這一年9個半月時間，我先后跑了兩個單位，以6月28日為界，前一段在縣醫(yī)院擔(dān)任副院長，分管質(zhì)控、信息、院辦室、工資分配、合療、醫(yī)保、城保，之后調(diào)任縣衛(wèi)生局副局長，分管醫(yī)政、合療、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)核算、藥品“三統(tǒng)一”管理實施、衛(wèi)生統(tǒng)計、醫(yī)學(xué)教育、人才培養(yǎng)、衛(wèi)生支醫(yī)（支農(nóng)）、無償獻血和血液質(zhì)量管理，協(xié)助黨委抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。下面我就大半年來的工作從三方面向同志們作以匯報：

一、以創(chuàng)先爭優(yōu)為載體，努力做人民的好干部

什么樣的干部才是好干部？按照李源潮同志所言應(yīng)該是“想干事、會干事、干好事、不出事”的干部。通過積極開展保先爭優(yōu)教育，我努力向這一目標(biāo)邁進。具體按照優(yōu)秀共產(chǎn)黨員 “五帶頭”要求自己，一是帶頭學(xué)習(xí)提高。認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，自覺堅定理想信念；認真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，努力提高業(yè)務(wù)技能，成為本職工作的行家里手和崗位標(biāo)兵。二是帶頭爭創(chuàng)佳績。自覺增強自己的事業(yè)心和責(zé)任感，努力在推進醫(yī)改、搶險救災(zāi)和防控重大疫情等公共衛(wèi)生事件中沖鋒在前，無私奉獻。三是帶頭服務(wù)群眾。急人民所急，想人民所想，把“推動醫(yī)改服務(wù)群眾”作為自己工作的著力點。四是帶頭遵紀(jì)守法。自覺遵守國家法律和黨的紀(jì)律，模范執(zhí)行醫(yī)療職業(yè)道德規(guī)范。五是帶頭弘揚正氣。自覺踐行社會主義核心價值體系，發(fā)揚社會主義新風(fēng)尚，把“為民、務(wù)實、清廉”作為自己的座右銘。按照衛(wèi)生局“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動 “加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)、加強機關(guān)廉政建設(shè)、推進節(jié)約型機關(guān)建設(shè)和創(chuàng)建落實型機關(guān)” 的總要求“從我做起”。

二、勤勤懇懇干好分管工作

按照分工，在縣醫(yī)院期間，我及時調(diào)整了“201*年新農(nóng)合管理細則”并狠抓落實，使得“細則”更適合醫(yī)院控制“藥品比例”的總要求而且效果顯著；順利完成了201*年公務(wù)員考核；制定了醫(yī)保“特殊門診治療管理工作規(guī)范”；擬定了“201*年人力資源建設(shè)選人計劃”；主持調(diào)整了“績效工資分配方案”、“成本核算辦法201*版”、“浮動制績效工資考核辦法”、“浮動制各級負責(zé)人津貼”等四個醫(yī)院“績效管理”的核心文件；創(chuàng)造性的整合了全院各個崗位“臨時聘用人員管理辦法”并完成88人工資重新確定；及時完成了兩次“醫(yī)院等級評審”的匯報材料和“一、二類指標(biāo)存在問題的整改報告”；制定了“關(guān)于進一步規(guī)范病歷書寫質(zhì)量管理的通知”，理順了各部門的職責(zé)，對于解決醫(yī)院當(dāng)前存在的病歷質(zhì)量管理方面的問題有著及其重要的作用。

到衛(wèi)生局后，我努力盡快適應(yīng)新工作，一方面學(xué)習(xí)，一方面工作。積極按時完成醫(yī)政臨時性工作任務(wù)，安排及時上報有關(guān)統(tǒng)計報表，安排了今年衛(wèi)生支農(nóng)工作并創(chuàng)造性的實行了月工作報表制度，安排了3次（漫川、高壩、色河各1次）無償獻血下基層，上報了市上分配給我縣的16名“萬名醫(yī)師培訓(xùn)工程”任務(wù)，根據(jù)新農(nóng)合中存在的問題，及時做了政策“微調(diào)”，重點學(xué)習(xí)和調(diào)整了藥品“三統(tǒng)一”，使得該項工作正在超“合法合規(guī)合理”的方向發(fā)展。在抗洪救災(zāi)工作中，服從大局，認真做事，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

三、存在的不足

盡管我努力做了一些事，但是，自覺在很多方面與“理想”還有很大差距。主要表現(xiàn)在：一、在思想觀念上，還不能完全適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求。對科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)認識不夠全面，易受到習(xí)慣思維的影響，難以跳出固有思維模式的束縛，工作突破性不夠，尤其是面對工作的變動，一時還不能適應(yīng)，尤其是對“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理”方面還比較陌生，需要努力；二、在工作思路方面，還需要進一步提高。盡管都是一個系統(tǒng)，但對基層有些具體情況還不很了解；雖然對醫(yī)改重點工作有所了解，但是對全局問題還難以把握，沒有比較清晰的思路；對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的績效考核怎么做，怎樣才能促進衛(wèi)生院職工的精神狀態(tài)提升、能力提高、積極性調(diào)動、人員崗位配備調(diào)整方面有很多事情還需要探討。 三、在工作的作風(fēng)方面，還需要進一步改善。 要進一步加強調(diào)查研究，特別是加強與同志們的溝通和協(xié)調(diào)，應(yīng)繼續(xù)按照慎權(quán)、慎微、慎獨的要求加強自身建設(shè)。

剖析不足、排找差距是為了更好地推動工作，懇請各位同志給予批評、監(jiān)督和幫助。

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