近年來(lái),我們建設(shè)局在抓好本部門(mén)三個(gè)文明建設(shè),推進(jìn)城市建設(shè)的同時(shí),積極參與社區(qū)各項(xiàng)建設(shè)工作,取得了初步成效。我們的做法是:
一、健全網(wǎng)絡(luò),在形成合力上支持社區(qū)建設(shè)
我局認(rèn)識(shí)到,社區(qū)建設(shè)只靠黨委政府是不夠的,要做好社區(qū)建設(shè)工作,必須要取得駐區(qū)單位的全力支持。只有積極發(fā)揮駐區(qū)單位作用,才能為社區(qū)建設(shè)提供有效的支持。
首先,我局牽頭建立健全了社區(qū)建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)。201*年5月,我局牽頭幫助城西居委會(huì)成立了社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)和建設(shè)管理委員會(huì),局主要負(fù)責(zé)人被推舉 為“兩會(huì)會(huì)長(zhǎng)”,幫助城西居委會(huì)成立了社區(qū)服務(wù)、城市管理、文明共建、計(jì)劃生育、綜合治理、黨政教育等6個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了各領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé)。我們經(jīng) 常召集領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)人參加聯(lián)席會(huì)議,研究解決社區(qū)建設(shè)工作中遇到的難題。201*年,由我局與房管局共同牽頭,幫助城西居委會(huì)成立了業(yè)主管理委員 會(huì),經(jīng)選舉由我局的一名副局長(zhǎng)擔(dān)任會(huì)長(zhǎng),定期組織業(yè)主開(kāi)展活動(dòng),為強(qiáng)化社區(qū)物業(yè)管理工作提供了組織保障。
其次,我局注重與所在社區(qū)加強(qiáng)聯(lián)系和溝通。我們經(jīng)常主動(dòng)與社區(qū)居委會(huì)交流雙方之間的工作動(dòng)態(tài),加強(qiáng)了解與溝通,在重大活動(dòng)安排上,能事先通氣, 相互配合,互惠互利。通過(guò)經(jīng)常性的聯(lián)系溝通,我們與居委會(huì)的距離縮短了,感情增進(jìn)了,形成了親如一家的社區(qū)工作氛圍,也初步形成了社區(qū)共建的良性機(jī)制。
第三,我局注重培育各駐區(qū)單位和社區(qū)居民的社區(qū)意識(shí)。由于“兩會(huì)”與社區(qū)成員單位之間不存在領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,因此,只能通過(guò)組織、協(xié)調(diào)的方式去解決問(wèn)題。
我們建設(shè)局作為“兩會(huì)”的成員單位和牽頭單位,在這方面做了一些工作。在抓好社區(qū)資源開(kāi)發(fā)利用的同時(shí),通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng),使轄區(qū)內(nèi)的機(jī)關(guān)企事業(yè)單 位、群眾團(tuán)體、居民都來(lái)參與社區(qū)事務(wù)管理,解決社區(qū)共同面臨的社會(huì)事務(wù),使大家在參與社區(qū)建設(shè)中催生社區(qū)的責(zé)任感、使命感,形成了“我為人人,人人為我” 的共建氛圍。
二、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),在共駐共建上支持社區(qū)建設(shè)
我們本著“資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、聯(lián)手共建、共同發(fā)展”的原則,積極探索支持社區(qū)建設(shè)的新舉措、新方法,與社區(qū)共同搭建了社區(qū)建設(shè)工作平臺(tái)。
一是思想工作同做,在培育文明居民上下工夫。社區(qū)居民素質(zhì),是社區(qū)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。而我局職工及家屬在社區(qū)內(nèi)有一千多人,對(duì)社區(qū)全員素質(zhì)建 設(shè)具有較大的影響。為此,我局認(rèn)真宣傳貫徹《公民道德建設(shè)綱要》等文件,深入開(kāi)展了愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教育,社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教 育,加強(qiáng)職工素質(zhì)教育,并讓其去影響和帶動(dòng)家屬、朋友提高素質(zhì)。通過(guò)一系列工作,全局職工道德意識(shí)明顯增強(qiáng),綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高,成為維護(hù)社區(qū)社會(huì)公德的 一支重要力量。
二是社區(qū)服務(wù)共辦,在強(qiáng)化服務(wù)設(shè)施上下工夫。201*年,我局倡議召開(kāi)了由社區(qū)60家成員單位參加的協(xié)調(diào)會(huì),就開(kāi)展社區(qū)活動(dòng)的原則、方式、內(nèi)容 進(jìn)行了會(huì)商,建立了“一隊(duì)、一基地、四中心”,從而建立、完善了社區(qū)的服務(wù)載體。為解決社區(qū)居民活動(dòng)場(chǎng)地問(wèn)題,我局經(jīng)與有關(guān)單位協(xié)商后確定了居民晨練場(chǎng) 所、集會(huì)場(chǎng)所、文體活動(dòng)場(chǎng)所、衛(wèi)生保健場(chǎng)所、教育培訓(xùn)場(chǎng)所等五大場(chǎng)所。如在解決居民晨練場(chǎng)所上,我局責(zé)成園林處與社區(qū)內(nèi)的三個(gè)物業(yè)管理處聯(lián)系,免費(fèi)向居民 開(kāi)放公園,并分別在西苑小區(qū)、衡陽(yáng)路小區(qū)、上灣居民區(qū)建成了居民晨練點(diǎn),并投資201*多元添置了部分設(shè)施。
三是生活環(huán)境同創(chuàng),在打造文明社區(qū)上下工夫。201*年上半年,有人反映潤(rùn)德路無(wú)路燈、下水道不通等問(wèn)題,我們及時(shí)與繭絲綢公司、交警大隊(duì)等近 10個(gè)成員單位聯(lián)系,籌資近3萬(wàn)元,改造道路,修建下水道,架設(shè)路燈,進(jìn)行了綠化。通過(guò)改造,潤(rùn)德路面貌一新,沿路居民十分滿意,該路還被縣里評(píng)為文明 路。西苑小區(qū)過(guò)去由于基礎(chǔ)設(shè)施不配套、管理不善等原因,小區(qū)里燈不亮、路不平、下水道不成體系、垃圾亂倒,居民意見(jiàn)很大。我局和房管局牽頭,對(duì)小區(qū)環(huán)境實(shí) 行綜合整治,鋪路、架路燈、設(shè)置垃圾箱、綠化等工作一個(gè)月內(nèi)就全部完成,小區(qū)也因此被評(píng)為全省優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)。
三、加大投入,在基礎(chǔ)設(shè)施上支持社區(qū)建設(shè)
我們建設(shè)局作為縣政府一個(gè)重要的職能部門(mén),每一項(xiàng)工作都與城市居民的生產(chǎn)、生活息息相關(guān),都關(guān)系到社區(qū)內(nèi)群眾的切身利益。近年來(lái),我們抓住建設(shè) 新城區(qū)的契機(jī),結(jié)合社區(qū)環(huán)境整治的要求,堅(jiān)持以規(guī)劃為龍頭,以建設(shè)為重點(diǎn),以管理為關(guān)鍵,全面加快了城區(qū)建設(shè)步伐。在規(guī)劃方面:邀請(qǐng)省市專(zhuān)家編制了《縣城 總體規(guī)劃》、《城區(qū)綠地系統(tǒng)規(guī)劃》以及主街道和重點(diǎn)地段、居民小區(qū)的詳細(xì)規(guī)劃,并嚴(yán)格規(guī)劃審批行為,從而使各項(xiàng)建設(shè)都能按既定規(guī)劃實(shí)施。在建設(shè)方面:通過(guò) 招商引資、社會(huì)共建、經(jīng)營(yíng)城市等渠道,大量籌措城建資金,近幾年來(lái)在沒(méi)有動(dòng)用縣財(cái)政一分錢(qián)的情況下,籌資4.5億元,先后建成了一座廣場(chǎng)、兩個(gè)園區(qū)、七條 主干道、九個(gè)居民小區(qū)和近20條支巷道。以小區(qū)綠化、庭院綠化為重點(diǎn),新建綠化面積40公頃,建成了郵電小區(qū)、供電小區(qū)等一批綠化達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位。
以上匯報(bào)的是我局在社區(qū)建設(shè)工作中的主要做法,雖然做了一些事情,但離上級(jí)黨委政府和群眾的期望相比,還有很大差距。但我們相信,有上級(jí)黨委政府的悉心指導(dǎo),有社區(qū)成員單位的密切配合,我縣社區(qū)建設(shè)工作一定會(huì)取得更大的成績(jī)。謝謝大家!
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