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司法局隊伍建設(shè)經(jīng)驗材料

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-06-14 07:20:26 | 移動端:司法局隊伍建設(shè)經(jīng)驗材料

隊伍是工作的基礎(chǔ),工作開展得好壞與否,成效是否明顯,隊伍建設(shè)是關(guān)鍵、是根本。今年以來,市司法局以領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整為契機,大力加強和改進了司法行政隊伍的建設(shè),在短短的兩、三個月時間里,通過采取“四抓”,實現(xiàn)了隊伍的“四個轉(zhuǎn)變”。

一、抓思想,以正確的精神信念為先導(dǎo),促進隊伍的面貌向“奮發(fā)型”轉(zhuǎn)變

思想是一個人賴以生存的信仰目標,也是隊伍的靈魂所在。市司法局過去在抓隊伍建設(shè)上,總的來說一直比較重視,六年多來通過加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、嚴格內(nèi)部管理制度、狠抓作風(fēng)整頓教育等措施加強了隊伍的建設(shè)。但盡管力沒有少出、錢沒有少花、招也沒有少使,可隊伍建設(shè)的成效就是不盡人意,隊伍中仍然存在著這樣或那樣的問題,有的問題還相當突出。比如說,在司法行政機關(guān)干部隊伍中,有部分干部身上存在著工作的責(zé)任心不強,積極性不高,不求有功,但求無過,做一天和尚撞一天鐘的思想,對本職工作缺乏應(yīng)有的熱情,意志消沉,精神萎靡;在法律服務(wù)從業(yè)人員中,有少數(shù)律師和基層法律服務(wù)工作者紀律不嚴、作風(fēng)不正、能力不強、素質(zhì)不高,有的在代理案件中對當事人敲吃敲喝、索取財物,有的不依法辦案、公正辦案,有的對當事人不負責(zé)任、敷衍了事,有的超標準收取代理費,有的缺乏應(yīng)有的道德修養(yǎng),說話粗野、態(tài)度粗暴、不講文明,有的為幫當事人打贏官司不擇手段,甚至不講政治、不講大局;在基層司法行政干部中,有的不安心工作、有的不盡力工作、有的不熟悉工作,影響了基層司法行政重要職能的發(fā)揮等等。之所以出現(xiàn)這些現(xiàn)象,一是由于隊伍中有少數(shù)人本身不能嚴格要求自己,對待隊伍建設(shè)消極應(yīng)付,敷衍塞責(zé),或存在著“船到碼頭車到站”的思想,工作上不思進取、學(xué)習(xí)上不求上進、業(yè)務(wù)上不求甚懂;二是由于有部分單位對隊伍建設(shè)認識不足,重視不夠,措施不力,使隊伍建設(shè)流于形式,成效甚微;三是由于在部分機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員中存在著不團結(jié)的現(xiàn)象,導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)班子不能發(fā)揮出應(yīng)有的凝聚力、號召力、向心力、戰(zhàn)斗力,使隊伍建設(shè)的各項措施落實力度不夠;四是由于有的領(lǐng)導(dǎo)干部自身在隊伍建設(shè)上不能身先士卒、以身作則、率先垂范,對工作缺少誠心,對單位缺失愛心,對同志缺乏關(guān)心,奉獻精神不足,導(dǎo)致機關(guān)干部人心渙散,信心喪失,工作消極。因而過去市司法局的各項工作只能是徒有其表、而缺乏真實的內(nèi)涵,有其形但無其神。究其根本原因,就是在過去的市司法行政隊伍中缺乏一種精神上的力量。換句話說,就是缺少隊伍的靈魂。因此,市司法局新的領(lǐng)導(dǎo)班子上任后,首要任務(wù)就是抓隊伍的靈魂,只有抓住隊伍的靈魂,才能真正改變隊伍的精神狀態(tài),才能使隊伍重新煥發(fā)出青春活力,才能夠在工作上有所作為。新的領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過認真地調(diào)研后,確立了“以樹立正確的精神信念為先導(dǎo)”的隊伍建設(shè)思路,把抓隊伍的奉獻精神、抓隊伍的創(chuàng)新精神、抓隊伍的實干精神、抓隊伍的奮斗精神,作為抓隊伍建設(shè)的“靈魂工程”來抓。通過實施“靈魂工程”,使市司法行政隊伍的理想信念、價值目標等發(fā)生了根本性的變化,大家奮發(fā)向上、努力工作,促進了隊伍的面貌向“奮發(fā)型”轉(zhuǎn)變。

二、抓作為,以打造“五型”機關(guān)為目標,促進隊伍的作風(fēng)向“實干型”轉(zhuǎn)變

作為是衡量一個單位形象地位的砝碼,只有有作為才能有地位。過去的市司法局由于班子軟隊伍散,機關(guān)干部在工作上得過且過,不求上進,干起事來拈輕怕重,都想貪清閑圖舒服,工作拖拉,效率低下,談不上有什么作為。前年底,市司法局在機關(guān)中層干部中搞了一次自選式的輪崗交流,由中層干部自己報名選擇希望輪換的崗位,結(jié)果7個機關(guān)科室中有4個科室沒有一個人選,有人選的3個科室中報名者絕大多數(shù)都集中在紀委和政治部這兩個沒有具體工作任務(wù)相對而言較為清閑的科室。之所以出現(xiàn)這種怪現(xiàn)象,其主要原因是多年來市司法局機關(guān)“干與不干一個樣,干多干少一個樣。干好干壞一個樣”,甚至有的人說是“干的不如看的、看的不如玩的、玩的不如搗蛋的”。所以大家心灰意冷,不愿干事,對工作能躲的盡量躲、能推的盡量推,作風(fēng)出現(xiàn)飄浮,工作效率也很低下,因而也就無所作為。沒有作為,就沒有地位,所以市司法局多年來在省、市領(lǐng)導(dǎo)的心目中無關(guān)緊要,以致干部調(diào)整時被提拔的干部都不愿意到司法局來。今年新的領(lǐng)導(dǎo)班子上任后,很快意識到這個問題的嚴重性,認為這是阻礙司法行政工作正常發(fā)展的桎梏,決定花大力氣迅速扭轉(zhuǎn)這種局面。因此,新的領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過認真研究后,采取了切實有效地的工作措施,想方設(shè)法來調(diào)動大家的工作積極性,力求讓大家做到干無所憂、干有所為,用工作上的作為來謀求市司法局的政治和經(jīng)濟地位。比如對機關(guān)干部該提拔的提拔,該輪崗的輪崗,并出臺獎勤罰懶的激勵制度,使“干與不干不一樣,干多干少不一樣,干好干壞不一樣”,盡量把能干事的、想干事的、能干得成事的干部放到重要崗位。同時結(jié)合全市政法工作會議精神,提出了打造“五型”機關(guān)的奮斗目標,用建設(shè)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、法制型、高效型、廉潔型”機關(guān)的奮斗目標來激勵廣大干部,改變廣大干部的工作作風(fēng),促進他們多干事、干好事、干實事,F(xiàn)在,司法局的工作基本上是一個星期一碰頭、一個月一小結(jié)、一個季度一通報、半年一評比。通過采取一系列的措施,司法局干部的工作積極性提高了,工作作風(fēng)也過硬了,由不愿干事變成了想干事、想干成事,促進了隊伍的作風(fēng)向“實干型”轉(zhuǎn)變。

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