一、強組織，重協(xié)調(diào)。

成立以鄉(xiāng)長為組長，分管水利、國土工作的副職為副組長，黨政班子成員、各站所室、村主要負責人全面參與的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，村主任和組長是本轄區(qū)防汛責任人，企業(yè)負責人為本單位的防汛責任人。政府領(lǐng)導(dǎo)負總責，包片包組干部具體負責，實行網(wǎng)格化管理，做到領(lǐng)導(dǎo)有力、分工明確、責任落實到位，確保防汛工作落到實處、出成效。

二、重預(yù)案，防隱患。

制定并完善了防汛預(yù)案、應(yīng)急搶險預(yù)案、各地質(zhì)災(zāi)害點應(yīng)急預(yù)案等各類預(yù)案，成立以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為指揮長的應(yīng)急搶險指揮部，下設(shè)搶險維穩(wěn)小組、群眾安置和后勤保障組、信息報送組、醫(yī)療救護組等職能小組，把應(yīng)急搶險工作細化到人，確保在險情發(fā)生時能各司其責、把損失降到最低。同時，責令企業(yè)進行隱患排查治理工作，并完善各類預(yù)案，落實值班人員，嚴格執(zhí)行汛期值班制度，在汛期前搞一次應(yīng)急演練。鄉(xiāng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室將大力加強安全監(jiān)管工作，嚴格按照年初簽定的《企業(yè)安全生產(chǎn)責任書》逗硬考核。

三、嚴值班，重溝通。

制定汛期值班制度，合理安排值班人員，嚴肅值班紀律，24小時在崗值班，確保各類信息及時傳達，嚴格逗硬考核和責任追究。落實地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測人員，“兩卡一案”全部發(fā)放到戶，進一步強化監(jiān)測人員的管理，責令其在汛期必須加強監(jiān)測，保持24小時通訊暢通，及時傳達雨情汛情，并簽定監(jiān)測責任書，按責任書要求嚴格考核，如有違反監(jiān)測紀律及時調(diào)整責任心強的人員監(jiān)測。

四、強化隱患排查。

各包組連片干部配合村組干部對全鄉(xiāng)主要河道和易發(fā)生山洪或泥石流的區(qū)域進行全面排查。

五、開展防災(zāi)避災(zāi)演練，提高群眾防災(zāi)能力。

為全面提高群眾防災(zāi)避災(zāi)能力，以防災(zāi)害發(fā)生時能把損失降到最低，我鄉(xiāng)責令所有涉水企業(yè)都于六月初進行了應(yīng)急演練，鄉(xiāng)政府也在災(zāi)害易發(fā)點，學校、醫(yī)院等人群集中區(qū)開展防災(zāi)應(yīng)急演練，力保群眾生命安全。

六、存在的問題

1、缺乏資金投入，在應(yīng)急搶險物資、人員培訓方面力度不夠。

七、今后工作打算

1、認真貫徹落實上級有關(guān)防汛抗旱工作的文件會議精神，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以切實維護人民群眾的利益為根本，繼續(xù)完善好防汛工作預(yù)案，落實好防汛責任制。

2、加強對防汛搶險隊伍的訓練，努力提高他們的整體素質(zhì)，使防汛隊伍拉得出，用得上，起作用。

3、針對性再次細化防汛工作。做到早安排、早落實，工作到位、責任到人。

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