201*年秋季學期校務公開工作總結
楓香小學201*年秋季學期校務公開工作總結
實行校務公開,是促進學校民主管理和科學決策的有效形式,也是依法治校完善民主管理制度的有效途徑。學校充分認識全面推進校務公開工作的重要意義,主動適應新形勢下社會主義民主政治建設的要求,把校務公開工作落到實處,努力促進學校廉政建設和教育管理的科學化、民主化,提高人民群眾對教育的滿意度,促進和諧校園的構建和教育事業(yè)的健康發(fā)展。
一、加強領導。
1、思想重視,成立機構。
學校建立了校務公開工作領導小組,領導小組下設兩個小組,一組是以張發(fā)貴老師為組長,全楷老師等為成員的校務公開工作小組,全面負責校務公開工作的具體實施;二是以校長為組長,程文遠老師等為成員的校務公開監(jiān)督小組,全面負責校務公開工作的監(jiān)督。這兩個小組的成員組成既有學校領導人員,又有普通教師代表,體現(xiàn)了代表性、廣泛性。
2、責任到人,職責分明
學校堅持校長負責,廣大教職工群眾積極參與的校務公開領導體制和工作機制,將推行校務公開與加強學校黨風廉政建設緊密地結合起來,以此作為密切干群關系、增強師生員工凝聚力的重要舉措。校務公開工作領導小組具體負責校務公開工作,及時收集公開內容和群眾對校務公開結果的意見和要求,提出解決措施和辦法,負責材料的分類整理保管。并根據(jù)校長負責制精神,規(guī)定校務公開工作的責任范圍:
(1)校長對校務公開工作負總責,為第一責任人,對校務公開工作負全面領導和直接領導責任;
(2)分管教師根據(jù)分工,對職責范圍的公開項目負重要責任,對其分管的負責人履行校務公開制度負主要責任。
(3)經(jīng)辦人員對其從事工作的公開項目負當事人責任。二、健全制度。
全面推行校務公開需要完善的制度作保障,我們加強了校務公開工作的制度化、規(guī)范化建設。
1、凡涉及教職工利益、教職工普遍關心的事項一律公開,為使校務公開工作更加及時、全面,專門開設了校務公開欄,具體內容如下:
(1)領導小組欄:學校重大決策、各類小組名單等。(2)監(jiān)督小組欄:學校各類監(jiān)察小組名單、規(guī)章制度等。(3)財務欄:財務收支情況、教職工績效工資分配等。
(4)職稱評聘欄:教師職稱評聘的任職條件、評聘程序、推薦人選等。(5)獎懲欄:師生評優(yōu)評先條件、名額,推薦人選等。
2、校務公開采取事前公開與事后公開相結合,以事前公開為主;固定公開與靈活公開相結合,以固定公開為主;文字公開與口頭公開相結合,以文字公開為主的原則。在途徑和方式上主要有通過全體教師會直接參與、設立了校務公開專欄和收費公示專欄、意見箱、舉報電話,并通過會議通報等形式進行公開。
3、強化監(jiān)督,加強制約是校務公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實性和有效性,我們建立了校務公開監(jiān)督小組,健全了監(jiān)督機制,積極引導廣大教職工參政議政,鼓勵教職工積極行使監(jiān)督權,對校務公開進行全方位監(jiān)督,保證公開的真實性和有效性。
三、收獲展望。
實行校務公開,學校中的大小事情,件件樁樁都公開了,群眾心里明白,領導心里坦然,群眾眼里明白,猜疑與誤解減少了,理解與支持加強了。領導干部廉潔自律,提高了依法辦事,民主管校的自覺性,增進了班子團結,這樣全校上下形成了巨大的凝聚力,有力地促進了學校的可持續(xù)性發(fā)展,同時提高了學校辦學的透明度,廣大教職工對學校的事不但知其然,而且知其所以然,把學校當成自己的家。
今后,我們要繼續(xù)大力推行校務公開制度,加強民主監(jiān)督,促進廉政建設,特別是要多摸索、多實踐,不斷完善校務公開制度,增強校務公開的實效,切實提高學校民主管理水平,為把學校的教育教學質量及各項工作推上一個新的臺階而奮斗。
遵義縣楓香小學201*年1月7日
擴展閱讀:201*年秋季王寨小學校務公開工作總結
201*年秋季王寨小學校務公開工作總結
本學期,學校十分重視校務公開工作,把實施校務公開作為加強學校廉政建設,密切黨群、干群關系,增強教職工的主人翁意識,充分調動教職工的積極性,促進學校民主政治建設,依法治校和民主治校的重要舉措,成為發(fā)揮教職工在民主決策、民主管理、民主監(jiān)督作用的重要形式。對照有關文件精神,學校校務公開領導組對我校民主管理和校務公開工作進行了認真總結,現(xiàn)將我校一年以來的校務公開工作做如下簡要回顧:一、認真學習,統(tǒng)一認識
我校在黨支部委員會、行政會議、教師會上組織全體行政干部、黨員、教工學習上級有關校務公開文件及精神,增強公開意識,讓全體教職工真正認識到:開展校務公開工作,不僅僅是形勢要求、上級督促,更是工作需要、群眾的希望,教育廣大干部從根本上樹立公開觀念,充分理解校務公開工作的重要性。要求凡事關教職工和學生切身利益的事項和學校的重大決策,能夠公開而且可以公開的校務活動,都要切實公開,接受群眾監(jiān)督。在校務公開工作中,校長帶頭,以身作則,胸懷坦蕩,善于聽取不同意見和建議,辦事公開,學校主要領導干部扎扎實實落實黨風廉政建設責任制,嚴格自律,健全民主監(jiān)督機制,形成了一個共識:只要“公”字當頭,不存私念,就會做到公平公正公開、無所忌諱,也無所畏懼;只要領導開明大度,不獨斷專行,那么群眾自會暢所欲言,校務工作的透明度必然明晰。由此,形成了濃厚的民主氛圍,做到學校的各項工作人人明了,學校的發(fā)展、規(guī)劃、遠景個個清楚,使領導干部和教職工的關系更為融洽,教職工對領導班子更信任和支持,從而確保了學校各項工作健康、有序、穩(wěn)定、協(xié)調發(fā)展。
二、建立機制,明確職責
我們不僅思想上重視校務公開工作,而且根據(jù)工作需要,建章立制,健全機制:1、成立了由校長、書記為組長的校務公開領導小組,校務公開工作在學校校務公開工作領導小組領導下進行,校長為第一責任人和第一執(zhí)行人;2、成立了以校長為組長、各部門負責人為成員的校務公開工作小組,負責校務公開的日常工作,并收集教職工及學生家長提出的意見和建議,及時反饋給校務公開領導小組;3、成立以黨政工和教師代表為成員的校務公開監(jiān)督小組,對公開的內容的真實性和執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督。
校務公開工作辦公室對教代會代表提案、師生及社會家長日常來信來訪逐項進行登記,并由學校黨政主要領導主持召開辦公會議,研究制定處理意見方案、解決措施辦法,經(jīng)校長簽發(fā)意見交由有關部門辦理;各有關部門負責人負責落實,及時向校長匯報貫徹落實情況,匯總貫徹落實材料報校務公開工作領導小組,以便答復、公布,做到有錯必糾,有疑必釋,合理化的建議及時采納,并將整改結果再次公開。學校的重大決策、重要事項經(jīng)校務會研究決定后公開,部門日常事務報校務公開工作辦公室,經(jīng)
校長、書記簽名后公開,并記載入冊。由此,形成了黨支部統(tǒng)一領導,學校行政負責實施,工會(教代會)、業(yè)務部門各負其責,教職工群眾積極參與、有關部門全力協(xié)助配合的領導體制和工作格局,根據(jù)需要及時調整,定期對校務公開工作進行檢查和指導,做到了職責清楚,分工明確,有組織、有領導、有計劃,積極穩(wěn)妥地推進校務公開工作,保證了校務公開工作有效開展。
工作中,我們認真做到校務公開工作的“四個結合”:與落實黨風廉政建設相結合;與學校管理目標相結合;與規(guī)章制度相結合;與深化學校內部管理體制改革相結合。為使校務公開的內容具有全面性、針對性、實效性,我校還制定了切實可行的《校務公開工作制度》、《校務公開實施細則》,建立了校務公開工作檔案,把每次公開的內容、時間形式記錄在冊,以便接受監(jiān)督和檢查。凡事關教職工和學生切身利益的事項及學校重大決策,應該公開的校務活動都予以公開,確保校務公開工作規(guī)范化、法制化進行。三、確立形式,規(guī)范程序
為了搞好校務公開制度化和規(guī)范化的建設,本著校務公開的要害是公開,關鍵是真實,實質是監(jiān)督,基本載體是教代會,目的是搞好學校民主建設和黨風廉政建設的原則,根據(jù)校務性質的不同,分別通過以下形式和程序實施校務公開:
1、校務公開內容分在校內公開和向社會、家長公開兩部分。我們在學校醒目位置設立規(guī)范的校務公開陣地:校務公開欄、意見箱、校長信箱,監(jiān)督電話。在校內公開的主渠道是:編印書面材料發(fā)給教職員工,在校務公開欄、宣傳欄、通知欄、墻報或廣播里公布,或在黨政工聯(lián)席會議、全體教工會議、教代會、黨員民主生活會上通報;在向社會、家長公開方面,主要是按公布范圍,通過發(fā)放公開信、告家長書、公告和借助學校網(wǎng)站等進行告知,公布有關項目,接受群眾監(jiān)督。
2、教代會是學校民主管理和民主監(jiān)督的基本組織形式和制度,是校務公開的基本載體和主要渠道,我們充分發(fā)揮教代會的作用,學校的辦學目標,發(fā)展規(guī)劃、改革措施,管理制度以及學校的重大事項,各項工作均經(jīng)教代會廣泛征求意見,充分討論,教代會每年召開一次;校務會對教職工的教代會提案認真研究,對合理化建議進行分門別類,責成有關部門限期作出答復和處理。學校領導班子、中層干部每學年接受一次教師測評,請全校教職員工參與評判、打分,以提高干部的責任感和使命感,不斷規(guī)范學校的科學管理。同時采用黨政工聯(lián)席會、行政會,工會委員例會,教職工大會,家長會等形式通報校務公開情況,接受審議監(jiān)督。
4、對于重要校園校舍和教育教學設施設備建設、大額度資金使用,以及其他重要項目安排,經(jīng)班子集體討論提出方案,由校長代表班子,向黨政工團聯(lián)席會議或教工代表大會通報,通過后貫徹執(zhí)行。此外,我們還成立了對大宗物品的采購制度。由總務處根據(jù)需要提出采購方案,經(jīng)采購組根據(jù)市場價格進行調查,后由采購組組織招投標,有效防止和杜絕了商業(yè)賄賂
行為的發(fā)生。
6、校務公開工作領導小組每學期分別于學期初和學期末召開專題工作會議,研究部署和總結推進校務公開工作;校務公開工作辦公室每季度召開一次成員會議,研究安排工作日程、內容,做好記錄建檔工作。
7、校務公開工作監(jiān)督小組切實做好監(jiān)督工作,每學期至少組織兩次專項檢查,及時反饋監(jiān)督檢查情況,提出整改意見和建議并監(jiān)督整改效果。四、注重實效,增加透明度
校務公開為做到講求實效,取信于民,在具體操作過程中做到實事求是,防止弄虛作假達到規(guī)范化、制度化管理,我們做到“四個一”即:有一套公開方案;有一個公開欄;指定一名具體負責人;成立一個民主監(jiān)督小組。在逐步推行校務公開的過程中,對照學校校務公開制度,我校結合實際情況,把與學校教育管理、改革密切相關和涉及教職工、學生切身利益的事項,把群眾最為關心,反映最為強烈,社會最為敏感,容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗的內容作為公開的重點。尤其是在每學年的職稱評審工作、年度考評工作和學校首屆工會委員會選舉工作中,校務公開達到了一個新的水平。在這關系到全體教職工切身利益的工作中,學校先后多次在全校教職工中征求意見,使此項工作順利完成,取得了良好的效果。我校的校務公開注意內容與形式的統(tǒng)一,不同內容采取不同的公開形式,形式多樣,不拘一格,根本目的是通過各種渠道使廣大教職工“知悉校務、民主監(jiān)督、參與管理”,充分發(fā)揚民主,促進學校的發(fā)展。
總之,在推行校務公開的過程中,我校堅持加強領導、突出重點、注重實效的原則,力爭通過校務公開推動學校各項工作,促進學校各項事業(yè)的快速發(fā)展。通過校務公開,最大限度地維護了廣大教職工、學生的合法權益;促進了黨風廉政建設,學校各級領導和部門自覺接受群眾監(jiān)督,在收費、招生、學生管理、財務管理、職稱評定、干部人事工作以及關系教職工切身利益事項等方面增大了透明度;廣大師生員工更加了解了各級領導班子的工作作風,學校各級領導班子的凝聚力進一步增強,從而加強了我校的民主與法制建設,并充分激發(fā)了廣大教職工的民主參與、民主管理和民主監(jiān)督的積極性。實行校務公開,學校各項工作水平和工作效率有了明顯的提高。
王寨小學
201*年1月22日
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