高集小學附設學前班年檢報告

高集小學學前班年檢報告

為了深入貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》、《幼兒園工作規(guī)程》精神，進一步規(guī)范學校幼兒班內部管理，提高保教工作質量健康發(fā)展。對照相關標準，我校對附設學前班進行了認真的自查評估，現(xiàn)將年檢自查情況向各位領導匯報如下：一、基本情況

高集小學附設學前班開辦于201*年9月。學前班占地總面積400平方米，1個幼兒教學班，幼兒總數(shù)21人，總體建筑面積147平方米。戶外活動場地寬敞。教室南北朝向，空氣流通，日照充足。近幾年，我校學前班由于學校領導的高度重視和大力支持，為了使學前班的每一處都充分發(fā)揮作用，購置了一些必需教育教學設備和玩具，為幼兒的生活、學習和發(fā)展創(chuàng)造最優(yōu)良條件。學校對幼兒活動場地周圍進行了全面的綠化和美化，充滿了兒童氣息。本校附設學前班內設有幼兒教室、幼兒活動室，教師有辦公室等。

二、辦園方向與行政管理

我校學前班以“十七大”精神為指南，切實貫徹《幼兒園工作規(guī)程》，始終堅持“以人為本”的教育思想。學前班的一切工作都以“為了孩子的一切和一切為了孩子，”為出發(fā)點和歸宿，為社會培養(yǎng)有健康體魄、有創(chuàng)新意識、有合作能力、有責任感的有用之材。在用人管理上做到與時俱進，采用聘任制擇優(yōu)錄用優(yōu)秀人才。教學上我們緊跟時代的步伐，使得我校學前班的教育質量不斷提高。

在管理上我們充分調動每一位教職工的積極性，發(fā)揮她們的長處和優(yōu)勢，建立健全了各項規(guī)章制度，建立了教代會制度，實行民主管理。與此同時，我校學前班本著“勤奮、文明、求實、創(chuàng)新”的精神，做到熱愛本職工作、熱愛孩子，樹立敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神、奉獻精神。

三、設備設施

1、幼兒教室：幼兒班有符合衛(wèi)生標準的木質桌凳40套，黑板4塊，磁性黑板1塊，風琴1架，電子琴1架。

2、活動室專用設備：電視機1臺，影碟機1臺，組合音響1套，錄音機1臺。各種玩具80套。

3保健衛(wèi)生：設置一個兼職衛(wèi)生員，配有保健箱和常見藥品、體溫表、輿洗設施。備有保溫桶，每人一巾一杯。

4、圖書資料：每年訂有〈〈學前教育〉〉、〈〈幼兒教育〉〉等幼教雜志和教育業(yè)務刊物，圖書生均3冊以上。

5、教師辦公用品充分保證，每人一套辦公桌椅，一套教學用書。

四、師資隊伍：幼兒班設有2名專職教師，1名兼職保育員。�？茖W歷1人，中教高級，中師學歷1人，小教高級職稱。教師基礎知識、基本技能扎實，素質好。擔任幼兒班的教師每年進行體檢，健康合格，無傳染疾病和生理缺陷。五、保教工作與質量

1、狠抓教師隊伍建設。在師德建設上，我們重點突出教職工師德學習。如我們健全了政治業(yè)務學習制度，做到政治學習每月一次，教師業(yè)務學習每兩周一次，平時根據(jù)具體情況添加。而且還健全了崗位責任制和考核評價制度、獎懲制度。

2、采用多種形式的崗位培訓促進了教師的成長。我校學前班始終把貫徹落實《規(guī)程》《綱要》《課程指南》放在首位。為了達到較好地學習效果，我們采取多渠道、多層次、多方位的學習辦法，組織教師分批學習，學習內容上我們從四方面的結合，班內和班外相結合、專業(yè)知識和業(yè)余知識相結合、

校本培訓與網(wǎng)絡培訓相結合，書面交流和語言交流相結合。

3、扎實開展教科研工作，有效地促進教學質量的提高。一是尊重幼兒個體的發(fā)展，開展活動性學習。

活動性學習為幼兒個體發(fā)展提供了空間，近幾年我校學前班教育教學做到在材料上遵循幼兒興趣與學習需要的原則，同一個內容提供不同層次活動情景和材料、同一材料體現(xiàn)多個目標，尊重幼兒的學習特點，材料可操作、可變化，激發(fā)和提高幼兒的學習興趣，給孩子提供積極探索的余地和欲望，體驗學習的快樂。在組織活動過程中，教師研究自己的角色定位，合作者、支持者、引導者，三者有機地與結合，注重觀察幼兒，采取有效的教育方法，更多地通過啟發(fā)性語言、情境的創(chuàng)設和提供必要的活動材料幫助幼兒，促進幼兒主動學習。二是努力探索幼小銜接的聯(lián)結點

學校與學前教育存在差異，為了能讓幼兒入學后能較快適應小學的生活，努力探索幼小銜接的聯(lián)結點。通過制定幼小銜接計劃，開展一系列的活動，踏實做好幼小銜接工作。如定期組織孩子參觀小學部學生的學習、活動情況，培養(yǎng)幼兒的任務意識和自我管理能力。我們還定期召開幼小銜接座談會和家長會，幫助家長和孩子做好入學前的各項準備。通過各種途徑使幼兒縮短了適應期，為順利進入小學階段的學習作好了充分的準備。

4、形成家庭、學前班、社會教育三結合教育網(wǎng)

一是保持家園聯(lián)系，共同配合搞好幼兒教育。每學期定期召開家長會，讓家長了解學前班的班務工作情況、班級具體的培養(yǎng)目標和教學計劃，知道如何配合老師進行教育等問題。并充分利用班級的“家長園地”、“家園聯(lián)系卡”、家訪等形式主動與家長建立聯(lián)系。

二是我們充分利用家庭資源，發(fā)展、教育孩子。例如平時鼓勵家長參加各種活動，并與家長共同設計、實施教育方案。鼓勵幼兒家長給幼兒購置一些有益的圖書、光盤等音像資料。

六、衛(wèi)生保健工作

1、制定、完善與執(zhí)行各項衛(wèi)生保健制度

根據(jù)衛(wèi)生部《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度》的內容，我園結合實際情況，制定了各項衛(wèi)生保健制度，如：消毒制度、清洗制度等�？茖W合理地安排幼兒的作息時間，每天保證2小時的戶外活動，充分利用陽光、空氣、水等自然因素開展豐富多彩的戶外游戲，師幼每年體檢一次，受檢率100%，預防接種率100%，建立了幼兒健康檔案。

2、扎實抓好衛(wèi)生保健工作，確保幼兒身心健康。一是不斷改善消毒條件，增添消毒設備。近年來，我園始終本著“安全為天，安全為先”的思想，把幼兒的生命安全放在各項工作的首位。為了加強安全防范，我校學前班不惜資金投入，盡全力改善消毒條件。二是認真做好消毒工作。如我們做到對幼兒飲水器具、毛巾、玩具等進行定期消毒；對活動場地、教室、廁所做到每天消毒一次；另外，我們還不定時聘請防疫站的專家、有經(jīng)驗的醫(yī)生到現(xiàn)場進行指導。三是扎實抓好晨檢工作。晨檢雖是一項常規(guī)工作，但重要的是貴在堅持。為了確保對幼兒病變做到早發(fā)現(xiàn)、早治療，我校學前班規(guī)定每天早晨教師都必須對幼兒進行常規(guī)檢查，并認真做好記載。對于晨檢中發(fā)現(xiàn)的異常情況要求教師早報告，并在第一時間與家長取得聯(lián)系，督促家長對孩子進行早治療。

七、資產(chǎn)運行與管理

我校幼兒班認真貫徹執(zhí)行〈〈幼兒園工作規(guī)程〉〉、〈〈幼兒園教育指導綱要〉〉，堅持保教結合的原則，全面發(fā)展，使幼兒身心和諧發(fā)展。

1、在管理工作中做到：按規(guī)定履行了登記注冊手續(xù)，接受上級教育主管部門的領導、管理、檢查、指導。

2、學校校長親自抓幼教工作，教導主任分管幼兒班的教育教學工作，并設幼兒組組長1名，負責日常管理工作。

3、實行制度化、規(guī)范化、科學化管理。

（1）幼兒班有會議制度，每學期制訂有切合幼兒班實際、符合幼兒發(fā)展水平幼教工作計劃和總結，做到〈〈幼兒一日活動常規(guī)〉〉、〈〈課程表〉〉、〈〈作息表〉〉上墻，還訂有〈〈班主任崗位責任制〉〉、〈〈安全管理制度〉〉、〈〈家園聯(lián)系制度〉〉、〈〈教研管理制度〉〉、《經(jīng)費管理制度》等。學校定期檢查、考核、評估并與評模評優(yōu)、評職稱掛鉤。

（2）嚴格執(zhí)行上級主管部門規(guī)定的收費標準，經(jīng)費獨立核算，用于改善辦園條件，今年計劃添置部分室外大中型活動玩具和學生用課桌凳。

（3）為保證保教工作的發(fā)展需要，做到了財產(chǎn)實行登記、清理、保護并有專人進行維修。

七、存在問題及今后努力方向

一年來，我園各項工作取得了不少成績，但也同時存在一些問題，由于辦園時間短，經(jīng)驗不足，在幼教管理上還要加大力度；著力改善辦園條件，按標準完善設備設施。以下是我園今后的努力方向：

1、繼續(xù)學習《指南》、《綱要》精神，認真領會其精神實質，并把它落到實處。2、進一步加強對幼兒園的內部管理，提高管理效益。3、不斷改善辦園條件，為幼兒的發(fā)展提供優(yōu)越的環(huán)境。

201*.12

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尚橋小學學前班自查報告

根據(jù)上級通知精神，我園對照清理整頓內容進行了認真自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、基本情況

（一）場地園舍和配置設備設施

我園配有電子監(jiān)控攝像電視，電腦、電子琴等一套較齊全的現(xiàn)代教學設備，幼兒活動室等。教學用具齊全，配有錄音機、電視、電鋼琴、VCD等，另外還提供了幼兒圖書，并有50種以上讀物、作品展示園地等，并為孩子配備了適合于幼兒年齡特點的室內玩具、大型室外組合玩具，每年為園添置新的大小型玩具，這些設備設施很好的為教學服務，并確保全園安全工作，給孩子一個自由想象的空間，使孩子的個性、潛能、藝術天賦得到充分的發(fā)揮，是幼兒學習玩耍的理想樂園。幼兒園不但重視硬件的建設，更注重對軟件的開發(fā)與管理，力爭做到管理工作規(guī)范，隊伍建設專業(yè)化，教學設施現(xiàn)代化，教育模式多樣化，教育手段科學化，幼兒全面發(fā)展化。交通便利，家長方便接送，園內環(huán)境優(yōu)美，設施齊全，辦學條件優(yōu)越。

（二）幼兒園規(guī)模及師資隊伍情況

我園如今現(xiàn)有教職工1人，幼兒19名，設有大、中、小班共1個班。二、建立健全內部管理制度

為規(guī)范管理幼兒園，我園建立了科學民主的園務制度，不斷提高自我約束、自我管理的能力。我園以班為單位，詳細向家長匯報了幼兒的進步和存在問題，匯報了幼兒園工作的成績和不足，并請家長提出意見和建議。又如在學期末舉行的“家長問卷調查”中，大范圍地了解了家長對教師和幼兒園的評價，并根據(jù)家長的意見作出了相應的整改措施。這些民主制度的建立和落實，使家園聯(lián)系的緊密度更強、信任度更高。

三、加大安全工作管理力度

安全工作常抓不懈是我們工作的一貫宗旨。安全工作是幼兒園工作的重中之重、頭等大事。為了使幼兒園安全工作規(guī)范化、制度化，真真正正使安全工作到實處，確實保證幼兒、教職工和國家財產(chǎn)的安全。我園將在進一步完善安全工作的各項制度，加大對制度的落實、執(zhí)行的檢查力度。將安全工作納入常規(guī)，列入日常生活和教育教學當中，提高幼兒的安全防范意識和防范能力。杜絕惡性事故和責任事故的發(fā)生。嚴格遵守門衛(wèi)值班制度，全天有專人值班，做好防火、防泄、防電、防溺、防盜、防騙（拐）、防意外事故等工作確保幼兒及財產(chǎn)安全。四、開展自律與誠信建設活動

我園在日�；顒又凶⒅貙τ變哼M行誠信教育，教育幼兒不撒謊、不吹牛、說到做到等，使班級知誠信、講誠信的新風尚逐漸形成。

五、師資隊伍建設

良好的班子集體能將教職工緊緊凝聚在一起，有效促進幼兒園各項工作的開展。在我們班子中積極倡導一講奉獻，二講創(chuàng)造性開展工作，三講團隊協(xié)作的三講精神，并始終堅持把思想建設放在首位，堅持學習與交流。首先領導從自身做起，并帶動全體班子成員積極參加各類進修學習，在政治修養(yǎng)、專業(yè)理論、文化技能、管理水平等方面嚴格要求自己，認真學習教育管理理論，實施科學工作方法，努力做好教職工的思想工作，成為幼教改革發(fā)展的領航人和教職工的貼心人。我們堅持把工作的主陣地放在幼兒園教育教學改革的步前陣地，定期深入班級，了解教師教育教學現(xiàn)狀，及時將先進的教育理念教改前沿信息動態(tài)傳送到每一位教師積極地進行教學改革，特別是在課程研究方面進行了初步的嘗試，使幼兒園在課程改革中率先跨出了第一步。

六、依法辦學

我校按照國家教委頒發(fā)的《幼兒園工作規(guī)程》及《幼兒園管理條例》，從事幼兒園的保育、教育、教學科研工作，認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》和《幼兒園教育指南》，樹立正確的教育觀、兒童觀，大力推動幼兒素質。加強幼兒園的科學管理，對幼兒進行德、智、體、美諸方面的教育，使幼兒身心和諧健康地發(fā)展。我們認真做好對幼兒的保教工作，不存在超業(yè)務范圍經(jīng)營活動的情況，也不存在違法違規(guī)或亂評比、亂表彰的情況，請上級部門指導、審查。我們清楚知道還有很多不足之處，如：環(huán)境場所偏小、班級班額配備問題，老師專業(yè)水平不足等等、但我們有信心，通過我們的努力獲得社會的認可，在有限的條件下堅持用先進的管理模式規(guī)范辦園的思想。發(fā)揮我的優(yōu)勢，教育教學設備不足，我們可以動腦筋想辦法來補充，經(jīng)常帶領老師進行專業(yè)訓練，培養(yǎng)老師專業(yè)水平。活動環(huán)境不足我們也可以巧妙利用各種角落來作文章……

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