離退辦主任KPI

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離退辦主任KPI組成表

KPI考核考核周期標(biāo)準(zhǔn)KPI說(shuō)明權(quán)重計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的上訪數(shù)量半年100分向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)10020*上訪次上訪次數(shù)30%數(shù)直接上訪記錄離退休人員情況穩(wěn)定性年度工作計(jì)劃與執(zhí)行情況報(bào)半年100分見(jiàn)附表一70%見(jiàn)表一工作報(bào)告日常工作的計(jì)劃性

告D:\\iknow\\docshare\\data\\cur_work\\33808773.doc

軟指標(biāo)評(píng)分表

表一：對(duì)“年度工作計(jì)劃報(bào)告”與“年度工作執(zhí)行情況報(bào)告”評(píng)分（集團(tuán)黨委書(shū)記填寫(xiě)）

根據(jù)本崗位上交的年度計(jì)劃報(bào)告與執(zhí)行情況報(bào)告的及時(shí)性、計(jì)劃本身的質(zhì)量、重要工作內(nèi)容的完成狀況進(jìn)行打分；

評(píng)分項(xiàng)目權(quán)重分布計(jì)算方法得分計(jì)劃報(bào)告上交的及時(shí)性10105×超過(guò)應(yīng)上交時(shí)間天數(shù)年度計(jì)劃工作執(zhí)行情況報(bào)告上交的及時(shí)性10年度計(jì)劃報(bào)告內(nèi)容與集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向10的一致性優(yōu)秀90-100良好80-90年度計(jì)劃內(nèi)容的充實(shí)性、合理性10一般60-80差60以下A：非常100B：比較80離退辦工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的建議20C：一般60D：基本沒(méi)有0離退休隊(duì)伍的穩(wěn)定狀況離退休職工的管理與服務(wù)情況離退辦各種經(jīng)費(fèi)的管理與使用情況A：嚴(yán)格按照計(jì)劃完成100離退辦職工的教育和隊(duì)伍建設(shè)工作狀況B：基本完成重要內(nèi)容，細(xì)節(jié)有待完善8040策劃、組織、實(shí)施的離退休職工活動(dòng)C：重要內(nèi)容有些沒(méi)有完成，造成了負(fù)面影響60為離退休職工解決的實(shí)際問(wèn)題D：基本沒(méi)有完成重要內(nèi)容0分離退休職工各個(gè)協(xié)會(huì)的工作內(nèi)容老年大學(xué)彩虹分校工作情況

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附表1：“年度工作計(jì)劃與執(zhí)行報(bào)告格式”（本崗位填寫(xiě)）

說(shuō)明：離退辦主任每年年初制定全年的常規(guī)工作計(jì)劃，年中和每年末向集團(tuán)黨委提交工作執(zhí)行報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容參照下表：

報(bào)告項(xiàng)目?jī)?nèi)容年度常規(guī)重要工作計(jì)劃配合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的年度重要工作進(jìn)度安排工作進(jìn)度實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較工作成果發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及解決方法工作業(yè)績(jī)自評(píng)上階段本部門(mén)的所取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題工作改進(jìn)建議下階段工作改進(jìn)建議D:\\iknow\\docshare\\data\\cur_work\\33808773.doc

離退辦主任考核流程

上訪次數(shù)

年度工作報(bào)告離退辦主任人力資源部信息來(lái)源集團(tuán)黨委書(shū)記整理備案相關(guān)文檔、報(bào)告審閱并打分年度工作報(bào)告整理備案對(duì)報(bào)告打分接受考評(píng)反饋4

擴(kuò)展閱讀：離退辦出納 KPI

離退辦出納KPI組成表

KPI現(xiàn)金的安全與完整性考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說(shuō)明1個(gè)重大差錯(cuò)=2個(gè)一般差錯(cuò)權(quán)重計(jì)算方式100錯(cuò)誤數(shù)=0次40%501次0>=2次100錯(cuò)誤數(shù)=0個(gè)601個(gè)302個(gè)0>=3個(gè)100投訴數(shù)=0次501次0>=2次主管或相關(guān)單位的檢查記錄主管或相關(guān)單位的檢查記錄保障資金使用安全信息來(lái)源考核目的季度4次/年日常事務(wù)查實(shí)錯(cuò)誤數(shù)半年4次/年無(wú)查實(shí)錯(cuò)誤記錄30%保障個(gè)人工作的質(zhì)量現(xiàn)金收付的及時(shí)性

季度４次/年無(wú)查實(shí)投訴記錄30%員工反饋提高資金使用效率※重大差錯(cuò)=為單位造成5000元以上的經(jīng)濟(jì)損失一般差錯(cuò)=損失在5000元以下日常事務(wù)查實(shí)錯(cuò)誤數(shù)現(xiàn)金的安全與完整性現(xiàn)金收付的及時(shí)性離退辦出納考核流程離退辦出納人力資源部信息來(lái)源離退辦主任整理備案主管或相關(guān)單位的檢查記錄審核考評(píng)整理備案主管或相關(guān)單位的審核考評(píng)檢查記錄整理備案相關(guān)單位反饋審核考評(píng)接受考評(píng)反饋

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