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201*年先進集體事跡材料

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-06-21 00:49:42 | 移動端:201*年先進集體事跡材料

201*年,xxx礦綜采隊圍繞“高產(chǎn)、高效、安全、和諧”的工作目標,在環(huán)境艱苦、生產(chǎn)條件特別困難的情況下,以敢為人先的拚搏精神,突出高產(chǎn)創(chuàng)效益,狠抓質量保安全,強化培訓提素質,生產(chǎn)運行嚴管理,創(chuàng)造性地開展工作,使全隊的整體工作實現(xiàn)了跨躍式發(fā)展,全隊杜絕輕傷以上事故,消除了嚴重“三違”現(xiàn)象,實現(xiàn)安全生產(chǎn)252.203萬噸,切實發(fā)揮了主采隊的作用。

(一)規(guī)范機制,強化落實,以嚴細管理貫穿安全生產(chǎn)全過程。按照公司嚴制度、嚴管理的要求,綜采隊始終堅持從嚴治隊的思路,以加強基礎管理為重點,不斷修訂完善隊管理機制,制定了一整套切實可行的管理和考核辦法,并逐步加以修改完善,提高了可操作性、合理性和實效性。在制度的執(zhí)行上,堅持公平公正公開,嚴格考核獎懲,區(qū)隊管理步入規(guī)范化、制度化、嚴細化的軌道,實現(xiàn)了工作質量、效率、效益和安全水平的新提升。

(二)加強管理,提高設備完好率和開機率。在采場地質構造復雜、現(xiàn)場環(huán)境惡劣的條件下,針對綜機設備管理難度大和檢修工作量增大的實際,堅持以有效協(xié)調安排、加快檢修節(jié)奏、提高工作效率的措施保證檢修質量,堅持注重細節(jié),從潤滑、緊固、冷卻、過濾、清潔、防塵等細小環(huán)節(jié)抓起,認真檢查問題,及時整改問題,嚴禁設備帶病運轉,有效降低了事故率,提高了設備運行質量和開機率。機電設備事故萬噸影響生產(chǎn)時間始終控制在2分鐘以內(nèi),為實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供了強有力的保證。

(三)嚴細管理,力保全年安全生產(chǎn)。隨著工作面不斷向深部開采,大斷層、地壘等惡劣地質變化也不斷出現(xiàn),由于該面地質條件復雜多變,自然斷層多、頂板破碎且落差較大,最大頭尾落差達16.8米,工作面一度出現(xiàn)竄頭竄尾現(xiàn)象。尤其是進入4月份以來,工作面出現(xiàn)全斷面地壘,長100多米,最高達2.6米且硬度高,給隊生產(chǎn)、安全帶來很大壓力。針對這種嚴峻形勢,隊領導迅速召開班子會,面對困難,統(tǒng)一思想,制訂措施,積極探索綜采工作面過斷層的新工藝、新方法,采用化學元料馬麗散進行注膠,強迫斷層破碎帶固定,使破碎的煤矸增強抗壓能力,防止頂板冒頂和片幫,有效解決了安全順利過斷層的難題,為8109工作面過斷層提供了科學的依據(jù),積累了寶貴經(jīng)驗。另外,在過地壘時,隊領導和技術人員一道蹲現(xiàn)場,及時掌握工作面地質狀況變化,積極分析、制定解決問題的最佳方案。隊領導經(jīng)深思熟慮后,決定實施綜炮結合,炮采先行的采煤方法度過難關。生產(chǎn)過程中,為準確把握炮眼位置、角度,專門責成技術高手打眼,從而確保了深度適中,角度準確,裝藥適量,達到了打眼,放炮,卸巖一次性成功,較好的解決了生產(chǎn)過程中的難題,為在惡劣地質條件下創(chuàng)建樣板工作面走出了一條新路子。在進入8109大傾角工作面后,為有效控制工作面上竄下滑,確保井下安全生產(chǎn),該隊借鑒現(xiàn)代化管理理念,對傳統(tǒng)的工序工藝進行整改,摸索出一整套綜采管理的新方法,有效控制了支架下滑、煤機打前梁,支架咬架、工作面上竄下滑等現(xiàn)象。在這樣的困難條件下,實現(xiàn)安全生產(chǎn)全力完成公司生產(chǎn)奮斗目標,工程質量優(yōu)良率達100%,且設備無損壞,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

8月份,為了確保8101工作面穩(wěn)裝任務的順利完成,該隊領導和技術員到現(xiàn)場跟班指導,及時提出了分組包干、責任到人等有力措施,并親自指揮管理,使得在8101工作面穩(wěn)裝中,提前完成穩(wěn)裝任務,并且一次試產(chǎn)成功無任何輕傷事故發(fā)生,當日便生產(chǎn)原煤3000多噸,得到了公司領導和職工的一致好評。

十月份,該隊又擔負起8101工作面安全生產(chǎn),8109工作面搬家和8111工作面穩(wěn)裝的重任,在時間緊和干部職工缺乏的情況下,克服困難,順利實現(xiàn)搬家倒面,創(chuàng)造了安全、高效、低耗,無輕傷以上事故的好成績。

(四)強化業(yè)務技術培訓,隊伍整體素質實現(xiàn)質的提升。6月份綜采隊形成一隊兩面,由于人員缺乏公司新招來一批工人,他們的文化水平參差不齊,因而,采取班前每日一題、每月一考、每季度進行一次綜合考核評定獎懲的形式,提升培訓效果,并做到培訓經(jīng)常化、制度化、實效化,為安全生產(chǎn)創(chuàng)水平提供了有力的人才和技術保證。

(五)大搞設備技術革新,提高裝備性能和生產(chǎn)效率。他們始終堅持把技術創(chuàng)新當成設備管理的升華,認真在實踐中尋找、發(fā)現(xiàn)設備、生產(chǎn)工藝等方面制約生產(chǎn)的因素,大力搞好技術革新和生產(chǎn)工藝優(yōu)化工作。特別是大采高設備投入使用后,按照挖潛設備自動化潛能和提高生產(chǎn)效率的要求,先后完成了轉載機側電纜防護裝置、升降式捕塵網(wǎng)的改造;同時進行了落地式移動電纜吊掛裝置、綜采工作面電氣移動列車間連接處保險設施、自動排水裝置的的研制、加工、使用等十多項革新優(yōu)化工程。一系列的技術革新,大大降低了職工的勞動強度,提高了支護效果,改善了作業(yè)環(huán)境,增大了安全生產(chǎn)保障系數(shù),提高了生產(chǎn)效率。

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