201*年上半年，XX煙草系統(tǒng)在省局黨組和市委、市政府的正確領(lǐng)導下，堅持以黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神為指導，結(jié)合工作實際，深入解碼落實全國、全省煙草工作會議精神，緊緊圍繞“七個關(guān)鍵詞”，全力完成“七個新任務”，順利實現(xiàn)了“時間過半、任務過半”的既定目標，為完成行業(yè)“上繳財政總額超過一萬億元”年度目標、推動全省“行業(yè)楷模”戰(zhàn)略體系全面落地、實現(xiàn)XX煙草發(fā)展“爭先進位”做出了應有的貢獻。

下面，圍繞全省戰(zhàn)略體系落地以及XX煙草年度工作目標，從“戰(zhàn)略、規(guī)范、創(chuàng)新、質(zhì)效、管理、文化、隊伍”七個方面總結(jié)201*年上半年工作情況和下半年工作安排。

一、堅持戰(zhàn)略為發(fā)展統(tǒng)攬不動搖，全力完成戰(zhàn)略新目標

201*年上半年，XX煙草堅定不移地圍繞省局黨組關(guān)于“行業(yè)楷模”戰(zhàn)略的決策部署，始終堅持戰(zhàn)略為發(fā)展統(tǒng)攬不動搖。一是全面宣貫，深刻理解“行業(yè)楷模”戰(zhàn)略要義。我局（公司）于年初召開了全市系統(tǒng)年度工作會議，組織全體干部員工認真學習領(lǐng)會習總書記系列重要講話精神、中央經(jīng)濟工作會議精神以及全國、全省煙草工作會議精神，全面深刻理解江蘇煙草商業(yè)系統(tǒng)“行業(yè)楷模”戰(zhàn)略體系的重大意義和深刻內(nèi)涵。結(jié)合XX煙草實際，積極開展“戰(zhàn)略體系在崗位”教育實踐活動，制定出臺了《XX市煙草專賣局（公司）開展“戰(zhàn)略體系在崗位”教育實踐活動實施方案》，重點加強對“行業(yè)楷模”戰(zhàn)略體系等內(nèi)容的學習，并舉辦了以樹立“楷模、創(chuàng)新、節(jié)儉、嚴管、感恩”五種意識為主題的“戰(zhàn)略體系在崗位”“五四”青年員工演講比賽，使全體干部員工進一步增強了對“行業(yè)楷模”戰(zhàn)略的思想認識，明確了努力方向。二是落實到崗，確保“行業(yè)楷模”戰(zhàn)略落地有聲。圍繞全省“行業(yè)楷模”戰(zhàn)略和XX煙草“爭先進位”目標，建立了全市系統(tǒng)企業(yè)級、部門級、崗位級三級目標體系并編寫了覆蓋全崗位的作業(yè)指導書，明確了重點工作任務和操作流程，將總體任務解碼落實到具體部門和崗位，實現(xiàn)“行業(yè)楷模”戰(zhàn)略的可視化和可操作化，確保“行業(yè)楷模”戰(zhàn)略執(zhí)行到位，落地有聲。三是實現(xiàn)“爭先進位”，爭做“行業(yè)楷模”初見成效。對標指標方面，根據(jù)省局（公司）對標指標完成情況通報，今年一季度（二季度尚未通報）在全省15項對標指標中，我局（公司）共有8項指標高于全省平均水平，有6項指標排名全省前三，有13項指標同比提升，總指標提升率達87%，其中4項指標分別從去年的第八、第七、第四、第三位全部提升至全省第一位，同時實現(xiàn)了“爭先”與“進位”。QC小組活動方面，在全省系統(tǒng)201*年優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果發(fā)布會上，我局（公司）兩項QC小組活動課題分別榮獲省局二等獎和三等獎，其中一項課題被選送國家局，并已經(jīng)評審入圍201*年度全國煙草系統(tǒng)質(zhì)量管理小組成果發(fā)布會。財務創(chuàng)新課題方面，我局（公司）作為“江蘇煙草商業(yè)系統(tǒng)定額標準體系建設(shè)”課題組的主要成員，率先制定完成了車輛運行費用定額標準體系，在全省定額標準體系建設(shè)推進會上進行了交流，得到了省局（公司）的充分認可, 并將作為車輛運行費用定額標準體系的模板在全省系統(tǒng)推廣應用。專賣創(chuàng)新課題方面，3月底，我局（公司）就“精準分析在市場監(jiān)管中的應用”、“卷煙市場秩序綜合評價體系”兩個省級創(chuàng)新課題向省局（公司）調(diào)研組進行了匯報，并根據(jù)調(diào)研組要求對課題內(nèi)容進行了重新梳理，改進后兩個創(chuàng)新課題框架構(gòu)想、實施舉措等已獲省局（公司）初步認可，并于6月初在全省專賣會議上進行了交流，目前，正在全市系統(tǒng)部署落實課題成果推廣運用工作。

201*年下半年，面對行業(yè)新形勢、新要求，全市系統(tǒng)將繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行省局黨組“行業(yè)楷模”戰(zhàn)略新任務，全力完成戰(zhàn)略新目標。一是持續(xù)進行宣貫，全面推進“行業(yè)楷模”戰(zhàn)略擴大戰(zhàn)果。緊緊抓住“戰(zhàn)略、規(guī)范、創(chuàng)新、質(zhì)效、管理、文化、隊伍”七個關(guān)鍵詞，正確認識、積極適應宏觀經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，深入推進“行業(yè)楷模”戰(zhàn)略的本地化和具體化，繼續(xù)開展“戰(zhàn)略體系在崗位”系列教育實踐活動，結(jié)合“行業(yè)楷模”戰(zhàn)略和各崗位職能特點，開展全員征文大討論活動，進一步營造全員學習戰(zhàn)略、全員領(lǐng)會戰(zhàn)略、全員實踐戰(zhàn)略的熱潮。二是完成全年目標，爭做對標指標爭先進位楷模。迅速適應卷煙“提稅順價”后的新形勢、新要求，在對標指標爭先進位方面再接再厲、精益求精。加速提升專賣管理水平，在打假破網(wǎng)和市場凈化上實現(xiàn)爭先進位；加速提升營銷服務水平，在品牌培育和服務提質(zhì)上實現(xiàn)爭先進位；加速提升企業(yè)管理水平，在成本控制和優(yōu)化隊伍上實現(xiàn)爭先進位。以對標指標為核心，實現(xiàn)201*年全市系統(tǒng)各項工作對201*年的全面超越。三是打造特色品牌，爭做“精益改善”的“行業(yè)楷模”。繼續(xù)保持敢為人先的勁頭，持續(xù)深化改革創(chuàng)新，在前期工作的基礎(chǔ)上，引導“三創(chuàng)出彩”活動向“精益改善”轉(zhuǎn)變，著力打造XX煙草“精益改善”特色品牌，為今年在江蘇召開的全國煙草企業(yè)管理現(xiàn)場會貢獻一個亮點。

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