一、企業(yè)成績(jī)彪炳

**臺(tái)電在成立不到五年的時(shí)間里，取得了國內(nèi)同行業(yè)矚目的輝煌成就。在基建工作方面：1號(hào)機(jī)組25.5個(gè)月的建設(shè)工期刷新了同類型機(jī)組建設(shè)史上的記錄，成為電力建設(shè)史上的一個(gè)新的里程碑；3、4號(hào)機(jī)組創(chuàng)造了雙機(jī)一周內(nèi)相繼完成168滿負(fù)荷試運(yùn)的佳績(jī)；使用等離子點(diǎn)火高科技技術(shù)，創(chuàng)造了從鍋爐吹管到投產(chǎn)零油耗的國內(nèi)記錄；同時(shí)榮獲“中國電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程”和“中國建筑工程魯班獎(jiǎng)（國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)）”。在生產(chǎn)運(yùn)營方面：投產(chǎn)機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，主要生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)處于國內(nèi)同類型機(jī)組的領(lǐng)先或先進(jìn)水平。公司先后被授予“臺(tái)山市a級(jí)納稅人”、“經(jīng)濟(jì)建設(shè)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“江門市先進(jìn)集體”、“廣東省迎峰度夏保障供電先進(jìn)單位”、“廣東省十項(xiàng)工程勞動(dòng)競(jìng)賽模范集體”、“全國信息化標(biāo)桿企業(yè)”、“安康杯全國優(yōu)勝企業(yè)”、“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”等榮譽(yù)稱號(hào)。

二、建設(shè)參政議政的“民主之家”

公司工會(huì)建立起重大決策參與、領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)議監(jiān)督、企業(yè)利益共保的三大機(jī)制，在具體工作開展中，注意處理好維護(hù)企業(yè)根本利益和維護(hù)職工經(jīng)濟(jì)利益、政治地位和民主權(quán)利的關(guān)系，通過建立健全職代會(huì)制度，提高職代會(huì)質(zhì)量、推行廠務(wù)公開工作、平等協(xié)商簽訂集體合同，以推動(dòng)黨的依靠方針的落實(shí)。全面推行廠務(wù)公開，除以職代會(huì)和內(nèi)部網(wǎng)頁作為廠務(wù)公開的基本載體外，公司的簡(jiǎn)報(bào)、紀(jì)要、通報(bào)、宣傳欄、聯(lián)席會(huì)議都作為廠務(wù)公開工作的補(bǔ)充形式，按層級(jí)陸續(xù)公開生產(chǎn)經(jīng)營方針政策、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、年度基建生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展計(jì)劃、主要工作進(jìn)展?fàn)顩r、經(jīng)營發(fā)展情況、基本建設(shè)工程情況以及職工醫(yī)療管理執(zhí)行情況、職稱的評(píng)聘情況、企業(yè)評(píng)先的條件程序和評(píng)選結(jié)果等內(nèi)容，層級(jí)公開率100%。

三、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，努力夯實(shí)建家的基礎(chǔ)

在組織領(lǐng)導(dǎo)上采取了有力的措施。一是明確分管領(lǐng)導(dǎo)。公司黨委副書記分管工會(huì)工作，對(duì)建家工作直接給予指導(dǎo)。二是精心配備專兼職工會(huì)干部和分工會(huì)主席，根據(jù)公司實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)制度管理和企業(yè)實(shí)際，我們的有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)擔(dān)任黨支部和分工會(huì)主席，達(dá)到了合理調(diào)配資源、黨政工組織齊心合力的格局。公司工會(huì)已經(jīng)二次換屆，現(xiàn)任的9名工會(huì)委員會(huì)中研究生學(xué)歷2名、本科學(xué)歷5人，大專學(xué)歷2人；經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的5名委員和7名分工會(huì)主席，都擁有本科學(xué)歷。所有專、兼職工會(huì)干部的群眾觀念、服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神受到職工的肯定和贊譽(yù)。經(jīng)過多年的努力，員工對(duì)建家工作比較滿意，根據(jù)民意測(cè)驗(yàn)，員工對(duì)工會(huì)和建家工作的滿意率都在90%以上。

四、在建“家”活動(dòng)中，促進(jìn)員工與企業(yè)的和諧

1、開展各種競(jìng)賽活動(dòng)，培育積極上進(jìn)的工作氛圍。

一是牽頭組織開展“安康杯”、“安全月”、“質(zhì)量月”、“我與企業(yè)同發(fā)展”等多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽。開展合理化建議、崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng)。公司組織參加廣東省十項(xiàng)工程勞動(dòng)競(jìng)賽，被評(píng)為“廣東省十項(xiàng)工程勞動(dòng)競(jìng)賽模范集體”同時(shí)獲得“廣東省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”，積極參加全國“安康杯”競(jìng)賽，被評(píng)為全國優(yōu)勝企業(yè)；今年4月又獲得了“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”；

二是圍繞建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，廣泛開展“我為構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)獻(xiàn)計(jì)策”的合理化建議活動(dòng)，將節(jié)約理念貫穿在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理和員工日常的具體工作崗位職責(zé)之中，推動(dòng)節(jié)約型企業(yè)的建設(shè)；

三是鼓勵(lì)各部門分頭開展勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)qc小組和青年崗位能手評(píng)選活動(dòng)，營造良好的比、學(xué)、趕、超氛圍，充分調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性，挖掘員工的潛能，激發(fā)青年愛崗敬業(yè)，刻苦鉆研技術(shù)技能的熱情，二十多人分別獲得電力行業(yè)、神華集團(tuán)、**電力公司的科技論文和成果獎(jiǎng)，總經(jīng)理何成江和副總經(jīng)理賈志廣精心組織的“與市場(chǎng)機(jī)制銜接的基建管理系統(tǒng)”、“管理與控制一體化信息系統(tǒng)的構(gòu)建”兩篇論文，分別獲得廣東省企業(yè)管理現(xiàn)代化優(yōu)秀成果的一、二等獎(jiǎng)。

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