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建立年輕干部并行鏈式選培機制的思考

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-06-13 23:30:11 | 移動端:建立年輕干部并行鏈式選培機制的思考

**市**區(qū)堅持問題導向,針對年輕干部隊伍來源單一、數(shù)量不足、結(jié)構(gòu)不合理等問題,專門制定《關(guān)于加強和改進優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作的意見》,探索建立并行鏈式培養(yǎng)選拔機制,著力實現(xiàn)常態(tài)化培養(yǎng)、合理化配備、制度化運行。

堅持引儲并舉,做大增量、做強存量,全面豐富年輕干部“源頭活水”。“一單引才”,多方拓寬引才渠道。結(jié)合區(qū)管領導班子和干部隊伍建設實際情況,分類制定急需專業(yè)技術(shù)人才和管理人才目錄,建立形成優(yōu)秀年輕干部人才“白名單”,堅持一年一梳理、一年一更新,并“照單宣科”,通過集中實施“集聚985”行動計劃、**英才計劃,廣納列入“白名單”的年輕干部人才。今年以來,通過公開招考、擇優(yōu)選調(diào)、到高校招聘等方式,招考年輕公務員30名(不含垂直部門),接收選調(diào)生4名,引進“985高校”優(yōu)秀畢業(yè)生16人進入大學生村官隊伍,同時,區(qū)教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、水利、財政等部門根據(jù)崗位實際需求,公開招聘專業(yè)技術(shù)和管理崗位人才共計212人,高素質(zhì)年輕干部人才的數(shù)量和質(zhì)量明顯提升。“一庫儲才”,不斷健全儲備機制。依托早期建立的人才儲備中心和后備干部數(shù)據(jù)庫,建立區(qū)級優(yōu)秀年輕干部儲備庫,重點完善選調(diào)生、年輕村(社區(qū))黨組織書記、大學生村官“三支重點隊伍”信息數(shù)據(jù),及時將在一線掛職鍛煉,到村(社區(qū))任職,進入競爭上崗、集中選拔各環(huán)節(jié)的優(yōu)秀年輕干部納入儲備庫,目前已達418人,并全部建立了個人跟蹤檔案,實行動態(tài)調(diào)整、優(yōu)勝劣汰。

堅持選育并行,強化素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu),不斷促進年輕干部“墩苗助長”。“大練兵”,切實加強教育培養(yǎng)。堅持理論培訓與實踐鍛煉相結(jié)合,針對年輕干部專門制定思想政治建設、素質(zhì)能力建設、作風建設、道德建設“四位一體”教育培訓計劃,通過聯(lián)合辦班、插班等形式,先后組織集中性選拔優(yōu)秀干部培訓班、第八期中青年干部培訓班、全區(qū)新上崗紀檢監(jiān)察干部培訓班、新聞發(fā)言人培訓班、黨外干部培訓班等專題培訓班13期,培訓年輕干部1400多人次。深入開展“大練兵”活動,集中選調(diào)100多名年輕干部參與青奧場館團隊和運行指揮保障中心工作,分批選派100多名中青年干部到信訪、拆遷和維穩(wěn)等基層一線崗位鍛煉。“大膽用”,強化選拔配備力度。把年輕干部選拔配備寓于干部日常管理、經(jīng)常性工作之中,統(tǒng)籌用好年輕干部儲備庫的各類人才資源,全面拓寬各方面優(yōu)秀年輕人才進入黨政干部隊伍的渠道。近兩年來,新提拔區(qū)管干部27人,其中35周歲左右年輕干部有8人,連續(xù)兩年提拔比例分別為29.2%、33.3%。在去年底集中性選拔的41名干部(15人提拔+26名年輕干部掛職鍛煉)中,有選調(diào)生2人,村(社區(qū))黨組織書記5人,大學生村官6人。截至目前,全區(qū)區(qū)管領導班子成員中,35周歲左右中青年干部有43名,其中,擔任黨政“一把手”的有7名。

堅持管護并重,嚴格監(jiān)督、真誠關(guān)懷,切實幫助年輕干部“強筋正骨”。“一報四考”,不斷完善干部監(jiān)督管理機制。建立“一報四考”考核評價機制,實行年度工作目標申報和實績公示制度,堅持綜合考核、平時考核、專項考核、急難險重任務考核“四考”有機結(jié)合,動態(tài)化做好年輕干部“月檢”、“季檢”、“年檢”,同時將考核結(jié)果作為干部日常監(jiān)督管理和選拔任用的重要依據(jù)。部署開展“為官不為”問題專項治理,認真完善事前報告、事后評議、離任審計、違規(guī)失責追究的干部監(jiān)督管理鏈,教育引導年輕干部發(fā)揚敢擔當、敢作為、會作為的優(yōu)良品格。“一單多談”,深入推行干部關(guān)愛提醒機制。針對大學生村官、選調(diào)生、區(qū)管領導干部分別建立“三級聯(lián)談”、“逐一訪談”、“周末約談”制度,通過請上來談、走出去談、坐下來談等多種談心談話方式,及時主動了解年輕干部的思想動態(tài),定期開展思想政治狀況分析。今年以來,累計與35周歲左右的區(qū)管領導干部開展談心談話86人次,各級領導干部與大學生村官、選調(diào)生開展談心談話1100多人次。制定對年輕干部進行關(guān)愛提醒的實施細則,通過信訪、考核、審計、監(jiān)察、督察、媒體輿論等8大類16條工作渠道,全面采集查找年輕干部政治思想、道德品質(zhì)、生活作風等方面出現(xiàn)的傾向性、苗頭性問題,由組織部門核實后發(fā)送《關(guān)愛提醒單》,及時提醒年輕干部有則改之無則加勉,目前已發(fā)放提醒單11份。

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