張永偉，1966年3月出生，中共黨員，本科學歷，嵩縣城關(guān)鎮(zhèn)孟村人。1983年參加工作，先后在嵩縣縣委辦公室、舊縣鎮(zhèn)、城關(guān)鎮(zhèn)工作，4月調(diào)任紙房鄉(xiāng)黨委副書記、政府鄉(xiāng)長，3月任紙房鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)人武部第一部長。作為紙房鄉(xiāng)黨管武裝的第一責任人，幾年來，張永偉情注國防，心系武裝，使紙房鄉(xiāng)武裝工作結(jié)出一串串碩果，被嵩縣縣委、縣政府、縣人武部評為先進基層武裝部，他本人也被縣委、縣政府、縣人武部授予“黨管武裝好書記”榮譽稱號。

一、帶頭營造關(guān)心支持國防建設(shè)的良好氛圍

“一個合格的領(lǐng)導，既要有抓經(jīng)濟的思想，更要有抓武裝的頭腦，否則，就是不稱職”;“領(lǐng)導干部不僅要想民富，更要思國強，要時刻強化國防意識。”這是張永偉書記經(jīng)常說的幾句話。在他任紙房鄉(xiāng)黨委書記、人武部第一部長的幾年里，始終把武裝工作納入干部責任考核內(nèi)容，把國防建設(shè)納入單位年度工作總體規(guī)劃，做到布置中心工作有對民兵工作的要求，檢查中心工作有民兵工作內(nèi)容，總結(jié)中心工作有民兵工作經(jīng)驗，評比中心工作有民兵工作項目，獎勵表彰有民兵工作先進集體和個人，財政預算有對民兵工作經(jīng)費的安排。

為增強全民國防觀念，營造關(guān)心支持國防建設(shè)的濃厚氛圍，給干部群眾做好的表率，張永偉對《中國國防報》、《黃河民兵》等國防報刊每期必看，從中了解我軍發(fā)展壯大的歷史，不斷汲取營養(yǎng)，提高管武能力。每次鄉(xiāng)里召開有關(guān)大型會議，他都把最新的國際形勢和軍事動態(tài)講給大家聽，強調(diào)國防教育。每次下基層檢查工作，他都詢問基層民兵情況，了解民兵干部待遇落實情況，現(xiàn)場解決工作中遇到的困難和問題。同時他還經(jīng)常組織班子成員學習、了解國防建設(shè)的有關(guān)知識，在班子內(nèi)部形成了“支持國防建設(shè)，是任務(wù)所需，使命所系”的責任意識。

在抓好黨管武裝過程中，張永偉深刻認識到專武干部的強弱直接影響到民兵基層建設(shè)的質(zhì)量。為此，鄉(xiāng)里及時配齊配強了專武干部隊伍，并建立健全了培訓、考核、任免機制。在他的督促下，全鄉(xiāng)20個民兵連長全部參加了村兩委班子，鄉(xiāng)人武部干事也被列為鄉(xiāng)級后備干部，從而調(diào)動了專武干部和民兵干部的工作積極性。

良好的自身形象，影響和帶動了全鄉(xiāng)上下關(guān)心支持國防建設(shè)的良好氛圍，每年“八一”、春節(jié)，他都要到縣武裝部進行慰問。

二、把關(guān)心支持國防建設(shè)落實到具體行動中

前幾年上級賦予人武部必須完成正規(guī)化建設(shè)達標任務(wù)。當鄉(xiāng)武裝部長把這一情況向第一部長匯報后,張永偉當場表態(tài)：人武部正規(guī)劃建設(shè)達標，是一件事關(guān)國防建設(shè)的大事，不管鄉(xiāng)里經(jīng)濟再困難，也要想辦法解決。并指示劃撥專項資金2萬元用于鄉(xiāng)人武部建設(shè)，到底，鄉(xiāng)武裝部辦公室、國防教育室、資料器材室、民兵活動室一應俱全，室內(nèi)辦公用品、民兵值勤裝備、服裝、版面也煥然一新。從而憑著完善的基礎(chǔ)設(shè)施、素質(zhì)全面的干部隊伍、良好的精神風貌，鄉(xiāng)人武部順利通過了上級達標驗收。

在村級民兵連部建設(shè)中，張永偉要求村主要干部對基層民兵連建設(shè)要在人力、財力上給予大力支持，并時刻關(guān)注基層民兵連建設(shè)，不定期聽取鄉(xiāng)武裝部長對基層建設(shè)情況匯報，截止底，三年時間全鄉(xiāng)20個民兵連累計投資18萬余元，全部建成了標準的民兵連部。

后方有溫暖，前方才安心，張永偉多次對各級領(lǐng)導干部講不能等打起仗來才想到家，不能遇到抗洪搶險才想到軍隊，對子弟兵和軍屬的關(guān)心愛護不能有臨時觀念，為此他要求民政所按時足額兌現(xiàn)優(yōu)撫金，每次召開議軍會議，他都要征求武裝部和民政所同志的意見，想方設(shè)法為軍屬多辦點實事，多解決一些難題。，一名在部隊服役的紙房籍青年由于表現(xiàn)優(yōu)異，被派往蘇丹維和，張永偉知道后，立即帶著武裝部和民政所人員，把現(xiàn)金和面粉送到其家里，做好其父母的思想工作，讓他們安下心來，全力支持兒子到蘇丹維和。

三、負起第一部長的第一職責

為了保證民兵預備役人員在任何時候、任何情況下都能成為組織上落實、政治上合格、軍事上過硬和“召之即來，來之能戰(zhàn)”的堅強隊伍，作為第一部長的張永偉經(jīng)常督促鄉(xiāng)人武部組織全鄉(xiāng)基干民兵深入學習“三個代表”重要思想以及各級關(guān)于民兵預備役建設(shè)的重大方針原則，開展以愛國主義為核心的全民國防教育，不斷深化全民國防觀念。并引導鼓勵民兵預備役人員積極參加平安建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)，在完成急難險重任務(wù)中發(fā)揮突擊隊作用，目前全鄉(xiāng)已建立了21支民兵治安巡邏隊，幫助維護社會治安，處理突發(fā)事件，排查、化解各種矛盾糾紛，有力地保障了全鄉(xiāng)的社會穩(wěn)定，促進了全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展。

武裝工作是經(jīng)濟工作的保護傘，只有把武裝工作搞強了，抓經(jīng)濟工作才能踏實和持久，作為人武部的第一部長，張永偉是這樣說的，也是這樣做的，他堅持把管兵、練兵與用兵結(jié)合起來，做到“在管中用”，“在用中練”，在實踐中鍛煉隊伍，更好地發(fā)揮民兵預備役人員在全面建設(shè)小康社會、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、開展扶貧幫困、搶險救災等工作中的生力軍作用，龍頭村轉(zhuǎn)業(yè)軍人仝國強自己創(chuàng)業(yè)，用3年時間辦起了萬頭養(yǎng)豬場，目前固定資產(chǎn)上

千萬元，同時他致富不忘鄉(xiāng)鄰，采用“以圈代養(yǎng)”的模式，無償為鄰村農(nóng)戶提供養(yǎng)豬技術(shù)，幫助200多戶農(nóng)戶共同脫貧致富，已成為遠近聞名的“民兵致富帶頭人”，據(jù)統(tǒng)計，每年，全鄉(xiāng)民兵隊伍在植樹造林、森林防火、治安值勤等重點工作都發(fā)揮了積極作用，樹立了民兵隊伍的良好形象。

幾年來，紙房鄉(xiāng)民兵成長為經(jīng)濟建設(shè)的帶頭人，完成急難險任務(wù)的突擊隊，創(chuàng)建文明的排頭兵，而張永偉則是這支隊伍的擎旗人。

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