201*年以來，區(qū)農(nóng)高園管委會深入貫徹落實黨的十八屆四中全會精神、省委、市委及區(qū)委、區(qū)政府重大決策部署，切實改進工作作風，以“提升產(chǎn)業(yè)集聚”為基調(diào)，以市場需求為導向，充分發(fā)揮示范區(qū)特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，整合資源，創(chuàng)新機制，挖掘潛力，巧抓實干，努力為**經(jīng)濟社會發(fā)展做出積極的貢獻，狠抓各項工作落實，并取得明顯成效。

一、201*年工作總結(jié)

1、加強園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚與提升

農(nóng)高園的農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)位于**大道與新104國道（站西路）交叉口，總占地面積450畝左右，內(nèi)有一縱一橫兩條道路，有著動車站、機場和高速出口等便利的交通條件和區(qū)位優(yōu)勢。根據(jù)當前市場導向和**區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢，201*年，農(nóng)高園開展了試點各類中心培育的前期準備工作。

（一）試點培育倉儲冷鏈中心。加工區(qū)內(nèi)冷庫企業(yè)總共有６家，分別是**冷庫、**冷庫、**冷庫、**冷庫、**冷庫及**冷庫。其中**冷庫今年新建成，這是園區(qū)內(nèi)唯一一家專做冷庫、專為做冷庫而設計建造的冷庫，其凍庫容積達12萬方，于今年5月8日正式投產(chǎn)并進行招商，現(xiàn)有大大小小的客戶300來家，招商空間比較大。

（二）試點培育農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心�？紤]到加工區(qū)交通便利，引導加工區(qū)企業(yè)將傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品與電子商務的有機結(jié)合，帶動本地特色農(nóng)產(chǎn)品的雙線熱銷，推進優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接和高效安全流通，提高市場競爭力，將加工區(qū)培育成為全市農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心。

（三）試點培育農(nóng)產(chǎn)品展示中心。通過引導園區(qū)內(nèi)龍頭企業(yè)，整合加工區(qū)內(nèi)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，在**等企業(yè)試點設立農(nóng)產(chǎn)品展示中心進行展銷，待時機成熟時，以點擴面，通過招商引資，將全市乃至全省的名優(yōu)特農(nóng)產(chǎn)品引進加工區(qū)，進行農(nóng)產(chǎn)品展銷，形成產(chǎn)業(yè)的集聚效應，將加工區(qū)打造成全市名優(yōu)特農(nóng)產(chǎn)品展示展銷中心。

2、發(fā)揮園區(qū)的孵化器功能

在鞏固201*年工作成果的基礎(chǔ)上，201*年管委會將加工區(qū)閑置廠房進行盤點登記，面向全區(qū)或全市范圍內(nèi)那些廠房緊張或無廠房的、有發(fā)展?jié)摿Φ拿麅?yōu)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)開展了二次招商。目前新入駐企業(yè)情況：**食品有入駐**市三好副食品有限公司（食品倉庫）、**市**醫(yī)藥連鎖有限公司、**源之秋食品店倉庫、**市**速凍食品、**食品**分公司等；**食品有入駐**和**品有限公司、**一家速食餐廳有限公司；**牧業(yè)有入駐****酒業(yè)有限公司。珍味醬菜有新入駐**市**餐飲有限公司；**食品有新入駐**市**藥品零售連鎖有限公司、**源點生鮮食品有限公司、豬頭肉加工廠等。

3、抓好龍頭企業(yè)促發(fā)展增效益

堅持引導企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營模式，繼續(xù)扶持壯大優(yōu)質(zhì)企業(yè)，延長農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈。

（一）抓龍頭企業(yè)。扶持發(fā)展**、**、大好大等農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)做大做強，積極引導開發(fā)新產(chǎn)品，謀求精深加工新突破，延長產(chǎn)業(yè)鏈，改變園區(qū)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條短、產(chǎn)品品種少的狀況。

（二）突出特色，培育品牌。引導各類農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)做好產(chǎn)品的包裝、分級、商標注冊等工作，引導創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品加工類名牌產(chǎn)品。

（三）加大營銷，推介品牌。支持龍頭農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)參加國內(nèi)國際的農(nóng)業(yè)博覽會、展銷會、訂貨會，舉辦農(nóng)產(chǎn)品專題宣傳推介會，提高名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品的知名度。

4、積極跟進招商引資工作

201*年，農(nóng)高園管委會根據(jù)園區(qū)的實際情況，通過調(diào)查摸底，確定了以冷鏈中心、物流配送和因特網(wǎng)+為主要平臺，積極響應省委“**回歸”的招商引資“一號工程”不動搖，完善招商制度和方案，扎實推進招商工作，加快**回歸創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新步伐。

一是出臺農(nóng)高園招商引資建設方案，成立農(nóng)高園招商引資建設領(lǐng)導小組，明確目標考核，以在談項目排摸、跟蹤等相關(guān)工作為重點，積極開展針對性招商活動。

二是從現(xiàn)有的農(nóng)高園可利用廠房資源情況，開展“以民引外”“以企引企”，突出招商推介。農(nóng)高園主動出擊，及時跟進，把握節(jié)點，層層推進，充分發(fā)揮農(nóng)高園的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，以引進國內(nèi)500強、國內(nèi)外行業(yè)龍頭為目標，特別要著力引進與農(nóng)高園產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、轉(zhuǎn)型升級帶動強、主業(yè)特色明顯，推動實體經(jīng)濟發(fā)展項目。

三是培育產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢，突出園區(qū)特色。實現(xiàn)做大做強一批、大力引進一批、不斷盤活一批、加快發(fā)展一批的目標，以園區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢來吸引**的眼球。據(jù)統(tǒng)計，農(nóng)高園招商引資在談項目16個，招商引資額3000萬元，已經(jīng)達成意向的有**食品集團有限公司、新疆西域春乳業(yè)有限公司等7個項目。

5、提升園區(qū)環(huán)境，化解歷史遺留問題。

按照上級政府和區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于“五水共治”和“創(chuàng)模”工作部署要求，進一步改善農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)的環(huán)境，加強對園區(qū)道路保潔、綠化維護，河道水質(zhì)修復等環(huán)境提升工作，完善道路、路燈、官網(wǎng)等基礎(chǔ)設施建設。201*年，橫塘－農(nóng)業(yè)高新示范區(qū)污水排放工程經(jīng)過前期的預驗收后，對工程項目的各環(huán)節(jié)提出了整改意見，經(jīng)施工單位整改后可進入驗收程序，因配合軌道交通s1線工程建設須修改部分設計而有所延后；加工區(qū)一期道路工程已通過驗收并投入使用，目前正在對施工單位提出的存在異議的部分聯(lián)系單進行審核；城岙2362線已完成工程決算審價工作，現(xiàn)正在與**電力建設公司進行銜接，在退還多付的工程款后就可完成決算工作；綠化景觀工程已完成決算審價程序，等待財政資金完成最后的工程款決算工作；配合潘橋街道對仙門村、橫塘工業(yè)區(qū)排污管網(wǎng)的改建工作；配合市燃氣公司對加工區(qū)企業(yè)鍋爐進行煤改氣的更換。同時努力化解歷史遺留問題，確保園區(qū)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序穩(wěn)定有序。

6、抓好隊伍建設，改進工作作風。

抓好園區(qū)工作人員的學習和教育，鞏固去年黨的群眾路線教育實踐活動整改成果，建立健全激勵機制，建設一支廉潔高效的隊伍。

（一）加強黨風廉政建設。將黨風廉政建設擺在首要位置，加強干部作風建設，嚴格落實了黨風廉政建設責任制。并結(jié)合管委會實際情況，制定201*年黨風廉政建設方案、黨風廉政建設責任制“一崗雙責”分工，完善機關(guān)管理制度，財務管理制度等工作制度，強化崗位責任制，務實清廉，提高辦事效率。

（二）加強機關(guān)支部建設。根據(jù)**機復[201*]118號文件《關(guān)于同意中共**市農(nóng)業(yè)高新技術(shù)示范區(qū)**區(qū)管理委員會支部換屆選舉的批復》精神，按照《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》、《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》和《關(guān)于在區(qū)直機關(guān)黨組織換屆選舉中全面推行“公推直選”工作的通知》精神和要求，經(jīng)過認真籌備，于201*年5月29日，召開機關(guān)黨員大會，進行了換屆直選。對照“標準化黨支部”創(chuàng)建標準和考核細則，查找差距和不足，建立健全相關(guān)制度，對黨支部的任務及職責、黨支部工作有關(guān)制度進行詳細的規(guī)定。堅持黨員目標管理制度和民主評議制度，增強黨員樹立自我約束意識，加強黨員隊伍的教育，不斷提高黨員的素質(zhì)。

（三）加強機關(guān)作風建設，強化服務意識。提高服務能力，提升服務質(zhì)量，繼續(xù)“網(wǎng)格化管理、組團式服務”的經(jīng)驗做法，深化園區(qū)干部聯(lián)系服務企業(yè)制度，要求每位干部加強與掛鉤企業(yè)的溝通和聯(lián)系，切實協(xié)助解決企業(yè)發(fā)展存在的困難和問題，使服務不流于表面。為深化“三嚴三實”專題教育，推動機關(guān)轉(zhuǎn)變作風，促進農(nóng)村基層建設發(fā)展，根據(jù)區(qū)委組織部《**區(qū)機關(guān)部門單位包村工作實施方案》和《**區(qū)干部蹲村工作實施方案》的通知要求，結(jié)合區(qū)農(nóng)高園工作實際，制定了《區(qū)農(nóng)高園干部蹲村工作實施方案》，開展了為期一周的蹲村調(diào)研工作。

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