十多年來,我最大的收獲就是學(xué)會了如何帶基層班子,如何與群眾相處,如何正確看待自己。
一、重信立規(guī),創(chuàng)建和諧奮進(jìn)的班子
“首先立信,其次立規(guī),并能始終如一的執(zhí)行”,這是我多年來抓好基層班子所確立的信條。在這一點(diǎn)上,堅持從自己做起,號召每個領(lǐng)導(dǎo)干部對上對下對同志都要講誠信。凡黨委政府作出的承諾,都要想方設(shè)法兌現(xiàn)給村、兌現(xiàn)給群眾,從而樹立了政府的威信,提高了政府在群眾心目中的公信力。
在用人上,多年來堅持在良好品德的基礎(chǔ)上,唯工作看人,唯工作處人,唯工作推薦人。通過抓學(xué)習(xí),提高班子整體素質(zhì),促使全體干部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。通過抓活動開展,在活動中加強(qiáng)溝通、交流與合作,培養(yǎng)團(tuán)隊文化,樹立團(tuán)結(jié)和諧的班子。形成人人想著集體,個個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的良好工作局面。我們先后舉行了“迎奧運(yùn)練太極”、黨員干部學(xué)微機(jī)、和外出成功人士交朋友等豐富而有意義的活動,既提高了黨員干部的身體素質(zhì)和實踐技能,又增進(jìn)了團(tuán)結(jié)。通過抓管理形成好機(jī)制,在實踐中不斷完善,形成一個好的工作管理機(jī)制,對每個人用其所長,樹其信心;對班子成員敢于放權(quán),善于授權(quán)。作為一個班長,置身“事”外,把工作看成一盤棋,當(dāng)好指揮員和協(xié)調(diào)員。
在工作機(jī)制上,幾年來我們一直堅持鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作“四化式”管理。所謂“四化式”管理就是“日常工作制度化,重點(diǎn)工作責(zé)任化,階段工作績效化,全員考核數(shù)字化”。自201*年以來,圍繞以上四個方面,做到了日常工作按制度、重點(diǎn)工作講責(zé)任,權(quán)責(zé)一致、數(shù)字考核,先進(jìn)落后一張績效考核表清清楚楚。責(zé)任明,獎罰到位;評比公,人心順。班子成員的作用得到了充分發(fā)揮,干部的積極性得到充分調(diào)動。造就了原春店鄉(xiāng)四年工作在我縣年年全優(yōu),也造就了鄉(xiāng)財政狀況的全面好轉(zhuǎn),由過去的債務(wù)纏身,到并鎮(zhèn)前的大筆結(jié)余和擁有企業(yè)產(chǎn)業(yè)。
回顧這些,我深感居身事外,誠信待人,按規(guī)矩辦事,就和創(chuàng)作一部作品一樣快樂,這種快樂來自于內(nèi)心對班子成員和全體干部的感謝。
二、順民意、重民生、維民權(quán),樹政府為民形象
新形勢下群眾通過改革開放的洗禮,思想已經(jīng)得到了華,在涉及群眾的事情上,在黨和國家政策的落實上,必須心中裝著群眾,亦步亦趨地做實事,才能事半功倍。十多年來,歷經(jīng)三個鄉(xiāng)鎮(zhèn),特別是201*年底調(diào)到春店、城關(guān)后,做群眾工作我有三個方面的體會,一是順民意,二是重民生,三是維民權(quán),這樣才能變管理為服務(wù),寓管理于服務(wù)之中,形成魚水關(guān)系。
順民意主要講的是我們做的事要符合實際、切合民意。一個地方有一個地方的特色,到一個新地方想當(dāng)然去制定發(fā)展規(guī)劃,但如果不通過調(diào)研,不結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶嶋H,不一定能實施得了。首先要從群眾中來,解決群眾想干而干不了的事情,這才是根本。幾年來,從管理到服務(wù)的轉(zhuǎn)變,從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)到城鎮(zhèn)化工業(yè)化建設(shè),從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整到農(nóng)民走上致富路,從一家一戶小作坊到絲網(wǎng)大產(chǎn)業(yè)的興起,應(yīng)該說政府的各項工作均得到了群眾的認(rèn)可。群眾的事政府幫著辦,群眾有事愿意找政府,愿意找干部,群眾會開得起來,并且能達(dá)成共同一致的意見,就是對政府工作的肯定。
重民生主要是解決群眾生產(chǎn)生活的難題。五保戶、特困戶、殘疾人等弱勢群體是我們民生工作關(guān)愛的重點(diǎn),在抓民生工作中,將此項工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)六大重要工作之一,我們制定《關(guān)愛工作責(zé)任制和責(zé)任追究制》,做到每個特困群眾都在干部視野之內(nèi),都有黨員干部經(jīng)常聯(lián)系與關(guān)愛。從201*年開始的五保戶建房,到年年進(jìn)行的特困普查;從新農(nóng)合等民生工程的開展,到201*年三座標(biāo)準(zhǔn)化敬老院的建成使用,都是我們投入最大、用心最多、成效最明顯的工作,先后得到了省、市民政等部門的認(rèn)可。
維民權(quán)主要是說維護(hù)群眾權(quán)益。城市化和工業(yè)化的發(fā)展是大局,農(nóng)民的利益是大事。發(fā)展的整體利益和群眾具體利益有沖突,但不是矛盾。我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入細(xì)致地做好群眾工作,耐心區(qū)別不同情況解決問題,變阻力為動力,從而形成全民參與城市化工業(yè)化建設(shè)的良好局面。利辛縣工業(yè)園座落在城關(guān)鎮(zhèn)(原春店鄉(xiāng)境內(nèi)),征地、補(bǔ)償、拆遷、安置、就業(yè),是我們工作的重點(diǎn),我們在充分宣傳的基礎(chǔ)上,把政策規(guī)定交給群眾,把群眾所想落實在行動上,最廣泛地征求意見,最誠懇地解決問題,一方面積極啟動征地建設(shè),一方面把群眾應(yīng)享受的優(yōu)惠政策兌現(xiàn)到位。幾年來,縣政府在我鎮(zhèn)征地近3000畝用于城市擴(kuò)建和工業(yè)園建設(shè),未出現(xiàn)一例到縣、到市的群眾上訪。
三、以平常心看待地位和利益
正確認(rèn)識自己,給自己一個定位,是樹立平常心的前提。十幾年來,自己從一名軍人,回到地方成為一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部,是各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)教育培養(yǎng)的結(jié)果,面對職責(zé)和權(quán)力,自己心中經(jīng)常萌動的是“知足、感恩、努力”。胡錦濤總書記曾說過,“心態(tài)決定狀態(tài)”,所以我們在干部中提倡“以平常心對自己、以愛心待群眾、以誠信處朋友”。在干部的學(xué)習(xí)上,引入傳統(tǒng)文化,組織干部邊學(xué)習(xí)邊思考,并結(jié)合自身修養(yǎng)促成效。在宣傳教育方式上,圍繞工作貫徹黨的宗旨:“全心全意為人民服務(wù)”,嚴(yán)格要求自己;在做人上,提倡以儒家仁愛謙讓為美,堅持以人為本,善待干部和群眾;在對待名利上,提倡借鑒老莊哲學(xué):清心寡欲,擁有一顆平常心。我經(jīng)常在干部中講“瞎子點(diǎn)燈”、“佛與石階的對話”和“搬磚頭”等寓言故事,用以引導(dǎo)大家樹立良好的人生心態(tài),形成良好的品格,為創(chuàng)建優(yōu)良的政治生態(tài)奠定基礎(chǔ)。
其實人的一生就是一個過程,快和慢是自己的修為,要做到厚積薄發(fā),務(wù)必克服心浮氣躁。與其三級跳讓人生匆匆,后繼乏力,不如春華秋實,在日常工作中展示自己的才華。
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