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礦管理干部“比學(xué)趕幫超”事跡材料

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-06-21 00:49:57 | 移動(dòng)端:礦管理干部“比學(xué)趕幫超”事跡材料

自“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)開展以來,按照上級(jí)部署要求,緊緊圍繞深化落實(shí)“三篇大文章”的目標(biāo)任務(wù),以“更有力量,更強(qiáng)根基,更大作為”為主題,以“五比五學(xué)五爭(zhēng)當(dāng)”為活動(dòng)載體,以“建標(biāo)、對(duì)標(biāo)、追標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)”為抓手,深入開展“比學(xué)趕幫超”暨“精細(xì)管理年”活動(dòng),進(jìn)一步樹榜樣、立標(biāo)桿、找差距、添措施,努力形成你追我趕、奮勇爭(zhēng)先的良好局面。

在“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)中推選出的典型要樹的起,立的穩(wěn),過得硬,能夠經(jīng)的起時(shí)間、實(shí)踐的檢驗(yàn)。

在開展我礦穩(wěn)定工作中深知發(fā)展是根本,穩(wěn)定是前提。穩(wěn)定工作和原油生產(chǎn)一樣重要,沒有穩(wěn)定,就沒有生產(chǎn)。為把上級(jí)組織和黨委“真情關(guān)愛”體現(xiàn)在實(shí)際生活當(dāng)中,做到用真心、動(dòng)真情、下真功,細(xì)致入微地做好群眾工作,積極引導(dǎo)他們心往一處想、勁往一處使,形成“共促和諧、共謀發(fā)展”的強(qiáng)大合力。

一、順暢溝通渠道,構(gòu)建和諧氛圍。

管理與被管理是一對(duì)矛盾,一對(duì)很容易調(diào)和的矛盾。做好穩(wěn)定工作,就是要讓矛盾的雙方盡可能處于相互依存,相互促進(jìn)的統(tǒng)一狀態(tài),認(rèn)為解決這對(duì)矛盾的很好的方法就是加強(qiáng)溝通。

1、從宣傳入手,營(yíng)造穩(wěn)定和諧的氛圍。

同志為確保準(zhǔn)確運(yùn)用上級(jí)方針政策,更好傳達(dá)每一份文件、會(huì)議精神,有效面對(duì)當(dāng)前諸如子女就學(xué)、就業(yè)、住房、經(jīng)濟(jì)收入、工作崗位調(diào)整等諸多復(fù)雜的不穩(wěn)定因素。根據(jù)我礦不同群體的實(shí)際情況,針對(duì)隊(duì)伍的思想狀況堅(jiān)持每周組織相關(guān)人員進(jìn)行理論培訓(xùn),并制訂了學(xué)習(xí)計(jì)劃,分別以專題講座、討論會(huì)、看電教片等豐富多彩的活動(dòng)形式,使他們?cè)谒枷肷鲜艿匠浞值慕逃鰪?qiáng)素質(zhì),提高覺悟。強(qiáng)力的宣傳,營(yíng)造了良好的氛圍,對(duì)各類問題的發(fā)生起到了預(yù)防作用。

2、深入職工群眾,了解隊(duì)伍心聲。

定期召開的不同群體人員懇談會(huì),將收集到的職工思想動(dòng)態(tài)和意見建議反映上來,組織實(shí)施落實(shí)。在召開的不同群體人員懇談會(huì)中,收到意見建議12條,處理答復(fù)率達(dá)100%。還堅(jiān)持經(jīng)常深入基層崗位,為一線職工解惑答疑,遇有實(shí)際問題能解決的就地解決,不能解決的及時(shí)向上級(jí)組織匯報(bào),力爭(zhēng)使各類不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài),確保了職工隊(duì)伍穩(wěn)定,工作積極努力。

二、做到至真至誠(chéng),構(gòu)建信任關(guān)系。

做穩(wěn)定工作就是做思想工作。做思想工作政策界限不能突破,職工矛盾不能激化。最實(shí)質(zhì)的工作就是把政策的內(nèi)容以職工接受的方式講清楚,讓職工能夠理解和接受。在工作中至真至誠(chéng)、入情入理,成為職工的知心人。

1、做職工的思想工作,關(guān)鍵是要把道理講“實(shí)”。用自己的話說:“只要把道理講到職工群眾的心坎上,他們就會(huì)理解,思想工作就會(huì)收到實(shí)效。職工自己心里有桿秤,只要咱說實(shí)話,他們就會(huì)覺得咱可信。”就是這樣堅(jiān)持講真話,不講假話,講真道理,不講假道理。大至國(guó)家社會(huì)形勢(shì),小至一個(gè)單位及個(gè)人的狀況,都實(shí)事求是,一就是一,二就是二,不造假,不夸大,不文過飾非,不添油加醋。在此基礎(chǔ)上講道理,職工對(duì)他的話聽得進(jìn),信得過。

2、做職工的思想工作,還要把道理講“真”。做穩(wěn)定工作這幾年來,對(duì)職工是言而有信,行則必果,從不采取官僚主義的態(tài)度。他經(jīng)常采取家訪的方式和職工及家屬促膝談心,以平等的地位和職工溝通,以親朋的心態(tài)和職工講清道理,以真誠(chéng)贏得了職工的信任,建立起了深厚的感情,牢牢掌握了穩(wěn)定工作的主動(dòng)權(quán)。職工也把他當(dāng)成了自己的知心人和主心骨,遇有難事或思想上有解不開的疙瘩,主動(dòng)找他談心,尋求幫助和指導(dǎo)。雖然近幾年不穩(wěn)定因素非常多,但我礦沒有出現(xiàn)一起群訪和參與群訪的事件。

三、解決實(shí)際問題,樹立務(wù)實(shí)形象。

對(duì)職工反映上來的問題件件有著落,事事有回音,千方百計(jì)地盡快地為職工解決,從不拖泥帶水,辦的到馬上辦,而且辦就辦好。不能辦的,盡快給予答復(fù)。這一點(diǎn),深受職工群眾歡迎,得到了職工群眾的充分信任和理解。通過這些事,職工看到了確實(shí)是在為他們辦實(shí)事,這讓的話在他們心中產(chǎn)生了份量,思想工作有了說服力,保證了穩(wěn)定工作的效果。

穩(wěn)定工作是一項(xiàng)復(fù)雜的思維與工作過程,同志牢固樹立“穩(wěn)定工作無小事”的思想,積極拓展新形勢(shì)下職工思想教育工作的新方法,新思路,堅(jiān)持疏導(dǎo)與教育并重,改進(jìn)與加強(qiáng)并舉,以政治思想工作者特有的工作態(tài)度和頑強(qiáng)毅力,努力把我礦穩(wěn)定工作做得更加扎實(shí)有效,為我礦發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的良好環(huán)境。

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