“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論開展以來，xx銀行立足“智簡金融、長惠于民”使命，堅持看形勢謀發(fā)展、看市場抓落實、看同業(yè)比優(yōu)勢、看自己補不足，全力推動干部職工在觀念上實現(xiàn)新突破，在行動上取得新作為。今年一季度，全行存款、貸款、實現(xiàn)利潤分別比201*年底翻了一番，連續(xù)3年實現(xiàn)“開門紅”，支持地方發(fā)展的金融主力軍作用愈發(fā)突顯。

一是把大討論同加強黨的領導、壓實黨建責任結(jié)合起來，不斷激發(fā)黨建引領動力。堅持每周二黨委中心組（擴大）學習；完善黨委委員協(xié)調(diào)、分管領導負責、中層干部落實“三項機制”；把黨的領導嵌入公司治理，將黨委會研究作為董事會決策的前置程序；班子成員帶頭深入支部講黨課；持續(xù)開展“我是黨員我?guī)ь^”活動，不斷夯實黨委主體責任、紀委監(jiān)督責任、班子分工責任、支部直接責任、支行共建責任的“五位一體”黨建工作機制。

二是把大討論同完善自身建設、實現(xiàn)高效發(fā)展結(jié)合起來，不斷增強綜合競爭實力。以加快科技創(chuàng)新、打造智慧銀行為重點，推出手機銀行、微信銀行，持續(xù)完善功能，不斷滿足客戶需求；推進網(wǎng)點改造，配備智能機具，在全市首家上線ATM“人臉識別”及柜面“指靜脈生物識別”技術(shù)，實現(xiàn)了刷臉、刷手辦理業(yè)務。著力建立干部能上能下、員工能進能出、收入能多能少的“三能”機制，發(fā)現(xiàn)進步度人才，重用貢獻度人才，留住忠誠度人才，通過評選“八大類員工”充分調(diào)動起干部員工奮勇爭先的正能量。目前，我行正在積極爭取跨區(qū)域設立分行，不斷完善“總分支”組織架構(gòu)和服務功能，進一步做強總行、做大分行、做實支行。

三是把大討論同支持地方經(jīng)濟、紓解企業(yè)困難結(jié)合起來，提升金融服務能力。在201*年貸款增量46億元的基礎上，今年又凈增貸款18億元，重點支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造、園區(qū)建設、新興產(chǎn)業(yè)等。爭做環(huán)節(jié)最少、速度最快、流程最短、效率最高、服務最好的“五最銀行”，通過入企調(diào)研、量身定制融資方案、簡化手續(xù)流程、利率優(yōu)惠等措施，真正為企業(yè)排憂解難。

我們將持續(xù)鞏固深化拓展大討論成果，瞄準躋身全省城商行第一梯隊目標，更大力度推動科技創(chuàng)新，更好服務中小微企業(yè)，更有力支持地方經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。

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