劉泰山老師,這個名字在長陽教育戰(zhàn)線,可以說和東岳泰山在中國人的心目中一樣響亮。劉泰山老師擔(dān)任校長二十五年,兩度被市教育局、人事局評為“優(yōu)秀校長”;他第一個爭取資金率先在劉坪小學(xué)建起微機(jī)室,讓學(xué)生體驗信息高速的快捷與文明,他提出:不能讓鄉(xiāng)下孩子與城里孩子相比,輸在人生的起點(diǎn);他第一個在校園開通親情電話,建立校園父母制度,真心實意的關(guān)愛農(nóng)村留守學(xué)生等等。太多的榮譽(yù)與第一,讓他成了長陽縣教師這個平凡職業(yè)中的名人。
終身從教是他不變的信念
三十六年前的那個正月,當(dāng)大隊書記頂風(fēng)冒雪來到他家,和他的父親談及全村孩子讀書難,想讓他到楠木坪村小學(xué)當(dāng)一名民辦教師的時候,他毫不猶豫地答應(yīng)了。后來,每當(dāng)回憶起這件事的時候,他說:“當(dāng)時如此痛快地答應(yīng),不僅是看到自己的弟妹因沒有老師,而早早輟學(xué)務(wù)農(nóng)而傷心,更重要地是當(dāng)老師不用風(fēng)里來,雨里去在田間辛苦勞作,同樣可以掙到工分,和務(wù)農(nóng)相比,教書是一件幸福的事兒。”
緣于這種最淳樸的幸福感受,一干就是三十六年,三十六年間,也遇到過不少的坎坷和變故,但他忠誠于山區(qū)教育事業(yè)的恒心沒有變。在他當(dāng)教師以后,有鄉(xiāng)干部叫他回村當(dāng)支書,以后當(dāng)國家干部,有人推薦他到信用社從事金融工作,都被他婉言謝絕了。他說自己離不開學(xué)校了,離不開孩子們了。一九八四年,他被委派到條件最為艱苦的楊溪學(xué)區(qū)擔(dān)任學(xué)區(qū)校長,人生地不熟,山大人稀,教育工作滯后等困難擺在他的面前,他沒有退縮,他走鄉(xiāng)串戶發(fā)動學(xué)生,深入村小,走進(jìn)教室,了解教育教學(xué)的實際情況,找準(zhǔn)工作癥結(jié),擬定詳細(xì)的改進(jìn)措施,分步實施。這期間,因為“民轉(zhuǎn)公”政策的問題,他有半年沒有得到工資,但他仍然安心工作。經(jīng)過三年的努力,楊溪學(xué)區(qū)的各項教育教學(xué)工作躍居全鄉(xiāng)前列。一九九二年,他受組織委派,到全鄉(xiāng)較為邊遠(yuǎn)的西陰中學(xué)任校長,任職期間,正逢自己符合晉升中級職稱的機(jī)會,由于自己是小學(xué)教師資格,擔(dān)任的是中學(xué)的管理與教學(xué)崗位,屬于混崗,而失去了大好的晉職資格。但他沒有怨言,他把這個機(jī)會讓給了自己的同事,一如既往地沉下心來,盡心當(dāng)好校長,兢兢業(yè)業(yè)地教好自己的政治課,這一年,他擔(dān)任的政治課教學(xué)成績競超過了重點(diǎn)中學(xué),當(dāng)年西陰中學(xué)的中考成績名列全縣同類學(xué)校的前列,人們都稱贊說打了一個翻身仗,西中的各項工作也取得較大的成績。
這幾年,每每和兒子、媳婦談?wù)撈饒蟪甑臅r候,兒子、媳婦總是笑話他,工作了三十六年,每月的工資只及他們的三分之一。他笑笑說“如果沒有我這點(diǎn)工資,恐怕也不會有你們現(xiàn)在每月六、七千元的工資。我教書雖然只拿這點(diǎn)工資,但是,我很快樂。”孩子們便無話可說了。就這樣,當(dāng)初選擇教師時那種淳樸的幸福體驗一直延續(xù)至今,他說:“教書到老,幸福到老,是我這個教書匠的追求和幸福體驗。”
高質(zhì)高效是他一生的追求
二十五年的校長生涯,他最常說的一句話是:沒有最好,只有更好。他是這樣說的,也是這樣做的。
他在擔(dān)任劉坪學(xué)區(qū)校長期間,一直致力于學(xué)校辦學(xué)條件的改善和學(xué)校的發(fā)展。在“普九”工作中,他幫助所轄的六個村找外援資助、發(fā)動村民獻(xiàn)工獻(xiàn)料,募集資金84萬多元,興建起了七所高標(biāo)準(zhǔn)小學(xué)。一舉根除了劉坪各村學(xué)校的土坯房。他自己還與妻子商量,為白竹嶺小學(xué)的興建捐資了1000元現(xiàn)金,極大的鼓動了村民,很快建成了一所漂亮的小學(xué)。
從二00二年開始,他積極籌辦農(nóng)村保育寄宿制學(xué)校。要想籌辦農(nóng)村保育寄宿制學(xué)校,首先要新建一棟學(xué)生宿舍。為了獲得地基,他磨破嘴皮,說盡好話,搬遷農(nóng)戶,終于獲得地基。光有地基還不行,資金也讓人十分頭疼,他想方設(shè)法,積極爭取宜昌市政協(xié)、香港佳盈公司的贊助十萬元,爭取縣教育局投入資金近百萬元,新建了一棟780平米的學(xué)生宿舍及圍墻。為了進(jìn)一步改善學(xué)生保育生活的條件,劉校長尋求在縣移民局任職的學(xué)生幫助,利用學(xué)校是一所移民學(xué)校,積極爭取移民政策,為學(xué)校新添置鐵床100張,價值5萬元。二00四年,他爭取到縣財政局專項資金20萬元,新建了功能齊全的保育食堂。就這樣,前后三年的時間,他嘔心瀝血解決了創(chuàng)辦農(nóng)村保育寄宿制學(xué)校的諸多難題,做到學(xué)生洗澡有淋浴,吃飯有飯廳,活動有場地。農(nóng)村保育寄宿制學(xué)校迅速紅火地辦了起來。
二00四暑假期間,他放棄一切休息時間,多次與香港佳盈公司聯(lián)系,說盡好話,不顧顏面,求助佳盈公司為學(xué)校捐助購買了40臺電腦,兩臺大空調(diào),還有供保育學(xué)生使用的洗衣機(jī)、冰柜、消毒柜、學(xué)生餐盤等30萬元的設(shè)備,解決了保育學(xué)生吃、喝、洗、睡、學(xué)、玩的問題。二00八年,他積極爭取鄉(xiāng)移民站和教育局的扶持,爭取經(jīng)費(fèi)10萬元,利用暑假期間,他和工人們一起頂烈日、戰(zhàn)酷暑,苦戰(zhàn)45天,改造并硬化了進(jìn)校公路,保證了順利開學(xué),消除了困擾學(xué)校多年的安全問題。他擔(dān)任劉坪小學(xué)校長以來,共籌集資金近300萬元,把劉坪小學(xué)辦成了條件最好、設(shè)施最全的農(nóng)村保育寄宿制學(xué)校。
由于學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊張,又急于建起圖書室,是他托關(guān)系,找門路,與武漢水果湖二小取得聯(lián)系,建起了兩校的手拉手關(guān)系,也是他利用暑假親自去武漢,爭取到了水小捐贈6500冊的少兒讀物,充實了學(xué)校的圖書室。
加強(qiáng)學(xué)習(xí),科學(xué)管理,高質(zhì)高效是他一輩子教育教學(xué)的追求。他愛學(xué)習(xí),無論是政治理論,還是教學(xué)業(yè)務(wù)。擔(dān)任學(xué)校黨支部書記,他經(jīng)常組織黨員教師進(jìn)行學(xué)習(xí),率先在支部內(nèi)開展“我為黨旗添光輝”活動,積極創(chuàng)建“黨員示范崗“,黨員教師的模范帶頭作用極大推動了學(xué)校各項工作。他堅持每年花幾百元錢購買管理和教學(xué)業(yè)務(wù)書籍,利用一切業(yè)余時間讀書學(xué)習(xí),這樣,他的教育觀念不斷更新,管理方法不斷創(chuàng)新,各項工作也不斷前進(jìn)。
在保育學(xué)生的管理中,他提出保育工作”“四舒”的工作要求:一是讓學(xué)生住得舒適,學(xué)生宿舍樓每層設(shè)有衛(wèi)生間和浴室,每個寢室配備一名指導(dǎo)教師,每一位老師幫輔三至五名保育學(xué)生,組織高年級學(xué)生定人幫扶保育生,定時評選“愛心小天使”和“自理小能手”。幫他們穿衣、穿鞋、疊被、收拾東西,教他們洗臉、漱口、洗衣。學(xué)校專門設(shè)立男、女兩名保育教師,負(fù)責(zé)管理保育學(xué)生,建立了《保育生基本情況登記表》、《個人衛(wèi)生檢查表》、《洗浴登記表》、《洗衣登記表》、《學(xué)生晨檢、夜查登記表》、《家長接送登記表》等制度和表冊,規(guī)范了保育管理。二是讓學(xué)生吃得舒服。學(xué)校專門設(shè)立了保育食堂,利用楊溪小學(xué)的閑置校田,建立蔬菜基地,保證了食堂天天有新鮮蔬菜供應(yīng),通過家長委員會核定了學(xué)生生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做到葷素搭配,營養(yǎng)均衡,保質(zhì)保量,食品安全。三是讓學(xué)生玩得舒暢。學(xué)?朔щy,建起了保育生活動室,投資5000元添置了玩具柜及各種玩具,組織看電視、玩電腦、唱歌、跳舞、玩玩具等各種保育活動,讓學(xué)生在做中樂,玩中學(xué)。四是讓學(xué)生學(xué)得舒心。積極創(chuàng)造條件改進(jìn)教學(xué)方法,努力提高保育學(xué)生的教育質(zhì)量,實踐證明保育學(xué)生的成績不比城市的孩子差。.二00五年劉坪小學(xué)被宜昌市教育督導(dǎo)室評為市級“保育寄宿制示范學(xué)校”,辦學(xué)經(jīng)驗在全縣得到推廣。先后有龍舟坪、都鎮(zhèn)灣、大堰等地的校長們組隊來校參觀學(xué)習(xí)。
在留守學(xué)生的教育管理中,劉校長在自己的論文《留守學(xué)生面面觀》一文中,客觀分析了農(nóng)村留守學(xué)生存在學(xué)習(xí)差勁、性格缺陷、心理障礙、價值扭曲四大問題,深層次探究了留守學(xué)生問題形成的原因,結(jié)合工作的實際,創(chuàng)造性地提出了解決辦法。在劉校長的積極倡導(dǎo)下,在全校開展了“為貧困學(xué)生送愛心,為學(xué)困兒童送信心,為保育學(xué)生送溫暖,為留守學(xué)生送親情”的四送活動,還謀劃組織了全校教師爭當(dāng)“校園父母”和開設(shè)“留守學(xué)生親情電話服務(wù)臺”兩項活動。發(fā)動全體教職員工爭當(dāng)留守學(xué)生的校園父母,在學(xué)校盡父母般的職責(zé),來照顧好學(xué)生在校的一切學(xué)習(xí)和生活,關(guān)愛留守學(xué)生。學(xué)校每學(xué)期拿出201*元資金用于親情電話的支出,留守學(xué)生每周可以在學(xué)校親情電話服務(wù)臺給遠(yuǎn)出打工的父母打一次電話,匯報學(xué)習(xí)生活情況,表達(dá)自己的思念,舒緩思念情緒。校園父母與留守學(xué)生同吃同住,同玩同樂,體貼入微,加上親情電話的開通,讓留守學(xué)生在學(xué)校享受到父母般的關(guān)愛,感受到家的溫馨,全校學(xué)生上學(xué)積極,在校安心。該校有一名老師帶的小孩,看到留守生倍受老師關(guān)愛,她也叫媽媽去打工,讓她也當(dāng)留守生。劉坪小學(xué)關(guān)愛留守學(xué)生的經(jīng)驗得到了副縣長鄭國渲同志、教育局長熊兆安同志的高度肯定,在全縣得到推廣。
他潛心研究教育教學(xué),把教育教學(xué)質(zhì)量視為學(xué)校的生命線。他于1991年作為長陽縣的唯一代表去青島參加了全國小學(xué)語文閱讀教學(xué)研討會,在會上介紹了自己的閱讀教學(xué)經(jīng)驗,回來后,在全縣小學(xué)語文教師培訓(xùn)會上,作為主講教師,對老師們進(jìn)行了培訓(xùn)。
201*年他作為宜昌市的代表到山西太原參加了“全國陶行知教育研究會年會”,會上介紹了他組織實施的“彩虹方案”,我負(fù)責(zé)在天柱山村實施的項目,以學(xué)校的杜仲科技示范園為基礎(chǔ),帶動學(xué)生家庭及社會群眾發(fā)展家庭杜仲園300畝,當(dāng)年就解決了138名學(xué)生的學(xué)費(fèi)問題,由于有學(xué)校和家長的帶動,目前,天柱山村已發(fā)展成為上千畝的杜仲村,年收入達(dá)到54萬多元。當(dāng)?shù)氐拇迕裰两襁稱贊道:這是劉校長為我們建起的綠色銀行啊。
二00五年,他前瞻性地提出了“功夫下在課前,作業(yè)完成在課中,效果出在課堂”的“三課”教學(xué)管理理念,如今看來,這個理念與現(xiàn)今的洋思中學(xué)的教學(xué)管理理念有諸多相同之處,的確讓人嘆服。他積極倡導(dǎo)課程改革和課堂教學(xué)實驗,在課程改革中,新三課的開發(fā)實施取得了較大突破,經(jīng)驗在全鄉(xiāng)推廣。他在課堂教學(xué)中開展“輕負(fù)高效”的研究,較大限度地提升了課堂教學(xué)水平,從而提高了教育教學(xué)質(zhì)量,劉坪小學(xué)連續(xù)多年穩(wěn)居全鄉(xiāng)小學(xué)的前列。他始終把學(xué)生的全面發(fā)展和綜合素質(zhì)的提高放在教育教學(xué)工作的首位,在學(xué)生中廣泛開展各種文體活動,愉悅學(xué)生的身心,培養(yǎng)健全的人格。201*年秋,他親自組織開展了“發(fā)展民族體育運(yùn)動,弘揚(yáng)土家傳統(tǒng)文化”的活動,活動受到了縣民宗局、文體局、清江高中、鄉(xiāng)政府和鄉(xiāng)中心學(xué)校的關(guān)注,舉辦了竹竿舞、三人板鞋、踩高腳、蹺旱船、踢毽子、跳繩、抵杠等民族運(yùn)動,運(yùn)動會讓學(xué)生又一次領(lǐng)略了土家族傳統(tǒng)運(yùn)動項目的獨(dú)特魅力,體驗了運(yùn)動帶來的快樂,民族文化在運(yùn)動會上得到了傳承和發(fā)揚(yáng)。學(xué)校德育在劉校長的教學(xué)親自謀劃下,擬定出臺了《校園安全十禁》,“老師從教行為十不”,“學(xué)生行為習(xí)慣十要”的“三十”要求,在全校師生中堅持開展月評活動,老師從教行為規(guī)范,學(xué)生的行為習(xí)慣優(yōu)良,德育工作扎實有效,二00九年春季,鄉(xiāng)中心學(xué)校組織全鄉(xiāng)小學(xué)全體班主任到劉坪小學(xué)參觀學(xué)習(xí),舉辦了德育工作現(xiàn)場會和德育論壇活動,學(xué)校德育工作經(jīng)驗在全縣得到交流,榮獲縣級“德育工作先進(jìn)單位”的稱號。
他靠科學(xué)的管理方法,也靠自身的人格魅力,對學(xué)校的老師們管理嚴(yán)格,呵護(hù)有加。做到既能嚴(yán)格要求,又體現(xiàn)人文關(guān)懷。每當(dāng)老師生病他都會親自看望,教師家中出現(xiàn)意外,他都會去安慰。凡是退休的老師他都要一一送到家中,給予安撫。如優(yōu)秀教師鄒先培老師退休時,他組織全體教師舉行了隆重的歡送儀式,還贈送了“桃李滿天下”的中堂大匾,在當(dāng)?shù)匾饛?qiáng)烈反響,大家都體會到了當(dāng)教師光榮,優(yōu)秀教師更光榮!他在老師中的威望也很高,學(xué)校規(guī)定上班的十天(大周)時間不能打牌娛樂,有一天晚上三個老師偶爾打了幾牌,第二天,其中一個教師開玩笑說昨天打牌的事被劉校長知道了,其余二人馬上偷偷寫了“認(rèn)識”交給他,但劉校長不知道是什么意思,也只得假裝勸這兩個老師再注意點(diǎn)就是了,事后這件事成了同行們的笑料。
正是劉校長這種嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、精益求精、開拓創(chuàng)新的工作精神,使得劉坪小學(xué)取得了長足的進(jìn)步和發(fā)展,學(xué)校先后被縣教育局授予“一等學(xué)校”“先進(jìn)學(xué)校”“德育工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號。
廉潔奉公是他做人的準(zhǔn)則
劉泰山校長從事領(lǐng)導(dǎo)工作二十五年,他一直堅持工作明白, 人生清白的工作原則。二十五年的校長生涯,經(jīng)管的錢物金額高達(dá)數(shù)百萬,經(jīng)手的較大項目不少于十個。但是,他在每一次的項目決算審核和校長離任審計中,都證明了他的清白。特別值得一提的是,他的妻子沒有正式工作,他一直堅持讓妻子從事加油站的獨(dú)立經(jīng)營,既不讓學(xué)校工作與加油站經(jīng)營沾邊,也不允許妻子、兒女、親戚染指、參與學(xué)校的項目建設(shè),影響學(xué)校的決策和正常的教學(xué)秩序,樹立了良好的領(lǐng)導(dǎo)威望。對于學(xué)校的政務(wù)、財務(wù)除正常的審核外,還堅持公開,還教職工明白,給予自己清白。不僅如此,為了解決學(xué)校困難,他還一方面對外積極爭取80余萬元,用于改善學(xué)校辦學(xué)條件,另一方面還自墊旅差費(fèi),幾次到武漢尋求香港佳盈公司的資助。因為,他認(rèn)為廉潔奉公是一位黨員教師做人的基本準(zhǔn)則。
他本來工資就不高,家庭負(fù)擔(dān)也重,但他時刻惦記著貧困學(xué)生,學(xué)生中先后有87人次得到過他的資助,大到衣服,小到文具,乃至錢、米,總共折算也有三千多元了。黃玉龍因母親不幸去世,父親遠(yuǎn)走他鄉(xiāng),成了孤兒,無人管他讀書,劉校長主動承擔(dān)了他的學(xué)習(xí)費(fèi)用,幫他添置新衣,購買文具,負(fù)擔(dān)生活費(fèi),五年共資助他1200多元,畢業(yè)時,這個孤兒親切地叫了他一聲“爸爸”,在場的人無不為之動容。
老當(dāng)益壯是他的年老誓言
二00八年,劉校長因年事已高,他站在教育事業(yè)和學(xué)校發(fā)展的高度,主動提出辭去校長職務(wù)。他作為黨支部書記積極發(fā)揮余熱,在開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,他結(jié)合學(xué)校的實際,創(chuàng)造性的開展工作。他經(jīng)常組織黨員教師進(jìn)行學(xué)習(xí),率先在支部內(nèi)開展“我為黨旗添光輝”活動,積極創(chuàng)建“黨員示范崗“,黨員教師的模范帶頭作用極大推動了學(xué)校各項工作。劉坪小學(xué)活動的事跡在縣電視臺和《三峽日報》等媒體上得到宣傳。退居二線后,他積極扶持年輕的校長,堅持扶上馬,送一程。他正如足球場上一樣,做到補(bǔ)位不越位,在校長遇到困難時他主動排憂解難,在校長行使權(quán)力時他從不插手,從不干預(yù)。學(xué)校順利實行了管理干部的新老交接,不僅沒有影響學(xué)校的正常工作,相反,還推動了學(xué)校的發(fā)展。劉老師任校長時,與有關(guān)政府部門和公司建立了良好的關(guān)系,得到過幫扶,離任后,他主動把這些關(guān)系介紹給新校長,讓他們繼續(xù)幫助學(xué)校。去年,他還幫助學(xué)校爭取到了縣民宗局5000元的資金幫扶,他的這種精神得到了各友好單位的高度稱贊。
他除了主抓黨務(wù)工作外,還承擔(dān)四、五、六三個年級的品德等學(xué)科的教學(xué),在教學(xué)工作中他精心備課、嚴(yán)謹(jǐn)授課,緊密結(jié)合學(xué)校德育和學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,周密組織品德學(xué)科的教學(xué)和考核,他制定的品德學(xué)科知識與行為相結(jié)合的考核辦法在全鄉(xiāng)品德教師中廣泛交流,推動了學(xué)科教學(xué)。
教書到老,是他一生的追求,為此他樂于奉獻(xiàn),勤于工作,愛崗敬業(yè);幸福到老,是他從事教育工作一輩子的體驗,是他教一輩子書的最好理由。愿他永葆年輕的心態(tài),做一棵教壇的常青樹,幸福地教一輩子書。
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