公司**車間團(tuán)支部自開展團(tuán)建工作以來，在上級團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，以生產(chǎn)經(jīng)營為立足點，本著服務(wù)于生產(chǎn)、促進(jìn)于青年，激發(fā)團(tuán)員青年的創(chuàng)新意識、激發(fā)團(tuán)員青年的工作熱情為宗旨，努力營造一種奮發(fā)向上，人人參與管理、人人參與競爭的氛圍，做好生產(chǎn)經(jīng)營排頭兵。主要工作有：

一、完善支部組織的建設(shè)，加強青年團(tuán)員的思想作風(fēng)建設(shè)，打造一支高素質(zhì)的團(tuán)員青年隊伍

目前****公司加工車間團(tuán)支部班子有書記1名，委員3名，在日常工作中各司其職，分工負(fù)責(zé)，按期進(jìn)行支部班子成員的換屆工作，**車間團(tuán)支部上一次的換屆時間為201*年3月份，定期舉行新團(tuán)員的入團(tuán)工作，目前加工車間團(tuán)支部共有28周歲以下青年42人，團(tuán)員35人。

****公司加工車間團(tuán)支部始終注意加強支部組織建設(shè)。首先建立健全了會議制度，實行每周末一次團(tuán)員青年會議，對上一階段團(tuán)活動進(jìn)行總結(jié)討論，將公司當(dāng)前形勢、最新動態(tài)進(jìn)行傳達(dá)，做好下一步工作的活動安排。并制定了團(tuán)員青年工作評比制度，每月根據(jù)工作表現(xiàn)評出“團(tuán)員青年文明崗”先進(jìn)個人一名進(jìn)行獎勵，對后進(jìn)青年進(jìn)行幫助，找差距，形成一種你追我趕的良好氛圍。加強團(tuán)員青年的思想教育，組織開展了“我為名牌添磚瓦系列教育活動”、“創(chuàng)新提質(zhì)大發(fā)展”教育活動、“市場、名牌與我”大討論活動、“我與企業(yè)共命運”大討論活動、“愛崗位、愛企業(yè)、愛名牌”三熱愛等一些大型教育活動，引導(dǎo)青年在自己的本職崗位不斷開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)，在樹立正確的人生觀、價值觀上充分發(fā)揮團(tuán)員青年主力軍的帶頭作用。

二、團(tuán)結(jié)組織團(tuán)員青年，深入開展崗位競賽比武，建立團(tuán)員活動陣地，服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)。

1、團(tuán)支部組織開展了崗位競賽、技術(shù)比武活動，開展了“技術(shù)比武”、“賽場英雄”、“創(chuàng)新龍王”、“質(zhì)量金刀手”、“設(shè)備小保姆”等競賽形式，提高了員工的工作熱情。

2、團(tuán)支部成立團(tuán)員活動陣地，組織開展了“垃圾堆變聚寶盆”活動。創(chuàng)新改造小車輪，將在垃圾堆撿回的廢車輪創(chuàng)新改造，經(jīng)過修理重新“上崗”，延長了車輪的使用壽命，每個車輪可節(jié)約資金23元，共節(jié)約資金276元。雖然資金不多，但充分表明了廣大團(tuán)員青年以廠為家的良好風(fēng)貌。還利用業(yè)余時間組織義務(wù)勞動，將公司車間臟亂不堪的衛(wèi)生死角進(jìn)料庫、大棚底進(jìn)行徹底清理，通過努力共清理出廢鋼4.8噸，各類圓鋼料0.5噸，盤活資金28000元，對車間積壓多年的成品件、半成品件60余種，返修入庫盤活資金44280元。

3、團(tuán)支部積極開展了具有支部特色的活動，使團(tuán)員青年工作與實際工作有機(jī)結(jié)合起來，使團(tuán)員青年的工作富有特色。組織了學(xué)習(xí)產(chǎn)品<質(zhì)量法規(guī)>教育活動，通過學(xué)習(xí)增強了團(tuán)員青年的質(zhì)量意識，為提高產(chǎn)品質(zhì)量提供了幫助。成立“團(tuán)員青年活動室”，活動室是有公司過去的維修屋，經(jīng)過團(tuán)員義務(wù)清理、粉刷改造而成。豐富了團(tuán)員青年的文化生活，為今后支部工作奠定了基礎(chǔ)。

4、按照團(tuán)委開展的“我們是創(chuàng)新主力軍”的主題競賽活動的要求，開展了創(chuàng)新競賽活動，創(chuàng)新項目接連不斷，好點子層出不窮。涌現(xiàn)出大批的青年創(chuàng)新明星，3月份涌現(xiàn)出創(chuàng)新“小旋風(fēng)”9名，***的軸頭工藝改造加工法、**的細(xì)長軸車床壓力臺上加工裝磨削法、***的Q0338套加工法、***的Q034前端蓋節(jié)料加工法等等，能夠創(chuàng)新節(jié)約資金上萬元。

三、團(tuán)支部組織開展豐富多采的活動，激發(fā)了員工的工作熱情，增強企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

1、開展了“結(jié)對幫扶”工程。由于新老職工技術(shù)水平差距大，團(tuán)支部利用座談會的形式，為技術(shù)水平差的員工與技術(shù)水平高的員工牽線搭橋，實施“一幫一工程”，通過相互學(xué)習(xí)，形成一支具有戰(zhàn)斗力的青年隊伍。

2、組織團(tuán)員青年開展自身隊伍的建設(shè)，提高大家的積極性。利用業(yè)余時間組織了拔河比賽、乒乓球比賽、書法比賽、接力跑比賽等活動，有利的提高了團(tuán)員活動的積極性。

3、美化環(huán)境方面，為了創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，使員工工作愉悅。組織開展“環(huán)保天使”活動，同時維護(hù)了公司廠區(qū)現(xiàn)場衛(wèi)生。

4、為實現(xiàn)企業(yè)親情化管理、以人為本的管理理念，組織團(tuán)支部開展了為一線員工送溫情活動，用小喇叭做宣傳，自費買來糖果、茶水分給員工，表示對勞動者的敬意，和向困難職工捐款等。還組織開展了為員工送生日蛋糕活動，增強了員工熱愛公司以廠為家的工作熱情。

根據(jù)**車間團(tuán)支部在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮的突出作用，經(jīng)團(tuán)委研究，推薦為“***五四紅旗團(tuán)支部”。

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