XX電工•XX電器(AA)有限公司由日本XX電工株式會社與AAXX家電控股有限公司合資興建,于1993年12月29日正式成立。公司引進先進的商品設計現(xiàn)代化的生產(chǎn)制造技術和科學的經(jīng)營治理方法,生產(chǎn)以電動剃須刀為主的系列美容美發(fā)家電產(chǎn)品,是一家先進的高技術制造企業(yè)。
根據(jù)A創(chuàng)爭辦[201*]1號《關于推薦201*年創(chuàng)爭活動先進集體和個人的通知》的精神和AA市總工會等9個單位共同印發(fā)的《關于開展“創(chuàng)建學習型組織,爭做知識型職工”活動的實施意見》(A工[201*]6號)、全國“創(chuàng)爭”活動指導協(xié)調小組辦公室《關于印發(fā)<全國學習型組織標兵單位和知識型職工標兵評選表彰辦法>的通知》(創(chuàng)爭辦字[201*]6號、和《關于201*年深入開展創(chuàng)爭活動的工作通知》(創(chuàng)爭辦字[201*]3號)的有關要求,XX電工•XX電器(AA)有限公司在上級相關部門的指導下,緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作,創(chuàng)造性地結合合資企業(yè)的實際,扎扎實實地推進“創(chuàng)爭”全面工作目標的實現(xiàn),達到了“創(chuàng)爭”工作與企業(yè)的和諧發(fā)展的雙贏,F(xiàn)將有關做法與成果匯報如下:
一、組織領導堅強有力,創(chuàng)建工作深入扎實。
一是:成立了以黨支部書記、中方副總經(jīng)理劉思林同志為組長,工會主席(負責人)晏朝暉同志和人事部長支委何東帆同志為副組長,以黨、工、團組織“三位一體”,以黨、工、團委員(17人)為成員的領導小組,負責領導開展“創(chuàng)爭”活動。同時成立“創(chuàng)爭”活動辦公室,負責組織、協(xié)調、指導和考核的具體工作,切實加強對開展“創(chuàng)爭”活動的領導。
二是:“創(chuàng)爭”活動有組織、有計劃、有部署、有方案、有檢查、有評選、有表彰、有獎勵。
①按現(xiàn)有的行政部、室、課、系和工會小組、團委、支部成立了113個“創(chuàng)爭”活動小組。
②黨、政、工、團組織,圍繞“創(chuàng)爭”領導小組的部署和方案制定年度、季度、月度推進計劃。
③制訂了檢查、評選、表彰、獎勵實施細則。
三是:創(chuàng)建學習型XX電工•XX電器(AA)有限公司作為企業(yè)文化創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略,公司經(jīng)營治理層清醒地熟悉到:“創(chuàng)爭”活動的核心是實現(xiàn)不斷學習、創(chuàng)新和超越,學習是創(chuàng)新的前提,創(chuàng)新是企業(yè)競爭力的核心,超越是企業(yè)發(fā)展的動力,只有不斷地學習、創(chuàng)新、超越,才能使企業(yè)布滿生氣與活力。公司各級領導對創(chuàng)爭工作高度重視,充分發(fā)揮各級領導干部率先垂范、以身作則作用,在學習和工作中自覺強化“四力”(學習力、決策力、親和力、執(zhí)行力)建設,積極成為“創(chuàng)爭”活動的典范。創(chuàng)爭工作開展得深入細致,扎實有效。
我們充分發(fā)揮廣大黨員、骨干的先鋒模范作用,努力實現(xiàn)思想、治理、科技、機制創(chuàng)新,形成了當學習標兵,做創(chuàng)新精英的共同追求。
我們充分發(fā)揮全體職工的主力軍作用,強化愛崗敬業(yè)的責任感,加快企業(yè)發(fā)展的緊迫感,不進則退的危機意識。廣大職工以英模、先進人物為榜樣,始終把個人的命運同企業(yè)的命運緊密聯(lián)系在一起,做到心中立德,立忠誠奉獻之德;行為立志,立“干就干一流,爭就爭第一”的志向;崗位立標,立“愛崗好、學習好、誠信好、創(chuàng)新好、奉獻好”的工作標準。全力做到把技能變績效,把崗位變責任,把奉獻變行動。積極營造了“人人學習爭標兵,萬眾一心創(chuàng)大業(yè)”的濃厚氛圍。
二、共同愿景凝聚企業(yè)發(fā)展。
XX電工•XX電器(AA)有限公司充分熟悉到,一個企業(yè)假如缺少全體成員衷心共有的目標,價值觀和使命感,這個企業(yè)的發(fā)展就不能長久。而學習型組織理論告訴我們:確立共同愿景至關重要,定能夠凝心聚智,把員工的個人理想,目標聚焦成XX電工•XX電器(AA)有限公司的愿景,并由此產(chǎn)生學習,創(chuàng)造和實踐的內驅力。
PEWWBG事業(yè)理念是:與中國社會相協(xié)調,推薦能夠為中國文化生活作出貢獻的商品,成為一個“美容、健康、舒適、快樂的商品需求創(chuàng)造型企業(yè)”,同時創(chuàng)造出世界最高水準的商品和達到世界最高水準的經(jīng)營體質。“重視動手術”、“重視利益”、“重視人才”,成為群策群力的經(jīng)營姿態(tài)和高收益體質化為目標的共同愿景,并注重引導不同層次、不同崗位、不同文化、不同年齡的職工,規(guī)劃好行之有效的個人愿景,使這與班組、團隊、公司的愿景高度一致。每年開展的主題思想教育,“弘揚電工精神、爭創(chuàng)一流效率”,“連攜”,“創(chuàng)造”,“改革”,“徹底實行”及“目標治理”等企業(yè)每年的口號,“獻金點子每年實現(xiàn)利潤兩位數(shù)增長目標”及提合理化建議提案等活動,都貫徹“企業(yè)需要持續(xù),持續(xù)需要成長,成長需要學習,學習需要人才”的理念。實施辦法有“員工服務品牌”和“單元格”先進操作法以及編撰、宣傳公司《員工職業(yè)道德行為規(guī)范》、《員工禮儀手冊》、《員工廉潔自律手冊》等。對XX電工•XX電器(AA)有限公司的共同愿景大張旗鼓地講,扎扎實實地做,使廣大員工都為之振奮,為之鼓舞。大家一致熟悉到,XX電工•XX電器(AA)有限公司的共同愿景既體現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)報國、服務社會的內涵,又體現(xiàn)發(fā)展企業(yè)、造福自己,因此心同此愿,志同此向,自覺地“創(chuàng)爭”作為生存,發(fā)展和實現(xiàn)人生價值的共同追求,“我要學”、“我要干”的積極性空前高漲,出現(xiàn)了處處是學習之所,人人是學習之人,時時是學習之機的良好良好局面。
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