同志們：

今天我們召開的創(chuàng)先爭優(yōu)“百千萬”工程推進會議，是年終歲末召開的一次重要會議，更是在“十一五”馬上收官、“十二五”即將開啟的重要時刻召開的一次重要會議，目的是總結(jié)交流自實施“百千萬”工程以來各地各學校開展工作情況和基本經(jīng)驗，查找工作薄弱環(huán)節(jié)，部署明年乃至今后一個時期推進“百千萬”工程的重點任務(wù)和工作措施。會上，我們觀看了實施“百千萬”工程情況的電視專題片。方才，豐南區(qū)教育局、唐山工職院等6個單位作了重點發(fā)言，他們的共同特點是領(lǐng)導重視、組織有力、措施到位、載體創(chuàng)新、工作落實、成效明顯。會上我們印發(fā)了調(diào)研成果和工作經(jīng)驗匯編，會后大家要認真學習借鑒。下面，我代表市教育黨委、市教育局講三點意見。

一、總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，繼續(xù)堅持“百千萬”工程的有效做法

從3月份開始，市教育黨委、市教育局在全系統(tǒng)開展了以“百名干部下基層、千名校長入課堂、萬名教師進家庭”為主要內(nèi)容的作風建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)“百千萬”工程。各縣（市）區(qū)教育部門和各學校積極行動，建立組織領(lǐng)導機構(gòu)，制定工作方案，精心組織活動，為工程的扎實開展奠定了堅實基礎(chǔ)，取得了一定成效。通過前一階段的工作實踐和大家的總結(jié)匯報，“百千萬”工程在以下幾個方面值得肯定，希望大家在今后工作中繼續(xù)堅持并發(fā)揚光大。

1、工作目標明確。“百千萬”工程以“規(guī)范學校管理、推進素質(zhì)教育、提高教學質(zhì)量、辦人民滿意教育”為主題，以實現(xiàn)“辦全省最好的教育”為總體目標。具體講，百名干部下基層，以進一步轉(zhuǎn)變作風，密切同基層聯(lián)系，解決基層實際困難為目標；千名校長入課堂，以進一步轉(zhuǎn)變工作方法，提升教育理念，提高教育教學質(zhì)量為目標；萬名教師進家庭，以進一步加強師德建設(shè)，推進家校共建，促進學生全面發(fā)展為目標。如豐南區(qū)教育局機關(guān)干部以查校情、知民意、解難題為目的，挖掘問題，帶著任務(wù)去一線；撲下身子，工作謀劃在一線；破解難題，聯(lián)合作戰(zhàn)在一線；抓住關(guān)鍵，問題解決在一線。遵化市教育局引導校長深入課堂，增強標桿意識、創(chuàng)先爭優(yōu)意識和幫帶意識。唐山外國語學校開展家訪做到“四促進”，促進教育合力，促進學生健康成長，促進教師德行提高，促進家長關(guān)注教育等，都是目標明確的具體體現(xiàn)。

2、工作任務(wù)落實。“百千萬”工程實施以來，機關(guān)干部、學校領(lǐng)導和教師這三個群體的積極性被充分調(diào)動起來，他們按照“我能為基層做些什么”、“我能為老師做些什么”、“我能為學生做些什么”，積極開展對標行動，廣大黨員干部教師帶著任務(wù)深入基層、深入課堂、深入學生家庭。市教育局各處室從“百千萬”工程實施開始，結(jié)合我市教育事業(yè)發(fā)展需要和各自的業(yè)務(wù)職責，明確工作任務(wù)，確定分包聯(lián)系點，了解掌握基層落實全年重點工作情況，指導基層工作落實。針對熱點難點問題，選準調(diào)研題目，實行臺帳式目標管理。各處室確定了聯(lián)系點40個，深入基層調(diào)研已達500多人次，完成調(diào)研報告40篇，為基層解決實際問題30多個。按照“百千萬”工程既定部署和要求，各縣（市）區(qū)教育局干部深入基層、學校，校領(lǐng)導深入課堂聽課每周不少于3節(jié)，教師特別是班主任基本對本班所有學生進行了一次家訪。遵化市教育局明確強化中心工作，促進學校教學工作開展，強化內(nèi)涵發(fā)展，促進學校特色建設(shè)，強化工作創(chuàng)新，促進難題破解。豐南區(qū)教育局制定《學校領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部巡察分析制度》，每位干部確定解決1—2個長期困擾教育發(fā)展的突出問題，引起干部師生的強烈反響。唐山工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院領(lǐng)導班子走進唐鋼集團、開灤集團等近20家大中型企業(yè)，了解這些企業(yè)人員需求，為擴大學生就業(yè)鋪路搭橋。遷安市教育局深入分析研究學校教育創(chuàng)新和發(fā)展問題，先后解決群眾最關(guān)心、基層學校最需要解決的難點熱點問題20多個，做到了“放下架子下基層，撲下身子搞服務(wù)，甩開膀子促發(fā)展”。

3、工作方法得當。在“百千萬”工程實施之初，我們明確提出了“六查”、“六看”、“六談”的工作方法。機關(guān)干部圍繞全年重點工作，深入基層開展“六查”，全面掌握我市各級各類教育發(fā)展基本情況，提出在推進義務(wù)教育均衡發(fā)展、職業(yè)教育跨越式發(fā)展、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育等方面的創(chuàng)新工作舉措。在學校里，校領(lǐng)導針對教師在教育教學中的問題，提出合理化建議近千條。教師深入學生家庭，進一步了解到學生家庭教育現(xiàn)狀，傾聽家長們對學校教育教學管理等方面的意見和建議，開創(chuàng)了家校結(jié)合共育人的新局面。樂亭縣教育局把“百千萬”工程作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要內(nèi)容，深入開展了下鄉(xiāng)送服務(wù)、一線送指導、入戶送溫暖“三送”主題實踐活動，制定工作量化目標，提出具體工作要求，助推了建設(shè)教育強縣進程。唐海縣各學校開展了“三服務(wù)”活動，為廣大學生家長提供業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)，對困難學生家庭提供直接幫困服務(wù)，對問題學生的家長提供心理咨詢指導服務(wù)。開平區(qū)教育局要求教師家訪采取“三備”、“六要有”和“八不要”的方法，都是科學有效的。

4、工作措施具體。多數(shù)縣（市）區(qū)教育部門和學校把“百千萬”工程作為推進各項教育工作的有效載體，重點推進。各縣（市）區(qū)普遍成立了活動領(lǐng)導小組和具體辦事機構(gòu)，明確具體責任，層層分解任務(wù)，落實責任。經(jīng)常深入學校開展督導檢查，掌握工作動態(tài)和工作進度，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。實行月報告制度、分階段召開調(diào)度會，及時掌握活動開展情況。充分利用新聞媒體和簡報，加大對“百千萬”工程的宣傳，形成了良好的輿論氛圍。遷安市教育局實行的領(lǐng)導帶頭駐點調(diào)研、科室結(jié)合專項調(diào)研、突出中心重點調(diào)研和晚間家訪、分村開家長會的做法都很具體。路北區(qū)教育局實行了全面性聽課、指導性聽課、跟蹤性聽課、檢查性聽課，很有針對性。古冶區(qū)教育局機關(guān)干部駐校園開展“六督”活動，做得很實。遷西縣教育局把“百千萬”工程和教育改革大討論結(jié)合起來，注重輿論宣傳導向作用，6個月來印發(fā)簡報67期，編印學習宣傳資料40余萬字。

5、工作重點突出。在推進“百千萬”工程中，各縣（市）區(qū)教育部門、各學校以“辦人民滿意教育”為目標，轉(zhuǎn)變干部作風，破解教育難題，推進教育科學發(fā)展。路北區(qū)教育局通過調(diào)研，深入查找了“擇校熱”、“校際不均衡”、“教師缺編”等障礙教育發(fā)展的突出問題，加大教育投入，改善薄弱學校辦學條件，推進教育裝備現(xiàn)代化建設(shè)，公開招聘科學配置師資力量。遵化市教育局、玉田縣教育局以統(tǒng)籌規(guī)劃為重點，實現(xiàn)教育均衡和諧發(fā)展。唐山外國語學校以實施科學家訪為重點，開展溫馨家訪，開創(chuàng)了家校共育新局面，促進了學生全面發(fā)展。開灤一中、師范學院灤州分校以爭創(chuàng)一流教師隊伍為重點，關(guān)注教師專業(yè)發(fā)展。

6、工作機制健全。各縣（市）區(qū)、各學校普遍建立了“百千萬”工程的有效機制，確保了工作落實。我們在堅持好已有的蹲點調(diào)研、定期督導、月報告、定期通報等機制的基礎(chǔ)上，各縣區(qū)、各學校根據(jù)各自實際，積極推進機制創(chuàng)新。豐南區(qū)教育局“四項制度”、遵化市教育局“三項機制”，保證了干部下基層、校長入課堂的實效。

7、工作成效明顯。通過實施“百千萬”工程，廣大黨員干部教師主動服務(wù)意識得到了增強，學校、教師和教育形象得到了提升，學校與家庭共同育人的機制得到了完善，教育工作水平得到了提高。自開展“百千萬”工程以來，機關(guān)干部帶著問題下基層調(diào)研，校長在一線指導教學，廣大教師積極主動與家庭聯(lián)系，撲下身子，辦實事，辦好事，受到了廣泛歡迎。唐山外國語學校組織教師僅在端午節(jié)這一天時間就家訪700余家，在社會引起一定轟動效應(yīng)。唐山二中實施“三位一體”家訪制度，找學生談話、家訪約談、幫扶補課、建立家校聯(lián)系卡，許多學生家長紛紛寫了感謝信，有的還給學校送來錦旗。路南區(qū)教育局開展“愛心結(jié)對”、“愛心助學”活動，得到了學生和家長好評。

“百千萬”工程受到了社會各界的廣泛贊同，得到了中央、省、市各級領(lǐng)導的充分肯定，教育部創(chuàng)先爭優(yōu)工作�？�予以刊載，省教育廳印發(fā)文件，在全省教育系統(tǒng)推廣我市做法。中共中央政治局委員、書記處書記、中組部部長、中央創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導小組組長李源潮同志做出重要批示：“河北省唐山市教育系統(tǒng)在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中組織百名干部下基層、千名校長入課堂、萬名教師進家庭的工作很好。通過六查、六看、六談，把創(chuàng)先爭優(yōu)的要求落在實處。請注意總結(jié)推廣他們的好經(jīng)驗。”

二、明確任務(wù)，突出重點，把“百千萬”工程不斷引向深入

實施“百千萬”工程是一項長期任務(wù)。當前乃至明年要圍繞重點工作，做好“四個結(jié)合”：

1、要同貫徹市委八屆六次全會精神緊密結(jié)合。全面貫徹落實市委八屆七次全會精神，對于有效實施“十二五”規(guī)劃，對于適應(yīng)新形勢、完成新使命、實現(xiàn)新跨越，對于促進經(jīng)濟社會科學發(fā)展、爭先進位具有十分重要的意義。實施“百千萬”工程，就要樹立起奮發(fā)向上、大有作為的精神狀態(tài)，搶抓機遇，不怕困難，勇于擔當。強化競爭意識、責任意識、危機意識，明確追趕的目標，爭先進位。牢固樹立科學發(fā)展觀，堅持教育全面發(fā)展、均衡發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、安全發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展。大興學習之風，營造創(chuàng)新氛圍。強化宗旨觀念，把辦人民滿意教育作為根本出發(fā)點和落腳點，切實解決好人民群眾和廣大師生實際問題和困難。弘揚真抓實干的工作作風，謀劃工作既要奮發(fā)向上，又要切合實際，評價工作要充分體現(xiàn)真抓實干的導向，形成團結(jié)干事的強大合力和氛圍。

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