20**年****人民法院審判管理辦公室在市中院的正確指導(dǎo)下，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，以黨的十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)法院審判管理工作座談會(huì)精神，完善制度，加大管理力度，加強(qiáng)信息化建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)審判管理工作的開展。20**年，****人民法院審執(zhí)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)完成情況取得了新的進(jìn)展，現(xiàn)結(jié)合工作實(shí)際就審判管理辦公室全年工作的開展情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)，促進(jìn)了管理水平

20**年，我院為充分發(fā)揮各審判管理主體的能動(dòng)作用，集合自身實(shí)際，積極整合資源，成立了審判管理辦公室，專門負(fù)責(zé)案件信息管理、審判流程管理、案件質(zhì)量評(píng)查、審判運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析、審判質(zhì)效評(píng)估、審判績(jī)效考核、審委會(huì)事務(wù)的管理。審判管理辦公室配備了兩名審判經(jīng)驗(yàn)豐富、熟悉審判工作流程的兩名優(yōu)秀的年輕干警。專門機(jī)構(gòu)的成立，為審判管理各項(xiàng)工作的開展提供了有效保障。全院干警對(duì)審判管理工作重要性和必要性的認(rèn)識(shí)有了明顯的提升。

二、注重績(jī)效考評(píng)，提高了辦案效率

審判績(jī)效考核工作作為我院審判管理工作重點(diǎn)，院黨組高度重視。每月由審判管理辦公室在做好當(dāng)月司法統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)上對(duì)我院審判運(yùn)行態(tài)勢(shì)進(jìn)行分析，為院領(lǐng)導(dǎo)掌握審判運(yùn)行態(tài)勢(shì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、調(diào)整工作部署，有力的提高了辦案效率。

三、注重案件質(zhì)量，加大了評(píng)查力度

審管辦在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，為推進(jìn)案件質(zhì)量監(jiān)督評(píng)查工作的深層次開展，不僅要求各業(yè)務(wù)庭室每月將審、執(zhí)結(jié)的案卷統(tǒng)一報(bào)送至審判管理辦公室，對(duì)案件的質(zhì)量從信息錄入工作、法律文書、電子檔案上傳情況等方面進(jìn)行全面評(píng)查，還通過定期組織案件質(zhì)量評(píng)查小組對(duì)上月已結(jié)案件進(jìn)行歸檔前質(zhì)量評(píng)查工作，實(shí)行案件質(zhì)量檢查通報(bào)制度。同時(shí)，為確保上訴案件的卷宗質(zhì)量，對(duì)當(dāng)事人提出上訴或公訴機(jī)關(guān)提起抗訴的案件，要求各業(yè)務(wù)庭、各法庭應(yīng)在移送上訴或抗訴案件前，及時(shí)將案卷及法律文書交由質(zhì)檢人、主管院長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)查，并填寫《上訴案件移送前評(píng)查表》后報(bào)送至審判管理辦公室，審判管理辦公室審查合格后方可移送上級(jí)法院以進(jìn)一步加強(qiáng)辦案人員的工作責(zé)任心，確保案件質(zhì)量的提高。

四、開展“兩評(píng)查”，提高了審判質(zhì)量

為進(jìn)一步規(guī)范庭審行為，強(qiáng)化庭審功能，提高法官駕馭庭審能力和裁判文書制作水平，提高司法公信力，審管辦按照上級(jí)法院要求，緊密結(jié)合審判工作實(shí)際，重新修訂《“兩評(píng)查”工作方案》，20**年共組織開展庭審自查197次、互查129次、審判委員會(huì)觀摩7次，**庭審觀摩1次。裁判文書自查268件，互查46件，評(píng)查組評(píng)查3**件，日常評(píng)查裁判文書1057件；每半年從報(bào)送的裁判文書及觀摩的庭審活動(dòng)中評(píng)選出5份優(yōu)秀裁判文書、庭審予以了通報(bào)。

五、做好司法統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)審判管理調(diào)研

司法統(tǒng)計(jì)是人民法院審判工作實(shí)績(jī)的具體反映，是為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)的保障，意義極其重大，責(zé)任心要求極強(qiáng)，且是繁鎖而復(fù)雜的一項(xiàng)工作。為了熟練地掌握司法統(tǒng)計(jì)的業(yè)務(wù)知識(shí)，審管辦負(fù)責(zé)人及司法統(tǒng)計(jì)員積極參加各項(xiàng)司法統(tǒng)計(jì)工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，也不定期的到市中院學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)績(jī)效考評(píng)的辦法和績(jī)效指標(biāo)的計(jì)算辦法，從而使審管辦的統(tǒng)計(jì)人員具備了較高的理論素質(zhì)，確保了我院司法統(tǒng)計(jì)的及時(shí)、準(zhǔn)確。

同時(shí)，為加強(qiáng)審判管理調(diào)研工作，20**年，先后向上級(jí)法院、**領(lǐng)導(dǎo)寫出分析報(bào)告9個(gè)，印發(fā)規(guī)范審判管理文件20次，審判管理通報(bào)14次，編寫審判管理簡(jiǎn)報(bào)12期。每月21日對(duì)案件信息表數(shù)據(jù)生成法蹤表，25日前有9個(gè)不同內(nèi)容的司法統(tǒng)計(jì)、評(píng)估報(bào)告等數(shù)據(jù)材料要向市中院、**委政法委及本院黨組報(bào)告。經(jīng)過一段時(shí)間的摸索與努力，加強(qiáng)了管理意識(shí)，增加了管理經(jīng)驗(yàn)，為審判管理決策提供了較好的參考依據(jù)。

審判管理辦公室通過對(duì)審判工作進(jìn)行合理安排，對(duì)司法過程進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，對(duì)審判質(zhì)效進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，對(duì)****人民法院司法資源進(jìn)行有效整合，確保了司法公正、廉潔、高效。審判管理工作雖然取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)法院的要求和兄弟法院的工作還有較大差距。我們將以更強(qiáng)的責(zé)任，更大的力度，更硬的措施，增強(qiáng)審判管理認(rèn)識(shí)，更新審判管理理念，全力推進(jìn)我院的審判管理工作，為開創(chuàng)法院審判工作科學(xué)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

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