在全市培養(yǎng)選拔交流干部情況通報會上的講話 本文簡介：

經請示市委主要領導同意，決定召開有關市直部門負責同志參加的全市培養(yǎng)選拔交流干部情況的通報會。年末歲初，在各項工作都十分緊張繁忙的時候，在市人大、政協(xié)兩會即將召開的時刻，請大家來開這個會議，充分說明了市委對這次會議的召開很重視，也說明了這次會議的內容很重要。開這個會，我想主要是出于四個方面的目的：　　

在全市培養(yǎng)選拔交流干部情況通報會上的講話 本文內容：

　　經請示市委主要領導同意，決定召開有關市直部門負責同志參加的全市培養(yǎng)選拔交流干部情況的通報會。年末歲初，在各項工作都十分緊張繁忙的時候， 在市人大、政協(xié)兩會即將召開的時刻，請大家來開這個會議，充分說明了市委對這次會議的召開很重視，也說明了這次會議的內容很重要。開這個會，我想主要是出于四個方面的目的：

　　第一個目的，借這次會議的機會，我要表達一個歉意，一個謝意，一個心意。一個歉意，就是來永州三個多月了，從主觀愿望來看，是想到各部辦委市直各單位走一走、看一看，與同志們見個面，調研一下。但身不由己，整天陷在文山會海之中，自己都難以支配自己的時間。因此，借這個機會表達我的歉意。一個謝意，就是感謝你們長期以來對組織工作的關心、支持、理解和配合， 也感謝大家對我的接納、對我的支持。一個心意，就是既然我到了永州，從今以后，我吃的是永州飯，喝的是永州水，做的是永州人，就要與永州人民同心同德，同舟共濟，心息相通，榮辱與共。

　　第二個目的，就當前干部的培養(yǎng)選拔交流的情況給大家通個氣，交個底。這樣做，就是想打破干部選拔任用工作上的神秘主義，開前門、堵后門，開正門、堵邪門。市委特別是市委主要領導非常關心干部隊伍建設，非常關心干部成長，非常關心大家。最近，市委已經就鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的選拔，市直部門干部之間的交流，市直部門下派干部到縣區(qū)鄉(xiāng)，以及機關事業(yè)單位與企業(yè)之間的交流研究了一個意見。信息一傳出，各種說法都很多。正如慶炎書記所說，永州有一部分人喜歡在酒桌上談論永州政治生活中的大事，也就是談論干部問題。對于干部工作，大家都非常關切、非常關心、非常關注，這種心情我也能充分理解。與其猜測，與其眾語紛紛，我想不如給大家通報一下，謠言止于智者，讓大家都能夠清清楚楚，明明白白。

　　第三個目的，就是這項工作需要各單位各部門的大力支持、大力配合。這次會議就是要把干部工作的原則、政策、條件交待給大家，與大家一道共同把這項工作做好。剛才建國同志給大家通報的意見，字數(shù)不多，篇幅不長，但內涵豐富。比如對市直單位干部非常關心的部門之間、市縣之間的干部交流等問題，意見中都有明確的說法，具有很強的操作性。其中有一句話已經寫得非常明確，不知道大家聽清楚了沒有，就是市委明確規(guī)定：目前縣區(qū)黨政領導班子中空缺的職位，原則上從市直單位下派。這個力度是很大的，這是市委對廣大干部特別是市直機關干部的關心。推動這項工作單靠組織部門是辦不到的， 它需要大家的配合，大家的理解，大家的支持。

　　第四個目的，就是即將召開人大、政協(xié)兩會，這是永州人民政治生活中的一件大事，只能開好，不能開壞。要開好兩會，就需要我們全力以赴， 需要我們扎實工作，需要我們心平氣和地搞好本職工作，需要我們大家全力支持，全力實現(xiàn)省市委的人事安排意圖，圓滿完成人大、政協(xié)的各項議程。

　　借這個機會，我談三點意見：

　　一、深刻領悟，充分理解市委的意圖

　　剛才建國同志傳達的市委關于干部培養(yǎng)選拔交流的意見，主要有四個方面的特點：

　　一是市委貫徹省市黨代會精神，加快永州崛起的重要舉措。市黨代會提出要把永州建設成為速度永州、和諧永州、活力永州，要把永州打造成先進制造業(yè)基地、資源深加工轉化基地、沿海產業(yè)轉移承接基地、生態(tài)文化旅游休閑基地，實現(xiàn)富民強市、加快崛起的目標。市黨代會為我們描繪了美好的藍圖。現(xiàn)在的關鍵是抓落實。如何來落實?誰來落實?毫無疑問是永州574萬人民來落實，但最重要的是廣大干部帶領大家來落實。火車跑得快，全靠車頭帶。毛主席說政策確定之后，干部就是決定因素。要建設活力永州，用慶炎書記的話說，首先就是要建設活力干部、活力班子。如果整個干部隊伍不活，班子不活，是一潭死水，談活力永州建設那就是空話一句。正是基于這種想法，市委經過認真分析考慮，出臺了這四個方面的政策，市委常委會已研究通過， 并馬上要組織部門付諸實施。目前，選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記到市直單位任職，各縣區(qū)已經推薦，我們也進行了考察。其他各項工作也在緊鑼密鼓地進行�？偟膩碚f，這些政策出臺，是實實在在的，沒有一句空話，沒有一句大道理。新一屆市委班子是非常務實的，各項工作都要求狠抓落實。市委已經明確，今年是轉變作風狠抓落實年。政策既然制定了，就要把好事辦好辦實。要就不說，說了就要做到。這四個方面的政策出臺，其內涵非常豐富。用慶炎書記的話來說就是：不虧待5字頭的(即50年代出生的同志，下同)，重點使用6字頭的，認真培養(yǎng)7字頭的，戰(zhàn)略考慮8字頭的。我概括的也是四句話，即穩(wěn)定村里的，激勵縣鄉(xiāng)的，調動部門的，考慮企業(yè)的。對村干部要按政策落實待遇，對一些補助措施我們也正在考慮。對縣鄉(xiāng)的要多些激勵，這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記交流，不是作秀，不是應付，不是權宜之計，而是要拿一些重要部門重要崗位出來，真正讓最基層、最辛苦、最清苦的基層干部有想頭、有盼頭、有出頭，這也是一個用人導向。調動部門的，等下我會專門講。同時，還要考慮企業(yè)的。對在企業(yè)工作有貢獻的、比較年輕的、有技術專長的，市直部門又需要的同志，要選派到黨政機關和事業(yè)單位，黨政部門的干部也可以提拔到企業(yè)任職。

　　二是市委對全市廣大干部特別是市直單位干部的真情關心。市直部門是承上啟下，聯(lián)系省和縣區(qū)鄉(xiāng)之間的橋梁和紐帶，是整個機關運轉的重要樞紐，作用重大，位置重要。市直部門的干部同志工作辛苦、生活清苦，工作沒日沒夜， 市委對此是充分理解的，對大家的工作是充分肯定的。我們這次準備拿出一些崗位來，讓市直部門干部來交流，也是充分考慮到大家的意見，聽取了大家的呼聲。通過平時的粗淺的了解和翻看市直單位的干部花名冊，總的感覺市直單位干部隊伍有這么一個特點，這就是一老二少。當然不一定準確，不一定全面。一是年齡結構偏老。據(jù)統(tǒng)計，全市市直部門在職的902名處級干部，50歲以上的占49.8%。全市32個政府工作部門，11個黨委工作部門，53個正處級事業(yè)單位，50個副處級事業(yè)單位，領導班子結構都偏于老化。二是年輕干部偏少。特別是一些市直部門，軍轉干部、黨外干部的安排都是政治任務，進來了一些; 但一些年輕的、學歷高的干部想進來，但限于編制，無法進來。以我們組織部為例，來了以后我感到吃驚，組織部門是干部的搖藍，是干部的娘家，但自己的干部都嚴重地老化了，大部分是五十年代和六十年代初的，就連七十年代出生的都比較少，最年輕的干部是1977年的�，F(xiàn)在的干部結構，象70年代末80年代初期一樣，又出現(xiàn)了新的斷層。當然，這種情況比較普遍，不僅永州是這樣，全省其他市州比我們也好不了多少。三是部門間的交流少。據(jù)了解，從2001年以來，市直部門的交流干部是24名，下派干部是28名，其中正處級4名，副處級 9名，科級干部是15名。市委正是基于對這些情況的準確把握，想大家之所想，急大家之所急，干大家之所求，經過反復醞釀研究，出臺了這四個方面的政策。

　　三是市委著眼于長遠、著眼于永州未來的戰(zhàn)略考慮。這次干部選拔交流， 重點是年輕干部，這是著眼長遠的戰(zhàn)略考慮。這次從鄉(xiāng)鎮(zhèn)選拔一批德才兼?zhèn)�、素質好的年輕干部到市直部門;從市直部門選派一批25歲左右的年輕干部直接到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的位子，給他們舞臺、給他們臺階，給他們壓擔子，這是市委特別是市委主要領導從永州長遠出發(fā)的深謀遠慮。前不久，有的同志跟我講， 擔心年輕干部到基層搞不下。要我看，這不是年輕干部是否搞得下的問題， 而是能否搞得上的問題。如果不早點給年輕干部壓擔子，他們永遠成熟不了。戰(zhàn)爭年代，二十多歲的軍長、師長不是也干得很好嗎?人家國外三十多歲的總統(tǒng)，還不是照樣得心應手?戴什么樣的烏紗帽，象什么樣的官。我看不是沒有道理的。現(xiàn)在在省里，相對來說，湘南的幾個市在省里的干部是比較少的， 永州的廳級干部在省里的也寥寥無幾。任何一個地方，在國家政策方針范圍內， 在沒有違背原則的前提下，可以說，誰沒有干部，誰就沒有資源，誰就沒有優(yōu)勢。干部資源是最寶貴的人才資源，人才資源是第一資源，是生產力中最活躍的因素。因此，一定要看當前，想長遠，謀未來，關心年輕干部，給他們壓擔子，讓他們盡快成長�？梢赃@樣說，關心年輕干部的進步和成長，就是關心永州的明天和永州的未來。在這方面，我們已經有差距了，再不加大力度，就更耽誤不起了。

　　四是市委貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》的具體體現(xiàn)。我們這次出臺的政策都是在《干部任用條例》規(guī)定的范圍內進行，也是《干部任用條例》精神的體現(xiàn)�？梢灾v，《干部任用條例》是組織工作的基礎，是選拔任用干部的準則和依據(jù)。這次出臺的政策充分體現(xiàn)了《干部任用條例》提出的主要原則：一是黨管干部的原則;二是德才兼?zhèn)�，任人唯賢的原則;三是群眾公認，注重實績的原則;四是堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;五是民主集中制的原則;六是依法辦事的原則。同時，《干部任用條例》還對黨政領導干部的職務回避和任期交流作出了明確的規(guī)定。這次把市委研究的政策給大家交個底，要大家一起來推薦就充分體現(xiàn)了公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則�！陡刹咳斡脳l例》中明確提出干部交流的主要對象，我們出臺的政策也體現(xiàn)了這一點。人挪活，樹挪死。一個干部在一個地方一個部門一個崗位上干久了，就會沒有新鮮感，學習、工作也不會那么認真，容易松懈，對自己的要求就不會那么嚴格。在這個時候，適當?shù)亟涣魇呛苡泻锰幍�。總的來說，這些政策性意見， 既是在《干部任用條例》精神指導下制定的，同時也是結合實際貫徹落實《干部任用條例》的具體體現(xiàn)。

　　二、齊心協(xié)力，切實做好永州的干部工作

　　再次回到永州工作，任組織部長，實話實說，我是連做夢都沒有想到的。前幾天，我參加全省組織部長會議了解到，全省14個市州，有9個市州的組織部長沒有在組織系統(tǒng)工作過，都是沒有組織工作經驗的來搞組織工作。搞組織工作，我是新手。作為新手，更需要大家的配合支持，正如新學車的駕駛員一樣新手上路，請多多關照。作為新手，肯定有不利條件，比如對政策、對工作、對干部等都有一個熟悉的過程。但也有有利條件，這就是能夠跳出組織系統(tǒng)看組織，非常了解組織系統(tǒng)以外的干部的所知、所想、所感、所悟，沒有框框條條的限制，沒有牽牽絆絆，能夠率性而為，有句話叫做無知者無畏。

　　事非經過不知難，我來了以后才知道組織工作的難，身體苦不怕，心里苦才是真的苦。因為組織工作大家都很關心、很關注和很關切。越有人關注，就越難做。我曾跟組織部門的同志說，組織工作是把雙刃劍，一不小心，既可能傷人，也可能傷己。我認為，組織工作是離太陽最近的工作，因為近，一方面可以多接受陽光的照耀，可以多承受一些溫暖;但另一方面把握不好，也可能燙焦燒糊。再說，干部資源是稀缺資源，正因為稀缺，所以就很難滿足每個人的要求，很難做到人人滿意。組工干部很難當，難當是因為組織工作的度很難把握。這里我談的是作為組織部長的感受和對組織工作的看法，真切地希望各部門多支持多理解多配合。下面我結合自身感悟，就如何做好永州的干部工作談幾點看法：

　　第一，要解放思想。永州的各方面與先進地區(qū)、與兄弟市州相比存在著一定的差距，這個差距是多方面的，比如，基礎設施、經濟條件、交通狀況、發(fā)展水平、綜合實力等各方面，但我覺得最大的差距是思想上的差距。思路決定出路。對于過去的好經驗、好做法，固然我們要繼承，但繼承，不是守舊，不是照搬，而必須在繼承中創(chuàng)新，一定不能墨守成規(guī)，固步自封，一定不能憑老經驗、老辦法辦事。我曾經看過一則寓言故事，說一頭騾子馱鹽，在過一條小溪時，不慎跌在溪里，鹽碰到水以后就溶化了，上來以后，非常輕松，負擔減輕了許多。第二次，騾子背的是棉花，因有了上次經驗，它有意在過小溪時如法炮制，有意識地滾進溪里，但這回沒有上次那么幸運，棉花進了水， 騾子再也起不來了，只能自食其惡果。由此看來，經驗主義害死人。在干部選拔任用上要看資歷、看學歷、看年齡，但不能一味地憑資歷、憑學歷、憑年齡用干部，對組織部來說，四平八穩(wěn)是最輕松的，最省事的，最沒有意見的，但對永州的發(fā)展沒有好處，對永州的干部成長沒有好處，對永州的未來沒有好處。所以說，在解放思想上，我們要進一步加大力度。具體來說，一要不怕。要敢闖敢冒敢試，敢于創(chuàng)新，老規(guī)矩老辦法、四平八穩(wěn)的做法雖然不會犯錯誤，但也沒有作為。二要不虛。解放思想不是空中樓閣，不是海市蜃樓。要立足于永州的實際，立足于永州干部的現(xiàn)狀，立足于永州經濟的發(fā)展。三要不等。對于干部的所思所想，對于干部的培養(yǎng)選拔，要超前使用，超前謀劃，超前考慮。四要不偏。解放思想不是胡思亂想，不是違背法律法規(guī)，更不是不切實際地空想。

　　第二，要公道正派。公道正派是組織工作的生命線，是衡量組工干部好壞的標準。在干部使用上，一定要量才使用，唯才是舉，一定要搞五湖四海，一定不能拉幫結派、結黨營私，不能團團伙伙、拉拉扯扯。一定要有公道正派的立場。一定要堅持原則，堅持德才兼?zhèn)�。德和才好比人字的撇和捺，缺乏任何一個都不成為人。德和才的關系，陳毅元帥曾打了一個有趣的比方：飛行員開飛機，如果一個飛行員連飛機都開不上，那就沒有才;如果開飛機去打敵人那就是有德有才;如果把飛機開到敵人那里去了并反過來打我們自己，那就沒有德了。春賢書記提出要重用那些想干事、能干事、會干事、不出事的干部。曾慶紅同志提出干部任用的主要標準是兩條：一是政治上靠得住;二是工作上有本事。講的就是用德才標準來衡量干部。所以在干部選拔任用上，必須公道正派，必須堅持德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則。對人公正，不偏不袒;對己清正， 不貪不邪;對內嚴格，不枉不縱;對外平等，不驕不欺。

　　第三，要求實創(chuàng)新。《干部任用條例》對選拔任用干部作了明確規(guī)定，這些規(guī)定都非常好。中組部還專門下發(fā)了一個文件，即《體現(xiàn)科學發(fā)展觀要求的地方黨政領導班子和黨政領導干部考核評價體系的試行辦法》，這個文件明確提出，考察干部既要看顯績，又要看潛績;既要看經濟總量增長，又要看人民群眾得到的實惠;既要看經濟發(fā)展，又要看社會穩(wěn)定;既要看主觀努力，又要看客觀條件，等等。春賢書記在省第九次黨代會上指出，在干部選拔任用上，不能讓綜合素質高的人吃虧，不能讓干事的人吃虧，不能讓老實人吃虧。這些話都講得非常好，非常到位，非常切合實際。但要把這些要求落實到行動上，可以說難度很大。比如說，什么是老實人?拿什么尺度來衡量?什么是綜合素質高的人?誰又會承認自己是素質低的?過去閉門思過，主要是思自己的過，現(xiàn)在有的同志看自己一朵花，看別人一臉疤。拿自己的長處與別人的短處比，越比越覺得自己完美無缺。閉門常思別人過。比如說，形象工程，大廣場寬馬路固然是形象工程。但反過來，如果一個領導在一個地方毫無作為，沒有一棟樓，沒有一條路，山依舊，水依舊，難道這就是好干部?又比如說，群眾公認，誰來代表群眾?投票的同志都代表民意嗎?票數(shù)高就是群眾公認嗎?今年我想組織部門要把如何體現(xiàn)群眾公認作為一個課題來研究。為什么到選舉的時候就有人吃吃喝喝，就有人拉幫結派，就有人搞團團伙伙?為什么一些當好好先生的人就可以多得選票，一些干事情的人就得不到認可?這都要求我們在干部的評價體系上結合永州的實際好好研究，好好創(chuàng)新�？己嗽u價是干部選拔任用的基礎，是干部選拔任用的前提和關鍵。將來我們一定要在這方面作一些深入分析研究，有所作為、有所創(chuàng)新、有所建樹。

　　第四，要有良好心態(tài)。建立和諧社會要有一個和諧的家庭、和諧的單位、和諧的組織、和諧的環(huán)境，更重要的是要有一個和諧的心態(tài)。特別是換屆選舉過程中，更要保持良好的心態(tài)，正確對待進退留轉。一要保持平常心。俗語說得好，人比人，氣死人;命比命，氣壞病。在一定條件具備的前提下，在某種意義上說，就看機遇了。能提拔的并不一定就比不提拔的優(yōu)秀。就以我這個組織部長為例，在永州，能當這個部長的，我想不下一千人;想當?shù)�，肯定不只一萬人，但允許當?shù)�、最后當上的，就只是我一個人。我自己明白，我并不是比別人優(yōu)秀好多，主要是機遇比別人好點而已。我們每個人都要保持良好的心態(tài)，特別是平常心，得之，我幸;失之，我命。我們現(xiàn)在有些同志之所以煩惱、煩躁、有意見，主要是攀比心理作怪。李瑞環(huán)主席曾說過，吃出來的毛病，想出來的困惑，比出來的麻煩。欲望是從火的，它有兩重性，有一定的欲望是合理的，但也不可過高，否則，就會燒毀前程，燒毀未來，燒毀一切。我記得焦裕祿扮演者李雪健在獲得金雞獎發(fā)表獲獎感言時講了一句話：我他媽的李雪健真走運，吃苦受累的是焦裕祿，獲得榮譽的卻是我李雪健。這句話雖然有點粗，但是說明了人要知足。人的欲望是無止境的，是很難知足的， 我記得一個不愿世襲王位而出家的和尚寫了一首《十不足》的歌，是這樣寫的：終日奔忙只為饑，才得有食又思衣。置下綾羅與綢緞，抬頭又嫌房屋低。蓋下高樓并大廈，床前缺少貌美妻。嬌妻美妾都娶下，又慮出門沒馬騎。買得高頭金鞍馬，馬前馬后少跟隨。家人招下十數(shù)個，有錢沒勢被人欺。一干干到知縣位，又說官小勢位卑。一攀攀到閣老位，每日思想要登基。一日南面坐天下， 東征西討打蠻夷。四海萬國都降服，想和神仙來下棋。洞賓陪他把棋下，吩咐快做上天梯。上天梯子未做下，閻王發(fā)牌鬼來催。若非此人大限到，升到天上還嫌低。玉皇大帝讓他做，定嫌天宮不華麗。當了皇帝，還想當神仙，你們說，人心什么時候能滿足。欲壑難填，講的就是這個道理。因此，我們一定要保持平常心、寵辱不驚，閑看庭前花開花落;去留無意，漫隨天外云卷云舒，希望大家保持良好的心態(tài)。二要有感恩心。每個人的成長，都離不開組織和大家的關心，都要感謝組織、感謝同志們。在戰(zhàn)爭年代，一將功成萬骨枯。在現(xiàn)在，每個人的進步，都是建立在大家的幫助、支持之上。因此，我們每個人都要常懷感恩心。要感謝貧苦，讓你學會珍惜;感謝小偷，讓你知道防人之心不可無;感謝對手，讓你知道不能松懈;感謝別人的壞話，讓你知道自己還不完美，等等。三要有責任心。國家興亡，匹夫有責。大到國家，小到部門，再到家庭，干什么事，都要有責任心，都需要認真。在家庭，沒有責任心的男人不會是好丈夫，不會是好父親;在單位，沒有責任心的干部不會是好干部， 沒有責任心的領導不會是好領導�？梢赃@樣說，認真的，不一定有收獲;但不認真，一定沒有收獲。黨政領導干部一定要有責任心，對永州的經濟發(fā)展、永州的事業(yè)、永州的未來，都要帶頭負起責任來。四要有包容心。兩會即將召開，省委對人大政府政協(xié)班子的提名也已經明確。經過嚴格程序考察并批復了。我不能說提名的干部就一定比沒有提名的干部優(yōu)秀出色，但不管怎樣，我們要從大局出發(fā)，要按照慶炎書記所說的，要顯大氣，要有大度，要有包容心。心有多大，世界就有多大。每個人都有優(yōu)點缺點。對人家的缺點要多些包容。成人之美，就是成己之美。為什么在兩會前開這個會，主要是要大家保持一個良好的心態(tài)。要有海納百川的胸懷，尺有所短、寸有所長，人有所優(yōu)， 固有所劣。正確對待名利，正確對待組織，正確對待個人得失。人非圣賢，熟能無過。駿馬馳千里，耕田不如牛;堅車能載重，渡河不如舟;舍長以就短， 智高難為謀。因此，我們每個人都要有海納百川的精神，包容別人和自己。五要有恐懼心。人應該知道害怕，害怕大自然的懲罰，就不會干一些違背客觀規(guī)律、勞民傷財?shù)拇朗拢�才會按客觀規(guī)律辦事;害怕承受牢獄之災，就會珍惜明媚的陽光、新鮮的空氣、自由的活動，才不會違法亂紀、為所欲為，才會依法依規(guī)辦事。害怕失去今天的一切，才會珍惜，才會真誠地對待生活、對待工作，關愛他人、善待自己。如果一個人無所畏懼，就會和尚打傘，無法無天，這樣的人遲早會出事。朱總理曾說過，要如臨深淵，如履薄冰。說的就是這個道理。若要人莫知，除非己莫為。任何一件事都有天知地知人知我知，沒有不知道的。

　　第五，要勤政廉政。人可以追求進步，也應該追求進步;但要在合理的范圍內。對于干部工作的關注，可以理解，也是上進心的體現(xiàn)。在廉政建設上，我希望大家把握住底線，不越紅線，不觸高壓線。廉政的重大意義不多講了， 報刊、廣播、電視、文件都有論述，大家都聽得比較多了，我不想再多講大道理，只想講些真心話。我在部務會上給部里同志算了三筆帳，送了三句話，要求大家去三個地方。一是算三筆帳：算經濟帳，每個處級干部每年三四萬元收入，生活開支不需要花太多的錢，要那么多錢干什么;算法制帳，一旦被查處，害人害己害親威朋友，到時悔之晚亦，有錢難買后悔藥;算良心帳，人家也是拿工資的，要別人送錢，良心上過不去，心理也無法安穩(wěn)。二是講三句話：一句話是君子愛財，取之有道;第二句話從來沒有救世主，只有自己救自己;第三句話一輩子的飯不要一餐吃了。三是去看三座山。去井崗山知道今天生活來之不易，是無數(shù)先烈拋頭顱灑熱血的結果;去普陀山看看佛的胸襟，大氣度，可以容納萬物;去八寶山讓自己明白錢財名利，官位大小，統(tǒng)統(tǒng)都是身外之物，生不能帶來，死不能帶去。

　　第六，要密切配合。這次選拔培養(yǎng)交流干部的政策和意見，講實在話，來之不易。是各部門支持的結果，是市委常委反復研究的結果，是市委主要領導關心愛護的結果。好事一定要辦好辦實，辦出成效來。我們每個負責同志都要有容才之德、識才之能、愛才之心、用才之力，本著對黨負責、對人民負責、對永州的發(fā)展負責，當好伯樂。把一些25歲左右的優(yōu)秀年輕干部推薦上來，把一些35歲左右的優(yōu)秀科級干部推薦上來，把一些40歲左右的優(yōu)秀處級干部推薦上來。在此基礎上，我們再通盤考慮，分步實施，把這項工作做好。由于工作復雜，需要大家盡力支持、配合、參與和理解�，F(xiàn)在已經有了一個好的開端，市委已把這件事擺上議事日程，當作一件大事實事好事來做，因此，要正面宣傳，正面引導。同時，大家也不能有過高的期望，一步一步來，不要指望一天二天就能把所有的事情辦好，不可能一口吃成胖子。對25歲左右的年輕干部， 希各部門根據(jù)德才表現(xiàn)，把最優(yōu)秀的推薦上來，大家要在本月25日前報上來。報上來后，并不是說就一定要提拔交流，只能說納入了視野，進入了考慮的范圍。

　　三、全力以赴，認真開好人大、政協(xié)兩會

　　人大、政協(xié)換屆五年一次，是永州人民政治生活中的大事、喜事，受到永州574萬人民的關注。永州的加快崛起，永州的和諧穩(wěn)定等等，在某種意義上， 都系于兩會能否成功召開，能否實現(xiàn)省市委的人事安排意圖。永州的加快崛起需要堅強有力的領導班子，需要扎實干事的領導干部，需要和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。當前，永州的經濟發(fā)展經不起折騰，永州的干部隊伍經不起折騰，永州的和諧穩(wěn)定經不起折騰。如果再折騰下去，吃苦的不是別人，是永州的人民; 受害的是永州的干部和永州的經濟社會發(fā)展。市直部門的負責同志要切實擔負起責任，帶好頭，領好班，起好的表率作用。絕不能以人劃線，以好惡劃線，以地域劃線，搞拉拉扯扯，拉幫結派，搞非組織的派性活動。一旦發(fā)現(xiàn)，市委將嚴肅查處，決不會手軟。一般說來，越是經濟落后的地方，地域觀念就越強。同樣，地域觀念越強的地方，經濟發(fā)展就越落后。因此，我們每位同志，特別是領導干部，一定要有大局觀念，要齊心協(xié)力營造一個風清氣正的環(huán)境，確保省市委的人事安排意圖的實現(xiàn)。一個地方的風氣非常重要，一位哲人曾說過，在花園，最快樂的是蜜蜂和蝴蝶;在陰溝和廁所里，最快樂的是蒼蠅和蛆蟲; 看一個地方的風氣如何，主要看哪一部分人活得最快樂、最滋潤。是扎實干事的，還是吹牛拍馬的，還是其他的人。因此，我們一定要營造一種讓扎實干事的人，讓政治立場堅定、作風過硬的人，讓一心謀事的人活得瀟灑、活得體面、活得有出息的工作、生活和社會環(huán)境。在永州不能出現(xiàn)一個干、二個站、三個四個在操蛋的怪現(xiàn)象。從永州經濟發(fā)展來看，尤其要求市直各部門顧全大局，突出發(fā)展這個第一要務。一定要以咬定青山不放松的精神狠抓經濟發(fā)展。財大才能氣粗。有錢男子漢，無錢漢子難。人民內部矛盾只能用人民幣來解決。經濟不發(fā)展，什么改革、什么穩(wěn)定、什么群眾生活的提高都是空話，都是假話，都很難落到實處。

　　最近幾年，在市委市政府的正確領導下，克服了各種困難和先天不足，想盡了各種辦法，取得了很大的成績，非常不容易，非常了不起。以冷水灘區(qū)城市建設為例，一個區(qū)級小鎮(zhèn)發(fā)展成今天這個初具規(guī)模的城市就很不容易。這個成績得益于市委市政府的正確領導，得益于全市廣大干部群眾的共同努力，特別是在座各位的大力支持。對前段的成績，我們要大力宣揚，要充分肯定。毫無疑問，我們應該滿意，但不能滿足。有一組數(shù)據(jù)，我印象很深刻：以2005年為例，永州的人口574萬，全省6700萬，占全省人口的8.5%;永州財政總收入是20.05億元，全省738億，僅占全省財政收入的2.7%;地方財政收入12.92億元， 全省386億，僅占全省的3.3%;財政支出是40.08億，全省865億，占全省的4.7%;GDP是361.22億元，全省6473億，占全省的5.6%;人均GDP為7139元，全省10366 元，占全省的68.9%;因定資產投資145億，全省2540億，占全省的5.7%;金融機構2005年的年末存款余額是310億元，貸款余額是156億元，還是窮幫富;全國城鎮(zhèn)化的水平是42.99%，全省是37%，我市是27.6%;我市農民的純收入是2738元，全省是3118元，全國是3255元;我市城鎮(zhèn)居民純收入是8044元，全省是9524元，全國是10493元。不比不知道，一比嚇一跳。這些數(shù)據(jù)充分說明了我們的差距，這也是我們下一步努力的動力和方向。因此，我們必須在任何時候任何條件下都要把發(fā)展放在第一位，不能有絲毫的懈怠，更沒有理由瞎折騰。我們必須齊心協(xié)力，認認真真地把永州的事情辦好，把永州的工作做好，真正實現(xiàn)市黨代會提出的加快永州崛起、富民強市的目標。

　　最后，為開好這次兩會，我代表市委向各個部門各個單位的負責同志提三點要求：一要顧全大局，確保省市委人事安排意圖的實現(xiàn);二要嚴格要求， 為兩會召開營造風清氣正的環(huán)境;三要扎實工作，以實際行動迎接兩會的召開。

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