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堅(jiān)持“四化” 拓寬小城鎮(zhèn)建設(shè)融資渠道(小城鎮(zhèn)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-06-14 07:55:36 | 移動(dòng)端:堅(jiān)持“四化” 拓寬小城鎮(zhèn)建設(shè)融資渠道(小城鎮(zhèn)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料)

推行“四化” 拓寬小城鎮(zhèn)建設(shè)融資渠道 近幾年來(lái),ⅩⅩ縣委、縣政府堅(jiān)持走“市場(chǎng)化、社會(huì)化、外向化、政府化”之路,積極拓寬小城鎮(zhèn)建設(shè)融資渠道,有效地解決了制約城鎮(zhèn)發(fā)展的投入“瓶頸”問(wèn)題,三年時(shí)間里,共投入城鎮(zhèn)建設(shè)資金近10億元,有力地推動(dòng)了全縣城鎮(zhèn)化進(jìn)程。目前,全縣城鎮(zhèn)化水平已達(dá)26.7%,其中縣城建成區(qū)面積拓展到18.6平方公里,城區(qū)人口發(fā)展到18萬(wàn)人,成為全省文明衛(wèi)生縣城,全省小城鎮(zhèn)建設(shè)五個(gè)試點(diǎn)縣城之一。

一、有效經(jīng)營(yíng)城鎮(zhèn)資產(chǎn),推行投入市場(chǎng)化。我們借鑒外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極將城鎮(zhèn)建設(shè)作為一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng),以市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的方式、手段來(lái)經(jīng)營(yíng)城鎮(zhèn)和管理城鎮(zhèn),對(duì)城鎮(zhèn)公益設(shè)施和公共資源進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)運(yùn),從中獲取收益,促使城鎮(zhèn)建設(shè)投入市場(chǎng)化。201*年以來(lái),我們通過(guò)經(jīng)營(yíng)城鎮(zhèn)資產(chǎn),共獲取資金投入2.1個(gè)億。

一是盤(pán)活城鎮(zhèn)土地聚資。我們由政府高度壟斷土地一級(jí)市場(chǎng),放開(kāi)搞活二、*市場(chǎng),采取拍賣(mài)、招標(biāo)和協(xié)議的方式,出讓土地積累資金,并用行政和經(jīng)濟(jì)手段控制城鎮(zhèn)建設(shè)對(duì)土地的占用,實(shí)行土地有償使用,最大限度地發(fā)揮土地的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè)以地生財(cái),滾動(dòng)發(fā)展。幾年來(lái),我們共收取土地出讓金1.5個(gè)億,全部用于城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)和建設(shè),開(kāi)發(fā)道路37條,新建市場(chǎng)8個(gè),停車(chē)場(chǎng)7個(gè)。

二是拍賣(mài)市政設(shè)施經(jīng)營(yíng)權(quán)融資。主要對(duì)縣城內(nèi)部分公益設(shè)施實(shí)行統(tǒng)一管理,公開(kāi)拍賣(mài),放開(kāi)經(jīng)營(yíng),變無(wú)形資產(chǎn)為有形資產(chǎn)。我們先后選擇了縣城人民西路、人事街、浯溪路、民生路四條骨干道路的戶外廣告權(quán),浯溪大橋的廣告發(fā)布權(quán),縣城公交線路出租權(quán)以及浯溪水廠經(jīng)營(yíng)權(quán)進(jìn)行拍賣(mài),每年可從中獲取建設(shè)資金1200萬(wàn)元。

三是實(shí)行市政資源有償使用活資。按照“合理計(jì)價(jià)、保本微利、兼顧公平”的原則,對(duì)城鎮(zhèn)給排水和排污設(shè)施,實(shí)行合理計(jì)價(jià),按受益對(duì)象的使用率收取有償使用費(fèi),每年可投入60萬(wàn)元用于城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

二、廣泛聚集民間資金,推行投入社會(huì)化。近幾年來(lái),我們一直致力于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資城鎮(zhèn)建設(shè),依靠社會(huì)的力量推動(dòng)城鎮(zhèn)發(fā)展,促使城鎮(zhèn)建設(shè)投入走上了社會(huì)化之路,共吸引民間投資2.3個(gè)億。

一是制訂優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)民間投入。大力推行“兩改革”、“五不限”優(yōu)惠政策,積極鼓勵(lì)全社會(huì)廣大農(nóng)民、干部職工和個(gè)體私營(yíng)業(yè)主到城區(qū)建房置業(yè)。“兩改革”,即改革審批程序,改革戶籍制度;“五不限”,即不限身份、不限戶籍、不限資金來(lái)源、不限建房面積、不限企業(yè)性質(zhì),只要有經(jīng)濟(jì)實(shí)力,都可以到縣城和各建制鎮(zhèn)集資建房,興辦企業(yè),從而加大了對(duì)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和房地產(chǎn)市場(chǎng)的消費(fèi)投入,縣城建房面積每年都在30萬(wàn)平方米以上。三年來(lái),共吸納農(nóng)民進(jìn)城建設(shè)投資9800多萬(wàn)元;吸納不同所有制法人投資201*萬(wàn)元;鼓勵(lì)干部職工投資3700萬(wàn)元。

二是發(fā)動(dòng)社會(huì)集資搞基礎(chǔ)設(shè)施。按照“誰(shuí)受益,誰(shuí)投資”的原則,發(fā)動(dòng)廣大干部群眾集資進(jìn)行市政設(shè)施開(kāi)發(fā)建設(shè)。如縣城陶鑄路、黎家坪鎮(zhèn)的東正街,我們就采取了單位和群眾籌資70%,城建部門(mén)負(fù)責(zé)30%的“三七開(kāi)”集資辦法,共吸收社會(huì)資金2700萬(wàn)元。

三、積極引進(jìn)外地資金,推行投入外向化。我們牢固樹(shù)立以開(kāi)放促開(kāi)發(fā),以開(kāi)發(fā)促發(fā)展的思想,在充分利用本地資金的基礎(chǔ)上,打破過(guò)去限制利用外資進(jìn)行城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的做法,以直接或間接的形式,多渠道引進(jìn)縣外資金,有力地推動(dòng)了城鎮(zhèn)建設(shè)投入外向化。

一是大力開(kāi)展招商引資。通過(guò)大力改善縣內(nèi)投資環(huán)境,積極參與各類(lèi)招商引資活動(dòng),共吸引外商和外地老板投入資金1.9個(gè)億,目前已到位4800萬(wàn)元。港商李文擬投資4900萬(wàn)元,開(kāi)發(fā)建設(shè)占地460畝的浯洲樂(lè)園;港商李國(guó)祁擬投資4600萬(wàn)元,改造總長(zhǎng)2600米的沿江路;溫洲林永平擬投資5000萬(wàn)元,將縣城縣前街改造成為溫洲風(fēng)格的商業(yè)步行街?h城西區(qū)投資5000萬(wàn)元、總建筑面積40000平方米的中信賓館項(xiàng)目也正在與外商洽談之中。

二是積極跑項(xiàng)目爭(zhēng)資。緊緊抓住國(guó)家實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)和積極的財(cái)政政策這個(gè)良好機(jī)遇,大力開(kāi)展跑部進(jìn)廳活動(dòng),將重點(diǎn)工程項(xiàng)目向省、國(guó)家申報(bào),納入國(guó)家計(jì)劃“籠子”,爭(zhēng)取世界銀行和國(guó)家信貸資金投入到城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。特別是今年以來(lái),我們對(duì)縣城西區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目打捆申請(qǐng)國(guó)債資金和銀行信貸投入,其中申請(qǐng)國(guó)債投入2.4個(gè)億,已到位4600萬(wàn)元;申請(qǐng)銀行信貸投入1.9個(gè)億,已爭(zhēng)取世界銀行貸款4000萬(wàn)元。目前縣城西區(qū)的6條主干道及一些配套設(shè)施建設(shè)已全面拉開(kāi)。

四、充分發(fā)揮部門(mén)作用,推行投入部門(mén)化。今年以來(lái),為搞好縣城舊城改造和縣城西區(qū)行政中心建設(shè),我們嘗試了走財(cái)政投入與部門(mén)投入并舉的路子,進(jìn)一步拓寬了縣城建設(shè)融資渠道。一是發(fā)揮財(cái)政部門(mén)作用,增加政府投入。城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是一種政府行為,某種程度上還必須依賴(lài)財(cái)政的投入作為啟動(dòng)資金。為此,我們?cè)诳h財(cái)政十分緊張的情況下,大力壓縮辦公經(jīng)費(fèi)等財(cái)政支出,集中財(cái)力用于重點(diǎn)設(shè)施建設(shè)。今年縣財(cái)政共安排了300萬(wàn)元用于舊城改造,確保了舊城改造各項(xiàng)工程的順利啟動(dòng)。二是發(fā)揮職能部門(mén)作用,擴(kuò)大部門(mén)投入。我們計(jì)劃用三年時(shí)間,將縣直科局以上黨政機(jī)關(guān)搬遷到縣城西區(qū),實(shí)行集中辦公。以此為契機(jī),發(fā)動(dòng)城建職能部門(mén)和電力、電訊、供水等部門(mén),按照“誰(shuí)家的孩子誰(shuí)家抱”的辦法,各負(fù)其責(zé)落實(shí)建設(shè)資金,確保行政中心基礎(chǔ)設(shè)施暢通。同時(shí),要求所有搬遷到行政中心的單位,在統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)的前提下,必須自籌搬遷和建設(shè)費(fèi)用。通過(guò)上述兩種途徑,可籌集資金1.6個(gè)億,不僅可以大大緩解西區(qū)建設(shè)資金緊張的壓力,同時(shí)直接為財(cái)政節(jié)約建設(shè)資金1000萬(wàn)元。

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