201*年是貫徹省委、長沙市委黨的群團工作會議精神，落實省委、長沙市委兩個《意見》的開局之年，也注定是共青團工作深化改革的關(guān)鍵之年。201*年，共青團**市委將結(jié)合我市青年實際，著力協(xié)調(diào)推進(jìn)凝聚青年、服務(wù)大局、當(dāng)好橋梁、團要管團“四個維度”的工作。

一、凝聚青年，固本強基全覆蓋

新形勢下要按照青年的“生物鐘”來開展工作，“青年在哪里，團組織就建在哪里；青年在哪里，團組織就服務(wù)到哪里”。

1.針對學(xué)校青少年，把握兩個關(guān)鍵。一是突出學(xué)校共青團基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、源頭性地位，嚴(yán)把入團關(guān)口，嚴(yán)格管理力度。我市現(xiàn)有團青比例是1:1.8（14周歲-28周歲的團員數(shù)為142758名，青年數(shù)為257555名），比例高，團組織卻沒有發(fā)揮與之相對應(yīng)的高覆蓋，高效能。那么源頭上出現(xiàn)了問題，關(guān)口不緊，泥沙俱在。因此將嚴(yán)把入團關(guān)，初中畢業(yè)生入團控制在30%，高中畢業(yè)生入團控制在60%。二是推出豐富的思想引領(lǐng)產(chǎn)品，將“踐行社會主義核心價值觀”、“我的中國夢”等有意義的活動衍生出更多有意思的產(chǎn)品，將“選擇權(quán)”和“決定權(quán)”交給青少年，讓青少年如同“超市購物”般自主選擇團青活動產(chǎn)品，將青少年最廣泛地吸納在團組織周圍。

2.針對政企青年，實施兩個工程。一是結(jié)合**市委“5358”人才引進(jìn)工程，繼續(xù)深化實施“黨政青年人才關(guān)愛工程”，當(dāng)好服務(wù)政企青年的“貼心人”。二是繼續(xù)深化跨世紀(jì)文明工程暨青年文明號創(chuàng)建和青年崗位能手評選工作，弘揚職業(yè)文明，做好宣傳先進(jìn)青年的“鼓號手”。

3.針對社會青年，抓好兩個載體。一是引導(dǎo)青年服務(wù)公益。志愿服務(wù)已成為社會普遍參與和認(rèn)同的價值觀，**志愿氛圍濃厚，志愿服務(wù)組織活躍。我們將繼續(xù)依托“雷鋒號志愿者工作站”等評選活動，進(jìn)一步培強**市義工聯(lián)合會、**市公益救援隊等青年公益自組織，讓更多社會青年參與到社會治理中來，讓志愿服務(wù)常態(tài)化、項目化。同時，更多發(fā)揮青年群眾自治組織承接政府職能轉(zhuǎn)移的任務(wù)。二是助力青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)。依托青年創(chuàng)業(yè)者協(xié)會、農(nóng)村致富帶頭人協(xié)會等青年群眾自組織，開展新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，助推電商、互聯(lián)網(wǎng)等新媒介業(yè)態(tài)發(fā)展，積極爭取市委、市政府對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策優(yōu)惠和支持。

4.針對特殊青年，做好兩個探索。一是夯實希望工程品牌，做實“圓夢行動”，探索愛心“誠信”傳遞方式。二是培育團青工作專項品牌，探索“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)困境青少年的網(wǎng)絡(luò)模式，繼續(xù)推進(jìn)N+1孤困兒童專項眾籌公益平臺，讓更多愛心志愿服務(wù)惠及更廣青少年兒童。

二、服務(wù)大局，奉獻(xiàn)青春有作為（政治性）

共青團是黨的助手和后備軍，具有鮮明的政治屬性。圍繞中心，服務(wù)大局，黨有號召，團有行動是共青團組織的光榮傳統(tǒng)。

1.推動建立湘贛邊青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟。緊扣**市打造“湘贛邊區(qū)域性中心城市”的愿景，活躍湘贛邊青年交流合作，擴大業(yè)態(tài)領(lǐng)域，搭建創(chuàng)業(yè)“大舞臺”，刷新湘贛邊創(chuàng)業(yè)青年“朋友圈”，促成“創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟體”、“創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟”的形成。

2.預(yù)防青少年違法犯罪“一鄉(xiāng)一課”大型宣教活動。聚焦主責(zé)，以維護(hù)青少年合法權(quán)益為己任，以“一鄉(xiāng)一課”宣教活動為載體，加大宣教力度，正本清源，掌握青少年思想動態(tài)，從源頭抓起，從苗頭上控制；吸納和引進(jìn)社會資源共同參與，形成全社會關(guān)注關(guān)心青少年健康成長的良好氛圍。

三、當(dāng)好橋梁，上傳下達(dá)暢渠道（群眾性）

胡耀邦同志說，我們要背靠黨委，面向青年開展工作。既將黨的宗旨、主張傳達(dá)至青年中，也要將青年需要、訴求反映至黨委。這是堅持共青團群眾性的主要體現(xiàn)。

1.繼續(xù)推行“知鄉(xiāng)愛鄉(xiāng)”返鄉(xiāng)青年座談會。**是一個區(qū)域面積廣，村鎮(zhèn)人口較多的縣市，除了幾個中心街道、經(jīng)濟發(fā)達(dá)有產(chǎn)業(yè)支撐的集鎮(zhèn)外，大多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的青年前往北上廣務(wù)工的現(xiàn)象依然凸出，青年不知家鄉(xiāng)的變化，不愿留下來建設(shè)家鄉(xiāng)，村莊淪為“空城”。因此，利用過節(jié)青年返鄉(xiāng)的契機，將黨的宗旨和主張傳達(dá)至青年，讓他們了解家鄉(xiāng)的變化，同時將自己的訴求反饋至黨委政府，進(jìn)一步增進(jìn)青年交流，使其在家鄉(xiāng)找到創(chuàng)造人生價值的支點。

2.共青團與人大代表、政協(xié)委員面對面。把脈青年動向，及時掌握青年需求，讓團組織、青年與人大代表、政協(xié)委員面對面工作形成常態(tài)，結(jié)合“青年之聲”建設(shè)，暢通青年與黨委政府的溝通渠道，匯聚社會更多力量關(guān)注關(guān)愛青年。

四、團要管團，抓鐵有痕樹正氣（先進(jìn)性）

團干部自身隊伍建設(shè)和團組織“戰(zhàn)斗堡壘”建設(shè)是基層組織建設(shè)的重中之重，也是保持團組織、團干部先進(jìn)性的必要條件。

1.探索互評式考核。一是采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、市直單位、企事業(yè)單位團組織互評考核機制，宣傳和倡樹好的典型、好的做法和經(jīng)驗，形成“比學(xué)趕超”的良好氛圍。二是采取團干部述職展示考核，讓團青干部自己評自己，發(fā)現(xiàn)身邊的優(yōu)秀團干，見賢思齊。

2.采取菜單化管理。一是按月謀劃工作任務(wù)，下發(fā)年度“菜單式”工作計劃，既防止團干部臨時“缺位”現(xiàn)象，又將目標(biāo)清晰明了化。二是年終采取最受歡迎團青工作評選，選出最實用、最有意義、最受歡迎的團青活動。

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