氣源供應(yīng)單位簽訂有關(guān)供用氣協(xié)議。

3、供用氣計(jì)劃（協(xié)議）應(yīng)當(dāng)包括以下的內(nèi)容：供用氣量及供用氣計(jì)劃、供用氣質(zhì)量、計(jì)量及結(jié)算及計(jì)劃的有效期限、雙方共同認(rèn)為應(yīng)當(dāng)約定的其他條款。

4、供用氣計(jì)劃（協(xié)議）簽訂后應(yīng)上報(bào)集團(tuán)公司備案。5、供用氣計(jì)劃（協(xié)議）起始日期應(yīng)和集團(tuán)公司與其上游供氣單位所簽天然氣供氣合同年的起始日期相對(duì)應(yīng)，即每公歷年4月1日～下一公歷年3月31日為一個(gè)完整合同年。

第八條年度供、用氣計(jì)劃的確定

1、每年7月15日前，用氣單位應(yīng)當(dāng)盡可能準(zhǔn)確地及時(shí)向高壓管網(wǎng)分公司預(yù)報(bào)下一合同年的年度、月度的天然氣用氣計(jì)劃。并提供本單位管轄區(qū)域內(nèi)的以下資料作為高壓管網(wǎng)分公司進(jìn)行平衡供氣量的依據(jù)：

（1）天然氣供氣的前一年各單位供、用氣狀況（天然氣供氣第一年開始前應(yīng)提供本單位在用天然氣前三年的用氣狀況）；

（2）天然氣用戶現(xiàn)狀、置換進(jìn)度和發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)預(yù)測(cè)；（3）用戶用氣量情況分析。

2、高壓管網(wǎng)分公司將依據(jù)用氣單位申報(bào)的用氣計(jì)劃，將結(jié)合其供氣能力進(jìn)行綜合分析、合理調(diào)配，按照確保滿足老用戶、優(yōu)先滿足新增民用戶、計(jì)劃發(fā)展工商業(yè)新客戶的順序來滿足各用戶的天然氣用氣需求。對(duì)用氣單位有超過用氣計(jì)劃規(guī)定范圍內(nèi)的用氣需求，高壓管網(wǎng)分公司將盡力滿足其需求，如經(jīng)高壓管網(wǎng)分公司努力協(xié)調(diào)仍產(chǎn)生無法回避的經(jīng)濟(jì)損失，則損失由用氣申報(bào)單位承擔(dān)。

3、高壓管網(wǎng)分公司應(yīng)根據(jù)與下游用氣單位簽訂的供、用氣計(jì)劃，合理制訂年、月度天然氣采購(gòu)計(jì)劃，并及時(shí)向上游供氣

企業(yè)預(yù)報(bào)采購(gòu)計(jì)劃，保證天然氣的穩(wěn)定供應(yīng)。

4、高壓管網(wǎng)分公司依據(jù)年度、月度計(jì)劃向集團(tuán)公司提出對(duì)天然氣轉(zhuǎn)換計(jì)劃、進(jìn)展進(jìn)度和置換氣量進(jìn)行適時(shí)調(diào)整的建議，達(dá)到平衡供氣的目的。

第九條集團(tuán)公司有關(guān)主管部門負(fù)責(zé)監(jiān)督供、用氣計(jì)劃的執(zhí)行，并對(duì)相關(guān)單位的供、用氣計(jì)劃及綜合調(diào)度的執(zhí)行情況進(jìn)行考核。

第三章日常供氣調(diào)度

第十條月度供氣計(jì)劃調(diào)度

1、高壓管網(wǎng)分公司依據(jù)供用氣計(jì)劃中明確的年、月度供氣計(jì)劃，每月15日前負(fù)責(zé)召開天然氣供、用氣計(jì)劃平衡會(huì)議，確定下一月度各用戶的月度及周供氣計(jì)劃。

2、高壓管網(wǎng)分公司根據(jù)月度及周供氣計(jì)劃和輸氣系統(tǒng)設(shè)備的要求進(jìn)行日常調(diào)度管理。

第十一條周、日用氣預(yù)報(bào)與確認(rèn)

1、用氣單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照有關(guān)合同和有關(guān)供用氣計(jì)劃（文件）要求向高壓管網(wǎng)分公司預(yù)報(bào)周、日用氣計(jì)劃。

2、高壓管網(wǎng)分公司以各天然氣用氣單位的用氣預(yù)報(bào)數(shù)為依據(jù)，并經(jīng)與相關(guān)用戶單位進(jìn)行綜合氣量平衡后合理安排各用戶供氣計(jì)劃。

第四章日常監(jiān)控

第十二條各用氣單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照有關(guān)合同和用氣計(jì)劃要求管理本供氣區(qū)域內(nèi)所有涉及天然氣調(diào)配的輸配設(shè)備，相關(guān)閥門應(yīng)當(dāng)保證啟閉自如靈活，確保調(diào)配時(shí)輸氣的正常輸送。

第十三條日常監(jiān)控的職責(zé)

高壓管網(wǎng)分公司對(duì)天然氣供氣日常監(jiān)控的主要內(nèi)容是：1、高壓輸配管網(wǎng)系統(tǒng)的集中監(jiān)視和控制；場(chǎng)站的站控制系統(tǒng)自動(dòng)與手動(dòng)控制；就地?cái)?shù)據(jù)采集（溫度、壓力、流量）;與第三方設(shè)備建立通訊連接和數(shù)據(jù)交換;網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)

2、監(jiān)控天然氣質(zhì)量以及流量的計(jì)算;工藝流程圖顯示和參數(shù)設(shè)定；各種趨勢(shì)圖的建立和數(shù)據(jù)分析；故障報(bào)警輸出和處理預(yù)案提示；報(bào)表生成和打印輸出；實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)和歷史數(shù)據(jù)庫(kù)建立；生產(chǎn)過程多變量參數(shù)查詢；調(diào)度系統(tǒng)設(shè)備檔案建立和維護(hù)管理；統(tǒng)計(jì)分析和成本控制

第十四條天然氣質(zhì)量、壓力問題的處理

1、天然氣質(zhì)量必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定的質(zhì)量要求，因天然氣質(zhì)量造成嚴(yán)重供氣事故時(shí)，高壓管網(wǎng)分公司應(yīng)當(dāng)召集各方調(diào)查事故原因，并督促責(zé)任方采取措施恢復(fù)正常供氣。

2、發(fā)生影響正常調(diào)度（壓力變化超出范圍）情況時(shí)，高壓管網(wǎng)分公司應(yīng)當(dāng)督促責(zé)任單位組織力量盡快恢復(fù)正常供氣，各用氣單位應(yīng)當(dāng)服從高壓管網(wǎng)分公司的統(tǒng)一指揮和處理決定（經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后高壓管網(wǎng)分公司以調(diào)度令形式發(fā)送）。高壓管

網(wǎng)分公司根據(jù)影響程度負(fù)責(zé)向集團(tuán)公司提交事故調(diào)查報(bào)告。

第五章高壓輸配系統(tǒng)應(yīng)急事件調(diào)度

第十五條應(yīng)急調(diào)度是指因不可抗力或者突發(fā)性事故（主要有：1、發(fā)生上游停氣事故，2、高壓管網(wǎng)自身發(fā)生事故，3、下游發(fā)生重大事故須高壓輸配系統(tǒng)配合時(shí)，4、市政府有關(guān)部門發(fā)出有關(guān)指令時(shí)，5、集團(tuán)公司搶險(xiǎn)中心發(fā)出有關(guān)指令時(shí)）使高壓管網(wǎng)分公司無法正常實(shí)施正常供氣調(diào)度時(shí)，高壓管網(wǎng)分公司將啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案并經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后向有關(guān)用氣單位下達(dá)的帶有強(qiáng)制性的調(diào)度指令。

第十六條用氣單位以及直供用戶或其他用戶當(dāng)發(fā)現(xiàn)天然氣供氣、輸配設(shè)備發(fā)生變故時(shí)，應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地向高壓管網(wǎng)分公司通報(bào)信息，高壓管網(wǎng)分公司負(fù)責(zé)按照相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，調(diào)整供氣調(diào)度計(jì)劃，最大限度的保證安全穩(wěn)定的供氣。

第十七條應(yīng)急調(diào)度指令的下達(dá)和執(zhí)行

1、當(dāng)出現(xiàn)應(yīng)急狀況后，高壓管網(wǎng)分公司下達(dá)經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的調(diào)度指令，并執(zhí)行集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的相關(guān)指令。

2、各有關(guān)用氣單位應(yīng)當(dāng)無條件服從高壓管網(wǎng)分公司下達(dá)的經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的應(yīng)急調(diào)度指令。

3、各有關(guān)用氣單位在接到應(yīng)急調(diào)度指令后，必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按有關(guān)規(guī)定（要求）及時(shí)處理，不得以任何理由拒絕或者拖延執(zhí)行，確保應(yīng)急調(diào)度指令的實(shí)施。

第十八條天然氣應(yīng)急事件的處理基本原則1、所有應(yīng)急事件應(yīng)最優(yōu)先處理。

2、所有應(yīng)急事件的處理時(shí)應(yīng)按以下先后次序處理：⑴保障人員的生命安全，⑵保障財(cái)產(chǎn)安全，⑶合理處理應(yīng)急事件，⑷做好事后原因分析并報(bào)告上級(jí)有關(guān)部門。

3、當(dāng)有多起應(yīng)急事件同時(shí)發(fā)生時(shí)應(yīng)按以下先后次序處理：⑴天然氣嚴(yán)重泄漏、起火、爆炸，⑵一般泄漏，⑶供氣中斷，⑷供氣壓力不穩(wěn)，⑸其他不安全的異常情況。

4、當(dāng)氣量不足時(shí)按以下原則減少或停止供氣：⑴中、小型調(diào)峰電廠，⑵有替代能源的可中斷工業(yè)用戶，⑶無替代能源的可中斷商業(yè)用戶，⑷有替代能源的不可中斷工業(yè)用戶，⑸居民用戶。

第六章天然氣計(jì)量與結(jié)算

第十九條天然氣計(jì)量相關(guān)規(guī)定

1、天然氣計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家有關(guān)計(jì)量管理規(guī)定要求確定，計(jì)量數(shù)據(jù)以高壓輸配計(jì)量系統(tǒng)的計(jì)量數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

2、天然氣體積計(jì)量的狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)為20℃（293.15K），絕對(duì)壓力為1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)大氣壓（101.325Kpa），計(jì)量單位為立方米。

3、計(jì)量系統(tǒng)組成包括流量計(jì)、體積修正儀以及參與計(jì)量系統(tǒng)計(jì)算的溫度、壓力、差壓傳感器。

4、用于內(nèi)部結(jié)算計(jì)量的渦輪流量計(jì)精度允許偏差為±

1.0%，用于貿(mào)易結(jié)算劑量的渦輪流量計(jì)精度允許偏差為±0.5%。溫度和壓力傳感器校準(zhǔn)后允許偏差為校準(zhǔn)量程的±0.25%。

5、按照國(guó)家有關(guān)計(jì)量法規(guī)高壓輸配管理單位應(yīng)安排國(guó)家法定機(jī)構(gòu)或其他有資質(zhì)機(jī)構(gòu)每年對(duì)所屬應(yīng)到檢驗(yàn)周期的計(jì)量系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，并頒發(fā)檢驗(yàn)合格證書。

6、高壓管網(wǎng)分公司負(fù)責(zé)高壓輸配計(jì)量系統(tǒng)的管理、操作與維護(hù)。

7、高壓輸配系統(tǒng)的下游用戶有權(quán)見證與其有關(guān)的下述檢驗(yàn)活動(dòng)：

⑴渦輪流量計(jì)的校準(zhǔn)、檢驗(yàn)和核準(zhǔn)；⑵體積修正儀的檢驗(yàn)和核準(zhǔn)；⑶壓力和溫度傳感器的校準(zhǔn)和檢驗(yàn)。

第二十條天然氣的結(jié)算以高壓輸配計(jì)量系統(tǒng)的計(jì)量數(shù)據(jù)為依據(jù)，由集團(tuán)公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部與下游各用氣單位統(tǒng)一進(jìn)行結(jié)算。高壓直供用戶的氣量結(jié)算由高壓管網(wǎng)分公司財(cái)務(wù)部進(jìn)行。

第七章信息反饋

第二十一條信息收集

1、高壓管網(wǎng)分公司與各下游用氣單位應(yīng)保證所屬區(qū)域內(nèi)天然氣調(diào)度監(jiān)測(cè)的通訊聯(lián)絡(luò)設(shè)備、數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)、以及有關(guān)信息的收錄、查詢?cè)O(shè)備的完好，以保證天然氣調(diào)度工作的正常、有效地進(jìn)行。

2、各用氣單位應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地向高

壓管網(wǎng)分公司報(bào)告有關(guān)數(shù)據(jù)及情況。

第二十二條信息反饋

1、高壓管網(wǎng)分公司應(yīng)當(dāng)及時(shí)收錄輸配氣數(shù)據(jù)資料，每月上旬將上月各單位供氣量及全市輸氣量向各單位通報(bào)。

2、高壓管網(wǎng)分公司要及時(shí)收集氣象信息，但氣候發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)立即通知各下游用氣單位做好各種防范工作。

3、高壓管網(wǎng)分公司要做好調(diào)度日志。

第八章附則

第二十三條本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。

第二十四條本辦法由天然氣高壓管網(wǎng)分公司負(fù)責(zé)解釋。

二○○六年九月十八日

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