根據(jù)省、市、區(qū)委統(tǒng)一安排部署，xxxx鄉(xiāng)黨委班子緊扣“為民務(wù)實清廉”主題，按照“xxxxx總體要求，以“四級三聯(lián)”和“工作月評分”制度為載體，以高度的政治自覺和嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，對照“三嚴(yán)三實”要求，廣開言路、靈活方式，深入查擺突出問題�，F(xiàn)對照檢查如下：

一、查找出的主要問題

（一）政治敏銳性不強(qiáng)。一是駕馭復(fù)雜局面的政治定力不強(qiáng)。對一些傳播的小道消息、政治調(diào)侃等損害黨的形象等現(xiàn)象政治警惕性不高、制止不得力。有時在與朋友聚會、與家人閑聊等場合忘記身份、信口開河，對社會消極現(xiàn)象、組織紀(jì)律的約束“發(fā)牢騷”。二是對上級決策部署時有執(zhí)行不力的表現(xiàn)。如在“三違”清理工作中，存在對上級政策認(rèn)識不深、理解不透題，在今年三月時，有群眾需要新建住房，三番五次來鄉(xiāng)找分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)，但由于當(dāng)時政策原因，只能給群眾做解釋工作，但群眾不理解當(dāng)時的政策，都說要到信訪局上訪，新增了不穩(wěn)定因素，影響了區(qū)委、區(qū)政府決策的嚴(yán)肅性。

（二）民主集中制堅持不好，決策質(zhì)量不高。一是集體研究決定的事項，會后發(fā)出的聲音和會上決定的聲音有不完全一致的情況。危改資金、新居建設(shè)基金的使用明明有集體決定，但一遇到有人來訪或者紀(jì)委來查的時候，聲音就明顯不一樣了。二是在一些重大問題決策討論上，有的認(rèn)為反正主要領(lǐng)導(dǎo)最后要拍板，發(fā)表意見時往往避重就輕敷衍了事，把決策責(zé)任推給“一把手”；有的害怕發(fā)表不同意見而落下鬧不團(tuán)結(jié)的口舌，害怕影響班子及成員對自身的評價；有時在發(fā)表意見時，對于自己不贊同的事喜歡發(fā)牢騷。三是主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為有些事都是很簡單的事情，認(rèn)為開會也是那個結(jié)果和辦法。只需要通個氣不需要開會專題討論，以“通氣”代替了“會議討論”。

（三）黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實不力。一是個別同志對落實黨建工作“一崗雙責(zé)”認(rèn)識不到位，認(rèn)為是書記和分管領(lǐng)導(dǎo)的事，履職不主動。二是全鄉(xiāng)黨員老齡化嚴(yán)重，60歲以上的黨員占全鄉(xiāng)黨員總數(shù)的65%。三是干部政策執(zhí)行不到位，依葫蘆畫瓢，執(zhí)行政策照搬照抄。如xxxx年的村（居）“三職”離退職干部補(bǔ)助工作，雖然召開了專題工作會議，但會后宣傳力度不夠，使部分退職干部沒有充分了解補(bǔ)助政策，造成多次到鄉(xiāng)政府和社保、民政等部門咨詢政策。四是黨組織和黨員隊伍建設(shè)不力。三會一課制度“空轉(zhuǎn)”，個別村沒有過黨員民主生活會，支部陣地建設(shè)滯后，沒有戰(zhàn)斗力。如干溝村黨支部戰(zhàn)斗力軟弱，一直沒有配強(qiáng)班子。五是將大學(xué)生村干部挪用到鄉(xiāng)黨政辦上班。

（四）執(zhí)行中央八項規(guī)定有差距。主要體現(xiàn)在精簡會議和文件上做的不夠。xxxx鄉(xiāng)的會議不僅多，而且長，很多時候是分管領(lǐng)導(dǎo)講、鄉(xiāng)長講、書記還做強(qiáng)調(diào)，會議內(nèi)容套話多，一次會議下來就幾個小時，偶爾晚上還開會安排工作，給基層干部無形的增加了負(fù)擔(dān)。在工作的安排和落實上，總還沒有轉(zhuǎn)變思想觀念，總是以會議落實工作，文件落實工作，沒有把握好可發(fā)可不發(fā)這個度，特別是在組織、宣傳、農(nóng)業(yè)、安全生產(chǎn)這些工作和年終考核上，為凸顯出工作軌跡，只追求發(fā)文數(shù)量，對質(zhì)量上就沒有嚴(yán)格把握。

（五）落實科學(xué)發(fā)展不力，片面追求經(jīng)濟(jì)增速。主要體現(xiàn)在急于做大經(jīng)濟(jì)總量，對招商引資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等能夠拉動gdp增長的項目特別重視，對面上其他工作重視不夠，對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會治理等方面投入不足。如對道路交通、農(nóng)電等關(guān)系民生的事情投入較小。

（六）政績觀存在偏差，急功近利追求成績。一是為急于出形象，作了一些“面子活”和“路邊工程”，對上級關(guān)注多、容易出成績的工作抓得緊，抓示范點上的力要大些，抓偏遠(yuǎn)村用的力要小些，但往往是“被關(guān)注的地方要熱鬧些，被冷落的地方要清靜些”。如產(chǎn)業(yè)發(fā)展上對照山村、院壩梁村支持較多，對干溝村、柳林村等偏遠(yuǎn)村支持較少。二是好大喜功。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上喜歡做大規(guī)模，做大場面，做大體面，向區(qū)委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時喜歡夸大數(shù)據(jù)，總是報喜不報憂。如在金銀花、核桃等產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，為盡快出成績，在向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報規(guī)模上有“虛報”成分。

（七）“虛功”做得多，光說不做務(wù)實不夠。一是“機(jī)關(guān)化”現(xiàn)象嚴(yán)重，直面群眾少，對群眾需求掌握不充分。如下村時只是喜歡到自己關(guān)注的村去，走走看看了無結(jié)果；習(xí)慣坐在辦公室聽匯報看材料、打電話問情況，到基層接觸群眾的時間少。如安排的工作，經(jīng)常只是給支部書記、村主任打電話，問問工作的進(jìn)度怎么樣，而實際到基層開展工作的時間少，真正到村入戶與村民面對面交流、接觸時間偏少，對群眾的需求不了解。二是習(xí)慣以發(fā)文代落實，落實要求照抄照搬，缺少具體貫徹措施。如在制發(fā)公文時常常有《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)×××的通知》等現(xiàn)象，沒有結(jié)合xxxx實際制定文件。只是把上級的軟件圖應(yīng)付了事，沒有借這個軟件機(jī)會推進(jìn)xxxx鄉(xiāng)自身的工作。三是在工作上說起來是頭頭是道、看起來整天忙忙碌碌，但真正干起來卻稀稀松松。

（八）重安排輕督查，工作落實效果不佳。一是安排工作重提要求，輕事中指導(dǎo)、事后督查，一些工作沒有落到實處。如宣傳五創(chuàng)聯(lián)動工作上，只是提出了要求，而沒有進(jìn)行指導(dǎo)和督查具體落實沒有。二是為應(yīng)付檢查突擊準(zhǔn)備現(xiàn)場和看點。如xxxx年8月，聽說市里主要領(lǐng)導(dǎo)要來xxxx鄉(xiāng)調(diào)研山區(qū)農(nóng)業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作，于是就召開專題會議，專門安排部署照山村、九重村兩個現(xiàn)場的工作。

（九）主動作為不夠，缺乏擔(dān)當(dāng)意識。主要體現(xiàn)在喜歡當(dāng)“太平官”。個別同志抓分管工作習(xí)慣聽“一把手”怎么說，缺乏獨立思考，研究問題不深入。沒有獨當(dāng)一面的思想和心理準(zhǔn)備。啥事推著走，像燈盞一樣“刨一下亮一下”、“拍一下就粘一下”。

（十）“長官”意識強(qiáng)烈，存在衙門習(xí)氣。一是老爺式干部思想存在，服務(wù)意識不強(qiáng)。工作上責(zé)任心不強(qiáng)烈，沒有切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，思想沒有得到根本轉(zhuǎn)變，工作方式還停在“收糧收款、刮宮引產(chǎn)”那個階段，總認(rèn)為自己是官，坐等群眾上門辦事，服務(wù)意識不強(qiáng)烈。二是常常以領(lǐng)導(dǎo)身份自居，擺架子露“官氣”，接待群眾態(tài)度生硬，存在“不要什么事情都來找我，有部門再管這個事”等說辭。三是衙門習(xí)氣重，總認(rèn)為我現(xiàn)在有辦法收拾你了你就得什么都聽我的，有“好處”的事自己不曉得那就一定有貓膩。心里開始嘀咕。四是不愿到矛盾突出的村去，怕惹麻煩上身。群眾意識不強(qiáng)，有時間覺得和老百姓打交道麻煩，主要表現(xiàn)在有時做事不聽取群眾意見，憑個人喜好為群眾做主，看到有老上訪戶上訪，害怕與他們打交道，關(guān)起門來辦公。

（十一）浮躁氣息濃厚，心態(tài)失衡。個別同志缺乏干事創(chuàng)業(yè)激情，有“船到碼頭車到站”、“當(dāng)一天和尚撞一天種”的想法。我只需要干一項工作就是了，其余難干、費(fèi)事、勞神的事兒就推，就辭，就抱怨。

（十二）艱苦奮斗精神淡化。一是“總開關(guān)”問題沒有真正解決好，存在“為官不易”等思想，工作上“不求無功、但求無過”，打攻堅戰(zhàn)的激情與動力不足，不愿多吃苦、多流汗、多出力，更不愿“脫皮掉肉”。二是有想做好車、買好房、多掙錢的思想。內(nèi)心深處存在攀比思想，看到別人有車有房，心里渴求自己一天也能夠擁有。

（十三）工作紀(jì)律意識松懈。一是個別同志工作紀(jì)律意識松懈，行為自由散漫。把自己的言行凌駕于紀(jì)律之上。二是工作期間有樂于做私事的情況。個別同志在工作期間內(nèi)，借公辦私事，公事拖著走。

（十四）節(jié)儉之風(fēng)不濃。主要體現(xiàn)在對浪費(fèi)水電和辦公耗材現(xiàn)象熟視無睹、不以為然。個別同志看到機(jī)關(guān)辦公樓走廊燈開著、廁所水龍頭沒關(guān)認(rèn)為不是自己家里，熟視無睹，不以為然。

（十五）自我約束不嚴(yán)。一是存在顧面子，想講講排場的想法。在接待上級和招待一些客人時，總是想盡辦法想招待的更好一點，怕上級和客人不滿意，如果沒有做好就認(rèn)為是丟面子。二是中央八項規(guī)定出臺之前，有接受吃請、迎來送往現(xiàn)象。有村社干部和單位部門請吃飯，礙于面子，覺得通過吃請能夠增進(jìn)友情，促進(jìn)工作得交流，偶爾參加。有上級部門來鄉(xiāng)檢查和兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)來鄉(xiāng)交流時，存在迎來送往現(xiàn)象。

（十六）惠民利民政策執(zhí)行不好。主要體現(xiàn)在惠民利民政策宣傳不及時，群眾對某些政策知之不詳。黨在基層的各項惠民政策給群眾的宣傳力度不夠，宣傳手段單一，僅通過會議等方式來進(jìn)行宣傳，群眾知曉率不高。如糧食直補(bǔ)等政策，宣傳力度不夠，群眾不知曉糧食直補(bǔ)具體什么時間才發(fā)放，經(jīng)常到信用社去咨詢，以至于群眾三番五次去取錢都沒有到賬。

（十七）服務(wù)保障能力不強(qiáng)。一是開展黨組織書記的培訓(xùn)少，支部書記隊伍沒有真正“選優(yōu)配強(qiáng)”，“雙帶”能力差。如個別村支部書記遇到矛盾往上推，導(dǎo)致群眾有“怨氣”，有的長期越級上訪。二是黨員干部隊伍老弱問題嚴(yán)重，目前60歲以上的黨員占全鄉(xiāng)黨員總數(shù)的65%，后備干部青黃不接，政治熱情和“先鋒”動力不足。三是便民服務(wù)中心部分干部服務(wù)意識和態(tài)度差。自便民服務(wù)中心成立以來，個別干部的服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度差，管理制度不完善，沒有充分發(fā)揮好服務(wù)群眾的職能。如今年年初干部在值班期間內(nèi)脫崗，被區(qū)紀(jì)委全區(qū)通報批評。

（十八）維護(hù)群眾切身利益不力。主要是安全生產(chǎn)監(jiān)管不到位。如去年11月27日在轄區(qū)內(nèi)發(fā)生了較大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

（十九）黨員干部下基層不夠。主要體現(xiàn)在到村進(jìn)社住戶時間少。到村社去只是與群眾聊會天，對群眾面臨的實際困難掌握不準(zhǔn)，沒有深入思考怎樣從根本上幫助群眾脫貧致富。如開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)·惠民生”活動時，到群眾家中住只流于形式，沒有真正與幫扶群眾同吃同住同勞動。目前，全鄉(xiāng)留守兒童、留守老人、五保戶、殘疾人等特殊群眾近1800余人。

（二十）解決群眾的基本需求不足。一是村道公路沒有全面硬化，部分村道通而不暢。學(xué)官坪村、寶珠村和干溝村還沒有全面硬化；院壩梁村因為村部搬遷，寶珠村、甘溝村、院壩梁等村民的行路難亟待解決。二是場鎮(zhèn)自來水問題未解決。雖然場鎮(zhèn)自來水工程已立項，但進(jìn)度遲緩，至今還未動工，難以保證讓群眾在春節(jié)前喝上安全衛(wèi)生的自來水。三是大部分村沒有實施農(nóng)網(wǎng)改造，用電不能充分保障。全鄉(xiāng)就九重村正在實施農(nóng)網(wǎng)改造，其余各村農(nóng)電安全隱患突出，用電得到不充分保障。

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