各分公司，各部門：

在集團公司各子公司、各板塊經(jīng)營形勢一片大好的大背景下，為推動集團金象項目順利實施，根據(jù)我司現(xiàn)階段的經(jīng)營情況，x年x月x日，公司董事長、黨委書記xx主持召開了有全體黨委成員、相關部門負責人參加的黨委會，就全力達成收入計劃做好年終決算收口工作進行了專題研究，黨委書記xx，總經(jīng)理xx做了重要講話。會議一致認為，要認清形勢、珍惜機遇、解放思想、干事創(chuàng)業(yè)，以全力達成年度收入計劃為工作重心，履行職責、自我加壓，以實際行動推動年度收入計劃達成和年度決算收口工作。利用今天早會機會，代表總經(jīng)理室講四點意見：

一、強化思想認識，明確工作目標。各單位要根據(jù)自身實際，組織員工在發(fā)展大局面前，圍繞黨委會精神，凝聚人心，歷練公司共同的價值觀、道德觀、行為準則和工作作風，對年度收入計劃和四季度上報的收入計劃，要認真研究達成措施，保證人員、指標和項目三落實。以堅定的信心，積極的態(tài)度、飽滿的熱情，按計劃完成11月和12月的收入，確保達成萬元的收入計劃，做好年終決算收口工作；

二、強化工作措施，營造發(fā)展氛圍。各單位要以黨委會精神為工作新起點。年末歲初之際，是公司加快改革進程，實現(xiàn)大轉折，大跨越，推動集團金象項目實施的關鍵時期。面對嚴峻的年度經(jīng)營計劃達成形勢，黨委會要求各單位在落實年度經(jīng)營計劃和四季度上報收入計劃的工作安排上，既要體現(xiàn)高標準、嚴要求、實措施，更要體現(xiàn)新水平、新臺階、新追求。將四季度上報的收入計劃認真分解、細化，落實到人頭，到項目，形成人人有壓力、有指標、有責任集中精力抓收入達成的好局面。

三、強化督導責任，服務計劃達成。根據(jù)會議議定，總經(jīng)理室成員要對分管單位的收入落實情況進行督導；計劃財務部和業(yè)務管理部要深入細致了解項目進展情況，做好督導工作；

四、強化日追蹤，嚴抓業(yè)務進度。各業(yè)務單位每天按時上報已達成收入金額和年末前預計還能達成收入金額，計劃財務部對收入情況進行通報；

達成年度收入計劃，是完成集團經(jīng)營滿堂紅的重要部署，體現(xiàn)了公司黨委的集體意志，事關發(fā)展大局，是一項政治任務。希望各單位認真落實黨委會關于全力達成收入計劃做好年終決算收口的工作要求，精心部署、全民動員、集中精力、打一場攻關戰(zhàn)。相信在全體員工的共同努力下，我們一定可以超額完成年度預算的收入計劃，完成公司黨委交付給我們的光榮任務！

謝謝大家！

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