根據(jù)集團和股份公司黨委的部署， 1月8日，光華公司黨委緊貼企業(yè)和班子自身實際，召開了以“學習和實踐科學發(fā)展觀”為主題的專題領導班子民主生活擴大會，公司各中管以上部長和各支部書記列席了會議。陳矛同志作為上級股份公司黨委成員和總經(jīng)理及公司董事長，以雙重身份出席了會議并作了重要講話。黨委書記周志魁同志主持了專題民主生活會。

會上，黨委周志魁書記代表黨政班子，首先作了領導班子分析檢查報告�？偨�(jīng)理王文楚同志從光華新班子成立以來的總體情況及落實“責任、團結、求實、堅持”八個字方針兩方面進行了闡述。他指出作為股東光華有義務為白云山做貢獻，針對企業(yè)目前的調整“陣痛”，股份充分理解并給予調整空間，光華也能理清自身的問題，不成為集團、股份的包袱。他感謝光華所有干部員工，在企業(yè)托管、改革重組過程中，能基本維持安定團結的局面，為更好發(fā)展打下良好基礎。王總強調，光華將從目前的應急處理事務、對未來的摸索階段轉向研究確定企業(yè)的短中期發(fā)展規(guī)劃階段；為適應金融危機、新醫(yī)改變化，積極尋求適應市場變化的企業(yè)內部有效銷售模式，市場開拓機制逐步清晰、明朗化；公司的各項工作在現(xiàn)有的基礎上有待改進，水平上有待突破；要做好藥包、華南在改革重組過程中的收尾工作，對可能出現(xiàn)的變數(shù)要積極應對；“退二進三”問題迫在眉睫，要擺在重要的議事日程，切實抓好各項準備工作。

工會主席、紀委書記鄒建華從紀委角度指出效能監(jiān)察工作的機制、信訪、廠務公司、民主管理要逐步完善，要按“黨政所需、職工所急、工會所能”的方針，辦好職工飯?zhí)�，提高標準，改善伙食水平，并通過豐富的活動，活躍員工生活。強調隨著技術工在年齡、技術上出現(xiàn)斷層，深入開展“創(chuàng)建和諧企業(yè)”、“技術革新促發(fā)展”的主題實踐活動，提升員工技術含量和管理水平，從而提高產(chǎn)品質量和生產(chǎn)效率。

范沙丹副總經(jīng)理指出對藥包實施停產(chǎn)整合的重大改革正是落實科學發(fā)展的具體行動，用科學發(fā)展觀的方法真正做到集團提出的“有所為，有所不為”。藥包改革整合已全面鋪開，但藥包走到要改革整合，其經(jīng)驗教訓需要認真總結，完成對藥包的改革整合，仍需做大量艱苦扎實的工作。他強調，企業(yè)文化建設和政治思想工作在光華面臨壓力的是促進企業(yè)發(fā)展的潤滑劑。

司徒列副總經(jīng)理談到要抓緊研究201*年造紙廠停止供汽到廣藥工業(yè)園建成投產(chǎn)期間，以保證我司生產(chǎn)正常運作的措施方案；要加強企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作，提高敏銳意識，為生產(chǎn)經(jīng)營提供安全保障。

董事長陳矛認為應當以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，從班子的角度應認真思考研究解決以下幾個方面的工作：要認真總結解散藥包的經(jīng)驗教訓，舉一反三；要抓緊“退二進三”的準備工作；要恢復定期召開司務會議制度，及時溝通，落實工作進展情況；要優(yōu)化組織架構及工資分配方案；要挖掘百年光華文化，教育激勵員工發(fā)揚企業(yè)光榮傳統(tǒng)；要關注企業(yè)未來的發(fā)展前景及員工人才流失問題；要提高福利待遇，但要與企業(yè)經(jīng)營效益提高相對應；要提高新班子工作效率，提升創(chuàng)新能力，提高決策管理水平，更好地推動企業(yè)發(fā)展。

周書記在小結中指出。目前，公司經(jīng)營管理、職工隊伍和企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定，足以證明領導班子整體是好的，成員間是團結的。企業(yè)發(fā)展正面臨新的形勢和要求，新老班子要形成合力，要給員工起示范作用，每位班子成員要不斷地用科學發(fā)展觀來要求自己，善于學習，檢查工作，思考未來，不斷推動企業(yè)又好又快發(fā)展。最后，通過全體參會人員對領導班子分析檢查報告和專題民主生活會會的評議和質量測評結果來看，大家均一致表示滿意和認可。

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